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Facultad de Ciencias Sociales y Jurídicas de Elche

Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos


Trabajo Fin de Grado
Curso Académico 2014 – 2015

El Teletrabajo, ¿una solución?


Realizado por el estudiante: Jesús Selma Lajarín
Tutora: Rosario Carmona Paredes
Facultad de
Ciencias Sociales y
Jurídicas de Elche
El Teletrabajo, ¿una solución?

Nota sobre el lenguaje. En la redacción de este trabajo se ha empleado el


genérico del masculino, fundamentado en su condición de término no marcado
en la oposición de sexos, basado en el principio de economía del lenguaje y a
efectos de evitar repeticiones que pudieran generar dificultades sintácticas y de
concordancia, y por tanto, complejizar la literatura y la lectura, según lo
dispuesto por la Real Academia Española (2010).

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El Teletrabajo, ¿una solución?

Índice

Abreviaturas ................................................................................................................................ 4
Resumen...................................................................................................................................... 6
1. Introducción ......................................................................................................................... 7
2. ¿Qué es el teletrabajo? ..................................................................................................... 9

2.1. Concepto de teletrabajo ............................................................................................ 9

2.2. Concepto legal del teletrabajo ................................................................................ 11

2.3. Tipologías de teletrabajo ......................................................................................... 16

3. Cronología del teletrabajo ............................................................................................... 20

3.1. Como surge el teletrabajo, evolución .................................................................... 20

3.2. Fases iniciales del teletrabajo ................................................................................ 21

4. Particularidades del teletrabajo ...................................................................................... 24

4.1. Novedades contractuales del contrato de trabajo a distancia ........................... 24

4.2. Acuerdo Marco sobre Teletrabajo.......................................................................... 27

4.3. El teletrabajo frente al trabajo a distancia............................................................. 31

4.4. El teletrabajador ........................................................................................................ 32

4.5. Requisitos para teletrabajar .................................................................................... 33

4.6. Actuación de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social en el teletrabajo . 33

5. Situación del teletrabajador en España ........................................................................ 36

5.1. ¿Está el español preparado para teletrabajar? ................................................... 37

5.2. ¿Qué dicen los medios sobre el teletrabajo? ....................................................... 38

6. Análisis de las ventajas e inconvenientes desde el teletrabajo ................................ 42


7. Conclusiones ..................................................................................................................... 46

7.1. El teletrabajo, ¿una solución? ................................................................................ 46

Bibliografía ................................................................................................................................. 48

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El Teletrabajo, ¿una solución?

Referencias bibliográficas ................................................................................................... 48

Referencias legales .............................................................................................................. 51

Web-grafía ............................................................................................................................. 51

Anexo I ....................................................................................................................................... 54

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El Teletrabajo, ¿una solución?

Abreviaturas

 BOE;  Boletín Oficial del Estado.

 CE;  Constitución Española.

 CEEP;  Centro Europeo de la Empresa Pública.

 CES;  Confederación Europea de Sindicatos.

 ECTF;  European Community Tlematics/Tlework Forum.

 ET;  Estatuto de los Trabajadores.

 GI;  Gran Invalidez.

 INE;  Instituto Nacional de Estadística.

 IPA;  Incapacidad Permanente Absoluta.

 LGSS;  Ley General de la Seguridad Social.

 OIT  Organización Internacional del Trabajo.

 PYMES;  Pequeñas y Medianas Empresas.

 RAE;  Real Academia Española de la Lengua.

 RD;  Real Decreto.

Repertorio de la Jurisprudencia Contencioso-


 RJCA; 
Administrativo.

 RRHH;  Recursos Humanos.

 SAN;  Sentencia de la Audiencia Nacional.

 STSJ;  Sentencia del Tribunal Superior de Justicia.

 TIC;  Tecnologías de la información y la comunicación.

 UE;  Unión Europea.

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Unión Europea del Artesanado y de la Pequeña y


 UEAPME; 
Mediana Empresa.

Unión de Confederaciones de la Industria y de


 UNICE; 
Empresarios de Europa.

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El Teletrabajo, ¿una solución?

Resumen

En este estudio se presenta la evolución del teletrabajo como modelo


contractual, especialmente en España, desde sus primeras formas o
similitudes, así como los condicionantes que lo han motivado. Se analizará
también su acogida por las normas españolas teniendo en cuenta las
recomendaciones europeas a partir del Acuerdo Marco Europeo sobre el
Teletrabajo del año 2002, acuerdo en que por primera vez los Estados
miembros de la Unión Europa establecen una serie de regulaciones al respecto
hasta las últimas novedades articuladas. Tras conocer todas sus
particularidades y características, se pretende plantear además si tanto
empresarios como trabajadores están hoy preparados para adecuarse a esta
figura laboral en auge o si en cambio, surge de la necesidad de ahorrar en
costes empresariales y precarizar los derechos laborales y con estos los
empleos.

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El Teletrabajo, ¿una solución?

1. Introducción

Cuando hablamos de teletrabajo, nos viene a la cabeza la realización del


trabajo desde el domicilio, sin embargo, no necesariamente ha de ser así, pues
la actividad laboral puede entenderse siempre que sea ejecutada desde
diferentes entornos ajenos a la empresa. La modalidad de trabajo a domicilio
tal vez sea más adecuada para personas con cargas familiares, discapacidad o
simplemente por comodidad, puesto que, con esta figura las personas con
discapacidad adquieren muchas más posibilidades de obtener empleo.

Las tecnologías de la información y la comunicación han favorecido la aparición


de nuevas formas de trabajo en las organizaciones empresariales, existiendo la
posibilidad de conectarse con la empresa en red desde cualquier lugar gracias
a Internet. Ya en la exposición de motivos del Real Decreto Ley 3/2012, de 10
de febrero, de medidas urgentes para la reforma del mercado laboral (apartado
3º), se habla del teletrabajo como un modo particular de organización del
trabajo que favorece la flexibilidad de las empresas en la organización del
trabajo y la vida personal y familiar. Con lo que se modifica la ordenación
tradicional del trabajo a domicilio, dando acogida a una nueva regulación del
trabajo realizado a distancia basado en las TIC.

Hoy en día la mayoría de las empresas españolas están tecnológicamente


preparadas para desarrollar esta forma de trabajo. Algunos estudios indican
que un alto porcentaje de españoles prefieren este sistema de trabajo, a causa
de mayor autonomía, flexibilidad laboral y aumento de inserción. Y que tanto
para empresas como para trabajadores este método aumenta la productividad,
fomenta el ahorro al evitar desplazamientos y también es beneficioso para la
salud por causar menos estrés.

Una vez introducida la temática a tratar cabe resaltar brevemente los


principales puntos a desarrollar en esta disertación, para el segundo capítulo se
cercarán diferentes aspectos comenzando por puntualizar qué es y en qué

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El Teletrabajo, ¿una solución?

consiste el teletrabajo, así como cuál es su concepto legal hasta llegar a


conocer sus diferentes tipos.

En el tercer capítulo se realizará un ligero recorrido desde los orígenes del


teletrabajo hasta el momento actual a través de cuatro fases principales.

A continuación, en el cuarto capítulo, se desgranarán todos sus detalles y


particularidades recogidas. Comenzando por explicar el lugar para la prestación
de la actividad, pasando por las novedades contractuales del contrato de
trabajo a distancia, el cual incluye al teletrabajo. Incluso repasando normas
previas de ámbito europeo como es el Acuerdo Marco sobre el Teletrabajo. En
este capítulo no se obvia realizar una comparativa del teletrabajo para
diferenciarlo del resto de modalidades del trabajo a distancia. Se conocerán
también requisitos que debe cumplir el teletrabajador así como los medios que
precisará. Y por último, se describirán las peculiaridades de actuación para la
Inspección de Trabajo y Seguridad Social cuando el teletrabajo se ejerza en el
domicilio del trabajador.

Para el capítulo cinco se evaluará la actual situación de esta figura en España,


cuestionándose si el español está preparado para teletrabajar. Por lo que será
preciso consultar como los medios de comunicación abordan este asunto y así,
conocer diferentes opiniones.

Y se finalizará realizando un análisis comparativo entre las ventajas e


inconvenientes acaecidos por esta figura en el capítulo seis.

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El Teletrabajo, ¿una solución?

2. ¿Qué es el teletrabajo?

2.1. Concepto de teletrabajo

Etimológicamente, la palabra teletrabajo viene de la unión entre “telou”


procedente del griego y “tripale” procedente del latín, que significan lejos y
trabajar. Se pueden encontrar múltiples términos para denominar el teletrabajo
como son: teletrabajo, trabajo a distancia o trabajo remoto, sin embargo, cabe
destacar que el primer término en utilizarse fue el teletrabajo, surgido en
Estados Unidos en los años setenta. Fue aquí, en plena crisis del petróleo, el
momento en que gracias a las telecomunicaciones se pudieron reducir los
desplazamientos de los trabajadores hasta el centro de trabajo, definiendo así
el teletrabajo como “cualquier forma de sustitución de desplazamientos
relacionados con la actividad laboral por tecnologías de la información”.1

Un concepto más esmerado y apropiado entiende que “es cualquier forma de


trabajo desarrollada por cuenta de un empresario o un cliente, por un
trabajador dependiente, un trabajador autónomo o un trabajador a domicilio, y
efectuada regularmente y durante una parte importante del tiempo de trabajo
desde uno o más lugares distintos del puesto de trabajo tradicional utilizando
tecnologías informáticas y/o de telecomunicaciones”2. Por ello podemos
entender el teletrabajo como una forma de organización y/o ejecución del
trabajo realizado en gran parte o principalmente a distancia, y mediante el uso
intensivo de las tecnologías de la información y la comunicación, siendo pues,
una actividad laboral prestada total o en gran parte desde un lugar distinto del
centro de trabajo o unidad productiva autónoma de la empresa, por medio del
uso intensivo de nuevas tecnologías, básicamente herramientas informáticas y

1
NILES, J.: The telecommunications-transportation tradeoff. Options for tomorrow and today,
California: Jala International, 1973.
2
BLANPLAIN, R.: The legal and contractual situation of teleworkers in the Member States of the
European Union, Dublín: European Foundation for the Improvement of Living an Working
Conditions, 1995, pág. 8.

