ICAMI Boletin Septiembre PDF
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No 13 - septiembre 2013
SEDES
Culiacán:
Insurgentes 350 Sur,
Centro Sinaloa.
C.P. 80000 Culiacán, Sinaloa.
E-MAIL: [email protected]
TELÉFONO: + 52 (667) 761 1015
Guadalajara:
Av. López Cotilla 1465 6° y 7° pisos
Esq. Av. Chapultepec. Col. Americana
C.P. 44140 Guadalajara, Jal.
E-MAIL: [email protected]
TELÉFONO Y FAX: + 52 (33) 3818 6600
México D.F.:
Mar Mediterráneo 183 Col. Popotla
Delegación Miguel Hidalgo
C.P. 11400 México, D.F.
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TELÉFONO: + 52 (55) 5342-8120
FAX: + 52 (55) 5341-4727 El rol del mando medio
Monterrey:
en la era de la colaboración virtual
Padre Mier 1342 Pte. artículo principal pág. 4
Col. María Luisa
C.P. 64040 Monterrey, N.L.
Eventos pág. 11
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en nuestras redes sociales de programas pág. 13
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EDITORIAL
Cuando vemos a un niño pequeño utilizando un dispositivo que le permite estar
en contacto con la red, como son los smartphones, tablets o algunas consolas de
videojuegos es muy común escuchar exclamaciones como “lo maneja mejor que yo”
o “ya nacen sabiendo utilizarlo” y un sinfín de expresiones que destacan la brecha
digital que existe entre los más jóvenes y los mayores.
A través de juegos, o las redes sociales, los niños forman redes de colaboración o
comunicación que hace algunos años parecían imposibles, hace una década ¿Quién
iba a pensar que un niño de México pudiera jugar en tiempo real con otro que se
encuentra en Perú, haciendo un equipo para avanzar de nivel? Y sin embargo, sucede.
A través del trabajo a distancia la empresa y el personal que en ella trabaja tendrían
muchos beneficios. Por ejemplo, la empresa reduciría costos de luz, agua, etc. y se
estaría en la necesidad de mantenerse a la vanguardia en el uso de las Tecnologías de
la Información y Comunicación. Para los colaboradores también significa beneficios,
reducen tiempo y costos en traslados, que se verían reflejados en el tiempo de
convivencia y la economía familiar, le ayudaría a mantenerse actualizado en el uso de
las TICs y poder estar más al pendiente del uso que los niños hacen de éstas.
Sin embargo, la colaboración a distancia no aplica para todas las empresas, sólo
es posible en aquellas en las que el trabajo puede optimizarse a través del uso de
dispositivos móviles, internet y uso de herramientas en la nube.
Este es uno de los temas que tendremos la oportunidad de discutir en VIII la Semana
Internacional: “La generación de valor del mando medio en la sociedad del
conocimiento”, que se realizará del 29 de octubre al 1 de noviembre en la Ciudad
de México.
Sistema ICAMI
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Desde ICAMI / septiembre 2013
El escenario ideal es que las tecnologías de comunicación e información permiten a las empresas
aprovechar talentos sin importar su ubicación geográfica y generar una oferta de valor diferenciada.
Sin embargo, hay un reto por superar, la gestión eficiente de los equipos virtuales.
Alberto Vázquez*
La colaboración virtual es posible debido a factores como: Otro reto será lograr la cohesión que se logra al trabajar cara a cara. Para
• El abaratamiento de los dispositivos electrónicos y el aumento lo cual deberá mejorar la habilidad para “coordinar el trabajo” por medio
de las conexiones a internet a través de smartphones y tablets. de las herramientas adecuadas. Debido a que la comunicación entre el
• Acceso a sistemas de comunicaciones y nuevas tecnologías equipo es preponderantemente escrita, es de vital importancia manejar
que facilitan el intercambio y la colaboración. Por ejemplo, las un lenguaje común en el método de trabajo y documentación a utilizar.
videoconferencias, programas online colaborativos, etc.
• La competencia está en todas partes, lo que nos orilla a Otras acciones que debe llevar a cabo el mando medio para
buscar alternativas para estar presentes sin la presencia física. liderar un equipo virtual son:
• La hiper-especialización, que hace buscar colaboradores en otras • Mantener viva la idea original del equipo.
partes del mundo sin necesidad de hacerlos emigrar. • Conocer las habilidades, virtudes y defectos de cada integrante.
