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    Presentacion Calidad Excel

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    Andrés Pire Castro
    El documento presenta el mapa estratégico de la IPS Virrey Solis. Su misión es promover la salud y detección de enfermedades, y su visión es constituirse como excelentes prestadores de servicios de salud. Las estrategias se enfocan en la productividad, el crecimiento de ingresos mediante la prestación de más servicios, y la calidad en la atención al cliente de manera accesible y oportuna.

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    Andrés Pire Castro
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    El documento presenta el mapa estratégico de la IPS Virrey Solis. Su misión es promover la salud y detección de enfermedades, y su visión es constituirse como excelentes prestadores de servicios de salud. Las estrategias se enfocan en la productividad, el crecimiento de ingresos mediante la prestación de más servicios, y la calidad en la atención al cliente de manera accesible y oportuna.

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    Presentacion calidad excel

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    El documento presenta el mapa estratégico de la IPS Virrey Solis. Su misión es promover la salud y detección de enfermedades, y su visión es constituirse como excelentes prestadores de servicios de salud. Las estrategias se enfocan en la productividad, el crecimiento de ingresos mediante la prestación de más servicios, y la calidad en la atención al cliente de manera accesible y oportuna.

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    Mapa estrategico VIRREY SOLIS IPS

    Visión misión - Creación de valor

    Misión: Promotores de salud y detección de la enfermedad Visión: Constituirnos como excelentes prestadores de servic

    Estrategia de productividad Estrategia de creciemiento de ingresos

    Análisis estrategicos: recursos de la


    Perspectiva Aumentar número de servicios prestados
    empresa, rentabilidad, endeudamiento,
    Financiera para mejores ingresos
    costos y gastos

    Propuesta de valor para los clientes

    Perspectiva
    Stakeholder- Calidad Accesibilidad
    clientes

    Excelencia Oportunidad

    Atributos productos de servicios Relación

    Perspectiva
    procesos internos
    Proceso gestión de operaciones
    Proceso gestion de clientes Aumento
    Mejoramiento continuo: (aumento) de la
    de convenios con las EPS-IPS teniendo
    prestación de los servicios dentro de los
    fidelización con las mismas y adicional el
    estandares de calidad.
    aumento de pacientes particulares
    Perspectiva
    procesos internos
    Proceso gestión de operaciones
    Mejoramiento continuo: (aumento) de la Proceso gestion de clientes Aumento
    de convenios con las EPS-IPS teniendo
    prestación de los servicios dentro de los
    fidelización con las mismas y adicional el
    estandares de calidad.
    aumento de pacientes particulares

    Estrátegias de acuerdo a las


    Crear Alineación políticas institucionales. Planeación estrategica, cumplimiento de misión y visión

    Capital Humano
    Perspectiva de Capital de Información
    aprendizaje y Habilidades,competencia Bases de registro y control, evaluación, informes generales, mapa
    crecimiento experienica,humanización y de procesos,instructivos, manuales.
    confiabilidad.
    EY SOLIS IPS
    ón de valor

    Visión: Constituirnos como excelentes prestadores de servicios de salud.

    Estrategia de creciemiento de ingresos

    Capacidad instalada: Implementar nuevas sedes a nivel Prestación de servicios de acuerdo a la


    nacional necesidad de la población

    opuesta de valor para los clientes

    idad Tecnologia Talento humano calificado

    dad Humanizacion Trabajo en equipo

    Relación Imagen

    Procesos de Innovaciòn Pocesos regulares y sociales


    Planes de mejoramiento ante los
    hallazgos presentados dentro de las
    Prestación de nuevos servicios con auditorias internas, de 2do y 3er corte,
    excelente soporte tecnológico, y recursos que permitan con el fin de tener adaptación a la norma
    reconocimiento entre las demás EPS-IPS de habilitación.
    Procesos de Innovaciòn Pocesos regulares y sociales
    Planes de mejoramiento ante los
    hallazgos presentados dentro de las
    Prestación de nuevos servicios con auditorias internas, de 2do y 3er corte,
    excelente soporte tecnológico, y recursos que permitan con el fin de tener adaptación a la norma
    reconocimiento entre las demás EPS-IPS de habilitación.

    Acciones preventivas y correctivas,


    eación estrategica, cumplimiento de misión y visión planes de mejoramiento y mejora
    continua.

    Capital de Información Capital Organizacional


    egistro y control, evaluación, informes generales, mapa Cultura, lideres de proceso, trabajo en
    de procesos,instructivos, manuales. equipo.

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