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    Analisis Foda TONYS

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    guadalupe aranya lopez
    La matriz FODA resume las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una empresa de comida rápida. Entre las fortalezas se encuentran una buena ubicación, proveedores calificados y una infraestructura adecuada. Las debilidades incluyen poca diversificación de productos y tiempo de espera largo. Las oportunidades son la gran demanda de consumidores y posibles alianzas. Las amenazas son la alta competencia y problemas de seguridad en algunos sectores.

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    guadalupe aranya lopez
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    La matriz FODA resume las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una empresa de comida rápida. Entre las fortalezas se encuentran una buena ubicación, proveedores calificados y una infraestructura adecuada. Las debilidades incluyen poca diversificación de productos y tiempo de espera largo. Las oportunidades son la gran demanda de consumidores y posibles alianzas. Las amenazas son la alta competencia y problemas de seguridad en algunos sectores.

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    foda

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    analisis foda TONYS

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    La matriz FODA resume las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una empresa de comida rápida. Entre las fortalezas se encuentran una buena ubicación, proveedores calificados y una infraestructura adecuada. Las debilidades incluyen poca diversificación de productos y tiempo de espera largo. Las oportunidades son la gran demanda de consumidores y posibles alianzas. Las amenazas son la alta competencia y problemas de seguridad en algunos sectores.

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    guadalupe aranya lopez
    La matriz FODA resume las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una empresa de comida rápida. Entre las fortalezas se encuentran una buena ubicación, proveedores calificados y una infraestructura adecuada. Las debilidades incluyen poca diversificación de productos y tiempo de espera largo. Las oportunidades son la gran demanda de consumidores y posibles alianzas. Las amenazas son la alta competencia y problemas de seguridad en algunos sectores.

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    oportunidades amenazas

    a. La gran demanda del consumidor a. Alta competencia directa


    b. Expansión en otros distritos en ,aparición de una cadena de
    desarrollo restaurantes
    c. Mejorar la calidad y rapidez de b. Calidad no muy buena de
    servicios externos los suministros
    d. Promociones y ofertas por fechas y c. Problemas de seguridad en
    por internet algunos sectores
    e. Alianzas con pequeñas empresas d. Aumento en el precio
    avícolas y productoras de papa insumos principales para la
    elaboración
    e. Aumento de demanda de
    comida saludable
    fortalezas
    Alta posibilidad de ingresar a este Con ayuda de las fortalezas
    1.Buena ubicación
    mercado competitivo y conseguir una se lograra la superación de
    2.Proveedores calificados
    buena posición, para poder cumplir las amenazas y conseguirá
    3.La buena atención y servicio
    con sus objetivos. superar estas.
    4.Precio accesible
    5. Infraestructura adecuada para la
    satisfacción del cliente como
    iluminación, juegos ,etc.

    debilidad
    1.Poca diversificación de productos Insatisfacción por parte del cliente y Elaboración de planes de
    2.Descuida en la limpieza en la por ende demora e incluso contingencia para mejorar
    cercanía del establecimiento obstrucción de los objetivos de la el posicionamiento de la
    3. Tiempo de espera largo empresa
    empresa en el mercado y
    4.Mala selección de personal erradicar nuestras
    encargado debilidades
    MATRIZ FODA FORTALEZAS DEBILIDADES
     Buena ubicación  Poca diversificación de productos
    FACTORES INTERNOS  Proveedores calificados  Descuida en la limpieza en la cercanía
     La buena atención y servicio del establecimiento
     Precio accesible  Tiempo de espera largo
    FACTORES EXTERNOS  Infraestructura adecuada para la  Mala selección de personal encargado
    satisfacción del cliente como
    iluminación, juegos, etc.
    OPORTUNIDADES ESTRATEGIA FO ESTRATEGIA DO
     La gran demanda del consumidor
     Expansión en otros distritos en Alta posibilidad de ingresar a este mercado Con ayuda de las fortalezas se logrará la
    desarrollo competitivo y conseguir una buena posición, superación de las amenazas y conseguirá
     Mejorar la calidad y rapidez de para poder cumplir con sus objetivos. superar estas
    servicios externos
     Promociones y ofertas por fechas y
    por internet
     Alianzas con pequeñas empresas
    avícolas y productoras de papa
    AMENAZAS ESTRATEGIA FA ESTRATEGIA DA
     Alta competencia directa, aparición
    de una cadena de restaurantes Insatisfacción por parte del cliente y por ende Elaboración de planes de contingencia
     Calidad no muy buena de los demora e incluso obstrucción del para mejorar el posicionamiento de la
    suministros cumplimiento de los objetivos de la empresa. empresa en el mercado y erradicar
     Problemas de seguridad en algunos nuestras debilidades
    sectores
     Aumento en el precio insumos
    principales para la elaboración
     Aumento de demanda de comida
    saludable

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