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de las telecomunicaciones3. Además la Organización Internacional del Trabajo


(OIT), también tiene su propia definición “forma de trabajo efectuada en un
lugar alejado de la oficina central o del centro de producción y que implica una
nueva tecnología que permite la separación y facilita la comunicación”.

Por no olvidar, la Real Academia de la Lengua Española (RAE) define el


teletrabajo del siguiente modo: Trabajo que se realiza desde un lugar fuera de
la empresa utilizando las redes de telecomunicación para cumplir con las
cargas laborales asignadas4.

Personalmente definiría el teletrabajo como el desarrollo de una actividad


laboral remunerada, para la que se sirve de las tecnologías de la información y
la comunicación (TIC), siempre que se realice ajena al lugar físico de trabajo y
con los medios proporcionados por la empresa, no exigiendo la presencia
permanente del trabajador en la misma. Pero sobre todo, supone un novedoso
modo de organización y ejecución de la actividad laboral que proporciona
mayor accesibilidad y flexibilidad a los trabajadores.

Debemos tener presente que el teletrabajo, no se concibe como una profesión,


sino que se trata de una forma de organizar el trabajo5.

Existen muchas más definiciones de las citadas en estas líneas, pero en


cualquier caso toda descripción debería contener las siguientes tres
características:

 El trabajo se realizará en un lugar físico diferente de la empresa.


 Se desarrollará con un uso intensivo de las TIC.
 Existirá un vínculo de comunicación con el empleador o empresa.

3
SEMPERE NAVARRO, A.V. y SAN MARTÍN MAZZUCCONI, C.: Nuevas tecnologías y Relaciones
Laborales, Pamplona: Aranzadi, 2002, pág. 113.
4
DRAE.: Real Academia de la lengua Española (RAE).
5
CFR. ICKX, M., Introducción al Teletrabajo, págs. 1 y 2.

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2.2. Concepto legal del teletrabajo

Ya reflexionaba sobre esta modalidad GALLARDO MOYA, que decía: “El modo
típico de realizar la prestación laboral ha experimentado una serie de
transformaciones que, en la mayoría de los casos, únicamente constituyen
simples variaciones de llevar a cabo un “trabajo a domicilio” en el que la
máquina de hilar se ha sustituido por el ordenador.”6

A pesar de que el legislador no pensó en el teletrabajo a la hora de regular el


trabajo a domicilio, la formalización de esta nueva forma de trabajar queda
prevista en el segundo apartado del artículo 13 del Estatuto de los
Trabajadores con la modificación de la Ley 3/2012, de 6 de julio, de medidas
urgentes para la reforma del mercado laboral.

El preámbulo de la Ley 3/2012 justifica la modificación de este texto con lo


citado a continuación: El deseo de promover nuevas formas de desarrollar la
actividad laboral hace que dentro de esta reforma se busque también dar
cabida, con garantías, al teletrabajo: una particular forma de organización del
trabajo que encaja perfectamente en el modelo productivo y económico que se
persigue, al favorecer la flexibilidad de las empresas a la organización del
trabajo, incrementar las oportunidades de empleo y optimizar la relación entre
tiempo de trabajo y vida personal y familiar. Se modifica, por ello, la ordenación
del tradicional trabajo a domicilio para dar acogida, mediante una regulación
equilibrada de derechos y obligaciones al trabajo a distancia basado en el uso
intensivo de las nuevas tecnologías.7

Si establecemos una comparativa entre el artículo 13 del Estatuto de los


Trabajadores antes y después de la entrada en vigor de la Ley 3/2012,
podríamos señalar que las principales novedades que incluye y son:

6
GALLARDO MOYA, R. El viejo y el nuevo trabajo a domicilio. De la máquina de hilar al
ordenador. Ed. Ibidem, Madrid, 1998.
7
BOE Ley 3/2012, de 6 de julio, de medidas urgentes para la reforma del mercado laboral.
Núm. 162, 7 de julio de 2012.

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 La nueva regulación incluye el término “preponderante”, que se refiere a:


“que prevalece o tiene cualquier tipo de superioridad respecto a aquello
con lo cual se compara”8. Por lo que para considerarlo como trabajo a
distancia, el porcentaje de actividad realizada en lugar ajeno a la
empresa tendrá que ser mayor al tiempo empleado en ejercer la
actividad laboral en las instalaciones propias de la empresa9. Frente a la
anterior regulación que intuía que la totalidad de la actividad laboral se
llevase fuera de la empresa, en este momento, la intención del legislador
es posibilitar que parte de la actividad pueda realizarse también desde la
empresa10.
 Se mantiene el requisito de la forma escrita y elimina la necesidad de su
visado y depósito en la Oficina de Empleo de una copia del mismo,
requisito que sí era necesario para el contrato de trabajo a domicilio.
Pues en este último se requería un registro del contrato en la Oficina de
Empleo siendo necesario presentar el contrato en dicha oficina para su
visado y depositar un ejemplar en el que se haga constar el lugar donde
se realizaría la prestación laboral11. Incumplir esta obligación suponía
una falta sancionable, con el fin de que se pudieran exigir las medidas
necesarias de seguridad y salud que se determinasen12.
 Otra diferencia radica en que, además pueden existir medios de
vigilancia por parte de la empresa, pero ello no es equiparable al control
del trabajo industrial a domicilio13. En resumen, en el teletrabajo, la
empresa puede controlar la actividad que realiza el teletrabajador con

8
DRAE.: Real Academia de la lengua Española (RAE).
9
SIERRA BENÍTEZ, E. M. “El Derecho del Trabajo en el nuevo Trabajo a distancia”. Libertad de
empresa, Constitución Española y Derecho del Trabajo, 2012, págs. 8 y 9.
10
GARCÍA ROMERO B. El teletrabajo. Ed. Civitas, Navarra, 2012, pág. 90.
11
FERRER M. A. El contrato de Trabajo a domicilio. Todo lo que empresarios y trabajadores
deben saber, ed. Deusto 1992, Bilbao, pág. 30.
12
LLUIS Y NAVAS, J. El contrato de Trabajo a domicilio. Revista Técnico Laboral, Vol SIII, nº 48,
Barcelona pág. 19, 2000.
13
STS de 11 de abril de 2005.

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software que permite de forma remota registrar el número de


operaciones realizadas, el tiempo invertido en cada operación, e incluso
el momento de inicio y finalización de las mismas, así como pausas o
fallos que puedan darse entre otras muchas. A diferencia del trabajo a
domicilio que únicamente requiere la entrega de la tarea encomendada y
en su caso cierto nivel de calidad en la misma, como ejemplo de
actividad en la zona de la Vega Baja y Elche es el aparado de
componentes para el calzado por mujeres en sus domicilios.
 Por primera vez se establece la obligatoriedad d entregar copia básica a
los representantes de los trabajadores. Por lo que, tanto si el acuerdo se
establece en el contrato inicial como si fuera posterior, le serán de
aplicación las reglas contenidas en el artículo 8.3 del ET para la copia
básica del contrato de trabajo. Con esto obliga al empleador a entregar a
la representación legal de los trabajadores una copia básica todos los
contratos que deban celebrarse por escrito, salvo los contratos de
relación laboral especial de alta dirección, sobre los que se establece el
deber de notificación a la representación legal de los trabajadores y una
vez la hayan firmado a efectos de acreditar que se ha producido la
entrega, dicha copia básica se enviará a la Oficina de Empleo14. Esta
norma tiene por finalidad el control de la legalidad, posibilitando
comprobar que el contenido del contrato se adecua con la legalidad
vigente15.
 La nueva normativa reconoce no sólo a la igualdad salarial, sino de una
forma generalizada el disfrute de todos los derechos de los que se
benefician aquéllos trabajadores que realizan su actividad en el centro
de trabajo.
 Garantiza también como novedad el acceso a la formación profesional,
la posibilidad de movilidad promoción, etc.

14
SIERRA BENÍTEZ, E. M. “El Derecho del Trabajo en el nuevo Trabajo a distancia”. Libertad de
empresa, Constitución Española y Derecho del Trabajo, 2012, pág. 14.
15
GARCÍA ROMERO B. El teletrabajo. Ed. Civitas, Navarra, 2012, págs. 101-103.

13
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 Para finalizar, se ha eliminado respecto a los derechos de


representación colectiva la excepción que existía de no aplicación a los
grupos familiares. Entendemos que por no tener refrendo alguno en la
Ley Orgánica de Libertad Sindical16.

17 18
Artículo 13 ET. Trabajo a distancia . Artículo 13 ET. Trabajo a domicilio .
1. Tendrá la consideración de trabajo a 1. Tendrá la consideración de contrato
distancia aquél en que la prestación de trabajo a domicilio aquél en que la
de la actividad laboral se realice de prestación de la actividad laboral se
manera preponderante en el domicilio realice en el domicilio del trabajador o
del trabajador o en el lugar diferente en el lugar libremente elegido por
elegido por éste, de modo alternativo éste y sin vigilancia del empresario.
a su desarrollo presencial en el centro 2. El contrato se formalizará por escrito
de trabajo de la empresa. con el visado de la oficina de empleo,
2. El Acuerdo por el que se establezca donde quedará depositado un
el trabajo a distancia se formalizará ejemplar, en el que conste el lugar en
por escrito. Tanto si el acuerdo se el que se realice la prestación laboral
estableciera en el contrato inicial a fin de que puedan exigirse las
como si fuera posterior, le serán de necesarias medias de higiene y
aplicación las reglas contenidas en el seguridad que se determinen.
artículo 8.3 de esta Ley para la copia 3. El salario, cualquiera que sea la
básica del contrato de trabajo. forma de su fijación, será, como
3. Los trabajadores a distancia tendrán mínimo, igual al de un trabajador de
los mismos derechos que los que categoría profesional equivalente en
prestan sus servicios en el centro de el sector económico de que se trate.
trabajo de la empresa, salvo aquéllos 4. Todo empresario que ocupe
que sean inherentes a la realización trabajadores a domicilio deberá poner
de la prestación laboral en el mismo a disposición de estos un documento
de manera presencial. En especial, el de control de la actividad laboral que

16
Ley Orgánica 11/1985, de 2 de agosto, de Libertad
Sindical.http://noticias.juridicas.com/base_datos/Admin/lo11-1985.html
17
Estatuto de los Trabajadores. Ley 3/2012, de 6 de julio, de medidas urgentes para la reforma
del mercado laboral. Núm. 162, 7 de julio de 2012. Código de Legislación Social. BOE, pág. 11,
Edición actualizada a 31 de julio de 2015.
18
Estatuto de los Trabajadores. Código de Legislación Social. BOE, edición de 2010.

