Elementos de Un Programa de Salud

Elementos de un Programa de Salud
Situación Actual:
Implica un estudio y análisis del problema y, así, mismo, determinarla prioridad

que tiene ante las demás necesidades. En la situación actual puede incluirse la justificación
o motivos en que se fundamente la realización del programa.
Políticas:
Son orientaciones o lineamientos de carácter general que sirven como principios

en los que se apoya el programa.
Objetivos:
Este componente es uno de los más importantes en un programa de salud, pues

son estos los que definen los logros que se pretenden alcanzar con la operación del
programa, por lo tanto deben ser planteados e la manera más clara y sencilla posible.
 Dentro de las características mas importantes de un objetivo es que estos

señalan el qué, cómo, cuándo y dónde de las acciones a realizar,
 Deben ser observables y medibles para facilitar la evaluación y su grado de
cumplimiento; son diseñados iniciando con un verbo en infinitivo que señala la acción
fundamental (identificar, determinar, evaluar, etc.).
 Deben ser realistas y alcanzables de acuerdo a los recursos, métodos y
técnicas disponibles. Generalmente los objetivos en un programa se desagregan en
objetivos generales y específicos; los generales como su nombre lo indica, señalan de
manera global los alcances o logros que pretende el programa; los específicos son una
desagregación lógica y jerárquica de los objetivos generales que permite reconocer de
manera puntual los logros intermedios que se pretenden lograr para cumplir con el
objetivo general. Un aspecto muy importante es la coherencia que deben guardar los
objetivos con los antecedentes y la Justificación antes descritos.
Metas:
En términos sencillos son la traducción cuantitativa de los objetivos, así un objetivo
puede derivar en la definición de una o más metas; se suelen expresar en números absolutos
o porcentuales.
 Cuando se plantean metas de tipo cualitativo se debe prever la manera de

transformarlos a representaciones numéricas o a descripciones cualitativas concretas.
 Una consideración complementaria en el diseño de los objetivos y metas, es
que en ocasiones estos se plantean con visión más política que técnica para satisfacer
intereses ajenos a los de la propia comunidad donde se aplican. Sin embargo no es fácil
distinguir el trasfondo sino a través de la práctica y con una visión crítica.
Límites:
a) Espacio: Es el área donde se realizara el programa
b) Tiempo: Se refiere a los días, meses o años que durará la realización

del programa
c) Universo de Trabajo: Se refiere a los sujetos que se comprenderán

en las acciones del programa.
Actividades por Objetivo, Métodos y calendario:
Comprende las actividades que hay que desarrollar para cada uno de los objetivos
inmediatos, como se van a realizar esas actividades y la fecha en la que se deberá hacer
cada uno.
El calendario de actividades puede representarse en la llamada gráfica de Gantt,

que tiene una primera columna vertical donde se señala cada una de las actividades a
realizar y en las siguientes columnas los meses, las semanas o días del año de manera
sucesiva.
Las actividades pueden dividirse en sustantivas o básicas y adjetivas o de apoyo.
Organización:
Estructura: Es recomendable anexar el esquema de la organización (organigrama),

que señale los niveles de autoridad y la relación de los diversos componentes que integran
la estructura.
Personal: Los elementos humanos requeridos para llevar a cavo el programa.
Reglamentos e Instructivos: Se refiere a los aspectos legales o disposiciones

específicas que norman el programa. En cuanto a los instructivos, se trata de la
descripción de las técnicas que se seguirán en las actividades.
Financiamiento:
 Elaboración del presupuesto: Aquí se especifica el presupuesto que

requerirá el programa, debiéndose desglosar las diversas partidas que lo integran.
Tiene que considerar todos los gastos que implica el programa; gastos de personal,
el equipo y costo, materiales y su costo, construcción o adaptación locales y gastos
de operación.
 Plan de obtención de fondos: se refiere las fuentes de donde
prebendan los fondos para cubrir los requerimientos del programa y como se
piensan que se obtendrá.
 Manejo de fondos: este punto se refiere a como se administrara el
presupuesto, la información que habrá que proporcionar a las fuentes que
suministra los fondos, los procedimientos para el control de los gastos y el
calendario de asignaciones.
Supervisión:
Supervisar regularmente las actividades que se realizan en los distintos niveles

organizativos de la institución para cada programa de salud tiene por objeto identificar los
puntos de falla o desviaciones en su operación y aplicar las medidas correctivas más
pertinentes.
 De acuerdo a las normas técnicas establecidas para cada programa los

supervisores diseñan Guías de observación para verificar su cumplimiento y posibles
desviaciones.
 Así su función fundamental es la de asesorar y capacitar al personal operativo
en su ámbito de trabajo.
Información:
Se refiere a los informes que debe rendir cada uno de los elementos del personal;
el tipo de informe, la forma de registro y de remuneración, la concentración y periodicidad
de la información, así como a quien se le enviara la información y el tratamiento que se le
dará.
Evaluación:
Aunque este componente está implícito en todo el proceso del programa su

orientación fundamental está dirigida a determinar en que medida se alcanzaron los
objetivos y las metas del programa, así como medir el impacto logrado en la población.
Este componente correlaciona todos los componentes del programa y propone las
modificaciones y adecuaciones necesarias para su perfeccionamiento.
Anexos
Que lleve un índice, evidencias fotográficas y métodos de evaluación utilizados.
Bibliografía
Todas las fuentes de información utilizadas para la realización y ejecución de

programa, referidas en formato APA.
Bibliografía
Elementos de salud pública, Sánchez M. (2007) 3ra edición editorial Méndez

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Implica un estudio y análisis del problema y, así, mismo, determinarla prioridad

Son orientaciones o lineamientos de carácter general que sirven como principios

Este componente es uno de los más importantes en un programa de salud, pues

 Dentro de las características mas importantes de un objetivo es que estos

 Cuando se plantean metas de tipo cualitativo se debe prever la manera de

a) Espacio: Es el área donde se realizara el programa

b) Tiempo: Se refiere a los días, meses o años que durará la realización

c) Universo de Trabajo: Se refiere a los sujetos que se comprenderán

Actividades por Objetivo, Métodos y calendario:

El calendario de actividades puede representarse en la llamada gráfica de Gantt,

Las actividades pueden dividirse en sustantivas o básicas y adjetivas o de apoyo.

Estructura: Es recomendable anexar el esquema de la organización (organigrama),

Personal: Los elementos humanos requeridos para llevar a cavo el programa.

Reglamentos e Instructivos: Se refiere a los aspectos legales o disposiciones

 Elaboración del presupuesto: Aquí se especifica el presupuesto que

Supervisar regularmente las actividades que se realizan en los distintos niveles

 De acuerdo a las normas técnicas establecidas para cada programa los

Aunque este componente está implícito en todo el proceso del programa su

Que lleve un índice, evidencias fotográficas y métodos de evaluación utilizados.

Todas las fuentes de información utilizadas para la realización y ejecución de

Elementos de salud pública, Sánchez M. (2007) 3ra edición editorial Méndez

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