Resumen Lectura Grupos de Interes

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GRUPOS DE INTERÉS RSE

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Los Grupos de Interés se definen como todos aquellos grupos que se


ven afectados directa o indirectamente por el desarrollo de la actividad
empresarial, y por lo tanto, también tienen la capacidad de afectar
directa o indirectamente el desarrollo de éstas (Freeman, 1983).

Existen varias definiciones relativas al concepto de "Grupos de Interés"


o "Stakeholders" (también llamados "partes interesadas"), pero todas
tienen en común el tratarse de aquellas personas, grupos, colectivos u
organizaciones que se ven afectadas, de forma directa o indirecta, por
las actividades o decisiones de las organizaciones. Esta definición
recoge no solo a personas y/o grupos internos a la organización, sino
también externos a ella y con diferentes grados de implicación.

La RS debe avanzar en sintonía con la sociedad, y para ello debe


contar con la colaboración y el apoyo de los principales agentes, desde
el Estado a la población consumidora, pasando por las empresas,
sindicatos, la prensa, las universidades.
No hay una lista genérica de stakeholders de empresas, ya que éstos,
cambian con el tiempo y dependen del tipo de empresa, su ubicación,
sector de actividad, etc. Se pueden dividir en grupos de interés
internos y externos:
• Grupos de interés internos: son los grupos que pertenecen a la
estructura interna de la empresa:
◦ Gerencia
◦ Accionistas
◦ Trabajadores
• Grupos de interés externos: aquellos que no pertenecen a la
estructura interna de la empresa:
◦ Clientela ◦ Administraciones
◦ Proveedores públicas
◦ Competencia ◦ Sociedad

Para la identificación de los grupos de interés, se pueden utilizar


distintas dimensiones:
1. Por responsabilidad: personas con las que tiene o tendrá
responsabilidades legales, financieras y operativas, es decir,
contratos, colaboraciones, etc.

2. Por influencia: personas que tienen o tendrán


posibilidad de influenciar (de manera informal o con poder
formal) la capacidad de la organización para alcanzar sus metas

3. Por cercanía: personas con las cuales interactúa la


organización

4. Por dependencia: se trata de las personas que más


dependen de su organización, como, por ejemplo, el personal y
sus familias, la clientela, las empresas proveedoras, etc.

5. Por representación: personas que, a través de


estructuras regulatorias o culturales/tradicionales, representan a
otras personas, es decir, representantes sindicales, asociaciones
de vecinos, etc.
Parece claro, que no todos los grupos de interés mantienen el mismo
grado de relación con la organización, ni demandan la misma
información por lo que la gestión de grupos de interés bajo el prisma
de la Responsabilidad Social y la Sostenibilidad, implica la búsqueda de
un equilibrio entre todas las demandas, ofreciendo respuestas que
permitan satisfacerlas de manera eficaz.

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