• Las nuevas herramientas de conectividad disponibles para • Motivar a los integrantes a estar en contacto y comunicarse.
compartir información de diversas formas. • Reforzar las relaciones interpersonales por medio de dinámicas.
• Para un equipo de trabajo tradicional con integrantes en • Lograr que todos participen en la definición de tareas
diferentes ciudades, se vuelve cada vez más difícil y costoso grupales y definición de roles y plazos.
reunirse físicamente en el mismo lugar y a la vez. • Trabajar para el consenso, pero tomar las decisiones cuando
no hay consenso.
Desafíos técnicos y sociales en la gestión de equipos virtuales • Fomentar la participación y el debate de ideas.
Hay una curva de aprendizaje relacionada con aspectos técnicos • Lograr que las diferencias se resuelvan satisfactoriamente.
y sociales para que este modelo sea una alternativa viable. • Apoyar a quienes tengan dificultades con el uso del medio electrónico.
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Ventajas
Herramientas disponibles
Existen diversos tipos de “herramientas de gestión” para los grupos
de trabajo virtuales. Independientemente de marcas, modelos,
inversión, sistema operativo o plataforma de operación, todas de la colaboración virtual:
ofrecen diferentes grados de comunicación entre las personas.
• Las colaboraciones quedan documentadas y
almacenadas en archivos digitales.
Estas herramientas son:
1. de colaboración. • Da autonomía de trabajo a las personas.
2. de trabajo en equipo.
3. de comunicación. • Ofrece flexibilidad de día y hora por los diferentes
Alberto Vázquez Velázquez ha participado activamente desde hace 24 años en el mundo de la tecnología,
internet y los negocios. Es Fundador de Open Coffee Club, Ciudad de México, grupo que nace con la misión
de conectar a empresarios y emprendedores para encontrarse y conversar bajo un enfoque de networking
(ganar-ganar) que les permita construir oportunidades de negocio. Creador del INTERCAMBIO LIBRE
-Ciudad de México- iniciativa empresarial que promueve el intercambio formal entre empresas y Creador
del Programa “Planeación Estratégica Directiva.” Alberto es fundador de “Estado Cero, innovación a la
carta” empresa enfocada en la aceleración de empresas por medio de la implementación de estrategias de
innovación y acompañamiento de negocios. Ha colaborado en las revistas Entrepreneur, Empresas y Empresarios, Microempresa
Mexicana, Pulso PYME, Mercado y tendencias (Costa Rica,) entre otras; ha sido conferencista en temas de tecnología, internet,
creatividad e innovación en diversos foros y como invitado en programas de radio y programas de TV. En el 2004 publicó el libro
Internet para PyMes. Fue Director de Proyectos en el Centro Panamericano de Investigación e Innovación, CEPii; Profesor en
el área de negocio de la Universidad Panamericana, UP e Investigador de Tendencias en Comercio Electrónico del Instituto de
Investigación y Desarrollo del Comercio Electrónico, IDCE. Actualmente, es profesor en las áreas Comercial y de Operaciones en
ICAMI; [email protected]
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Desde ICAMI / septiembre 2013
APERTURAS Y
CLAUSURAS
PROGRAMAS ORDINARIOS
Aperturas
¡Bienvenidos!
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APERTURAS Y CLAUSURAS
PROGRAMAS ORDINARIOS
Clausuras
¡Enhorabuena!
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Desde ICAMI / septiembre 2013
APERTURAS Y CLAUSURAS
¡Felicidades!
PROGRAMAS ESPECIALES
Aperturas
Muy afortunados nos sentimos de poder colaborar nuevamente con Farmacias Guadalajara. El día
martes 20 de agosto se dieron cita en nuestras instalaciones los 94 participantes que componen este
grupo, iniciando con la sesión “El jefe como directivo” a cargo del profesor Ing. Claudio Díaz Amaya. El
director de programa, Lic. Miguel Flores Aguilar, les dio la bienvenida y los invitó a seguir desarrollándose
en beneficio de su crecimiento integral.
¡Bienvenidos!
Estamos orgullosos de haber iniciado el programa especial Palacio de Hierro en ICAMI Sede Guadalajara,
el día miércoles 21 de agosto de 2013. El grupo que dirige el Lic. Miguel Flores Aguilar se compone de
30 participantes que muy entusiasmados emprendieron esta nueva etapa en su vida profesional.
