Habilidad Gerencial de Facebook

Habilidad Gerencial de Facebook
Habilidad gerencial
En Facebook, la estructura jerárquica es sumamente plana, todos los
empleados tienen acceso a Mark Zuckerberg durante juntas semanales, los
horarios son flexibles, las personas pueden trabajar desde casa un día a la
semana, la comida y el transporte son gratuitos y de altísima calidad, los
días pagados de vacaciones son más de los que marca la ley, los empleados
pueden pasar tiempo trabajando en el proyecto que más les interese, entre
muchos otros beneficios.
Esto hace que los empleados de Facebook estén realmente fascinados con

su ambiente de trabajo y se comprometan significativamente más de lo que
harían si no estuvieran tan contentos.
El liderazgo social de Mark Zuckerberg, entonces, tiene mucho más que

ver con su dominio de la red social más grande del mundo. Éste tiene que
ver con la manera en la que lidera, trata y motiva a su gente.
Estilo de liderazgo
Mark Zuckerberg, el director general y co-fundador de Facebook, quien
recientemente cumplió 32 años, es uno de los empresarios más jóvenes e
influyentes del mundo. El creador de Facebook, la red social más
importante del planeta, con 1.65 mil millones de usuarios, también es un
gran líder a pesar de su corta edad.
Su estilo de liderazgo y el éxito incuestionable de su plataforma

representan lecciones importantes para cualquier ejecutivo o empresario,
especialmente aquellos que aún piensan que liderazgo es igual a ejercer
autoridad y empresa es igual a hacer dinero.
No es que Facebook y Mark Zuckerberg no tengan autoridad o dinero. De
hecho, Mark asume el control cuando necesita hacerlo y tanto Facebook
como él tienen dinero a montones (aproximadamente y de manera
respectiva, 328 y 51.8 miles de millones de dólares), sino que el propósito
de la empresa y de Mark nunca fue ni es principalmente hacer dinero, sino
conectar a la gente, hacer del mundo un lugar más abierto y transparente e
innovar constantemente mediante una colaboración efectiva.
Zuckerberg lidera esta gran empresa y a su equipo de trabajo fomentando

el diálogo y la discusión, siendo sumamente agresivo en cuanto a la
búsqueda de metas y objetivos, pero ante todo consciente de que no lo sabe
todo. Su estilo es democrático en el sentido que constantemente busca las
opiniones y retroalimentación de sus colaboradores, preocupándose por su
bienestar y por su satisfacción tanto personal como laboral.
El Sr. Zuckerberg de 10 claves para haber llegado al éxito y estas son:
Características de cada tipo de liderazgo

1. Pasión
Una de las cosas que más destacan en cualquier líder altamente efectivo es
la pasión. Como mencioné al inicio de este artículo, ser líder no es igual a
ejercer autoridad y empresa no es igual a hacer dinero. Un gran líder sabe
que el motor más grande del éxito es la pasión: por la empresa, por el
producto, por la gente y por la diferencia que ello hace posible en el mundo.
2. Propósito
Toda gran empresa y líder tienen un propósito claro, del cual hacen
participe a sus empleados, proveedores, clientes e inversionistas. Cualquier
persona relacionada con la empresa sabe perfectamente qué y para qué es la
empresa.
3. Misión
Esto se traduce en la misión de la empresa, la declaración principal del
porqué hacemos el trabajo que hacemos. En el caso de Facebook, la misión
es: Darles a las personas el poder para compartir y hacer del mundo un
lugar más abierto y conectado. ¿Cuál es tu misión?
4. Personas
Todo gran líder sabe que solo no podrá lograr la misión. Para ello se
necesita del compromiso, la creatividad y el esfuerzo de las personas, algo
que se gana únicamente si ellos creen en ti, además de estar realmente
contentos y convencidos de trabajar en el propósito y la misión de la
empresa.
5. Producto
No cabe duda que hacer una gran empresa tiene un tangible innegable: un
producto o servicio extraordinario. El liderazgo social no está peleado con
el rigor y la disciplina operativa, los cuales exigen a las personas su
grandeza y son intolerantes de las ineficiencias (no de los errores).
6. Colaboración
Por último, para tener éxito en cualquier gran proyecto, es necesaria la
colaboración, la cual está basada en el respeto, la confianza, la
responsabilidad y el diálogo.

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