Flujo de Caja PUERTO MALDONADO

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Estado de Ganancias y Pérdidas


Precio 100 100 100
Cantidad ™ 10,000 10,000 10,000

Ingresos 1,000,000 1,000,000 1,000,000


Costo variable 40% -400,000 -400,000 -400,000
Costo fijo -150,000 -150,000 -150,000
Utilidad Bruta 450,000 450,000 450,000

Gastos Ventas -20,000 -20,000 -20,000


Gastos Admin. -35,000 -35,000 -35,000
Depreciación -30,000 -30,000 -30,000
Utilidad Operativa 365,000 365,000 365,000

Impuestos 30% -109,500 -109,500 -109,500

Utilidad Neta 255,500 255,500 255,500

Flujo de Caja Económico

Flujo de Caja de Inversión


Activos -150,000

Flujo de Caja de Liquidación


Activos

Flujo de Caja Operativo


Cobranza 1,000,000 1,000,000 1,000,000
Pagos -605,000 -605,000 -605,000
Impuestos -109,500 -109,500 -109,500

FCE -150,000 285,500 285,500 285,500


Tasa de descuento (COK) 20% Costo de oportunidad del capital
VAN 703,819.77 VAN > 0
TIR 189% TIR > COK

Costo ponderado de capital (CPPC Banco Asoc. + Fondo


TEA 50% 20%
Capital préstamo 60,000 90,000 150,000
Peso (%) Préstamo 40% 60% 100%
CPPC = %D*TEA*(1-IR%)+%C*COK
CPPC 26.00%

VANF 602,313

Precio
602,313 100 90 80 70
Cantidad 10,000
9,000
8,000
7,000
6,000

Puntos de equilibrio
Costos fijos -215,000
Marg. Contribución 60.0%
Venta equilibr 358,333

Precio mínimo para que el plan siga siendo rentable


VAN >0
Precio mínimo 45.577
Cantidad míni 4558
4 5

100 100
10,000 10,000

1,000,000 1,000,000
-400,000 -400,000
-150,000 -150,000
450,000 450,000

-20,000 -20,000
-35,000 -35,000
-30,000 -30,000
365,000 365,000

-109,500 -109,500

255,500 255,500

1,000,000 1,000,000
-605,000 -605,000
-109,500 -109,500

285,500 285,500
60 50
Inversión Vida útil Dep. año
Maquinaria 100,000.00 5 20,000.00
Equipo 50,000.00 5 10,000.00
150,000.00 30,000.00

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