Gana Dinero Paseando Perros
Gana Dinero Paseando Perros
Gana Dinero Paseando Perros
1. Introducción..........................................................................................................................4
2. Definiendo tus Negocios y Servicios.....................................................................................6
3. El negocio de pasear perros...............................................................................................24
4. Consejos de equipamiento..................................................................................................39
5. Acerca de la entrevista al cliente........................................................................................48
6. Pasear a los perros.............................................................................................................57
7. Entender a los animales......................................................................................................66
8. Ganarse la confianza .........................................................................................................71
9. Problemas con los que te puedes encontrar.......................................................................75
10. Peleas de perros................................................................................................................84
11. Cómo crear una página web.............................................................................................92
12. Hacer publicidad de tu negocio......................................................................................100
13. Blogging..........................................................................................................................116
14. Palabras finales..............................................................................................................124
3
1. Introducción
4
compañía, teniendo clientes satisfechos y haciendo dinero.
Visualízate disfrutando de tu negocio y viéndolo crecer.
Todas las creaciones empiezan con un pensamiento. Tú
empezaste con tu lucrativo y divertido negocio en el
momento en que compraste este libro. Al implementar las
ideas que contiene y combinarlas con esta visualización
creativa, con el pensamiento positivo y, por supuesto, a
través de tus mejores esfuerzos, el éxito será tuyo. Sé
positivo, y si encuentras un obstáculo, haz lo que los
hombres de éxito hacen, ¡darle las gracias al mundo por
mostrarles cómo no hacer algo! Incluso un retroceso es una
oportunidad de aprender. Si los afortunados tratan estos
obstáculos como si fueran oro, ¡tú también debes hacerlo!
5
2. Definiendo tus Negocios y Servicios
Atención Al Cliente
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- No olvides las vacaciones y fiestas, al menos una
postal. Si tus clientes celebran la navidad, ¡piensa en
un buen regalo relacionado con perros que ELLOS
vayan a disfrutar!
Comprando la competición
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Figúrate tu MNO (Mínimo Número de Objetivos)
Llegados a este punto ya debes haber decidido la clase de
servicios que vas a ofrecer y lo que vas a cobrar por ello.
Ahora puedes calcular tu MNO, el mínimo de paseos que vas
a necesitar para que tus ingresos te satisfagan. Las cifras de
abajo han sido redondeadas a la alza o a la baja al dólar más
cercano, y también, por el bien de la simplicidad, el negocio
presentado no tiene empleados. Sea como sea aquí está la
fórmula para llegar al MNO:
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Regal Hounds es estrictamente una empresa de paseadores
de perros que ofrece paseos en un entorno urbano. Paul
decidió comercializar su empresa hacia vecindarios y
determinados edificios de apartamentos para minimizar el
tiempo de viaje y maximizar los ingresos. Desde que el área
de servicio se condensara no tuvo tiempo para viajar ni
costearse el combustible, puesto necesitaba un tiempo de
preparación considerable, ya que tenía que ir de un
apartamento a otro y recoger a todos los perros. Su mayor
grupo era de cinco perros, y tardaba unos 30 minutos en
juntarlos at odos. Basándose en otros negocios de
paseadores de perros en su zona, Paul decidió cobrar $15 por
perro por un paseo en grupo de 30 minutos. Podía
encargarse de un grupo por hora. Así pues, Paul estaba
paseando cinco perros y ganando un total de $75 por hora.
Paul necesitaba $4,000 brutos al mes. Entonces, ¿cuál fue la
MNO de Paul?
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Con tan solo tres paseos en grupo de cinco perros por
grupo, él está trabajando tres horas por un total de
$225 por día x 20.83 que equivalen a $4.687 al mes.
18
de 2 paseos por hora con aproximadamente 20 minutos de
sobra para el tiempo de viaje. El área de servicio estaba
bastante extendida, y cada perro era paseado
individualmente. De este modo Jane podía pasear dos perros
por hora de forma individual y ganar un total de $26-$30 por
hora. Jane necesitaba al menos $3,000 brutos al mes. Para
plasmar esa cantidad en un número con el que pudiera
trabajar y comparar con su competencia, tenía que separar
las cosas a lo largo del día.
Ejemplo
20
Consideraciones
Toma medidas
22
próximos seis meses mientras pones en marcha tu negocio y
lo haces funcionar? ¿Puedes trabajar a tiempo parcial? ¿Qué
otras opciones tienes? ¿Puedes vivir con un amigo durante
un tiempo? ¿Mudarte de tu casa y alquilar un estudio?
