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Economía institucional

Conceptos
Autor Instituciones Reglas Intercambio Derecho de propiedad
• Son sistemas de reglas • Las reglas pueden ser escritas, • No es solo una transferencia entre • Son parte constitutiva del sistema
Hodgson socialmente establecidas que comunicadas o simplemente un comprador y un vendedor. legislativo y del estado.
estructuran la interacción aceptadas por los actores sin • Es una transferencia de los • Lo mismo aplica al concepto de
Libro - ¨Economía e instituciones¨ social. saber en que consisten – es derechos de propiedad. producción.
• Enfoque • Las organizaciones se decir acuerdos sociales que no • Facilita las transacciones.
denominan como se dicen, pero que son
Están determinadas por: instituciones. compartidos.
• La interacción entre actores – teoría • Permiten ordenar las
de juegos expectativas y las acciones de • La manera en que la gente
• Teoría de la ideología – determina forma impositiva y valora las reglas es importante
estrategias. consistente en las actividades para su desarrollo.
• Teoría de la firma humanas.
• Información e incertidumbre – cómo • Instituciones = reglas
percibe el mundo. • Es una estructura social
• Argumento combinada con reglas – como
• Crítica al mecanicismo neoclásico interactué socialmente actuó
• Entender la relación entre individuos en el arreglo institucional.
y las instituciones sociales • Regulan las transacciones lo
• Noción de preferencias que genera claridad y
transparencia.
• Concepción de la firma

Ignora la conexión entre:

Crítica al (NEI) • El proceso cognoscitivo y la formación de objetivos y expectativas, con el entorno social y cultural – los individuos definen preferencias de acuerdo a lo que
tienen por dentro.
• Rechazan la racionalidad y la hipótesis de la maximización del bienestar y de la utilidad (individualismo metodológico).
• Hábitos, rutinas e instituciones – repetición de cómo toman decisiones – R.A.
Aportes de la (EIO) • Mercado como institución social – creada por el ser humano para regular las transacciones económicas
• Nuevas perspectivas sobre la empresa capitalista
• Formación de roles y expectativas en el sistema económico – depende a la organización o arreglo institucional al que pertenezco.
• Implicaciones en la política pública.
Autor Autores que se analizan
Veblen
Parada
Primer autor en hacer críticas.
Libro - ¨Una introducción a la economía original¨
• Argumentos:
• Se hace un análisis a diferentes autores. Relaciones entre individuos y estructuras en donde uno determina el otro.
• Áreas del conocimiento que fundamentan la Define las instituciones como organismos sujetos a un proceso evolutivo de selección – relación entre organización y trabajador.
EIO – es interdisciplinaria. (Psicología, Maleabilidad humana es limitada – porque es una crítica a la imposición de reglas.
antropología, sociología, historia y biología) El ser humano es afectado por, (hábitos y conductas ceremoniales) – evolución de los comportamientos y percepciones.
• Dice que las instituciones no se pueden explicar
solo desde la interacción de los individuos. • Críticas a la teoría neoclásica:
• Para él la unidad de análisis por tanto no es el No dice de dónde sale el ¨hombre económico racional¨, ni las preferencias.
individuo. La economía no puede reducirse a solo términos de escogencias – debe explicar las diferencias desde las cuales escoge.

Instituciones son: • Pragmatismo: entorno social en el que me maneja.


• Sistemas de reglas sociales que estructuran las La conducta humana no se puede entender solo como estímulo – respuesta.
interacciones sociales – se establecen reglas y se Debe ser un circuito de coordinación.
comparten. Reconoce a la sociedad como algo real, independiente de nuestras mentes.
• Las instituciones potencian y limitan la conducta
humana. • Teoría instrumental del valor:
Bienes y servicios tienen un valor, el cual se da por el uso que tienen y su relación
• Propiedad emergente de lo social – las
relaciones sociales determinan el funcionalismo • Renacer del institucionalismo:
de las instituciones. Posibilidades actuales basadas en:
Decadencia del conductismo
Organizaciones son: Contexto institucional
Concepto de complejidad y evolucionismo
• Materializaciones humanas de las instituciones
con reglas definidas y cadenas de poder. Commons:

Estructura y agencia: • Derecho de propiedad:


• Estructura social – la sociedad no es un La unidad de análisis es la transacción entre individuos: lo transado es un derecho de propiedad de varias clases.
agregado de individuos. El derecho de propiedad necesario en la transacción.
• Conducta limitada por la naturaleza y la Las transacciones son alienación y adquisición entre individuos de los derechos de la futura propiedad sobre cosas físicas, bajo reglas colectivas.
sociedad.
• Mecanismos sociales diferentes a los • Existen tres tipos de transacciones:
mecanismos biológicos, pero aprendiendo de Racionamiento – cuando están claros los derechos de propiedad y el uso.
ellos. Es decir, que mi relación con el entorno Administrativas – entidad administrativa para que sean claros y transparentes.
me ayuda a relacionarme. De negociación – no tengo claridad, pero los negocio y después les doy el uso.

