Tipo de liderazgo

1. Liderazgo natural

2. Liderazgo autoritario – autocrático

3. Liderazgo carismático
4. Liderazgo participativo democrático

5. Liderazgo liberal - “laissez-faire”

6. Liderazgo transformacional

7. Liderazgo burocrático
8. Liderazgo “pro las personas”

9. Liderazgo orientado a la tarea

10. Liderazgo “de la curva”

 Tipos de liderazgo Carlos Manuel Páramo Alvarez

Definición Caracteristica

Son empáticos y amables.

Describe al líder que no se encuentra Conoce y aplica la importancia del
reconocido de manera formal. Cuando aprendizaje mutuo.
alguien lidera de forma simple la Le gusta la creatividad.
satisfacción de las necesidades de un Promueve constantemente el trabajo en
equipo, se describe como un líder natural equipo.
Es asertivo.
Se encuentra abierto a las críticas y nuevas
posibles soluciones.
Es excelente negociador

Es el tipo de líder que ordena y espera que Basa su liderazgo en recompensas y

se hagan caso a sus órdenes. Este líder castigos. Asume la responsabilidad. No pide
asume la responsabilidad en la toma de el consejo. Fija objetivos específicos. Son
decisiones, dirige, controla y motiva. Todo carismáticos y se erigen con el poder en pro
se centra en el lider. de una supuesta necesidad colectiva.

Es aquel lider que inspira entusiasmo en los

Gran capacidad de convicción. Buen
equipos y son demasiado energéticos al
conducir a todos los empleados. Tienden a motivador. Capaz de asumir riesgos. Llegar a
utilizar medios innovadores y no
creer mucho más en sí mismo que en los
convencionales. Crea admiración. Visión de
equipos de trabajo que los rodean.
futuro. Genera confianza. Es positivo. Es
inconformista.
 Capacidad para entender lo que opinan
otros.
Motiva a todos de la misma manera.
El liderazgo democrático es aquel que El hecho de no hacer distinciones y sabre
fomenta la participación de la comunidad, brindar a todos la misma información y
dejando que los empleados decidan más atención.
sobre sus funciones y tengan las suficientes Facilita la comunicación entre sus
competencias para tomar decisiones. seguidores, y entre él y los mismos.
No teme admitir que la propuesta de
alguien más.
Acepta la participacion de los demas para
tomar decisiones.

Cree que no existe una verdad única y busca

Es el estilo donde el lider delega toda la el apoyo de otros.
autoridad a sus seguidores, dejando asi de No prejuzga por razones de edad, cultura,
asumir las responsabilidades mientras que religión, etc.
los seguidores obtienen su propia Es capaz de ver el potencial en trabajadores
motivacion, guia y control alcanzando asi de todo tipo. Le gusta la cretividad
una mayor independencia opera Destaca la confianza en sí mismo y su alta
autoestima.

Busca transformar a las personas. Se basa

Es un método pensado para fomentar el
en la motivación. Quienes lo emplean son
cambio y la creatividad. Se trata de un personas inspiradoras y carismáticas.
proceso que busca influir, guiar y dirigir a
los miembros de una empresa para seguir a Genera vínculos emocionales. Promueven la
cooperación y trabajo en equipo. Genera
su líder de forma voluntaria.
estimulación intelectual.

Desunión entre dirigentes y subordinados.

El liderazgo burocrático es aquel que sigue
Los líderes se divorcian de sus trabajadores
normas estrictas, establece objetivos claros y acatan las normas, ideas y objetivos de la
y reparte tareas concretas a cada uno de
política de la empresa. Los líderes
los miembros de la empresa. Se establecen
burocráticos son elegidos en elecciones
jerarquías rígidas bajo este esquema.
internas.
El liderazgo orientado a las personas está Colaboración, decisiones de grupo,
enfocado desde el punto de vista humano, confianza y cohesión. Identifica
altruista y con objetivos más allá de lo personalidades de los miembros de su
económico. equipo, agrupa necesidades.

Es claro, conciso y breve.