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3. El negocio de pasear perros
• Nombrar tu empresa
• Tu contrato de servicio
• Creación de materiales de marketing y paquete de
bienvenida
• Oficina en casa
• Seguimiento del rendimiento empresarial
• Seguimiento de trámites
• Otros temas que protegerán y apoyarán tu negocio
Nombra tu empresa
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Esto es algo simple… Pero no del todo. Asegúrate de que el
nombre de la empresa transmita la naturaleza de tu negocio.
Trata de evitar nombres cursis. No reflejan verdadera
profesionalidad y tienden a marginar a tu empresa como una
especie de pequeño proyecto o pasatiempo. También, puede
que quieras incluir el nombre de tu zona o ciudad en el
nombre de tu empresa, ya que promoverá un sentimiento de
familiaridad e incluso un poco de confianza en tus posibles
clientes. Trata de crear un nombre que resuma tu modelo de
negocio.
Tu contrato de servicio
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las juntes tú mismo, al menos para empezar. ¡Controla los
gastos lo máximo que puedas a la hora de empezar!
Licencias de negocios
Certificado de seguro
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Paso 3: Descripción completa de los servicios y precios
29
Paso 4: Acuerdos, formalidades, cupones, tarjetas de visita,
y regalos promocionales
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y va a añadir un valor directo a tu paquete de bienvenida.
Descripciones sobre parques locales (horarios y leyes de
correa), eventos para perros, tiendas de mascotas que
vendan comida para perros de calidad, y otros tipos de
servicios serán información bienvenida. Por otra parte,
proporciona a tus clientes información detallada de los
mejores momentos y lugares para reunirse con otros dueños
de perros y grupos de juego (especial conocimiento de
información privilegiada). Incluso puedes crear alianzas
comerciales publicitarias con empresas locales relacionadas
con perros (veterinarios, peluqueros, tiendas de mascotas),
a las que prometes proporcionar información sobre ellas a tu
clientela a cambio de descuentos y publicidad de todo.
Oficina en casa
Puede que tomes una deducción de oficina en casa si tienes
un rincón que puedas utilizar únicamente para tu negocio. No
es necesario que dediques una habitación entera para los
negocios con tal de tomar esta deducción. Si tienes un
escritorio y un ordenador donde puedas realizar las tareas de
la empresa y otra sección de la habitación para uso privado,
puedes medir el área que utilizas para el negocio y
determinar sus metros cuadrados, que a su vez permitirá
determinar el porcentaje de tu casa que es para uso
comercial.
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Pagos de grabación
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Toma medidas
3. Libros de contabilidad
7. Un talonario de recibos
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8. Cuadernos (para los clientes)
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4. Consejos de equipamiento
• Ropa
• Linternas
• Bolsas de golosinas
• Chaleco reflectante y equipación de seguridad
• Correas
• Collares
• Teléfono móvil
• Equipo de lluvia
• Gestión de claves
• Mapas, directorios y sistemas de GPS
• Disuadores de agresión canina
• Botellas de espray y pistolas de agua
• Botiquín de primeros auxilios
• Protección personal
Ropa
Lleva ropa que sea cómoda pero que esté limpia y sea
correcta. No te interesa pasearte con un chándal viejo. Sí, lo
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sé, la única gente con la que vas a tratar la mayor parte de
los días tienen cuatro patas y babean mucho, pero construir
tu negocio tiene que ver con tu imagen, y no quieres que tu
imagen sea tan dejada. ¡La gente se dará cuenta! Si ven una
persona que tiene una apariencia y un modo de actuar
profesional, probablemente asumirán que eres un paseador
de perros profesional, y estos puede que pregunten por tu
tarjeta de negocio. Hay algunas cosas, sin embargo, que
querrás comprar aparte de tu vestuario habitual.
Bolsas de golosinas
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Se trata básicamente de una bolsita pequeña en la que
puedes guardar pequeñas golosinas para recompensar el
bueno comportamiento. Se engancha a tu pretina o cinturón,
de modo que acceder a ella sea fácil. Son perfectos para
profesionales de perros. También mantiene los trozos de
golosinas confinados en una bolsa en lugar de en tus
bolsillos. ¡Es algo que debes tener!
