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    Resumen Del Libro DG

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    Arely Montelongo
    Daniel Goleman estudió diferentes estilos de liderazgo en empresas de todo el mundo y encontró que los líderes más efectivos usan una variedad de estilos según sea necesario. Identificó cinco estilos principales de liderazgo: autorizado, entrenador, asociativo, democrático y que marca la pauta. Los líderes más exitosos varían flexiblemente entre estilos dependiendo de cada situación, reconocen sus errores y buscan conversar directamente con los demás para comprender diferentes perspectivas. La inteligencia emocional, especialmente el

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    Daniel Goleman estudió diferentes estilos de liderazgo en empresas de todo el mundo y encontró que los líderes más efectivos usan una variedad de estilos según sea necesario. Identificó cinco estilos principales de liderazgo: autorizado, entrenador, asociativo, democrático y que marca la pauta. Los líderes más exitosos varían flexiblemente entre estilos dependiendo de cada situación, reconocen sus errores y buscan conversar directamente con los demás para comprender diferentes perspectivas. La inteligencia emocional, especialmente el

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    Daniel Goleman estudió diferentes estilos de liderazgo en empresas de todo el mundo y encontró que los líderes más efectivos usan una variedad de estilos según sea necesario. Identificó cinco estilos principales de liderazgo: autorizado, entrenador, asociativo, democrático y que marca la pauta. Los líderes más exitosos varían flexiblemente entre estilos dependiendo de cada situación, reconocen sus errores y buscan conversar directamente con los demás para comprender diferentes perspectivas. La inteligencia emocional, especialmente el

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    Daniel Goleman estudió diferentes estilos de liderazgo en empresas de todo el mundo y encontró que los líderes más efectivos usan una variedad de estilos según sea necesario. Identificó cinco estilos principales de liderazgo: autorizado, entrenador, asociativo, democrático y que marca la pauta. Los líderes más exitosos varían flexiblemente entre estilos dependiendo de cada situación, reconocen sus errores y buscan conversar directamente con los demás para comprender diferentes perspectivas. La inteligencia emocional, especialmente el

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    Daniel Goleman

    Los líderes actuales tienen varias formas de progresar más que los demás y esto es por medio de su
    autocontrol a la hora de trabajar, los puntos a favor son su coeficiente intelectual (CI), y su
    inteligencia emocional (IE). Este último es el que más hace resaltar a un líder. ¿Cómo podemos saber
    qué tipo de líderes somos? Daniel Goleman nos enseña atreves de sus muchas investigaciones entre
    un numero variado de empresas a nivel mundial, los tipos de líderes que encontró y como esto
    influye en la organización de está. Se encontró que los lideres tienen cada uno un estilo que los
    diferencia de los demás y mucho de esto son usados de una manera eficaz en la que la empresa y
    la organización progresan, pero también se encontró que muchos son mal utilizados lo que provoca
    una desaceleración en los resultados requeridos.

    Los tipos de estilo que se encontraron los cuales son:

    Estilo autorizado
    Estilo entrenador
    Estilo asociativo
    Estilo democrático
    Estilo que marca la pauta

    Estilo coercitivo Estos estilos podemos describirlo de la siguiente manera, el autorizado(visionario),


    es el que guía al personal hacia un sueño compartido y es el más fuertemente positivo cuando se
    requiere una nueva visión, o cuando se necesita una dirección clara. Estilo entrenador conecta lo
    que uno quiere con los objetivos del grupo y es clave para ayudar a un empleado a contribuir con
    eficiencia al grupo

    Estilo asociativo valora las aportaciones personales y obtiene compromiso a través de la


    participación, es apropiado para curar diferencias en un grupo, motivar en épocas de éxito
    o fortalecer conexiones.

    Estilo democrático valora las aportaciones personales y obtiene compromiso través de


    la participación su impacto es positivo en el ambiente para crear grupo o consenso, o para obtener
    sugerencias de los miembros del equipo.

    Estilo que marca la pauta establece desafíos y metas atractivas, con frecuencia muy negativa ya que
    se emplea mal, para conseguir grandes resultados de un equipo competente y con talento Estilo
    coercitivo alivia los temores dando una dirección clara en una emergencia, con frecuencia muy
    negativo, porque se emplea mal, y es apropiada en época de crisis, para cambiar una mala situación.
    De acuerdo a esto el Líder es una persona que representa el liderazgo en la organización que, con
    ecuanimidad, con inteligencia emocional y con coeficiente intelectual, cuantos más estilos domine
    es mejor para él y para la sociedad que representa. Los líderes más efectivos varían con flexibilidad
    de un estilo a otro según lo necesiten. No tienen un formato para actuar le dan la razón a quien la
    tiene reconocen si se han equivocado y piden disculpa a la persona o a las personas que han podido
    ofender.

    Busca la forma de conversar cara a cara con las personas ya sea una por una o en grupo. El
    conocimiento de uno mismo es el primer componente de la inteligencia emocional, lo cual tiene
    sentido es conocerse a uno mismo, significa tener un profundo conocimiento de las emociones
    propias, de sus puntos fuertes, sus debilidades, sus necesidades y sus impulsos. Las personas con un
    intenso conocimiento de sí mismas no son ni demasiado criticas ni exageradamente optimistas.
    Al contrario, son honestas consigo mismas y con otros

    Cruz Montelongo Hannia Arely

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