Involucra a todos quienes intervienen en la
tarea.
Es el tipo de liderazgo que antepone el Compartido: Tan importante, que haga
trabajo a realizar, las tareas, a las personas. imprescindible contar los unos con los otros.
Este estilo se da en trabajos en donde hay Desafiante: Que constituya una motivación.
situaciones urgentes constantemente, que
requieren decisiones inmediatas : pilotos
de avión, etc.

Se enfoca en darles felicidad a los

empleados. Genera comodidad. Establece
un entorno agradable. Motiva a los
Procura un entorno satisfactorio, donde los trabajadores. Cuestiona problemas de sus
empleados se sientan motivados para que trabajadores.
la productividad también sea elevada, es lo
más parecido a la felicidad en el trabajo. La
felicidad siempre se relaciona con una
curva.
o Carlos Manuel Páramo Alvarez

Diferencia Similitudes

El liderazgo natural tiene similitudes con el

El liderazgo natural es diferente a el liderazgo
lidereazgo carismatico ya que ambos que son
brocratico ya que éste sigue normas estrictas y
empaticos, amables, motivadores ademas de
es comun la desunion entre dirigentes y
generar confianza. Ambos promueven el
subordindos a diferencia de el lider natural
trabajo en equipo. Tambien tiende a
que promuebe el trabajo en equipo y
promuebe la unión de las personas. compartir similitudes con el liderazgo liberal
generar confianza.

A diferencia del liderazgo autoritario, en el El lider autoritario es similar a el liderazgo

estilo conocido como laissez-fiaré el líder da burocratico ya que asi como el lider
muchísima libertad a los empleados para autoritario, el lider burocratico establece
decidir su manera y sus tiempos de trabajo. normas estrictas, no es amigable y impulsa sin
Tambien se diferencia del liderazgo querer la desunión entre los dirigentes y sus
democratico por ser el contrario. subordinados, tambien son iguales en el
momento de establecer metas especificas,
ademas de una gererquía rigida.

El liderazgo carismatico tiene similitudes con

El liderazgo carismatico se diferencia del
el liderazgo natural ya que ambos que son
liderazgo orientado a la tarea ya que el
empaticos, amables, motivadores ademas de
segundo solo le interesa el cumplimiento de
generar confianza. Ambos promueven el
las tareas del trabajador por lo que no se da
trabajo en equipo. Tambien tiende a
tiempo a empatisar y por lo tanto carece de
compartir una similitud con el liderazgo
carisma.
autocrativo ya que ambos son carismáticos.
 El liderazgo participativo-democratico tiene
El liderazgo participativo-democrático es
similitudes con el liderazgo liberal ya que
opuesto a el liderazgo autoritatario-
ambos fomentan la pariticipacion dejando
autocrativo ya que este lo le importa el
libertad a los empleados para que decidan, los
trabajo en equipo ni mucho menos le importa
dos tratan de entender a los demas y estan
la opinion de la comunidad, sin darle
abiertos a posibilidades y como la similitud
oportunidad a los humanos decidir sobre si
principal ninguno de los dos prejusga ni hace
mismos.
distinciones para sus subordinados.

El liderazgo liberal tiene similitudes con el

liderazgo con el liderazgo participativo-
democrático ya que ambos fomentan la
El liderazgo liberal - “laissez-faire” es diferente pariticipacion dejando libertad a los
a el liderazgo burocratico ya que el liderazgo empleados para que decidan, los dos tratan
burocratico establece reglas estrictas, reparte
de entender a los demas y estan abiertos a
tareas concretas, ademas de erigirse en
posibilidades y como la similitud principal
gerarquias rigidas, en conclusión todo lo
ninguno de los dos prejusga ni hace
crontario a el liderazgo liberal.
distinciones para sus subordinados. Tambien
tiene similitud con el liderazgo natural porque
promueve la creatividad

El liderazgo transformacional tiene similitudes

con el liderazgo participativo democrátivo ya
que ambos hablan de involuccrar a las
El liderazgo transformacional es diferente al personas. Aunque tambien tiene similitudes
liderazgo autoritario ya que éste no permite con el liderazgo carismatico ya que el lider
la libertad de opiniones ni permite que el transformacional al igual que el carismatico
trabajador realice combios o que innove por prefieren el carisma y la inspiracion.
lo que si no esta permitido es improbable que
esten expuestos a un verdadero proceso de
trasformacion.