Chaleco reflectante
Correa de repuesto
Piezas de collares
Teléfono móvil
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Asegúrate de añadir la información de contacto de tu cliente
en tu móvil. Por otra parte, asegúrate también de tener al
veterinario de tu cliente y un hospital de emergencias para
animales agregados. Los números de teléfono de la policía,
los bomberos y del oficial de control de animales también
deben ser añadidos.
44
Ejemplo: Si lo encuentra llame al 999-888-1000
Cidronela espray
Toma medidas
47
5. Acerca de la entrevista al cliente
Tu vestimenta
50
poder ofrecerles los servicios que necesitan basados en sus
circunstancias en concreto.
Recibimiento y bienvenida
Empezar a trabajar
Cierre y seguimiento
Toma medidas
56
6. Pasear a los perros
57
ocasiones. Si hiciera o rompiera el acuerdo, y yo pudiera
minimizar los riesgos, entonces podría considerar la ruta del
cliente. En muchos casos sin embargo, los clientes lo dejan
en tus manos. En algunas zonas tus opciones de ruta puede
que sean limitadas, en otras, infinitas.
Eficiencia
60
causar estragos en tu horario. Encuentra una ruta que te
permita controlar el tiempo que le dedicas al paseo.
Placer personal
62
La lección aquí es simple. No vas a ser como esa gente. Tú
eres un profesional que va a obedecer las ordenanzas y leyes
del perro porque no hacerlo va a repercutir negativamente
en tu negocio, puede ponerlo en riesgo. Sabes que estas
situaciones pueden y van a ocurrir, y ahora sabes qué
esperar. Sé consciente de tu entorno y toma precauciones
para evitar conflictos de perro a perro siempre que sea
posible.
Toma medidas
64
abandonar la casa y regresar dentro del intervalo de tiempo
que ofreces a tus clientes.
65
7. Entender a los animales
66
forma limitada. Los dueños de perros estarán familiarizados
con una raza en concreto y la personalidad única de su perro
en concreto. Al igual que con los seres humanos, conocer a
una persona muy bien no te convierte en un experto acerca
del comportamiento humano. De hecho, los propietarios de
perros puede que sepan poco sobre lo que su perro les está
diciendo en realidad. Algunos nunca han ido a una clase de
obediencia con su perro. Y en caso de haber asistido,
seguramente haya sido una clase de guardería para
cachorros, y muchas veces esto es a lo máximo a lo que
llegan. Te encuentras en una posición única para afectar
positivamente a la relación de tus clientes con su perro
gracias a tus conocimientos acerca del comportamiento de
los perros y las técnicas de adiestramiento. Ser un paseador
de perros te dará una amplia experiencia de muchas razas,
circunstancias, y personalidades. También es necesario
aprender de otros a través de la lectura, cursos, y grupos de
adiestramiento. Tener una comprensión sólida sobre como
los perros aprenden y se comunican es muy importante para
convertirse en un completo cuidador y adiestrador de perros.
Toma medidas
70
8. Ganarse la confianza
71
puede que vayas tarde y puede tentarte acortar un paseo
para ponerte al día… Esto es un error. Es mejor llegar un
poco tarde a una cita que acortarla.
72
miedo hacía ti, que sin duda no le gustará al propietario si
ve a su perro servil o huyendo cuando te acercas a él.
73
Los clientes a menudo te pondrán "a prueba", a veces de un
modo muy sutil. Muchas personas no son neuróticas, pero es
comprensible que traten de averiguar si su mejor amigo está
recibiendo los servicios por los que ha pagado. El mejor
modo de tranquilizarlos es mediante un servicio consistente y
una comunicación frecuente.
74
9. Problemas con los que te puedes encontrar
• Perros difíciles
• ¿Qué hace a un perro difícil?
• Evaluación de los riesgos
• Reacción ante otros perros
• Evaluación de lo que puedes resolver, y opciones para
tratar con perros que reaccionan a otros perros.
• Clientes difíciles
• ¿Valen la pena?
• Los tipos de clientes difíciles con los que te puedes
encontrar
• Confiar en tus instintos y tomar precauciones
• Estructurar tu negocio y practicar la eliminación de los
problemas potenciales
75
y únicamente los menciono para advertirte y que estés
preparado y tengas algunas ideas sobre qué hacer en caso
de que te los encuentres. Así que ten valor y date cuenta de
que solo es información para tener en cuenta en caso de que
la necesites, ¡pero no vale la pena gastar una gran cantidad
de energía y tiempo preocupándose por ello!
