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Este documento presenta una descripción del producto de una máquina dispensadora de comida para perros callejeros. Incluye una segmentación del mercado objetivo que es masivo, ya que el producto puede ser utilizado por cualquier persona. También describe los clientes probables, la competencia y estrategias de comunicación como redes sociales y diarios locales para dar a conocer el producto.

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Este documento presenta una descripción del producto de una máquina dispensadora de comida para perros callejeros. Incluye una segmentación del mercado objetivo que es masivo, ya que el producto puede ser utilizado por cualquier persona. También describe los clientes probables, la competencia y estrategias de comunicación como redes sociales y diarios locales para dar a conocer el producto.

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DESCRIPCION DEL PRODUCTO

PRESENTADO POR:

STEVEN GAZZOLI

KEVIN PARADDO

PROGRAMA:

CONTADURÍA PÚBLICA

VII SEMESTRE

NOCTURNA

UNIVERSIDAD:

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA AUTÓNOMA DE NARIÑO

VILLAVICENCIO META

2019
Cliente
Asociaciones Actividades Valor Relaciones Nuestros
Claves Clave Añadido Con los clientes
Clientes probables con
*Asociarnos Atraves de *Como todas aquellas
con fundaciones las personas empresa nos personas que
para que sea más de buen encargaremos estén
fácil ubicar y dar a corazon de brindar interesadas en
conocer nuestras brindarle una calidad con las ayudar a un
dispensadoras. comida digna comidas que perro callejero.
*proveedores a los perros depositaremos (ya que
con las de la calle. en las nuestras
distribuidoras de máquinas para maquinas
comida. los perros estarán ubicadas
callejeros. estratégicamente
en sectores
públicos

Recursos Canales
claves *Diarios
*Internet
*Redes
sociales
*Vallas
publicitaria

Costos Ingresos
-Producción -Valor de la venta del producto
-Marketing - En efectivo
-Distribución
-Fabricación de las maquinas
DESCRIPCION DEL PRODUCTO
SEGMENTACIÓN DEL MERCADO

Mercado masivo: después de Haber realizado una serie de análisis y basándonos en las

encuestas pudimos determinar y tener claro que nuestro proyecto está dirigido al mercado

global y general, ya que no especifica ciertas características por la cual tiene que ir dirigido

a cierto grupo de personas. Por lo contrario, es un producto en donde se basa en que

cualquier persona ciudadana pueda utilizar nuestro producto, detallando que podemos

solucionar el punto clave del problema de la investigación, finalizando podemos concluir

que este producto va dirigido exactamente desde niños hasta adultos, cualquier persona

puede hacer uso de nuestras maquinas.


CLIENTES

Clientes probables: analizando todas las encuestas e interpretando el análisis de nuestra

segmentación de mercado podríamos determinar que nuestros clientes son todas aquellas

personas que no han comprado este producto porque no tiene existencia, por lo cual no se

han manifestado con algún interés, sin embargo por sus condiciones se puede considerar

que podrían convertirse en consumidores probables, ya que hoy en día el tema de la

desnutrición en los perros callejeros es un tema tendencia y se ha podido detallar que ya

con este producto más de un 90% de la población general está de acuerdo en utilizar este

producto para dar fin al problema.

COMPETENCIA
COMPETIDORES

PRODUCTO Maquina dispensadora de capsula de comida

PARTICIPACIÓN DEL Relativamente para cubrir nuestra solución al


COMPETIDOR EN EL MERCADO problema nuestro competidor tiene una participación de
un 80 %
POLÍTICA DE PRECIO Estipuladas con la opinión de la ciudadanía y teniendo
presente el valor de la materia de producción.
FORMAS DE PAGO efectivo

PRODUCTOS SUSTITUIDOS purina


TIPO DE MERCADO El tipo de mercado de nosotros es

TENDENCIA DE MERCADO Problemática de desnutrición en los perros callejos en


la ciudad de Villavicencio.