• Existe restricción en el comportamiento – social y particular de cada organización


• Su noción de estructura social es básicamente legal

Principio de ajuste institucional:


Ayres:
• Principio de la determinación tecnológica
• Principio de interdependencia reconocida • Las fuerzas motoras del desarrollo son el conocimiento y las habilidades humanas
• Principio de descomponer lo menos posible • Ceremonialismo
• La revolución tecnológica se difunde en proporción inversa a la resistencia institucional – como cambian los conocimientos y desarrollos.
• La revolución tecnológica genera sus propios valores – conflictos vs. valores nuevos y tradicionales.
• La conducta se explica desde lo cultural.

Crítica:
• Las instituciones no siempre son rígidas, también evolucionan y contribuyen al desarrollo.

Mitchell:

• Método que se basa en partir de lo grande a lo específico


• Los ciclos económicos se determinan socialmente y por los siguientes componentes:
• Comportamientos
• Percepciones
• Acciones

Foster:

• Los problemas en la sociedad siempre estarán presentes, dado que no hay forma de detener el desarrollo tecnológico – siempre abra conflicto entre
(actores, arreglo institucional e instituciones).
• Las funciones ceremoniales de las instituciones se validan sobre la base de la autoridad – referida al estado.
• Las funciones instrumentales se validan en su contribución a la eficacia y continuidad – que tan buena o no, que tan eficiente o no son las
instituciones en la regularización de las transacciones.
Enfoque histórico
Conceptos
Autor Incentivos (positivos Consecuencias para las naciones – Estabilidad e inestabilidad
y negativos)
• Aplican a los individuos Consecuencias Agente Problema – condición Desarrollo
Olson según contribuyan o no a Consecuencia 1 Estado Rol de negociación asimétrico No es óptimo a través de la
suministrar el bien negociación.
Libro - ¨El surgimiento y decadencia de las colectivo. Consecuencia 2 Sociedades estables Sin dificultades porque los actores se Acumulan más organizaciones
naciones¨ benefician de igual manera. con el tiempo.
• Dependen del sentido del
Consecuencia 3 Pequeños grupos Poseen desproporcionado poder No es óptimo a través de la
• Argumento aporte – progresivo y
Ej. Cazadores de rentas. organizativo para la acción colectiva. negociación. Entre más estable
regresivo.
tiende a separarse.
• Muestra dos tipos de sociedades: Consecuencia 4 Organizaciones y acuerdos Situación de equilibrio – asociaciones Reducen la eficiencia y se
1. Sociedades estables – muchas • El individuo tiene una
de intereses específicos en términos de bienes. constituyen en un factor de
coaliciones redistributivas -coaliciones ignorancia racional – decide
división.
temporales no conocer.
Consecuencia 5 Organizaciones de vasto Distribuyen la renta entre sus Generan problemas.
• Cualquier negociación se vuelve más • Es más barato no saber.
alcance asociados – ej. Sindicatos.
costosa por el nivel de organización.
• Coaliciones Consecuencia 6 Coaliciones de Toma de decisiones lentas – entre Mesas de trabajo extenso y
• Tienden a estancarse.
redistributivas: redistribución más coaliciones más difícil la toma de órdenes del día sobrecargado.
decisiones.
2. Sociedades inestables – no hay
mucho nivel de organización. - Apoderarse de una Consecuencia 7 Coaliciones de Retardan la capacidad de adaptar Reducen la tasa de crecimiento.
• Tiene más capacidad de adaptación. participación mayor del redistribución tecnología. Incapacidad para adaptarse al
producto de la sociedad y cambio lo cual genera que las
dividirlo entre ellos. instituciones sean ineficientes.
- Varias de las organizaciones Consecuencia 8 Coaliciones de Una vez son grandes y exitosas. Excluyen y tratan de limitar la
e individuos hacen redistribución diversidad de la renta – entre
coaliciones redistributivas más grandes más excluyentes.
para recuperar las rentas – Consecuencia 9 Coaliciones de Aumentan la complejidad de las
redistribuir -. redistribución normas, las funciones del gobierno y Modifican la dirección de la
la complejidad de los acuerdos. evolución social.
Conceptos
Autor Análisis institucional histórico comparado Arreglos institucionales
- Internalización de rasgos a través de - Considera el impacto de las • No son óptimos – las organizaciones por tanto pueden ser:
procesos y aprendizaje evolucionario interacciones estratégicas y las - Eficientes
Greif en el conjunto de reglas relevantes. características culturales exógenas - Ineficientes
- El foco de estudio empírico se da en y endógenas, las creencias, las
situaciones en las cuales los rasgos estructuras sociales, los • Ventajas
Libro - ¨Análisis institucional
son relativamente fáciles de conocimientos en un conjunto de - AIHC – revela las fuerzas que llevan a las sociedades a evolucionar entre
histórico y comparado¨
observar. reglas relevantes. trayectorias institucionales y revela las fuerzas de las dificultades que las
- Escoger la variable que voy a - Condiciones que debo tener en sociedades deben afrontar en adoptar las instituciones.
comparar. cuenta - Es un análisis poco formalista.

