Apalancamiento Financiero TOTAL

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Ventas $ 15,000,000

Costos Variables Totales $ 9,000,000


Margen de Contribución $ 6,000,000
Costos y Gastos Fijos de Operación $ 4,050,000
UAII $ 1,950,000

DATOS FINANCIEROS ANUALES VALOR


Costo de la deuda $ 1,440,000

Activos de operación $ 10,000,000


Deuda $ 6,000,000
Patrimonio $ 4,000,000
Costo de la deuda 24%
Tasa de impuesto 30%
Acciones comunes 1000

punto de equilibrio operativo $ $ 10,125,000


Datos Valor
Ventas $ 15,000,000
Costo variable $ 9,000,000.0
Costos y gastos fijos $ 4,050,000

APALANCAMIENO OPERATIVO
Concepto Actual
Ing por ventas en $ $ 15,000,000
Menos CV $ 9,000,000
Menos CF $ 4,050,000
UAII $ 1,950,000
GAO

GAO al nivel base de ventas (actual)

APALANCAMIENTO OPERATIVO
Concepto 77% Actual
Ing por ventas en $ $ 3,450,000 $ 15,000,000
Menos CV $ 2,070,000 $ 9,000,000
Menos CF $ 4,050,000 $ 4,050,000
UAII -$ 2,670,000 $ 1,950,000
GAO
Var % UAII -237%
Var % Ventas -77%
GAO en escenarios 3.08
Apalancamiento Financiero
interes $ $ 1,440,000
impuesto 30%
dividendos acciones preferentes 0
acciones comunes de circulacion 1000

UAII $ 1,950,000
Menos inetreses $ 1,440,000
UAI $ 510,000
Menos impuesto $ 153,000
Utilidad Neta $ 357,000
Menos dividendos prefe 0
UDC $ 357,000
Utilidad por accion UPA $ 357

APALANCAMIENTO
ATIVO FINANCIERO Pesimista
77% -77%
$ 26,550,000 Intereses (i) $ $ 1,440,000
$ 15,930,000 Impuestos (t%) 30%
$ 4,050,000 Dividendos Acciones Prefe $ -
Acciones Comunes en
$ 6,570,000 circulación 1000

237% UAII $ 448,500


77% Menos Intereses (i) $ 1,440,000
3.08 UAI -$ 991,500
Menos Impuestos (t) -$ 297,450
Utilidad Neta -$ 694,050
Menos Dividendos Prefe $ -
UDC -$ 694,050
Uilidad por Accion UPA -$ 694.05
Var % UPA -294%
Var
GAF%alUAII
nivel base de ventas -77%
esperado
GAF en escenarios 3.82
Esperado Optimista
77%
$ 1,440,000 $ 1,440,000
30% 30%
$ - $ -
1000 1000

$ 1,950,000 $ 3,451,500
$ 1,440,000 $ 1,440,000
$ 510,000 $ 2,011,500
$ 153,000 $ 603,450
$ 357,000 $ 1,408,050
$ - $ -
$ 357,000 $ 1,408,050
$ 357 $ 1,408
294%
77%

3.82 3.82
APALANCAMINETO TOTAL
PESIMISTA ACTUAL OPTIMISTA
>50% <50%
VENTAS EN UNIDADES 15000 30000 45000
PV POR UNIDAD 6 6 6
CV POR UNIDAD 3.5 3.5 3.5
COSTOS Y GASTOS FIJOS $ 50,000 $ 50,000 $ 50,000
INTERESES (I) $ 13000 13000 13000
IMPUESTOS (T%) 40% 40% 40%
DIVIDENDOS ACCIONES PREFERENCIALES $ 3000 3000 3000
ACCIONES COMUNES EN CIRCULACION 1000 1000 1000
INGRESOS POR VENTAS $ 90000 180000 270000
(-) COSTO VARIABLES 52500 105000 157500
MARGEN DE CONTRIBUCION 37500 75000 112500
(-) COSTOS FIJOS 50000 50000 50000
UAII -12500 25000 62500
MENOS INTERESES (I) 13000 13000 13000
UAI -25500 12000 49500
MENOS IMPUESTOS (T) -10200 4800 19800
UTILIDAD NETA -15300 7200 29700
MENOS DIVIDENDOS PREF(DP) 3000 3000 3000
UDC -18300 4200 26700
UPA -18.3 4.2 26.7

Grado de apalancamiento operativo


-150%
GAO 3.00
-50%

75,000
3.00
GAO AÑO ACTUAL 25,000

Grado de apalancamiento financiero


-536%
GAF 3.57
-150%

25,000
3.57
GAF AÑO ACTUAL 7,000

Grado de apalancamiento financiero


-536%
GAT 10.71
-50%

3.00
10.71
GAT AÑO ACTUAL 3.57
ANALISIS
1. LA EMPRESA CUENTA CON UN PUNTO DE EQUILIBRIO DE 20000 UNIDADES, Y EL ESCENARIO PESIMISTA ESTA 5000
UNIDADES POR DEBAJO DE ESTE, DANDO PERDIDA MUY SIGNIFICATIVAS EN LA UAII DE -12.500, ES DECIR QUE ARROJA
UNA PERDIDA POR DEBAJO DEL 50% DEL ESCENARIO ACTUAL. 2. A
PESAR DE LO ANTERIOR EL GAO, EL GAF Y EL GAT NO SE VEN AFECTADOS, ESTO QUIERE DECIR QUE LA EMPRESA TIENE
UN BUEN APALANCAMIENTO.
3. LO QUE SI SE VERIAN AFECTADOS SERIAN AFECTADOS SERIAN LOS RENDIMIENTOS DE LAS ACCIONES COMUNES
DEJANDO UN PANORAMA MUY DESALENTADOR PARA LOS ACCIONISTAS, PUESTO QUE NO RECIBIRIAN RENDIMIENTOS
POR SU INVERSION. 4. EN EL
PANORAMA OPTIMISTA DONDE SE UTILIZA LA ESTRATEGIA DE AUMENTAR LAS VENTAS, ARROJA UNA UAII DE 100% POR
EBNCIMA DEL ESCENARIO ACTUAL. 5.
ARROJANDO UNA UTIDAD POR ACION DEL 536% PANORAMA SUSTANCIAL PARA LAS ACCIONES COMUNES QUIENES
RECIVIRAN UNA RENTABILIDAD MAYOR A LA ESPERADA.
PV POR UNIDAD 6
CV POR UNIDAD 3.5
COSTOS Y GASTOS FIJOS 50000
PUNTO DE EQUILIBRIO 20000

150%
GAO 3.00
50%

536%
GAF 3.57
150%

536%
GAT 10.71
50%
ESCENARIO PESIMISTA ESTA 5000
DE -12.500, ES DECIR QUE ARROJA
2. A
ERE DECIR QUE LA EMPRESA TIENE

S DE LAS ACCIONES COMUNES


UE NO RECIBIRIAN RENDIMIENTOS
4. EN EL
TAS, ARROJA UNA UAII DE 100% POR
5.
ACCIONES COMUNES QUIENES

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