Esan - MBA - Gestión de Tesorería y Capital de Trabajo - Ses. 2 PDF
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Maestría en Admnistración
Sesión 2
Curso: Gestión de Tesorería y Capital de Trabajo
Universidad Esan
MBA Arturo García Villacorta
El Ciclo del Negocio
El Ciclo del Negocio
S/ S/
(Inc. Util)
Se inyecta Retorna la
liquidez liquidez
El Ciclo del Negocio
S/ S/
(Inc. Util)
S/ S/
(Inc.Util)
El Ciclo del Negocio
S/ S/
(Inc. Util) 1/
S/ S/
(Inc. Util)
Rotación de Rotación de
Inventarios 2/ Cobranzas 2/
1/ Debo invertir en inventarios y en dar crédito, para poder vender más.
2/ Debo incrementar los ratios de rotación de inventarios, y de rotación de
cobranzas, para así maximizar la eficiencia de dichos activos, y poder
producir y vender más sin incrementar la inversión.
El Capital de Trabajo
Control Financiero
Capital de Trabajo
Capital de
Trabajo
Pasivo Corriente
Activo Corriente
Capital de
Trabajo Neto ó Pasivo No
Fondo de Maniobra
Corriente
Activo No
Corriente
Patrimonio
Pasivo
Para que el Rendimiento del Activo sea mayor a todos los Costos,
se deben administrar eficientemente los Activos del giro del negocio.
Ratios de Eficiencia en la Administración de Activos
Rot. CxC
Los activos del giro del negocio son: Ctas.xCob., Inventarios y Act. Fijos,
y la eficiencia de los mismos se mide a través de sus ratios de rotación.
Causas más frecuentes de crisis en las empresas
Deterioro
de cartera Ctas. x Cob.
Exceso de Inventarios Pasivo
Inventarios Sobre Endeu
(*) damiento (**)
Act. Fijos
Exceso de Patrimonio
Cap. Instalada
(*)
Data de
transacciones
de la
empresa Usuario
Información interesado
útil
Sistemas de
información
contable Toma de decisiones
para nuevas
transacciones
La contabilidad es un medio para lograr un fin.
El producto final de la información contable es la decisión.
Estados Financieros
Estados Financieros básicos:
PASIVO
ACTIVO Obligaciones
de la empresa
Bienes y con terceros
derechos
que posee
PATRIMONIO
la empresa
Derechos de los
accionistas
Dividendos
Utilidades Retenidas
El Balance General
El Balance General
Balance General al 31 de Diciembre del 2019
:
Activo Corriente Pasivo Corriente
Caja y Bancos Proveedores
Valores Negociables Préstamos Bancarios
Ctas. x Cobrar Parte Cte. de DLP
Inventario Imp. por pagar
Cargas Diferidas Ingresos Diferidos
Pasivo No Corriente
Parte No Cte. de DLP
Activo No Corriente Bonos
Activos Fijos Patrimonio
Activos Intangibles Capital
Excedente de Revaluación
Reservas
Resultados Acumulados
Resultado del Ejercicio
El Activo
Balance General al 31 de diciembre del 2019
Los Activos se
registran
inicialmente al
Costo de Inventario
Adquisición o
Costo de Activo fijo
Producción Activo intangible
Patrimonio
Capital Constituido
Capital (Aportado)
Reservas
Capital Ganado
Result. Acumulados (Generado y reinvertido
Result. del Ejercicio en el negocio)
El Estado de Resultados
El Estado de Resultados
Estado de Resultados
Por el período del 01 de enero al 31 de diciembre del 2019
COSTOS Y GASTOS
Costo de ventas,
INGRESOS Gastos de ventas,
Gastos
administrativos,
Por venta de Gastos financieros,
bienes, servicios, Otros.
Otros conceptos.
UTILIDAD
Dividendos
Utilidades Retenidas
El Estado de Resultados
Las Viñas S.A.
Estado de Resultados del año 2019 (en miles de $)
Monto %
Ventas $4,290 100
Costo de ventas 3,580 83 Eficiencia en
Utilidad bruta $ 710 17% la producción
Gastos operativos:
Gastos de venta 166 4
Gastos de administración 220 5
Eficiencia en
Provisiones 143 3
la gestión
Utilidad operativa $ 181 5%
Manejo de la
Gastos Financieros (neto) 92 2 estructura de
Utilidad antes de impuestos $ 89 3% financiamiento
Tipo de empresa
Rubro
Industrial Comercial Servicios
% Utilidad Eficiencia en
Eficiencia en Eficiencia
bruta/Ventas = la Producción en la la Generación
Margen bruto Comercia del Servicio
lización
El Estado de Resultados
Ejemplo:
Comentario final
Ingresos Financieros
(-) Gastos Financieros
Eficiencia en la
Margen Financiero Bruto Intermediación
(-) Provisiones para Desvalorización de
Inversiones e Incobrabilidad de Créditos
Margen Financiero Neto Eficiencia en la
(+) Ingresos por Servicios Financieros Interm. y Coloc.
(-) Gastos por Servicios Financieros
Margen Operacional
(-) Gastos Administrativos
Eficiencia en la
Margen Operacional Neto Gestión
Estado de Resultados – Entidad Financiera