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trabajador a distancia tendrá derecho realicen, en el que debe consignarse


a percibir, como mínimo, la el nombre del trabajador, la clase y
retribución establecida conforme a su cantidad de trabajo, cantidad de
grupo profesional y funciones. materias primas entregadas, tarifas
El empresario deberá establecer los acordadas para la fijación del salario,
medios necesarios para asegurar el entrega y recepción de objetos
acceso efectivo de estos trabajadores elaborados y cuantos otros aspectos
a la formación profesional para el de la relación laboral interesen a las
empleo, a fin de favorecer su partes.
promoción profesional. Asimismo, a 5. Los trabajadores a domicilio podrán
fin de posibilitar la movilidad y ejercer los derechos de
promoción, deberá informar a los representación colectiva conforme a
trabajadores a distancia de la lo previsto en la presente Ley, salvo
existencia de puestos de trabajo que se trate de un grupo familiar.
vacantes para su desarrollo
presencial en sus centros de trabajo.
4. Los trabajadores a distancia tienen
derecho a una adecuada protección
en materia de seguridad y salud
resultando de aplicación, en todo
caso, lo establecido en la Ley
31/1995, de 8 de noviembre, de
Prevención de Riesgos Laborales, y
su normativa de desarrollo.
5. Los trabajadores a distancia podrán
ejercer los derechos de
representación colectiva conforme a
lo previsto en la presente Ley. A
estos efectos dichos trabajadores
deberán estar adscritos a un centro
de trabajo concreto de la empresa.

Respecto a los cambios en este artículo sobre la regulación del trabajo a


distancia frente al anterior referente al trabajo a domicilio, continúan existiendo
más puntos en común de los que se esperaba, después de tres décadas con
escasas modificaciones en el ET. Además cabe destacar que los elementos

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introducidos ya venían previstos en otros preceptos legales previos


comentados en este estudio. Por lo que podría decirse que se trata de una
reforma superficial que se adapta al uso de nuevas tecnologías.

En cuanto a la forma del contrato de trabajo a distancia, esta continúa siendo


por escrito por imperativo legal, convirtiéndose de este modo en requisito
exigible para la validez del acto, con el pretexto de proporcionar a estos
contratos de seguridad jurídica.

Con esto, el legislador, articula ciertas particularidades en el régimen jurídico


que maneja las diversas modalidades del trabajo a domicilio con el fin de
ofrecer una protección adicional a este colectivo de trabajadores que, por las
peculiaridades en la ubicación para la ejecución de la actividad laboral,
presupone la necesidad de una mayor protección.

Además habla de un régimen jurídico de especialidades, ideadas para


garantizar un nivel mínimo de protección a determinados trabajadores, este
nivel mínimo de protección del que se gozan, se concreta en, la introducción de
medidas que dificulten el incumplimiento de los derechos laborales de los
trabajadores a domicilio. De ahí, las exigencias mencionadas del art. 13 ET,
para poder exigir así las necesarias medidas de seguridad e higiene en el
trabajo (art. 13.2 ET, en relación al art. 14.1 LPRL). Estas medidas no
constituyen unas garantías infalibles de protección de los derechos laborales,
sin embargo, están un peldaño por encima de protección con respecto a otros
trabajadores por cuenta ajena19.

2.3. Tipologías de teletrabajo

La pluralidad y evolución en la implementación del teletrabajo hacen difícil


fundar una tipología común. A pesar de ello, VILASECA presenta una primera
clasificación en la que diferencia ocho criterios diferenciados (véase tabla 1): el

19
ALEJANDRA SELMA PENALVA. Prof. CD Universidad de Murcia. Propuestas y consideraciones
sobre el teletrabajo. Murcia.

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criterio de localización (según la ubicación geográfica desde donde se realiza el


teletrabajo), el criterio de temporalidad (según los días de la semana, el mes,
etc., en que se realiza el teletrabajo), el criterio del horario habitual (según el
tipo de jornada), el criterio técnico (según la conexión utilizada en el
teletrabajo), el criterio de la cadena de valor (según el lugar que ocupa el
teletrabajo en el ciclo de producción), el criterio de relación contractual (según
el estatus de la ocupación) y el criterio de la retribución (según el tipo de
contraprestación del trabajo)20.

Tabla 1: Tipologías del Teletrabajo21

Criterios Tipos de teletrabajo


En el domicilio
Localización Móvil
En telecentros, en centros de recursos compartidos u oficinas satélite
Permanente
Temporalidad
Alternado
A tiempo completo
Horario laboral
A tiempo parcial
Conexión permanente (online)
Técnico
Conexión en el momento necesario (offline)
Proyectos internos
Cadena de valor
Actividades externalizadas
Relación empresario-empleado (subordinación)
Estatus de ocupación
Relación autónomo-cliente (no subordinación)
Offline
Online:
Comunicación
- En un sentido (one way line)
- Interactivo (two way line)
Salario fijo
Salario fijo más variable
Retribución
A precio hecho
Por unidad de tiempo
Fuente: VILASECA, J. (coord.) (2004): El treball a Catalunya. Conceptes, tipologies, mètriques i
polítiques. CTESC.

20
GÁLVEZ MOZO, ANA Mª (COORD.), Conciliación de la vida laboral y familiar en mujeres que
trabajan con TIC: Un análisis psicosocial y cultural de las estrategias desplegadas, 2008 págs.
53 a 54.
21
VILASECA, J. (coord.): El treball a Catalunya. Conceptes, tipologies, mètriques i polítiques.
CTESC, 2004.

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Hemos de tener en cuenta que hasta ahora hemos estado refiriendo al


trabajador por cuenta ajena ero no siempre será, en cuanto a aspectos
generales, se debe tener en cuenta que existen diferentes formas en el
teletrabajo y todas ellas, como cabe de esperar, no se pueden encuadrar en el
supuesto de hecho que se ha examinado en el artículo 13 el Estatuto de los
Trabajadores22, a pesar de lo flexible que pueda parecer la interpretación. Los
teletrabajadores podrán ejercer su actividad tanto por cuenta ajena como
propia, y el margen de autonomía con que actúen será primordial para
condicionar la naturaleza de la relación laboral o civil en su actividad, por lo que
no todos los modos de teletrabajo o trabajo a distancia serán transcendentes
para el encuadre en Derecho Laboral. Sírvase para su distinción recordar el
artículo 1.1 del Estatuto de los Trabajadores23 que encaja a los trabajadores
que realizan su actividad por cuenta ajena.24

22
Real Decreto Legislativo 1/1995, de 24 de marzo, por el que se aprueba el texto refundido de
la Ley del Estatuto de los Trabajadores. BOE, Código de Legislación Social, edición
actualizada a 31 de julio de 2015. Ministerio de Trabajo y Seguridad Social, BOE, núm. 75, de
29 de marzo de 1995, última modificación el 29 de julio de 2015, referencia BOE-A-1995-7730,
2015.
23
Artículo 1. ET: Ámbito de aplicación.
1. La presente Ley será de aplicación a los trabajadores que voluntariamente presten sus
servicios retribuidos por cuenta ajena y dentro del ámbito de organización y dirección
de otra persona, física o jurídica, denominada empleador o empresario.
24
http://www.seg-social.es/Internet_1/Normativa/095114?ssSourceNodeId=1139
REGLAMENTO (CEE) 1408/71 del Consejo de 14 de junio de 1971, relativo a la aplicación de los
regímenes de seguridad social a los trabajadores por cuenta ajena, a los trabajadores por
cuenta propia y a los miembros de sus familias que se desplazan dentro de la Comunidad.
(…) Las expresiones trabajador por cuenta ajena y trabajador por cuenta propia designan
respectivamente a toda persona:
1. Toda persona que esté asegurada en virtud de un seguro obligatorio o facultativo,
continuado contra una o varias contingencias correspondientes a las ramas de un
régimen de seguridad social para trabajadores por cuenta ajena o por cuenta propia, o
de un régimen especial de funcionarios;
2. Que esté asegurada con carácter obligatorio contra una o varias contingencias
correspondientes a las ramas a las cuales se aplica el presente Reglamento, en el
marco de un régimen de seguridad social que sea de aplicación a todos los residentes
o al conjunto de la población activa:
a. Cuando las formas de gestión o de financiación de éste régimen permitan
identificarla como trabajador por cuenta ajena o por cuenta propia, o

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Es importante tener en cuenta que dentro del “teletrabajo por cuenta ajena”
también se dan diferentes tipos de teletrabajadores.

