Caso Duke Energy Operativa 1

CASO DUKE ENERGY
JUAN SEBASTIAN ORTIZ

ANDRES FELIPE BARRERA
UNIVERSIDAD SANTO TOMÁS

FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
OPERACIONES 1
BOGOTA DC
2020
Duke Energy fabrica y distribuye electricidad a sus clientes en Estados Unidos y América Latina.
Hace poco, la empresa compró Sinergy Corporation, la cual tiene instalaciones de generación de
electricidad y clientes de energía en Indiana, Kentucky y Ohio. Para estos clientes Synergy ha
invertido de $725 a $750 millones cada año en el combustible necesario para operar sus plantas de
combustión de carbón y de gas natural; de 9% a 95% del combustible usado es carbón. En esta
región, Duke Energy usa 10 plantas generadoras que utilizan carbón: 5 localizadas en el interior y 5
en el río Ohio; algunas plantas tienen más de una unidad generadora. Duke Energy usa de 28 a 29
millones de toneladas de carbón al año a un costo de aproximadamente $2 millones cada día en esta
región. La empresa compra carbón usando contratos de tonelaje fijo o tonelaje variable de minas en
Indiana (49%), West Virginia (20%), Ohio (12%), Kentucky (11%), Illinois (5%) y Pennsylvania
(3%). La empresa debe comprar todo el carbón contratado en contratos de toneladas fijas, pero en
contratos de toneladas variables puede comprar cantidades que varían hasta el límite especificado en
el contrato. El carbón se envía desde las minas a las plantas generadoras de Duke Energy en Ohio,
Kentucky e Indiana. El costo del carbón varía de $19 a $35 por tonelada y los cargos por
transporte/entrega varían de $1.50 a $5.00 por tonelada. Para determinar los megawatts-hora (mWh)
de electricidad que se espera produzca cada unidad generadora y proporcionar una medida de la
eficiencia de cada unidad generadora, conocida como la tasa de calor, se utiliza un modelo. La tasa
de calor son los BTU totales requeridos para producir 1 kilowatt-hora (kWh) de energía eléctrica.
MODELO DE ASIGNACIÓN DE CARBÓN

Duke Energy utiliza un modelo de programación lineal, llamado modelo de asignación de carbón,
para asignar carbón a sus instalaciones generadoras. El objetivo del modelo de asignación de carbón
es determinar el método de costo más bajo para comprar y distribuir carbón a las unidades
generadoras. El suministro/disponibilidad del carbón está determinado por los contratos con las
diversas minas, y la demanda de carbón en las unidades generadoras está determinada de manera
indirecta por los megawatts-hora de electricidad que cada unidad debe producir. El costo de
procesar el carbón, llamado costo adicional, depende de las características del carbón (contenido de
humedad, contenido de cenizas, contenido de BTU, contenido de sulfuro y molienda) y la eficiencia
de la unidad generadora. El costo adicional más el costo de transporte se añade al costo de compra
del carbón para determinar el costo total por comprar y usar el carbón.
Por ejemplo, el contrato firmado con RAG requiere que Duke Energy compra 350.000 toneladas de
carbón a un precio de $22 por tonelada; cada libra de este carbón en particular proporciona 13.000
BTU.
Los datos para los cuatro contratos de tonelaje variable se muestran enseguida.
Por ejemplo, el contrato con Comsol, Inc. permite a Duke Energy comprar hasta 200.000 toneladas
de carbón a un costo de $32 por tonelada; cada libra de este carbón proporciona 12 250 BTU.
El número de megavatios-hora de electricidad que cada unidad generadora debe producir y la tasa
de calor proporcionada son los siguientes:
INFORME GERENCIAL
Prepare un informe que resuma sus recomendaciones respecto al problema de asignación de carbón
de Duke Energy. Asegúrese de incluir información y análisis para los problemas siguientes:
1. Determine cuánto carbon comprar de cada una de las compañías mineras y cómo debe asignarse
a las unidades generadoras. ¿Cuál es el costo de comprar, entregar y procesar el carbón?
UNIDAD GENERADORA
U4, U2, U3, U5, U1, U1, x3, X22, X1, X4, X6, X5, X7
X1 = Toneladas de carbón adquiridas al proveedor de tonelaje fijo RAG, para la producción de

