Compresion Del Negocio

Descargar como docx, pdf o txt
Descargar como docx, pdf o txt
Está en la página 1de 3

PRODUCTOS RAMO S.A.

S
La Organización RAMO S.A. es una empresa de fuerte tradición colombiana que brinda buenos
productos populares de excelente calidad al mejor precio. Hoy en día es una empresa 100%
colombiana con intenciones de mejoramiento continuo sin perder el sabor de sus famosos
ponqués. El desarrollo de las ventas ha hecho que RAMO aprenda sobre las preferencias de sus
clientes para brindarle los mejores productos. Recientemente vienen desarrollando el
lanzamiento de nuevos productos que se adaptan a las necesidades, así como a las generaciones
de sus clientes. Productos RAMO es una empresa de ejemplo y gran trayectoria colombiana que
tiene un gran futuro por delante.
El negocio de Organización RAMO se basa en generarle al cliente un sentido de pertenencia con
el país. La idea es que todo producto RAMO genere recuerdos y sentimientos que logren sentir el
producto como parte de su vida. Igualmente, se busca que el consumidor asocie el producto
RAMO con su infancia o con algún recuerdo de alegría con las personas más queridas. Se tratan
de productos simples 9 sin mucha extravagancia, que ayudan a calmar el hambre o un antojo en
un corto instante. El producto es estandarizado que no ha cambiado empaque en más de 50 años
y de igual forma sigue estando vigente. Con publicidad que se podría decir que es casi nula,
productos RAMO ha logrado consolidarse en Colombia como el ponqué preferido por los
colombianos.
Ramo es una empresa que por muchos años se ha dado a conocer a nivel nacional, Productos
Ramo es una compañía colombiana de alimentos, especializada en productos de panadería Es
conocida por sus Ponqués de diversos sabores.
Don Rafael Molano comienza a vender a sus compañeros de Bavaria los ponqués que doña Ana
Luisa, su esposa le preparaba, con la receta original que su suegra le dio. El sabor los había
conquistado y ahora todos le pedían por encargo.
Comienza la historia de Ramo con el ponqué ramo tradicional. Para después convertirse en una
empresa nacional contando con más de 3000 empleados distribuyendo sus productos en puntos
comerciales pequeños como tiendas, supermercados, brindando así un producto económico a los
consumidores.
FORTALEZAS. DEBILIDADES
1. Tradicional y 1. Falta de mayor
excelente reconocimiento de
producción. los productos
2. Alto diferentes de
posicionamiento y chocorramo y gala
reconocimiento en en los mercados
el mercado. nacionales.
3. Bajos costos. 2. Baja inversión en
4. Mano de obra innovación,
calificada. tecnología, y
desarrollo.
3. Falta de manejo
estratégico de las
unidades de negocio
interno para atender
las necesidades
actuales de los
consumidores.
OPORTUNIDADES. ESTRATEGIA FO. ESTRATEGIA DO.
1. Penetrar en mercados 1. Aprovechar la 1. Crear alianzas con
internacionales. productividad de la empresas
2. Alcanzar reconocimiento a empresa en comercializadoras
nivel internacional. producción reconocidas para
3. Ganar mayor participación distribución bajo colocar el producto
en el mercado nacional costo y calidad en los mercados
impulsado por marcas para ingresar de internacionales.
diferentes. manera 2. Realizar nuevos
4. Generar mayor rentabilidad competitiva el productos
como marca. producto a los innovadores y
mercados nuevos sabores en
internacionales. sus pudines e
2. Aprovechar el implementación de
mercado de nuevos empaques.
chocorramo para
potenciar la imagen
y consumo de los
demás productos
de la empresa
ganando
participación en el
mercado y
rentabilidad para la
compañía.
AMENAZAS. ESTRATEGIA FA. ESTRATEGIA DA.
1. Ofrecer un 1. Crear campañas que
1. Competidores directos con producto contribuyan al
mayor posición de mercado. diferenciado y de beneficio funcional
2. Preferencia por productos alta calidad para en términos de salud
sustitutos. atraer clientes de la que ayuden a ver
3. Mayor numero de competencia. una forma diferente
competidores internacional. 2. Continuar al chocolate.
4. Inestabilidad del dólar y su ofreciendo un 2. Realizar innovación
afectación a los precios y el producto 100% en la imagen, logo y
consumo. colombiano y de empaques de la
alta calidad para marca.
seguir teniendo
ventaja competitiva
ante los nuevos
competidores y
nuevas tendencias.

También podría gustarte