No obstante, una de las características básicas del teletrabajo consiste en la


flexibilidad organizativa y la descentralización operativa, que son resultado de
las innovaciones tecnológicas típicas del teletrabajo25. Presume un nuevo
modelo de organización del trabajo basado en la autonomía y la
autorregulación, en relación a la cantidad y distribución del tiempo de trabajo y
de las tareas a desarrollar y, como consecuencia, una nueva forma de
organización de la empresa basada en la flexibilidad de los recursos y
humanos y tecnológicos.

b. Cuando, a falta de tales criterios, esté asegurado en virtud de un seguro


obligatorio o facultativo continuado contra alguna otra contingencia
especificada en el anexo I, en el marco de un régimen aplicable a los
trabajadores por cuenta ajena o por cuenta propia o de un régimen
mencionado en el inciso 3.) o, a falta de un régimen semejante en el Estado
miembro afectado, cuando responda a la definición dada en el anexo I;
3. Que esté asegurada con carácter obligatorio contra varias contingencias
correspondientes a las ramas a las cuales se aplica el presente Reglamento, en el
marco de un régimen de seguridad social aplicable de manera uniforme al conjunto de
la población rural, según los criterios fijados en el anexo I;
4. Que esté asegurada con carácter voluntario contra una o varias contingencias
correspondientes a las ramas a las cuales se aplica el presente Reglamento, en el
marco de un régimen de seguridad social de un Estado miembro aplicable a los
trabajadores por cuenta ajena o por cuenta propia, o de todos los residentes, o de
ciertas categorías de residentes:
a. Si ejerce una actividad por cuenta ajena o por cuenta propia, o
b. Si anteriormente ha estado asegurada con carácter obligatorio contra la misma
contingencia en el marco de un régimen aplicable a los trabajadores por cuenta
ajena o por cuenta propia del mismo Estado miembro; (…).
25
SAN núm. 42/2004, de 31 de mayo, La Ley 127840/2004.

19
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3. Cronología del teletrabajo

3.1. Como surge el teletrabajo, evolución

Es obvia la continua evolución que se está produciendo en las organizaciones


empresariales, especialmente como consecuencia de la constante innovación
tecnológica. Siendo el elemento determinante de esta evolución las nuevas
tecnologías de la información y la comunicación, de la que surgió la telemática,
favoreciendo la denominada descentralización telemática. Aquí la integración
típica del trabajador en la unidad técnica y organizativa empresarial parece
cada vez menos necesaria favoreciendo, de este modo, la flexibilidad en el
desarrollo de la prestación de trabajo. Por ello, se dice que el teletrabajo es una
nueva forma de trabajar que encaja perfectamente en la actual tendencia hacia
la descentralización y flexibilidad de las estructuras empresariales, suponiendo
además una ruptura con el concepto tradicional en el que el trabajo estaba
vinculado a un lugar y a un horario específico26.

Gráfico 1: Evolución de empresas que emplean TIC

26
POQUET CATALÁ, R. Teletrabajo y su definitiva configuración jurídica, CEF.-Trabajo y
Seguridad Social, 2012, págs. 139 a 158.

20
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Tal y como podemos observar, en la última década los puestos de trabajo


conectados mediante tecnologías de la información y la comunicación se han
incrementado considerablemente, lo que ha estimulado en España una
tendencia creciente al uso de esta alternativa de trabajo no presencialista. Así
de tener en el año 2002 (véase gráfico 1) tan solo un 7% de empleados que se
conectaban mediante redes telemáticas externas, continúa la tendencia al alza
de los últimos años, llegando a más del triple en enero de 2013 con un 27% 27.
De estos, el 91,7% de españoles puede conectarse desde casa, dato curioso
por ser claramente superior al de extranjeros (91,7% frente a 79,4%) y lo
mismo sucede si la conexión es desde el centro de trabajo (38,6% frente a
17,2%)28, para mayor abundamiento sobre este véase Anexo I.

Sin embargo, existe un cierto recelo por parte de las empresas con esta
interesante forma de organización del trabajo, puesto que requiere de una
nueva cultura organizacional de las empresas basada en la confianza y en la
evaluación de la actividad en función de los resultados y no del tiempo de
presencia en el puesto de trabajo. Por lo que podemos considerar que la
constitución de un programa de teletrabajo en la empresa dependerá del nivel
de inserción de esta en la sociedad de la información y la comunicación. Y
además, esto irá ligado también con el volumen de la plantilla, lo que hace
menos frecuente el uso de las TIC en las Pequeñas y Medianas Empresas
(PYMES).

3.2. Fases iniciales del teletrabajo

A pesar de que la mayoría de autores sitúan el origen del teletrabajo en la crisis


del petróleo de los años setenta, cuando JACK NILLES afirmó que “si uno de
cada siete trabajadores urbanos no tuviera que desplazarse a su sitio de

27
INE. Encuesta del uso de Tic y Comercio Electrónico en las empresas. A junio de 2013.
28
INE. Encuesta sobre Equipamiento y Uso de Tecnologías de Información y Comunicación en
los Hogares (TIC-H). A octubre de 2013.

21
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trabajo, Estados Unidos no tendría la necesidad de importar petróleo” 29 PETER


GOLDMARK en su programa “La nueva sociedad rural” (1972; citado por ORTIZ
CHAPARRO, 1999) ya perfilaba este modo de trabajo.

Siguiendo al presidente de European Community Telematics/Tlework Forum


(ECTF), este sería el inicio de una primera fase en los antecedentes del
teletrabajo que se extenderá hasta mediados de los años ochenta, entonces el
teletrabajo era una alternativa al uso generalizado del coche para ir al trabajo.

La segunda fase es caracterizada por la irrupción de los ordenadores y el


desarrollo de las redes, a partir de aquí se extiende el concepto de red local y
se generaliza el uso del correo electrónico. A finales de esta etapa y hasta
principios de los noventa, el teletrabajo surge como una opción para dar apoyo
al outsourcing, a la vez que el desarrollo de la telefonía móvil y la bajada de
precios en ordenadores portátiles posibilitan la aparición de las primeras
oficinas móviles.

El autor señala una tercera fase del teletrabajo, caracterizada por la


globalización de la economía y la explosión de Internet en la que se encontraría
en el momento de la publicación, más concretamente la conocida World Wide
Web. Esta globalización ha incrementado considerablemente la presión
competitiva y la inestabilidad de los mercados, obligando a las empresas a
reconsiderar sus procesos productivos y a reclamar una mayor flexibilidad en el
mercado laboral, mientras que por el lado de las infraestructuras, se ha vivido
un proceso de desregulación y privatización de las telecomunicaciones para
potenciar la oferta y reducir los costes.

Además, pronostica una cuarta generación del teletrabajo que implicaría


pasar a ser la manera habitual en la que la mayoría de las personas realizarán,
al menos parcialmente, su trabajo todos los días. Este cambio, que BARRERA
pronosticaba con la llegada del nuevo milenio, significaría que el teletrabajo

29
NILLES, JACK M., The Telecommunications-Transportation Tradeoff. Options for Tomorrow.
New You: John Wiley & Sons, 1976.

22
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pasaría de ser considerado una manera innovadora de trabajar a convertirse en


el modo ordinario de realizarlo30.

Pero para que podamos trasladar esa cuarta generación a nuestro país
tendremos que ponerla en relación con los motores de nuestro tejido productivo
y el tamaño de nuestras empresas, combinación que quizá no favorezca una
rápida implantación de esta forma de trabajo, al menos en el medio plazo.

30
CARMEN PÉREZ SÁNCHEZ: El teletrabajo: ¿Más libertad o una nueva forma de esclavitud para
los trabajadores? IDP Número 11, 2010, págs. 24 a 33.

23
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4. Particularidades del teletrabajo

4.1. Novedades contractuales del contrato de trabajo a


distancia

Las últimas reformas llevadas a cabo en España en materia de contratación


laboral han sido realizadas con la finalidad de fomentar el empleo y reducir al
mismo tiempo en el mercado de trabajo la alta tasa de temporalidad existente.
La reforma laboral de 2012 aprobada por la Ley 3/2012, de 6 de julio, de
medidas urgentes para la reforma del mercado laboral, al igual que en otras
reformas anteriores, ha tenido como objeto principal modificar la tendencia
empresarial hacia la contratación temporal incentivando el uso de la
contratación indefinida31.

En definitiva, este cambio normativo pretende una vez más, sentar las bases
para una mayor contratación indefinida y un empleo estable. Sin embargo,
vamos a pasar esta característica principal por alto para, dentro de los cambios
legislativos, tratar únicamente, lo referente a la regulación del trabajo a
distancia, y por ende al teletrabajo.

Esta nueva figura contractual pretende consolidar el uso de las tecnologías de


la información y la comunicación como elemento que permita compatibilizar el
empleo y la conciliación de la vida familiar y laboral (art. 13 ET) 32. Hasta el
momento, la única figura contractual que permitía el trabajo en lugar ajeno a la
empresa era la conocida como contrato de trabajo a domicilio. Con la reforma,
esta figura sigue existiendo y lo que el legislador hace es adaptarla al momento
actual, denominándola trabajo a distancia y en la que incluye el teletrabajo. Tal
y como menciona la profesora PÉREZ CAMPOS, ”la nueva regulación del trabajo

31
BOE Ley 3/2012, de 6 de julio, de medidas urgentes para la reforma del mercado laboral.
Núm. 162, 7 de julio de 2012.
32
PÉREZ CAMPOS, ANA ISABEL. Contratación laboral y empleo en España: situación actual y
propuestas de futuro. Prof. Titula de Derecho del Trabajo y Seguridad Social Universidad Rey
Juan Carlos, Letras Jurídicas, Madrid, 2015, págs. 162 a 168.

24
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a distancia que lleva a cabo la reforma laboral viene pues facilitada por la
regulación comunitaria del teletrabajo a través del mencionado Acuerdo Marco
Europeo sobre Teletrabajo de 2002”.

Se debe tener en cuenta que todo teletrabajo es trabajo a distancia, sin


embargo no todo el trabajo realizado a distancia es teletrabajo, pues como ya
se ha visto anteriormente, el teletrabajo requiere del uso de las tecnologías de
la información y la comunicación, además en éste radica una característica
principal y es la de que el trabajador elegirá libremente el lugar donde ejercerá
la actividad laboral, que podrá ser distinto al domicilio, con independencia del
empresario y porque además, puede haber formas de teletrabajo en las que
exista una vigilancia empresarial33 a diferencia de la anterior figura de trabajo a
domicilio. De modo que el legislador trata de dar cabida al teletrabajo dentro del
denominado trabajo a distancia, pero también lo hace para el resto de
supuestos tradicionales.