Perros difíciles
Puede que hayas oído el tópico, "no hay perros malos." Bien,
esto es un pensamiento reconfortante, ¿no es así? Sea como
sea, hay perros que muerden y hacen daño a la gente y a
otros perros. Puede que no sean "malos" en tanto que son
"malévolos," pero un mordisco es un mordisco, si sabes a
qué me refiero. Puedes estar convencidísimo de que el
comportamiento del perro es el resultado de la educación (el
entorno) mientras que otros van a discutirte con la misma
convicción que es algo genético (la raza). Este es el
interminable debate sobre la naturaleza contra la educación.
La conclusión es que realmente no importa si el perro nació
malo o se volvió malo a la larga a causa de un mal entorno o
una combinación de ambos, al final del día tienes un perro
con problemas de conducta y debes tratar con él.
Lo más importante que debes determinar es si el
comportamiento indeseable es manejable y los riesgos valen
la pena. Si no eres un entrenador de perros, no te
recomiendo que modifiques el comportamiento que te
parezca indeseable o en perros con un historial de agresión
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crónica. Sin el adiestramiento correcto, es muy probable que
agraves el problema y que te pongas a ti mismo y a los
demás en riesgo, por no hablar de que sería poco ético
utilizar una técnica para modificar el comportamiento del
perro de otra persona sin su consentimiento y sin el
entrenamiento adecuado. ¡Así que no te imagines que vas a
ser el gran domador de leones!
Clientes difíciles
80
abandonarte dentro de 12 meses, pero es suficiente tiempo
para que puedas desarrollar una base de clientes fiables.
83
10. Peleas de perros
Antes de empezar...
84
Estoy ofreciendo este capítulo acerca de las peleas entre
perros únicamente como información. No sugiero que sigas
este consejo sin estar convencido de su validez a través de
tu propia investigación. Creo que deberías saber que el hecho
de que los perros se peleen puede ocurrir y ocurre. A veces,
lo que puede parecer agresión para los perros no iniciados es
simplemente el comportamiento normal del perro o incluso
en algunos casos, juego, y debería ser reconocido como ello.
Un intento de resolver quien está al mando o quién es el más
fuerte no siempre conduce a una pelea.
Prevención
Llegando a la pelea
89
Por favor, entiende que vas a estar cuidando de perros cada
día, y que esto aumenta tus posibilidades de ser testigo de
una pelea entre perros. Es tu responsabilidad protegerte a ti
mismo y al perro de tu cliente, en este orden. No intentes
parar una pelea entre perros si al hacerlo vas a ponerte en
peligro a ti mismo o a otra persona. Entiende que los perros
van a estar en "modo pelea," y no se van a dar ni cuenta de
que es a ti a quien están mordiendo. Las mordidas de perro
son MUY GRAVES.
Toma medidas
91
11. Cómo crear una página web
92
• ¿Cómo va a funcionar para mi negocio?
95
especificaciones. Otra manera de hacerlo es mediante la
contratación de un diseñador web freelance.
96
Hacerlo tú mismo
97
Toma medidas
99
12. Hacer publicidad de tu negocio
100
que se encarga de tu región. Pídeles que te envíen un correo
electrónico con la lista de precios, y a continuación revisa las
opciones de publicidad antes de llamar de nuevo para discutir
cualquier cosa con ellos. Vas a querer más que una “lista de
una línea”, especialmente cuando estás justo empezando.
Por lo tanto, echa un vistazo a todas las opciones de
publicidad y escoge una que destaque. Harás prácticamente
mucho más negocio a través de las páginas amarillas que de
cualquier otro modo. Es una publicidad pasiva, y funciona.
101
Si eres valiente, puedes esperar hasta que los vendedores
estén en la “zona roja” y regalen los anuncios a cambio de
nada en la mayoría de los casos. Digo valiente porque la
“zona roja” son las últimas semanas antes de que las rebajas
de los anuncios, y porque al estar adivinando la verdadera
fecha de rebajas, es un juego de azar, y corres el riesgo de
perderlo. Sin embargo, si acertaste, ¡puede que obtengas un
buen descuento! Los vendedores tienen muy poco que perder
tratando de ganarse muchos anunciantes antes de las
rebajas. La idea es que la venta de publicidad barata para
motivar a los empresarios reacios les proporciona al menos
una pequeña comisión en lugar de nada en absoluto. ¡Es por
ello que los vendedores de anuncios mantienen el verdadero
precio rebajado en secreto! Ten cuidado por eso, no querrás
perder la rebaja y un año de publicidad.