CARACTERÍSTICAS COMPETIDOR COMPETIDOR INDIRECTO


DIRECTO
UBICACIÓN No aplica Laboratorios certificados por
WALTHAN la autoridad mundial líder en
el cuidado y nutrición de la empresa.
PARTICIPACIÓN EN EL No aplica Constantemente por la participación
MERCADO de dueños de caninos.
MATERIALES O No aplica Varios ingredientes como: maíz,
INSUMOS QUE UTILIZAN harina de subproductos de pollo y
carne, salvado de trigo y variación de
vitaminas A, B1, B2, B3, B6, B9, B12,
E...
PRECIOS No aplica Depende de la cantidad de gramos
PROCESOS No aplica Por maquinas especializadas para la
elaboración de la purina.
RECURSOS No aplica Cantidad de vitaminas
CAPACIDAD DE No aplica Más de 1.000 mil unidades de purina
PRODUCCIÓN a la semana
MEDIOS No aplica Redes sociales,
PUBLICITARIOS
CANALES O PUNTOS No aplica Veterinarias, tiendas de mercado,
DE VENTA centros de cadena.
VENTAJAS No aplica Bastante tiempo en el mercado y ser líder
COMPETITIVAS en la única alimentación canina.

FORTALEZAS DEBILIDADES PRINCIPALES


ESTRATEGIAS

Es el único y líder en el Variación de purinas con La estrategia más clara


mercado que puede cubrir diferentes costos de venta de ellos es llegar un
la necesidad de una desde la más económica mensaje claro y profundo
alimentación efectiva y hasta la más costosas con la nutrición de los
COMPETID que pueda combatir una dependiendo de la raza y caninos a todas las
OR desnutrición en los mes del canino. familias para que sientan
INDIRECTO caninos. que ellos son muy
importantes también en
cualquier lado.

ESTRATEGIA

Teniendo en cuenta la debilidad en nuestro competencia indirecta que tienen bastante

variación de marcas de purina induciendo a toda la ciudadanía con el tema de la

desnutrición de los caninos y que ellos les pueden brindar todas las vitaminas necesarias

para cubrir esa necesidad, nuestro producto ayudaría más a la parte de los perros callejeros

porque están a la mano, no excluyendo a los caninos con su hogar, aprovecharíamos

también que nuestro producto pueda que tenga un gran logró por su variación y seriamos

líderes en el mercado.

Muestro acceso del producto a los consumidores es INDIRECTOS porque es un canal de

distribución los productos pasan por varios niveles o menos antes de llegar al consumidor
final, porque nosotros nos encargamos de vender sola la máquina del resto se encarga el

comprador de la máquina. Y calcifican también por CORTOS por lo que se hacen por

catálogos y son ventas minoristas.

Alta Alta Zona de Alto Total


transitividad seguridad parqueos comercio
(40%) (20%) (15%) (25%)
Barrios
generales de 4 1.6 3 0.6 2 0.3 3 0. 3.25
75
Villavicencio
El centro
de 5 2.0 3 0.6 4 0.6 5 1. 4.45
Villavicenci 25
o
Barrios
vulnerables 3 1.2 1 0.2 2 0.3 2 0. 2.2
5
Avenidas
4 1.6 2 0.4 2 0.3 1 0. 2.55
25

COMUNICACIÓN

Se tienen previstos ciertos métodos de comunicación como lo son:

*REDES SOCIALES: creemos nosotros que hoy en día las redes sociales son muy

influenciaras en la comunidad podríamos comenzar por allí para dar a conocer el productor

compartiéndolo e interactuando con los usuarios para que visiten la página y puedan ver de

qué se trata.

*DIARIOS: muchos de los locales en el centro o en cualquier barrio mantienen viendo

los diarios (periódicos) de esta manera seria llegar toda la información de nuestras

maquinas a los trabajadores o los mismos dueños para que se interesen en pertenecer una.
*VÍA PÚBLICA: es otra de las maneras donde en el transcurso de su cotidianidad y

pasen por algún lugar puedan ver la publicidad de este nuevo productos tanto compradores

de la maquina como ciudadanos vayan mirando el lanzamiento de un nuevo producto.

*TRASPORTES: hoy en día el transporte público es muy utilizado así que sería una

buena estrategia y así daríamos a conocer nuestro producto y lo puedan buscar en las redes

sociales para que tengan una mejor información.

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