¡Felicidades a todos!
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Sede México: Apertura Programa Especial MABE - 01
PROGRAMAS ESPECIALES
Clausuras
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Desde ICAMI / septiembre 2013
APERTURAS Y CLAUSURAS
¡Bienvenidos!
¡Bienvenidos!
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EVENTOS
Sede Culiacán: Conferencia “Qué es ser un buen directivo”
Ante un nutrido grupo de asistentes del Instituto Mexicano de Contadores Públicos de la ciudad de
Culiacán, Sinaloa, se llevó a cabo la conferencia “Qué es ser un buen directivo”, dirigida por el Ing. Luis
Alfredo Santana Zevada, Director General de la Sede Culiacán. El Ing. Santana a través de una amena
charla los invitó a reflexionar sobre la importancia de saber dirigir correctamente a un equipo de trabajo.
“El directivo trabaja para mejorar la realidad, así que su primer deber es captarla y aprehenderla en su
dinamismo”, señaló.
Como ya es tradición en ICAMI Sede Monterrey, cada generación de nuestros programas PCG, realizan
una expo en donde comparten los principales productos de la empresa donde laboran. Esto permite que
se pueda entender mejor el mercado de cada participante y poder hacer negocios entre las empresas.
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Desde ICAMI / septiembre 2013
EVENTOS
Sede Guadalajara:
Conferencia - Taller IJAS
Ochenta participantes se dieron lugar en el Aula Máster
“Carlos Llano” de ICAMI Sede Guadalajara, el día jueves 29 de
agosto de 2013, para formar parte del Taller “Herramientas de
Comunicación para una Dirección Efectiva” a cargo del Lic.
Jesús Jiménez.
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PRÓXIMOS
PROGRAMAS
PCG - Perfeccionamiento de Competencias Gerenciales
Sede Septiembre Octubre Noviembre Días de sesión
México 9 Lunes
Mazatlán 11 Miércoles
Querétaro 13 Viernes
Obregón 20 Viernes
Culiacán 26 Jueves
Tijuana 14 Lunes
Monterrey 22 Martes
Los Mochis 24 Jueves
Torreón 7 Jueves
México 14 Jueves
LD - Líderes en Desarrollo
Sede Septiembre Octubre Noviembre Días de sesión
Monterrey 25 Miércoles
Guadalajara 27 Viernes
México 16 Miércoles
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01-800-00 ICAMI (42264)
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@DesdeICAMI
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Se parte de la
DESCUBRE semana internacional
La generación de valor del mando medio en la sociedad del conocimiento
VIII Semana Internacional:
La generación de valor del mando medio
en la sociedad del conocimiento
del 29 de octubre al 01 de noviembre de 2013
Riesgos Globales 2013: Rodrigo de León, Director Adjunto del Centro de Estudios para la
Gobernabilidad Institucional (CEGI) y Profesor de IPADE, Business School.
un comentario al World MÉXICO
Economic Forum
Claves del Talento: Antonio Vázquez Vega, Vicepresidente Ejecutivo de Wolters Kluwer
Formación; Director de la Cátedra de Liderazgo Personal y Familiar y
Retos y Tendencias Director del Instituto Latinoamericano de Capital Humano. ESPAÑA
Patología de la acción Nahum de la Vega, profesor del Área de Factor Humano, Área de
Empresa – Familia y Director Adjunto del Programa Executive MBA en
directiva: ¿Dirigir o ser IPADE Business School. MÉXICO
dirigido?
Formación para la generación María Eugenia Rodríguez, socia fundadora de AXIEN & Consultores
Asociados y Profesora del Instituto Madero para Mandos Medios.
de valor ARGENTINA.
¿Cuánto valen los valores?: Héctor Zagal, profesor investigador de la Facultad de Filosofía de la
Universidad Panamericana. En la UNAM, es profesor por asignatura de la
Transparencia y Corrupción en Facultad de Filosofía y Letras. MÉXICO.
la empresa
Identidad institucional y Mons. Francisco Ugarte Corcuera, Vicario del Opus Dei para la
República Mexicana.
unidad de vida
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CONTACTO:
Lic. Wendy Muñoz
[email protected]
Tel.: +52 (55) 5342 8120 ext.: 2112