energía en las unidades de producción.
X2 = Toneladas de carbón adquiridas al proveedor de tonelaje fijo PCS, para la producción de
X3 = Toneladas de carbón adquiridas al proveedor de tonelaje fijo ACS, para la producción de
X4= Toneladas de carbón adquiridas al proveedor de tonelaje variable Consol, para la producción
de energía en las unidades de producción.
X5 = Toneladas de carbón adquiridas al proveedor de tonelaje variable Cyprus, para la producción
de energía en las unidades de producción.
X6 = Toneladas de carbón adquiridas al proveedor de tonelaje variable Addington para la
producción de energía en las unidades de producción.
X7 = Toneladas de carbón adquiridas al proveedor de tonelaje variable Waterloo, para la
producción de energía en las unidades de producción.
FUNCIÓN OBJETIVO
Minimizar C = Costo de compra, entrega y proceso de carbón para generar energía en cada unidad.
Min. C = Costo (U5 de Miami Fort + U7 de Miami Fort + U1 de Beckjord + U2 de east Bend + U
1 de Zimmer)
C U5 de Miami Fort = (22+5+10) X1 + (26+ 3,75+10) X2 + (22+3+13) X3 + (32+3,25+10) X4+
(35+5+10) X5 + (31+ 2,25+5) X6 + (33+2+11) X7
C U7 de Miami Fort = (22+5+10) X1 + (26+ 3,75+10) X2 + (22+3+13) X3 + (32+3,25+10) X4+
(35+5+10) X5 + (31+ 2,25+5) X6 + (33+2+11) X7
C U1 de Beckjord = (22+4,75+10) X1 + (26+ 3,50+11) X2 + (22+2,65+15) X3 + (32+2,85+11)
X4+ (35+4,75+10) X5 + (31+ 2+6) X6 + (33+1,60+11) X7
C U2 de east Bend = (22+5+5) X1 + (26+ 3,65+6) X2 + (22+3+9) X3 + (32+3,25+7) X4+
(35+5+5) X5 + (31+ 2,25+4) X6 + (33+2+7) X7
C U 1 de Zimmer = (22+4,65+6) X1 + (26+ 3,50+7) X2 + (22+2,75+9) X3 + (32+2,85+7) X4+
(35+4,65+6) X5 + (31+ 2+4) X6 + (33+1,60+9) X7
Sujeto a:
X1 = 350.000 número de toneladas contratadas a proveedor fijo
X4 = 200.000 número de toneladas contratadas a proveedor variable
UNIDAD 5 MIAMI <= 5,775E+12unidadBTUaproducirenunidad.
UNIDAD 7 MIAMI <= 5,1E+12 unidadBTUaproducirenunidad
UNIDAD BECKJORD <= 6,565E+12 unidadBTUaproducirenunidad
UNIDAD 2 EAST <= 7,5E+12 unidadBTUaproducirenunidad
UNIDAD 1 ZIMMER <= 1,1E+13 unidadBTUaproducirenunidadA
INFORME GERENCIAL
Prepare un informe que resuma sus recomendaciones respecto al problema de asignación de carbón
de Duke Energy. Asegúrese de incluir información y análisis para los problemas
siguientes:
1. Determine cuánto carbón comprar de cada una de las compañías mineras y cómo debe asignarse
a las unidades generadoras. ¿Cuál es el costo de comprar, entregar y procesar el carbón?
ASIGNACIÓN DE CARBÓN A CADA UNIDAD
BTU / UNIDAD
COSTOS
2. Calcule el costo promedio del carbón en centavos por millón de BTU para cada unidad
generadora (una medida del costo de combustible para la unidad generadora).
3. Calcule el número medio de BTU por libra de carbón recibida en cada unidad generadora (una
medida de la eficiencia de energía del carbón recibido en cada unidad).
4. Suponga que Duke Energy puede comprar 80,000 toneladas adicionales de carbón a American
Coal Sales como un “trato de todo o nada” por $30 por tonelada. ¿Debe Duke Energy comprar las
80,000 toneladas adicionales de carbón?
Duke energy no debe comprar las 80.000 tn adicionales, ya que es un precios superior de oferta,
adicional a que es un proveedor de tonelaje fijo y nos veríamos obligados a comprar, el precio total
de carbón adquirido subiría en 4 200 000, por lo que no es un buen trato.
5. Suponga que Duke Energy aprende que el contenido energético del carbón de Cyprus Amax en
realidad es 13,000 BTU por libra. ¿Debe Duke Energy modificar su plan de adquisiciones?
El promedio de cada unidad de BTU generada es de 55 649 por libra de carbón, por lo tanto un
incremento de apenas 1000 BTU en Tn de carbón no varía el resultado final, es decir, es
despreciable para la cantidad de carbón que se está comprando.
6. Duke Energy se ha enterado por su grupo comercial que Duke Energy puede vender 50,000
megawatts-hora a otros proveedores de electricidad a un precio de $30 por megawatt-hora. Debe
Duke Energy vender la electricidad? Si es así, ¿qué unidades generadoras deben producir la
electricidad adicional?
En la unidad 2 East Bend se puede producir 418 000 MWh adicionales, por lo cual es viable vender
un adicional de 50 000 megawatts a otros proveedores de electricidad.

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JUAN SEBASTIAN ORTIZ

UNIVERSIDAD SANTO TOMÁS

MODELO DE ASIGNACIÓN DE CARBÓN

X1 = Toneladas de carbón adquiridas al proveedor de tonelaje fijo RAG, para la producción de

X1 = 350.000 número de toneladas contratadas a proveedor fijo

X2 = 300.000 número de toneladas contratadas a proveedor fijo

X3 = 275.000 número de toneladas contratadas a proveedor fijo

X4 = 200.000 número de toneladas contratadas a proveedor variable

X5 = 175.000 número de toneladas contratadas a proveedor variable

X6 = 200.000 número de toneladas contratadas a proveedor variable

X7 = 180.000 número de toneladas contratadas a proveedor variable

UNIDAD 5 MIAMI <= 5,775E+12unidadBTUaproducirenunidad.

UNIDAD 7 MIAMI <= 5,1E+12 unidadBTUaproducirenunidad

UNIDAD BECKJORD <= 6,565E+12 unidadBTUaproducirenunidad

UNIDAD 2 EAST <= 7,5E+12 unidadBTUaproducirenunidad

UNIDAD 1 ZIMMER <= 1,1E+13 unidadBTUaproducirenunidadA

ASIGNACIÓN DE CARBÓN A CADA UNIDAD

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