El liderazgo burocrático es diferente a el El lider burocrático es similar a el liderazgo

autoritario ya que el lider burocratico
liderazgo natural ya que éste sigue normas
estrictas y es comun la desunion entre establece normas estrictas, no es amigable y
impulsa sin querer la desunión entre los
dirigentes y subordindos a diferencia de el
dirigentes y sus subordinados, tambien son
lider natural que promuebe el trabajo en
iguales en el momento de establecer tareas
equipo y promuebe la unión de las personas.
especificas. Tiene un gerarquía rigida.
 El liderazgo en pro de las personas tiene
similitudes con el liderazgo de la curva ya que
ambos trabajan para el empleado y dispuestos
El liderazgo “pro las personas” es diferente a ambos en cualquier momento a la confianza y
el liderazgo orientado a la tarea, asi como cohecion asi como que establecen entornos
diferente el liderazgo burocratico ya que a faborables para el desarrollo de los
diferencia de estos el liderazgo "pro de las trabajadores su objetivo es darles felicidad.
personas" si se preocupa por el bienestar de
las personas, y es importante en este liderazgo
la colaboracion, cohesión y confianza.

El liderazgo carismatico se diferencia del

liderazgo orientado a la tarea ya que el El liderazgo orientado a la tares tiene
segundo solo le interesa el cumplimiento de similitudes con el liderazgo autocratico ya que
las tareas del trabajador por lo que no se da ambos dan objetivos especificos y ambos
tiempo a empatisar y por lo tanto carece de anteponen el trabajo a los trabajadores .
carisma.

El liderazgo en de la curva tiene similitudes

Liderazgo “de la curva” es difernente al con el liderazgo pro de ls personas ya que
liderazgo orientado a la tarea, como asi
ambos trabajan para el empleado y dispuestos
tambien al liderazgo burocratico ya que éstos
ambos en cualquier momento a la confianza y
no les importa hcer felices a sus empleados,
cohecion asi como que establecen entornos
solo compllir con las tareas o con normas
estrcitas que ejercen persión en las personas. faborables para el desarrollo de los
trabajadores su objetivo es darles felicidad.
 Ejemplo

Han surgido muchas figuras

capaces de liderar de forma
innata. Las más conocidas son: –
Mahatma Gandhi dirigente más
destacado del movimiento de
independencia de la India –
Martin Luther King Jr. – John F.
Kennedy.

Adolfo Hitler: quizá el líder

autocrático por excelencia, es
uno de los personajes más
ingratos de la historia de la
humanidad
Fidel Castro. Marcos Pérez
Jiménez. Militar y dictador
venezolano.

Gandhi: ejemplo de Líderazgo

político pacifista. Nelson
Mandela : ejemplo de Líderazgo
político contra el Apartheid.
Michael Jordan: ejemplo de
Líderazgo deportivo.
Martin Luther King: Pastor de
enorme influencia en el conflicto
racial estadounidense. Steve
Biko: Activista surafricano anti
apartheid, integró el
movimiento BCM.

A pesar de que el modelo no es

muy común, existen algunos
ejemplos. Warren Buffet es que
este empresario le da la máxima
libertad a sus empleados para
que hagan lo que les parezca
más conveniente; visión
compartida por Gabe Newell
creador de Valve; asi como
google.

Deming, , convenció a Japón de

que eran una posible potencia
agrícola.
Luther King Jr, es su lucha
contra el racismo ha logrado
animar a las masas a unirse al
movimiento de los derechos
civiles.

Son todos aquelllos jefes

encargados de puestos
burocratas cor ejemplo un jefe
de seguridad de mexico
Genraro Garcia Luna.
León Battista Alberti invierte la
ética medieval de la pobreza y la
renuncia. Lorenzo Servitje ha
tenido la motivación altruista
para apoyar lo mismo a sus
propios trabajadores que a los
indígenas más marginados de la
región mixteca del país.

Martin luther King: Pastor de

enorme influencia en el conflicto
racial estadounidense. Mahama
Gandhi que mediante el trabajo
en equipo logro la
independencia.

Son todos aquelllos lideres que

permiten apertura y entornos
felices un claro ejemplo es
Google, Valve y Youtube atravez
de sus deferentes lideres