102
también de que tu publicidad venga con una lista online en
su e-directorio!
Periódicos
Marketing directo
104
Guión de llamada
"¿Hola?"
llamada_______________________. Me preguntaba si le
nuestros servicios".
105
"Claro, le tengo en (dirección del posible cliente), ¿es eso
correcto?"
"Sí, es correcto"
"Adiós."
"Adiós."
Clic...
(¡Eso es todo! ¡A por la siguiente llamada!)
109
Paquetes de correo de publicidad masivo
110
Folletos
• Centros de día
• Iglesias
• Hospitales (Habla con el Funcionario de Enlace y Relaciones
Públicas y proporciónale información de tu negocio. Él puede
proporcionar tu nombre a la gente que necesiten un cuidador
de mascotas urgentemente debido a una lesión o
enfermedad inesperadas. Además, los doctores y las
enfermeras tienden a trabajar muchas horas y seguramente
necesiten un servicio como este si tienen una mascota.)
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• Oficinas de coreos locales
• Agencias de viajes locales
• Oficinas veterinarias
• Cuidadores
• Tiendas de mascotas
• Librerías
• Cafeterías
• Tableros de anuncios comunitarios
• Gimnasio local
• Estaciones de autobuses
• Estaciones de tren
• Tintorerías
• Etiquetado de coches
Artículos de promoción
Google y Yahoo
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http://adwords.google.com
http://searchmarketing.yahoo.com/as
Toma medidas
114
3. Llama al secretario de tu ciudad/pueblo y hazles saber que
te gustaría recibir la lista de dueños de perros licenciados en
tu ciudad. Obtén la lista lo antes posible.
115
9. Visita Google y Yahoo y aprende acerca de sus opciones
de publicidad. Considera comprar publicidad de palabras
clave una vez tu página web esté en funcionamiento.
13. Blogging
• ¿Qué es el blogging?
• Por qué el blogging es importante para tu negocio
• Cómo el blogging se puede utilizar para mejorar tu negocio
• Cómo empezar tu propio blog
• Publicar en tu blog
• Fotos y multimedia
• Ganar dinero extra a través de la publicidad
¿Qué es el blogging?
Puede que hayas oído hablar del blogging, puede que incluso
tengas un blog. Para los aficionados, el blogging es una
forma de diario en línea que se ha convertido en un
116
escenario social de proporciones épicas. El nombre del juego
en la "Blogosfera" es conseguir toda la fama que se pueda
obtener, y a medida que tus lectores aumenten, así lo harán
los ingresos por publicidad. Algunos Bloggers, como se les
conoce, pueden ganarse la vida decentemente solo con los
blogs. Como resultado, toda una industria ha surgido para
apoyar a la comunidad del blogging. Los negocios en Internet
como Digg, Technorati, y StumbleUpon posicionan artículos
y/o páginas basadas en un complejo conjunto de reglas que
se correlacionan con la cantidad de interés que generan.
Hacen esto a través de los comentarios de los usuarios, votos
de otros lectores, y el número de enlaces dirigidos al artículo
o página en cuestión. Los enlaces a un blog por sitios web de
perfil alto como las organizaciones de noticias tienen más
“peso” que enlaces de sitios desconocidos. Aquellos blogs o
páginas web con el mayor tráfico, valoración de los usuarios,
y otras páginas que enlacen a ellos llegan a la cima y tienen
“autoridad”. Lo que empezó como un diario en línea se ha
convertido en una subcultura de opiniones en Internet,
historias personales, diarios, diatribas, y diversos
procedimientos escritos por todos, desde niños de doce años
hasta Fortune 500 CEOs.
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¿Cómo empiezo?
Crear un blog no es tan complicado. Hay muchas opciones de
blogs clave disponibles.
WordPress, http://wordpress.com/signup
Blogger, http://www.blogger.com
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A un profesional no debería llevarle más de 1-2 horas
configurar WordPress. Las personas que creen tu sitio web
deberías ser capaces de hacerlo. Deja que instalen
WordPress y configuren tu nombre de usuario al mismo
tiempo que crean tu sitio web y direcciones de correo
electrónico. De este modo es todo parte del paquete.
Publicaciones informativas
Ingresos adicionales
Toma medidas
122
2. Si un profesional está creando tu página web, asegúrate
que instala WordPress y lo configure para ti. Tú o tu
diseñador deberíais escoger un tema para tu blog que encaje
bien con tu sitio web.
