Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 32 vistas

    Ejercicio

    Cargado por

    andrea martinez
    La gerencia de la empresa La Limpieza Ltda. desea tomar decisiones basadas en la información de costos y gastos de los períodos 2012-2016. La información incluye los costos de materia prima, mano de obra directa y costos indirectos de fabricación, así como el costo unitario para cada período. También se proporciona información adicional sobre el precio de venta, gastos operacionales y financieros. Se solicita varios análisis e informes incluyendo el costo total de producción, participación de costos, estado de

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Ejercicio

    Cargado por

    andrea martinez
    32 vistas2 páginas
    La gerencia de la empresa La Limpieza Ltda. desea tomar decisiones basadas en la información de costos y gastos de los períodos 2012-2016. La información incluye los costos de materia prima, mano de obra directa y costos indirectos de fabricación, así como el costo unitario para cada período. También se proporciona información adicional sobre el precio de venta, gastos operacionales y financieros. Se solicita varios análisis e informes incluyendo el costo total de producción, participación de costos, estado de

    Título original

    ejercicio (1)

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    La gerencia de la empresa La Limpieza Ltda. desea tomar decisiones basadas en la información de costos y gastos de los períodos 2012-2016. La información incluye los costos de materia prima, mano de obra directa y costos indirectos de fabricación, así como el costo unitario para cada período. También se proporciona información adicional sobre el precio de venta, gastos operacionales y financieros. Se solicita varios análisis e informes incluyendo el costo total de producción, participación de costos, estado de

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    32 vistas2 páginas

    Ejercicio

    Cargado por

    andrea martinez
    La gerencia de la empresa La Limpieza Ltda. desea tomar decisiones basadas en la información de costos y gastos de los períodos 2012-2016. La información incluye los costos de materia prima, mano de obra directa y costos indirectos de fabricación, así como el costo unitario para cada período. También se proporciona información adicional sobre el precio de venta, gastos operacionales y financieros. Se solicita varios análisis e informes incluyendo el costo total de producción, participación de costos, estado de

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    de 2

    EJERCICIO

    Con base en la información adjunta de Costos y Gastos durante los periodos 2012-2016
    la gerencia de la Empresa productora de productos de aseo” La limpieza Ltda” desea
    tomar decisiones.

    CUADRO DE INFORMACION DE COSTOS Y GASTOS

    Periodo 1 Periodo 2 Periodo 3 Periodo 4 Periodo 5


    INFORMACION

    Materia prima $ 70.000.000 $ 65.000.000 $ 73.000.000 $ 80.000.000 $ 65.000.000

    M.O.D. $ 20.000.000 $ 30.000.000 $ 32.000.000 $ 25.000.000 $ 25.000.000

    C.I.F. $ 19.000.000 $ 20.000.000 $ 23.000.000 $ 22.000.000 $ 22.000.000

    Costo Unitario 3000 4000 4500 3500 3800

    INFORMACION ADICIONAL

    Precio de venta
    p.1 : 33% sobre costo unitario
    p.2 : 35% sobre costo unitario
    p.3 : 28% sobre costo unitario
    p.4 : 30% sobre costo unitario
    p.5: 32% sobre costo unitario

    Gastos operacionales
    Gastos de administración…….. $ 18.000.000 Gastos generales……..$ 5.000.000
    Gastos de ventas……………… $ 6.000.000
    Gastos financieros…………….. $ 4.000.000 ( abono a deuda)

    SE SOLICITA:
    1. Costo de producción total
    2. Participación % de los factores de costo en el costo total de producción.
    3. Costo Unitario
    4. Precio de venta
    5. Estado de Resultado-indicadores de gestión.
    6. Graficar Ingresos, costos y Gastos operacionales.
    7. Graficar Utilidad Neta del ejercicio.
    8. Graficar Precio de venta vs costo unitario.
    9. Graficar porcentaje (% ) de incremento para el cálculo del precio de venta.
    10. Identificar factor crítico y elaborar plan de Acción Estratégico
    11. Elaborar Matriz de tendencia de Variables
    12. Análisis e interpretación del caso
    13. Conclusiones.

    También podría gustarte