Para concluir cabe volver a resaltar las principales novedades en la


regulación de esta figura laboral:

- Que requiere que se realice “de manera preponderante” en el domicilio


del trabajador u otro lugar distinto al centro de trabajo de la empresa.
Teniendo en cuenta que a diferencia de la anterior regulación para el
contrato a domicilio, ahora además cabe la posibilidad de simultanear
parte del trabajo también en las propias instalaciones de la empresa, no
siendo el trabajo a distancia una opción única de esta figura contractual.
- Se elimina la referencia a la “ausencia de vigilancia del empresario”. Ya
que en esta modalidad se puede realizar vigilancia a pesar de que la
actividad laboral se realice fuera del centro de trabajo, mediante la
utilización de medios telemáticos.

33
PURCALLA BONILLA, MA, Y PRECIADO DOMÈNECH, CH, Trabajo a distancia vs. Teletrabajo:
estado de la cuestión a propósito de la reforma laboral de 2012. Actualidad laboral, núm. 2,
2013, La Ley 286, 2013.

25
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Previa a la regulación de esta nueva relación laboral, aparecen algunos


aspectos coincidentes, regulados en el Acuerdo Marco Europeo sobre
Teletrabajo de 2012, que establecía los mismos derechos laborales excepto los
referentes a la presencia en el puesto de trabajo, con un mínimo de la
retribución total de su grupo profesional (art. 13.3 ET). También reconoce el
derecho de estos trabajadores a ser informados de vacante en la empresa (art.
13.3 ET) y el derecho a la salud laboral y la representación colectiva (arts. 13.4
y .5 ET).

A pesar de no disponer de datos estadísticos tras la aplicación de esta norma,


en cuanto al número de contratos efectuados para realizar teletrabajo, es
evidente que se está dando un importante crecimiento dirigido a instaurar esta
modalidad contractual como opción mayoritaria en España. Bien sea por
necesidades personales y familiares del propio empleado o por otras
cuestiones que convengan al empleador. Pues la regulación de esta figura se
ajusta a las necesidades generales en cuanto a fomento de empleo, debido a
su flexibilidad, que venía siendo reclamada tanto a nivel nacional como
internacional.34

En España, tan sólo un 27% de empresas, posibilita a sus trabajadores realizar


teletrabajo, según los datos del Instituto Nacional de Estadística, mientras que
la media europea es de un 35%, dejando a España ocho puntos por debajo, y
lejos de países como Alemania o Reino Unido, en los que el teletrabajo es una
práctica mucho más habitual. Sin embargo, existen datos más que suficientes
que indican que los españoles están preparados para estar conectados desde
casa y por tanto, para realizar el teletrabajo.35

34
PÉREZ CAMPOS, ANA ISABEL. Contratación laboral y empleo en España: situación actual y
propuestas de futuro. Prof. Titula de Derecho del Trabajo y Seguridad Social Universidad Rey
Juan Carlos, Letras Jurídicas, Madrid, 2015.
35
INE. Encuesta del uso de TIC y Comercio Electrónico en las empresas. A junio de 2013.
En la actualidad sólo un 26% de los españoles realiza trabajos desde su domicilio, mientras
que en Europa este porcentaje es de un 35%. Actualmente, el 68,03 % de empresas con
menos de 10 empleados disponen de conexión a Internet.

26
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4.2. Acuerdo Marco sobre Teletrabajo

Una vez examinada la normativa nacional sobe el teletrabajo conviene hacer


una revisión a la homóloga comunitaria. Este acuerdo marco voluntario tiene
como objeto establecer un marco general a nivel europeo, conforme a los
procedimientos y prácticas específicas a los interlocutores sociales en los
Estados miembros. La puesta en marcha de este acuerdo no constituye una
razón válida para reducir el nivel de protección acordado para los trabajadores
incluidos en el ámbito del acuerdo. Es especialmente importante, pues se trata
del primer acuerdo europeo establecido por los propios interlocutores sociales,
con el objetivo de elaborar un marco general a escala europea para las
condiciones laborales de los teletrabajadores y compaginar las necesidades de
flexibilidad y seguridad comunes a los empresarios y trabajadores36.

Para este acuerdo intervienen diferentes interlocutores sociales en los Estados


miembros, y estos son, la Confederación Europea de Sindicatos (CES), la
Unión de Confederaciones de la Industria y de Empresarios de Europa (UNIE),
LA Unión Europea del Artesanado y de la Pequeña y Mediana Empresa
(UNICE/UEAPME) y el Centro Europeo de la Empresa Pública (CEEP). Para
dar seguridad a los teletrabajadores por cuenta ajena en la Unión Europea
(UE).

Como ya se ha citado en apartados anteriores, las especificaciones del


teletrabajo, normalmente requieren informaciones escritas complementarias
sobre cuestiones tales como el departamento al que está adscrito el
teletrabajador, su inmediato superior u otras personas a las que puede dirigirse
para informarse sobre temas profesionales o personales, modalidades de
entrega de informes, etc.37

36
EUROPA.EU; El teletrabajo. Síntesis de la legislación de la UE. Empleo y política social.
Diálogo de participación de los trabajadores, 2015.
37
CCOO. Acuerdo Marco Europeo sobre Teletrabajo, sección sindical BBVA, para Acuerdo
sobre Teletrabajo en BBVA, 2011.

27
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En este acuerdo marco, se establecen una serie de compromisos que son


desarrollados a lo largo de este estudio por lo que para finalizar este apartado,
únicamente se citarán los puntos que lo componen resumiendo brevemente los
más importantes en cuanto a su materia:38

1) Consideraciones generales

Las condiciones generales de este acuerdo están reflejadas en las primeras


líneas de este apartado, por lo que no se vuelve a redundar en ellas para
incluirlas aquí.

2) Definición y ámbito de aplicación

Como ya se ha citado anteriormente, el acuerdo marco define el teletrabajo del


siguiente modo39:

El teletrabajo puede ser:


1. Una forma de organización del trabajo.
2. Una forma de realización del trabajo.
En ambos casos:
 Utilizando las tecnologías de la información.
 En el marco de un contrato de trabajo o de una relación de
trabajo.
 Para un trabajo que, aunque puede ser desarrollado en los
locales de la empresa, se efectúa fuera de manera regular.
3) Carácter voluntario

En cuanto al carácter voluntario del teletrabajo, este acuerdo destaca la


voluntariedad tanto para el trabajador como para el empresario afectado. El
teletrabajo podrá formar parte de la descripción inicial del puesto o bien
incorporarse de forma voluntaria más tarde. En ambos casos, el empresario
entregará al trabajador las informaciones escritas pertinentes conforme a la
38
Acuerdo Marco Europeo Sobre el Teletrabajo.
39
Acuerdo Marco Europeo Sobre el Teletrabajo.

28
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directiva 91/533/CEE, que comprende informaciones relativas a los convenios


colectivos aplicables, una descripción del trabajo a realizar, etc.

4) Condiciones de empleo

En cuanto a las condiciones de empleo, el teletrabajador tiene los mismos


derechos que los trabajadores similares que realizan su actividad laboral en los
locales de la misma empresa. Estos derechos serán garantizados por la
legislación y los convenios colectivos correspondientes.

5) Protección de datos

El empresario informará al teletrabajador de toda restricción referente al uso de


equipos así como las sanciones en caso de incumplimiento, además el
empresario también será responsable de tomar las medidas necesarias en
materia de protección de datos para garantizar la protección de los datos
utilizados por los teletrabajadores para sus fines profesionales.

6) Vida privada

El empresario respetará el ámbito de la vida privada del teletrabajador, en caso


de utilizar algún medio de vigilancia, éste deberá ser proporcionado al objetivo
y aplicarse con arreglo a la ley.

7) Equipamientos

Por lo general, será el empresario quien dote al teletrabajador de los equipos


necesarios para realizar su actividad, estos equipos también serán instalados y
mantenidos por parte del empresario, salvo que el trabajador utilice su propio
equipo. En su caso, el empresario también se hará cargo, con arreglo a la ley
de los costes que puedan derivarse de la pérdida o el deterioro de los equipos,
así como de los datos que utilice el teletrabajador.

29
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El Teletrabajo, ¿una solución?

8) Salud y seguridad

En materia de salud y seguridad en el trabajo, será responsable el empresario


al igual que para los trabajadores que realizan su actividad en las sedes de la
empresa. Para comprobar la correcta aplicación de las disposiciones aplicables
en esta materia, el empresario, los representantes de los trabajadores y/o las
autoridades competentes tendrán acceso al lugar donde se ejerza el
teletrabajo, dentro de los límites mencionados. Cabe recordar que el trabajador
podrá solicitar una visita de la inspección.

9) Organización del trabajo

Corresponderá al teletrabajador gestionar la organización de su tiempo de


trabajo. En cuanto a la carga de trabajo encomendada y los criterios para su
resultado, deberán ser equivalentes a los exigidos para trabajadores similares
que realicen su actividad en las sedes de la organización.

10) Formación

Los teletrabajadores tendrán las mismas oportunidades de acceso a la


formación, así como a las posibilidades de carrera profesional que trabajadores
similares que ejerzan su labor en las instalaciones de la empresa, y también
estarán sujetos a las mismas políticas de evaluación que el resto de
trabajadores. Además, los teletrabajadores recibirán una formación apropiada,
centrada en los equipos técnicos puestos a su disposición y en las
características de esa formación de organización del trabajo.

11) Derechos colectivos

Lo teletrabajadores tendrán los mismos derechos colectivos que el resto de


trabajadores que realicen su actividad en las instalaciones de la empresa. No
deberá obstaculizarse la comunicación de los representantes de los
trabajadores.

30
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El Teletrabajo, ¿una solución?

