Caso Empresarial
Caso Empresarial
Caso Empresarial
Presentado por:
Marzo 2020
PSICOLOGIA EMPRESARIAL
Liliana Oviedo Zapata
¿Cómo evalúa usted los enfoques de Nike y de Reebok para subcontratar su producción en otros
países? ¿Podrían aplicarse los términos etnocentrismo o relativismo ético en estos dos casos?
En este caso se evidencia el propósito de Nike que es obtener un rendimiento alto y no tiene en
cuenta las condiciones de los trabajadores así sea de otras empresas al igual relaciona la marca,
Nike debe tener en cuenta y estar más pendiente del relativismo ético, ya que esto permite una
amplia variedad de culturas sin importar si es bueno o malo ya que todo esto lo ve es la sociedad,
Reebok si está comprometido por velar los principios éticos de sus trabajadores, asegurando que
tengan unas buenas condiciones de trabajo como lo es el bienestar, seguridad, salud. Así que por
Haga un análisis de los socios de estas dos compañías por separado. Después clasifique a los
socios en relación con los derechos, las obligaciones, los incentivos y las motivaciones. ¿Qué
condiciones inhumanas?
Nike tuvo el argumento que los trabajadores no estaban contratados directamente con la marca,
las condiciones eran por parte de las empresas manufactureras, sin embargo se ve obligado a
elegir muy bien las subcontrataciones evidenciando que si cumplan con las condiciones debidas
Reebok si realiza las subcontrataciones con empresas comprometidas con el bienestar de los
establecido, abusan del tiempo de las personas y las condiciones, violando su dignidad e
integridad, por el contrario Reebok si cuenta con salarios justos, horarios flexibles y buen
ambiente de trabajo
Obligaciones se debe cambiar el manejo de todo esto ya que no puede solo consistir en la mano
de obra y que se vean los resultados es más importante que tengan en cuenta y se preocupen más
por las condiciones de sus trabajadores y así obtener mejores resultados y logros, una empresa
siempre debe tener como prioridad sus empleados por que son las personas en las cuales dan el
Incentivos, brindar capacitaciones, salario digno, horarios flexibles, buen ambiente laboral,
Motivaciones, tener un excelente equipo de trabajo, lugares adecuados que inspiren armonía,
teniendo en cuenta los incentivos para lograr obtener un buen ambiente laboral generando un
La Subcontratación en otros países implica que en algunos la mano de obra es barata y las
empresas le sacan provecho con esto logran es tener una mala imagen empresarial ya que dan
para hablar que no se preocupan por el personal sino en lucrarse sin importar las condiciones de
Evalúe el impacto que los cambios de socios podrían provocar si sus recomendaciones fuesen
rentabilidad, sin preocuparse por las condiciones, solo teniendo en cuenta que es un proveedor
más.
Esta situación podría generar críticas como de explotación de los trabajadores y esto puede
¿Qué medidas podrían tomar los consumidores para acabar con la explotación humana? ¿Cuáles
serían los resultados para los diversos socios? ¿Considera usted que la publicidad negativa en
En el caso de los consumidores podrían dejar de comprar los productos, ya que creo que nadie
está de acuerdo con la explotación humana, dichas marcas deben tener mayor control en las
condiciones de los trabajadores, deben mejorar y saber elegir los proveedores y no optar solo por
la rentabilidad.
CONCLUSIONES
Brindar mejores condiciones de trabajo a las personas que hacen parte de un proveedor
Exigir por parte del empleador salario digno a sus trabajadores
Mantener una excelente imagen de marca ante la sociedad
Respetar los derechos humanos e integridad de los trabajadores
BIBLIOGRAFIA
file:///C:/Users/HP430/Downloads/Comportamiento-Organizacional-Idalberto-Chiavenato-McGrawhill-
2da-Edicion.pdf