123
14. Palabras finales
124
forma positiva sobre de tu vida y el futuro. Visualiza el
resultado que deseas y guarda una imagen de ello en tu
mente mientras creas y pones en marcha tu negocio. No
permitas que un una persona negativa te disuada de
persuadir tus sueños. Intenta pasar tiempo con gente
positiva que te anime y tenga sus propios sueños que
persuadir. La energía del pensamiento positivo es contagiosa
—te sentirás bien y saldrás adelante.
Marcos Mendoza
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Aviso Legal
El autor y el editor de este libro y los materiales que lo acompañan se han esforzado al límite para preparar este libro. El
autor y el editor no hacen ninguna representación o dan garantía respecto a la exactitud, aplicabilidad, idoneidad, o
integridad de los contenidos de este libro. La información que contiene este libro es estrictamente para fines educativos.
Por lo tanto, si deseas aplicar ideas que este libro contiene, estás asumiendo toda la responsabilidad de tus actos.
SE HA HECHO TODO LO POSIBLE PARA REPRESENTAR DE MANERA EXACTA ESTE PRODUCTO Y SU POTENCIAL. AUNQUE
ESTA INDUSTRIA ES UNA DE LAS POCAS DONDE UNO PUEDE ESCRIBIR SU PROPIO CHEQUE EN TÉRMINOS DE
INGRESOS, NO EXISTE NINGUNA GARANTÍA DE QUE SE A GANAR DINERO UTILIZANDO LAS TÉCNICAS E IDEAS DE
ESTOS MATERIALES. LOS EJEMPLOS EN ESTOS MATERIALES NO DEBEN SER INTERPRETADOS COMO PROMESA O
GARANTÍA DE INGRESOS. EL POTENCIAL DE GANANCIAS DEPENDE COMPLETAMENTE DE LA PERSONA QUE USE EL
PRODUCTO, LAS IDEAS Y LAS TÉCNICAS. NO PROPONEMOS ESTO COMO UN “ESQUEMA PARA HACERSE RICO.”
CUALQUIER RECLAMACIÓN HECHA DE GANANCIAS REALES O EJEMPLOS DE RESULTADOS REALES SE PUEDE VERIFICAR
BAJO PEDIDO. SU GRADO DE ÉXITO EN ALCANZAR LOS RESULTADOS RECLAMADOS EN NUESTROS MATERIALES
DEPENDE DE SU DEDICACIÓN AL PROGRAMA, IDEAS Y TÉCNICAS MENCIONADAS, SUS FINANZAS, CONOCIMIENTOS Y
VARIAS HABILIDADES. PUESTO QUE ESTOS FACTORES DIFIEREN SEGÚN CADA PERSONA, NO PODEMOS GARANTIZAR
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1995. USTED PUEDE IDENTIFICAR ESTAS DECLARACIONES POR EL HECHO DE QUE NO SE REFIEREN ESTRICTAMENTE A
HECHOS HISTÓRICOS O ACTUALES. SE UTILIZAN PALABRAS COMO “ANTICIPAR,” “ESTIMAR,” “ESPERAR,” “PROYECTAR,”
“PRETENDER,” “PLANEAR,” “CREER,” Y OTRAS PALABRAS Y TÉRMINOS DE SIGNIFICADO PARECIDO EN RELACIÓN CON
UNA DESCRIPCIÓN DE POSIBLES GANANCIAS O RENDIMIENTO FINANCIERO.
TODAS Y CADA UNA DE LAS DECLARACIONES FUTURAS QUE SE MUESTRAN AQUI O EN CUALQUIERA DE NUESTROS
MATERIALES EN VENTA PRETENDEN EXPRESAR NUESTRA OPINIÓN ACERCA DE POSIBLES INGRESOS. MUCHOS FACTORES
VAN A SER IMPORTANTES A LA HORA DE DETERMINAR SUS RESULTADOS REALES Y NO EXISTE NINGUNA GARANTÍA DE
QUE VAS A CONSEGUIR RESULTADOS SIMILARES A LOS NUESTROS O LOS DE CUALQUIER OTRA PERSONA, DE HECHO,
NO EXISEN GARANTÍAS DE QUE VAYA A CONSEGUIR NADA DE LAS IDEAS Y TÉCNICAS DE NUESTROS MATERIALES.
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