12) Puesta en marcha y seguimiento

Para su puesta en marcha se acordó un plazo de tres años a partir de su firma,


por lo que hoy día debe estar aplicándose en todos los Estados miembros que
entraron a formar parte de este acuerdo marco. Cabe recordar como ya se
comentó al principio que la entrada sería de forma voluntaria.

Con estos doce apartados se han revisado las peculiaridades que regula el
citado acuerdo marco, y que han servido como base para desarrollar la figura
del teletrabajo.

4.3. El teletrabajo frente al trabajo a distancia

En este apartado se analizarán las peculiaridades que posee el teletrabajo para


que no sea confundido con el trabajo a distancia. Como ya se ha explicado en
puntos anteriores, el teletrabajo es una forma de realizar trabajo a distancia.

El trabajo a distancia o domicilio es una de las formas más antiguas de prestar


una actividad laboral por cuenta ajena, que se remonta al período preindustrial,
en los orígenes del trabajo asalariado40. La doctrina identifica el trabajo a
domicilio como precursor histórico del teletrabajo, y a pesar de que sendas
modalidades de realización de la actividad laboral se basan en el trabajo a
distancia, no debemos confundirlas.

Según la Sentencia de la Audiencia Nacional (SAN) núm. 42/2004, de 31 de


mayo, las principales características del teletrabajo, frente al trabajo a domicilio
son41:

1. El operario realiza un trabajo fuera de la empresa, normalmente en su


domicilio particular.

40
CRUZ VILLALÓN, J. El trabajo a domicilio (en torno al artículo 13), Revista Española de
Derecho del Trabajo, monográfico sobre El Estatuto de los Trabajadores veinte años después,
núm. 100, 2000, págs. 449 a 460.
41
SAN núm. 42/2004, de 31 de mayo, La Ley 127840/2004.

31
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2. Esto conlleva la modificación de la estructura organizativa tradicional del


trabajo y de la empresa, tanto en los aspectos físicos como materiales.
3. La utilización de nuevos instrumentos de trabajo cuales pueden ser
videoterminales, videoconferencia, telefax, etc.
4. Una red de telecomunicación que permita el contrato entre la sede de la
empresa y el domicilio del trabajador.

En cuanto al carácter temporal del teletrabajo, éste será voluntario para el


trabajador y el empresario de que se trate. El teletrabajo podrá formar parte de
la descripción inicial del trabajador o podrá aceptarse de forma voluntaria más
tarde. En cualquier caso, el empresario facilitará al teletrabajador la información
escrita necesaria.

4.4. El teletrabajador

Convertirse en teletrabajador o e-worker permite una gran libertad para


organizar horarios y planificar el trabajo, un mayor ahorro en transporte y
desplazamientos, más tiempo para atender los asuntos domésticos, y es una
forma práctica de evitar atascos, reuniones estériles, conversaciones de pasillo,
cafés eternos, etc.

El trabajador requerirá de una serie de capacidades, al igual que en otros


muchos trabajos es precisa una cualificación y especialización profesional
previas. El teletrabajador poseerá habilidades con las TIC, para poder hacer
un uso eficaz con ellas, siendo responsable y asumiendo decisiones en lo
referente a sus labores profesionales, controlado de forma interna y autónoma.

Será conveniente que el teletrabajador goce de una alta dosis de


automotivación ya que realizará sus tareas en solitario sin reconocimientos
constantes. Además su actividad muchas veces será rutinaria, por lo que
deberá ser constante en sus tareas y capaz de controlar las posibles
frustraciones que pudieran derivar de situaciones problemáticas tanto en el
trabajo como en su vida privada. Será capaz de ofrecer soluciones y resolver

32
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El Teletrabajo, ¿una solución?

dificultades, con una actitud proactiva y positiva, con fácil adaptación al cambio
y a la innovación de las nuevas tecnologías.

Es importante al igual que en otros trabajos, que el teletrabajador se forme y


actualice constantemente para ejercer sus funciones encomendadas con las
máximas garantías. Deberá tener iniciativa colaborativa y capacidad de
escucha además de afán de superación.

4.5. Requisitos para teletrabajar

Será imprescindible para que se den simultáneamente cuatro requisitos:

1. El empleo de medios tecnológicos, uso de TIC.


2. Deslocalización total de los servicios prestados.
3. Lugar elegido libremente por el trabajador para desarrollar la prestación
de servicios.
4. La actividad debe realizarse sin la vigilancia presencial del empresario.
En cuanto a las infraestructuras, será preciso disponer al menos de un
ordenador, impresora, escáner, etc., acceso a Internet y teléfono fijo y/o móvil.
Además la “oficina móvil” permitirá a los teletrabajadores de una misma
empresa acceder desde cualquier lugar al centro de trabajo.

4.6. Actuación de la Inspección de Trabajo y Seguridad


Social en el teletrabajo

En la actualidad, los mecanismos que existen de control en nuestro


ordenamiento jurídico, chocan con los derechos constitucionales cuando se
desean utilizar en el domicilio del trabajador, estos derechos constitucionales
son los recogidos en el art. 18 CE42 a la “intimidad personal y familiar” (art. 18.1
CE) y a la “inviolabilidad del domicilio” (art. 18.2 CE) 43. Por tanto, la dificultad

42
CONSTITUCIÓN ESPAÑOLA, 1978. Publicada en BOE núm. 311 de 29 de diciembre de 1978,
vigencia de revisión desde 27 de septiembre de 2011.
43
Artículo 18 CE.
1. Se garantiza el derecho al honor, a la intimidad personal y familiar y a la propia imagen.

33
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El Teletrabajo, ¿una solución?

del control de este tipo de trabajo a distancia conlleva la propagación de


diferentes situaciones de fraude contribuyendo a la economía sumergida.

Cabe mencionar que la Inspección de Trabajo no posee competencias en el


domicilio del trabajador, tal y como se expresa en el párrafo anterior, a pesar de
que en sentido estricto, dicho domicilio, al menos en lo que respecta al
teletrabajo, desempeñe al mismo tiempo el papel de “lugar de trabajo”, 44 salvo
en el hipotético caso de que la entrada al domicilio se realizara con el previo
consentimiento del titular de la vivienda o bien mediante orden judicial.

Acerca del valor del consentimiento del titular de la vivienda familiar, véase la
STSJ de Cantabria (Sala de lo Contencioso-Administrativo), de 9 de noviembre
de 2001 (RJCA 2002/172), en la que claramente se indica que “no resulta
precisa la autorización judicial para entrar a un domicilio (…) si la declaración
fue prestada por el interesado de forma voluntaria y sin coacción alguna, y sin
que hubiese manifestado en ningún momento su oposición a la entrada en su
domicilio privado”, de tal forma, el acta así levantada no estará afectada de
vicio de nulidad. Por otra parte, la STSJ de Murcia (Sala de los Contencioso-
Administrativo) de 25 de febrero de 1999 (JUR 1999/111482) considera
perfectamente justificada la negativa a franquear la entrada a un “Controlador
Laboral” a un domicilio particular en el que se creía que existía un taller
clandestino de costura.45

Por tanto, tal y como proclama el art. 18.2 CE, en ausencia de reconocimiento
expreso por los contratantes, para declarar que existe una relación laboral no

2. El domicilio es inviolable. Ninguna entrada o registro podrá hacerse en él sin


consentimiento del titular o resolución judicial, salvo en caso de flagrante delito.
3. Se garantiza el secreto de las comunicaciones y, en especial, de las postales,
telegráficas y telefónicas, salvo resolución judicial.
4. La ley limitará el uso de la informática para garantizar el honor y la intimidad personal y
familiar de los ciudadanos y el pleno ejercicio de sus derechos.
44
ALEJANDRA SELMA PENALVA. Prof. CD Universidad de Murcia. Propuestas y consideraciones
sobre el teletrabajo. Murcia, págs. 20 - 45.
45
ALEJANDRA SELMA PENALVA. Prof. CD Universidad de Murcia. Propuestas y consideraciones
sobre el teletrabajo. Murcia, págs. 20 - 45.

34
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formalizada se necesitará que se demuestre ante la jurisdicción social. Esta


intimidad del domicilio dificulta disponer de “hechos concluyentes” que se
puedan aportar como prueba de la existencia de una relación laboral no
formalizada. La jurisdicción en este caso, deberá apoyarse en datos indirectos
o indicios que permitan deducir la existencia del hecho presunto, como la
existencia de una relación laboral, retribuciones periódicas, testimonios de
vecinos, etc., para poder formular juicio de valor al respecto.

35
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5. Situación del teletrabajador en España

Cada vez se están haciendo más necesarias nuevas medidas que permitan
conciliar la vida profesional y la personal y/o familiar, pues estamos viviendo
una “era muy frenética”. En este caso, el teletrabajo está siendo una opción
más “en este agitado mundo en que vivimos” que permite a los empleados
acogerse brindándoles una mayor flexibilidad, sin embargo en España no está
siendo todavía una modalidad muy extendida.

Es posible que se deba a la “cultura presencialista” tan arraigada entre los


españoles, cultura que radica en la presencia física de los trabajadores en el
centro de trabajo durante largas jornadas. Diversos estudios reflejan que el
presencialismo puede con la flexibilidad en el trabajo. El español por lo general
tampoco tiene arraigada la práctica de la dirección por objetivos, y al no existir
objetivos concretos se hace difícil medir la eficacia del trabajo. Sin embargo,
también es cierto que otra tendencia en las organizaciones es la del trabajo
colaborativo, lo que está de algún modo obligando a cambiar estos arraigados
modos de realizar el trabajo, con lo que también conllevará a fomentar la
aplicación del teletrabajo.

Volviendo a la cultura presencialista, se ha de tener en cuenta que el hecho de


teletrabajar, no implica estar disponible las 24 horas del día durante 365 días al
año para atender las demandas de las organizaciones. Pero sí implica que el
teletrabajador disponga de un espacio acondicionado, así como por parte del
individuo tener cierto nivel de organización y disciplina y no “estar en bata
sobre la cama con un ordenador portátil”.

