La dirección estratégica se basa en un modelo de organización flexible y capaz de aprender y transformarse para aprovechar su entorno, con el objetivo de promover un desarrollo humano integral, equitativo y sostenible mediante estrategias a corto, mediano y largo plazo. Una organización abierta al aprendizaje fundamenta su dirección estratégica en el desarrollo humano, el empoderamiento del talento humano para satisfacer las necesidades internas y externas, y el establecimiento de diferentes estrategias competitivas.
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La dirección estratégica se basa en un modelo de organización flexible y capaz de aprender y transformarse para aprovechar su entorno, con el objetivo de promover un desarrollo humano integral, equitativo y sostenible mediante estrategias a corto, mediano y largo plazo. Una organización abierta al aprendizaje fundamenta su dirección estratégica en el desarrollo humano, el empoderamiento del talento humano para satisfacer las necesidades internas y externas, y el establecimiento de diferentes estrategias competitivas.
La dirección estratégica se basa en un modelo de organización flexible y capaz de aprender y transformarse para aprovechar su entorno, con el objetivo de promover un desarrollo humano integral, equitativo y sostenible mediante estrategias a corto, mediano y largo plazo. Una organización abierta al aprendizaje fundamenta su dirección estratégica en el desarrollo humano, el empoderamiento del talento humano para satisfacer las necesidades internas y externas, y el establecimiento de diferentes estrategias competitivas.
La dirección estratégica se basa en un modelo de organización flexible y capaz de aprender y transformarse para aprovechar su entorno, con el objetivo de promover un desarrollo humano integral, equitativo y sostenible mediante estrategias a corto, mediano y largo plazo. Una organización abierta al aprendizaje fundamenta su dirección estratégica en el desarrollo humano, el empoderamiento del talento humano para satisfacer las necesidades internas y externas, y el establecimiento de diferentes estrategias competitivas.
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La dirección estratégica se desarrolla a partir de la concepción de un modelo de
organización flexible, que aprende en las diferencias, capaz de auto-transformarse
y aprovecharse de su medio, que apunta un desarrollo humano integral, equitativo y sostenible basado en la construcción de estrategias de corto mediano y largo plazo.Por lo que podemos deducir que la dirección estratégica en una organización abierta al aprendizaje se fundamenta en: Grupo de opciones de respuesta
El desarrollo humano integral, equitativo y sostenible se basa en una estrategia
direccionada de la gerencia.
En el talento humano empoderado y consistente de las necesidades internas y
externas de la organización y sus stakeholders.
Las diferentes estrategias de la competencia.
El modelo de la organización flexible nos permite la identificación de clientes y