Otra dificultad añadida es que por parte del empleador, en muchos casos
tampoco se concibe que el trabajador pueda realizar su actividad desde un
lugar ajeno a la empresa, aún en casos en los que es posible el teletrabajo,
prefiriendo tenerlos cerca en lugar de dar la opción a los trabajadores de elegir
su lugar de trabajo.

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El Teletrabajo, ¿una solución?

Por otro lado, en España, grandes empresas como BBVA, Indra, Línea Directa
o Repsol, tiene programas pioneros para promocionar el teletrabajo, estos
programas han tenido muy buena aceptación entre sus trabajadores, sin
embargo algunos de ellos han quedado paralizados debido a la crisis
económica. Según los expertos, las compañías que acostumbran a trabajar a
nivel internacional apuestan por esta modalidad, considerando que es una
práctica necesaria. Y resulta, que las organizaciones empresariales también
deben de adaptarse a las peculiaridades de sus plantillas, debido a su
diversidad de perfiles46.

5.1. ¿Está el español preparado para teletrabajar?

En cuanto a si esta forma de trabajo causa un aumento o disminución en la


productividad, hay empresas que creen que los teletrabajadores podrán
distraerse con sus asuntos personales, descuidando así su cometido, sin
embargo, el INE señala lo contrario, y cifra de un cinco a un veinticinco por
ciento el aumento de productividad de estos trabajadores.

Personas que ejercen esta modalidad de trabajo dicen que en sus casas tiene
menos distracciones lo que les permite estar más concentrados, además
también destacan el considerable ahorro en tiempo y dinero47. Compañías
como Repsol apuestan por implementar esta modalidad superando los 1400
teletrabajadores en todo el mundo, de los que casi mil se encuentran en
España, desde 2008, sus empleados pueden elegir entre uno o dos días
completos, un 20% de la jornada o dos tardes y el viernes. El director de
Cultura Corporativa y Desarrollo de Personas de Repsol dice “buscamos el
bienestar de las personas que forman parte de Repsol como medio de
identificación y talento”.

46
ZÚÑIGA, ÁNGELES. ¿Estamos preparados para teletrabajar? En Pleno debate. Escritura
Pública, 2013, págs. 70 a 72.
47
MUNERA, ISABEL. Medidas para conciliar la vida personal y profesional. El Mundo, Madrid,
2015.

37
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El Teletrabajo, ¿una solución?

5.2. ¿Qué dicen los medios sobre el teletrabajo?

Por lo general, los medios de


comunicación plasman algún tipo de
crítica hacia las organizaciones
empresariales por su desconfianza y
falta de aplicación sobre esta
modalidad contractual, la cual suelen
alagar, indicando innumerables
beneficios sobre la aplicación de la
misma. Para ello también se apoyan
en empresas que apuestan y/o
facilitan este sistema de ejecución de
la actividad laboral.

Los titulares más comunes, suelen ser del tipo “¿Por qué el teletrabajo no cuaja
en las empresas españolas?48, o “La mitad de los españoles prefieren el
teletrabajo como sistema de empleo”49.

48
BUSTILLO, ARANCHA. ¿Por qué el teletrabajo no cuaja en las empresas españolas?
Emprendedores&Empleo, Mercado Laboral. Expansión.com, 2015.
49
ATRESMEDIA. La mitad de los españoles prefieren el teletrabajo como sistema de empleo.
Economía, Antena3.com, 2014.

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El Teletrabajo, ¿una solución?

Algunos medios como antena tres


noticias, han llegado a afirmar que “más
de la mitad de los trabajadores
españoles ven con buenos ojos este
sistema”, destacando además que casi
todas las empresas españolas están
tecnológicamente preparadas para su
implantación50.

Así podemos ver el caso de la


entrevista de veinte minutos a
Marina Ferrer, que viene
utilizando esta modalidad de
trabajo, en la que expresa ser
consciente de las desventajas del
teletrabajo como estar todo el día
enganchado al trabajo o tener
menos contacto personal con

50
Prensa. ATRESMEDIA. La mitad de los españoles prefieren el teletrabajo como sistema de
empleo. Economía, Antena3.com, 2014.

39
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El Teletrabajo, ¿una solución?

otros compañeros, pero para ella las ventajas que le proporciona esta forma de
trabajo superan indudablemente los inconvenientes que pudieran darse51.

Igualmente ha habido noticias como la diario digital especializado en RRHH,


RRHHDigital, que ven el teletrabajo como fuente de creación de empleo. 52 Esto
viene muchas veces ligado a la idea que deriva de la reducción de gastos para
el empresario, lo que les hacer ver el teletrabajo como una opción ideal. Otras
veces, el teletrabajo ha sido considerado como el modo ideal para la
conciliación.

51
Prensa. TOLEDO, MARIO. El teletrabajo avanza en Madrid: los madrileños con la oficina en
casa se triplican en una década. 20minutos.es, 2014.
52
Prensa. El teletrabajo como fuente de creación de empleo. RRHHDigital.com, 2015.

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El Teletrabajo, ¿una solución?

Y también se han publicado noticias que de algún modo desenmascaran esta


modalidad contractual como panacea, reflejando que aún realizándose en el
domicilio se debe asumir cierta disciplina, utilizando titulares como el de la
imagen: “Teletrabajar no es trabajar en pijama desde el sofá”53. Haciendo
alusión a necesidad de una estricta organización cuando no se está todo el día
en casa, por lo que se requiere de una enorme disciplina y cierta organización.

53
Prensa. MUNERA, ISABEL. Teletrabajar no es trabajar en pijama desde el sofá. El Mundo, 2015.

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El Teletrabajo, ¿una solución?

6. Análisis de las ventajas e inconvenientes desde el


teletrabajo

El teletrabajador dispone de flexibilidad horaria para ejecutar el trabajo según


un plan independiente e individualizado al tiempo y a sus necesidades, lo que
le permite auto-organizarse y disponer de una mayor autonomía y libertad. Lo
que en la mayoría de los casos le va a proporcionar un incremento de la
productividad. Además conseguirá una reducción en los costes, por ejemplo,
de vestuario y tiempos de desplazamiento al lugar de trabajo, consiguiendo así,
un ambiente de trabajo tranquilo, libre de interrupciones y con bajos niveles de
estrés.

Incluso a nivel medioambiental existen beneficios, debido a la reducción del


tráfico principalmente para traslados: polución, consumo energético elevado,
contaminación acústica, etc.

También dispondrá de más tiempo para conciliar su vida laboral y familiar y


poder atender así, en caso necesario a niños o personas ancianas que estén a
su cargo. Todos estos factores, le harán ganar calidad de vida y ahorrar en
gastos.

Es importante destacar la ventaja extraída de la propia jurisprudencia, y es que


puede ser compatible la actividad laboral con la incapacidad permanente
absoluta54, pues el Tribunal Supremo, declara “la plena compatibilidad de la

54
En la redacción anterior al actual Real Decreto Legislativo 1/1994, de 20 de junio, por el que
se aprueba el texto refundido de la Ley General de la Seguridad Social (LGSS) (Ministerio de
Trabajo y Seguridad Social, BOE, núm. 154, de 29 de junio de 1994, última modificación: 29 de
julio de 2015. Referencia: BOE-A-1994-14960) se definía en su artículo 137.5 la IPA en los
siguientes términos:
“Se entenderá por incapacidad permanente absoluta para todo trabajo la que inhabilite por
completo al trabajador para toda profesión u oficio.”
Pese a ello, el artículo 141.2 de la LGSS referente a las “Compatibilidades en el percibo de
prestaciones económicas por invalidez permanente.” cita lo siguiente:
“Las pensiones vitalicias en caso de invalidez absoluta o de gran invalidez no impedirán el
ejercicio de aquellas actividades, sean o no lucrativas, compatibles con el estado del inválido
y que no representen un cambio en su capacidad de trabajo a efectos de revisión.”

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El Teletrabajo, ¿una solución?

pensión por Incapacidad Permanente Absoluta o de Gran Invalidez 55 con el


trabajo remunerado en jornada ordinaria”56, atendiendo así a la realidad social
actual destacada por el uso de las TIC que permiten la pluralidad de
actividades a jornada completa para quienes habían descartado la posibilidad
de ejercer una actividad laboral.

Sin embargo, a pesar de todas las ventajas enumeradas, el teletrabajador


podrá encontrarse también con algunos inconvenientes añadidos, como la
dificultad para separar el trabajo de la vida familiar, lo que le conllevaría a
realizar más horas laborales y no encontrar el modo de desconectar del trabajo,
alejándose todavía más de esa idea de conciliar trabajo y familia. En algunos
casos, el teletrabajador, puede sufrir ansiedad y estrés, incluso sentimiento de
soledad, lo que le puede conllevar también a abusar de sustancias como el
café, el tabaco o el alcohol. Otro importante inconveniente radica en que si su
nivel de técnico en cuanto a conocimientos, requiere del apoyo de otros
compañeros, la comunicación a distancia nunca va a ser tan rápida y efectiva
como si tuviera a los compañeros en la mesa de al lado. Al hilo de esto, esta
modalidad contractual puede suponer en cierta medida una pérdida de
integración con la empresa y pérdida de la relación física entre los compañeros.

Por último, añadir que el teletrabajador soporta ciertos costes que antes no
tenía, como pueden ser de iluminación, calefacción, acondicionamiento del
lugar de la casa, etc.

De tal modo, que el individuo podrá simultanear la percepción de su pensión con la


realización de cualquier tipo de trabajo, en este caso, teletrabajo, por cuenta propia o ajena
siempre que comunique tal circunstancia a la Entidad Gestora correspondiente.
55
Del mismo modo que en el apartado anterior, la Ley General de la Seguridad Social también
definía la gran invalidez en el artículo 137.6 de la LGSS de la anterior redacción del siguiente
modo:
“Se entenderá por gran invalidez la situación del trabajador afecto de incapacidad permanente
y que, por consecuencia de pérdidas anatómicas o funcionales, necesite la asistencia de otra
persona para los actos más esenciales de la vida, tales como vestirse, desplazarse, comer o
análogos.”
56
SSTS de 30 de enero de 2008, de 10 de noviembre de 2008 y de abril de 2009.

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El Teletrabajo, ¿una solución?

Por el contrario, la empresa adquirirá con el teletrabajo una reducción


importante en diversos costes como son, los costes de alquiler ya que se
requerirán espacios de oficina más pequeños, serán necesarios dotar a los
centros de trabajo de menos equipamiento, lo que también reducirá costes en
equipamiento, como puede ser material de oficina, mobiliario, ordenadores, etc.
57

Las organizaciones empresariales verán incrementada la productividad de los


trabajadores debido al ahorro en tiempo no productivo (tiempo empleado al
transporte…) y también por la reducción de las tasas de absentismo y
ausentismo. En relación al tiempo de transporte, también se da una reducción
de los accidentes58 in itinere59.

Por otro lado, a las empresas se les abre una amplia oferta en el mercado
mundial de teletrabajadores, dándose a su vez una eliminación de fronteras.
También disponen de la posibilidad de realizar contratos flexibles en cuanto a
los trabajos, pues se paga por un trabajo concreto en lugar de por un tiempo
determinado, lo que ordinariamente conlleva a tener a un trabajador durante un
espacio determinado ocupando el tiempo de jornada.

A pesar de todas estas ventajas, se encuentran algunos inconvenientes, como


es el incremento de costes en adaptación de la nueva organización del trabajo
debido a posibles deficiencias en el intercambio de información o demoras en
la toma de decisiones. También se encuentran con la imposibilidad de
supervisar el trabajo desarrollado de forma directa y/o constante. Aunque sí
pueden disponer de medios telemáticos para dicho control.

57
PURCHADA BONILLA, M.A. Trabajo a distancia vs. Teletrabajo: estado de la cuestión a
propósito de la reforma laboral de 2012. Actualidad laboral, núm. 2, 2013, La Ley 286, 2013,
págs. 71 a 76.
58
Estrategia Española de Movilidad Sostenible. Gobierno de España, 2009.
59
In itinere: En Higiene y Seguridad Laboral y en Derecho laboral, se denomina accidente in
itinere al accidente ocurrido al trabajador durante el desplazamiento desde su domicilio hasta
su lugar de trabajo, y viceversa.

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El Teletrabajo, ¿una solución?

Otra desventaja a considerar sería que la dispersión de los trabajadores puede


generar un proceso de desestructuración y pérdida de imagen corporativa.
Además esta dispersión, puede llegar a dificultar la confidencialidad de los
procedimientos e información de la empresa.

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El Teletrabajo, ¿una solución?

7. Conclusiones

7.1. El teletrabajo, ¿una solución?

Como ya avanzaba en el apartado 2.2. “Concepto legal del teletrabajo”, la


reforma del Estatuto de los Trabajadores parece insuficiente, adaptándose
únicamente a los cambios producidos por la aparición de las nuevas
tecnologías lo que deja quizás a esta figura en la necesidad de elaborar una
regulación más específica que garantice las diferentes peculiaridades de los
trabajadores a distancia, y en este caso de los teletrabajadores.

Sería conveniente proporcionar al teletrabajo mayores garantías, lo que llevaría


a aumentar su implementación favoreciendo así una importante reducción de
desempleo, pero sobretodo estas garantías deberían ir encaminadas a
favorecer la conciliación de la vida personal, familiar y laboral.

Quizá no existe la implementación que sería deseable en las organizaciones


empresariales españolas por el alto tejido de PYMES y ser menos frecuente
por ello el uso de las TIC.

Hemos de tener en cuenta que si bien podría suponer una forma para facilitar
la conciliación que pueda resultar interesante para el trabajador, también lo
puede ser para el empresario que disminuye sus costes fijos de producción,
que por el contrario sí van a repercutir en el trabajador.

Para finalizar no debemos pasar por alto las opiniones que podemos encontrar
tanto en medios como en artículos más rigurosos de personas que ejercen
principalmente esta modalidad laboral y sus experiencias, aunque por lo
general no son totalmente positivas. Encontrándose en un punto intermedio en
el que se fusionan los placeres de organizarse libremente con el necesario
cumplimiento de finalizar sus objetivos profesionales, lo que como se ha
comentado muchas veces puede ocasionar un mayor estrés.

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El Teletrabajo, ¿una solución?

Por lo que, ¿deberíamos considerar esta figura como la panacea de entre


todas las modalidades laborales por cuenta ajena? ¿los españoles estamos
preparados para el teletrabajo?

Como se ha podido comprobar a lo largo de este estudio, el teletrabajo se


regula como una relación laboral con particularidades, que delimitan atribuir
determinadas exigencias establecidas a las relaciones laborales por cuenta
ajena, dirigidas a garantizar los derechos laborales de los trabajadores.

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El Teletrabajo, ¿una solución?

Bibliografía

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El Teletrabajo, ¿una solución?

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El Teletrabajo, ¿una solución?

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junio de 1994, última modificación: 29 de julio de 2015.
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diciembre de 1978, vigencia de revisión desde 27 de septiembre de
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relativo a la aplicación de los regímenes de seguridad social a los
trabajadores por cuenta ajena, a los trabajadores por cuenta propia y a
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Comunidad.

 Código de Legislación Social, edición actualizada a 31 de julio de 2015.


Ministerio de Trabajo y Seguridad Social, BOE, núm. 75, de 29 de
marzo de 1995, última modificación el 29 de julio de 2015.
Referencia BOE-A-1995-7730, 2015.

 Ley 3/2012, de 6 de julio, de medidas urgentes para la reforma del


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Web-grafía

 ¿Por qué el teletrabajo no cuaja en las empresas españolas?


Emprendedores&Empleo, Mercado Laboral. Expansión.com, 2015.

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El Teletrabajo, ¿una solución?

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se triplican en una década. 20minutos.es, 2014.
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madrid/ocupados-despacho-oficina/casa-trabajo/ (consultado el
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2015.
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fuente-de-creacion-de-empleo- (consultado el 28/04/2014)

 Encuesta sobre el uso de Tecnologías de la Información y las


Comunicaciones (TIC) y del comercio electrónico en las empresas Año
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integral-por-teletrabajo.html (consultado el 28/04/2014)

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teletrabajo-como-sistema-empleo_2014042800196.html (consultado el
28/04/2014)

52
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El Teletrabajo, ¿una solución?

 Reglamento (CEE)
http://www.seg-
social.es/Internet_1/Normativa/095114?ssSourceNodeId=1139
(consultado el 20/05/2015)

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Anexo I60

INE 19 de septiembre de 2014

Encuesta sobre el uso de Tecnologías de la Información y las


Comunicaciones (TIC) y del comercio electrónico en las empresas Año
2013 – Primer trimestre de 201461

Principales resultados:

- El 98,3% de las empresas españolas de 10 o más empleados dispone


de conexión a Internet en el primer trimestre de 2014. Siete de cada 10
tienen página web.
- El porcentaje de empresas de 10 o más empleados que utiliza banda
ancha móvil sube cuatro puntos, hasta el 78,3%.
- El 91,1% de las empresas de 10 o más empleados interactuó a través
de Internet con las Administraciones Públicas durante 2013.
- El volumen de negocio generado en las empresas de 10 o más
empleados por las ventas de comercio electrónico alcanzó el 15,1% del
total de ventas durante 2013, un 6,7% superior al del 2012.

El 98,3% de las empresas de 10 ó más empleados dispone de conexión a


Internet en el primer trimestre de 2014. Además, el uso de ordenadores está
extendido en la práctica totalidad de estas empresas (99,2%). Por su parte, el
87,3% tiene instalada una Red de Área Local (LAN) y el 61,9% cuenta con una
Red de Área Local sin hilos.

En el 95,3% de las empresas está implantada la telefonía móvil.

60
INE. Encuesta sobre el uso de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) y
del comercio electrónico en las empresas Año 2013 – Primer trimestre de 2014.
61
http://www.ine.es/prensa/np859.pdf

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Por otro lado, el 75,8% de las empresas con conexión a Internet dispone de
sitio/página web. En las de 250 ó más empleados, este porcentaje alcanza el
95,7%.

El 54,6% de las empresas proporciona a sus empleados dispositivos portátiles


que permiten la conexión a Internet para uso empresarial. De estos
dispositivos, un 36,4% son ordenadores portátiles y un 49% smartphones o
PDA phones.

Evolución del uso de las TIC en empresas de más de 10 empleados

El uso de las TIC en las empresas de más de 10 empleados se ha comportado


de forma dispar entre el primer trimestre de 2013 y el mismo periodo de 2014.

Por un lado, se observa un incremento cercano a los cuatros puntos en el uso


de banda ancha móvil y en la tenencia de página web. Por otro, el crecimiento
es más moderado en el uso de TIC para interactuar con las Administraciones
Públicas (del 90,4% al 91,1%).

Por último, se registra un ligero descenso en el uso de banda ancha fija.

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Uso de las TIC en las empresas de menos de 10 empleados

El 72,3% de las empresas de menos de 10 empleados dispone de ordenadores


y el 24,4% tiene instalada una Red de Área Local (LAN), según los datos del
primer trimestre de 2014.

El 67,7% de las microempresas dispone de acceso a Internet y el 99% de ellas


accede mediante alguna solución de banda ancha.

En cuanto a las comunicaciones, el 76,5% de las empresas con menos de 10


empleados usa telefonía móvil, frente al 74,6% del año anterior. Por su parte, el
21,7% utiliza otras tecnologías (GPS, TPV,...).

El 28,7% de las empresas pequeñas con conexión a Internet dispone de página


web, frente al 29,3% del año anterior.

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Evolución del uso de las TIC en empresas de menos de 10 empleados

El uso de las TIC en las microempresas también se ha comportado de forma


dispar entre el primer trimestre de 2013 y el mismo periodo de 2014.

Cabe destacar la banda ancha móvil, que ha experimentado el incremento más


elevado al pasar del 56,8% al 66,4%.

57

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