Conceptos
Autor Contribuciones del enfoque Críticas al modelo
1. Las motivaciones irracionales, son importantes 2. No se posee suficiente información o
• Hacer un análisis basado en la racionalidad es un error. y determinantes – ej. La guerra. modelos analíticos, para predecir el
Elster • Observar la institución de hoy y observar cómo han comportamiento que adoptará el individuo,
cambiado. basado en el campo emotivo.
• No se pretende que la teoría de elección
Libro - ¨Historia de la elección
racional, pueda orientar el análisis histórico.
racional: un caso de excesiva
• Se pretende incorporar las limitaciones de
ambición¨
los modelos.

Autor Contribuciones
• Importancia de acercarse a lo histórico.
Sombart - Cuando se analiza un hecho, este no está aislado, sino que está inserto dentro de un sistema de acontecimientos.
- El concepto de ¨sistema económico¨ y una teoría de estilo de vida basada en este, permite hacer aproximaciones históricas y obtener resultados más fructíferos –
Libro - ¨Teoría económica e es decir entender todo el sistema y otros componentes adicionales a los actores.
historia económica¨ - Si ha de tener algún valor, la aproximación histórica debe fundamentarse en un sólido componente teórico.
La historia y la teoría no son enemigas.
Institucionalismo en ciencia política
Conceptos
Autor Viejo institucionalismo Teoría de la elección racional y Institucionalismo empírico, Elementos comunes entre
e institucionalismo normativo teoría institucional e instituciones de representación de enfoques
institucionalismo histórico intereses, institucionalismo
internacional
Viejo institucionalismo: Teoría de la elección racional Institucionalismo empírico: • Perspectiva única diversificada
Peters y la teoría institucional: – una sola mirada institucional
• Naturaleza de instituciones • Recogen la mejor información pero muchas opciones de
Libro - ¨Nuevo institucionalismo: gubernamentales – como el • Los individuos aceptan las posible de cómo tomar las análisis
teoría institucional en ciencia estado surge como un tercero. reglas a cambio de beneficios decisiones. - Instituciones – rasgo
política¨ • Comportamiento individual – cálculos racionales. estructural (formal e informal)
Instituciones políticas guían el • Las instituciones moldean las Institucionalismo de de la sociedad o la forma de
• Describe todas las escuelas comportamiento individual – preferencias de los individuos. representación de intereses: gobierno.
institucionales. comportamientos colectivos. • Las reglas son los mecanismos - Debe afectar el
de integrar la lógica individual • Grupos de interés que aspiran a comportamiento individual y la
• Características y colectiva. obtener influencia política. toma de decisiones
Legalismo, estructuralismo, • Modelo corporativista – (restricciones).
holismo, historicismo, análisis - Entre los miembros de la
Institucionalismo histórico: interacción entre grupos
normativo. • Asimetrías de poder. institución debe haber valores
compartidos.
• Entender las organizaciones y
• Nuevo enfoque: - Cambio institucional – parte
su comportamiento por medio Institucionalismo internacional:
Conductismo normal o excepcional de la vida
de una similitud a las
Se separa de la elección de las instituciones.
poblaciones de organismos • La globalización impone una
racional. serie de instituciones a nivel
biológicos.
Es incompatible al enfoque • En todos los enfoques:
• Nicho organizacional. internacional.
normativo. Los valores, normas, incentivos
• Propone conceptuar la política
y patrones de interacción entre
internacional en términos
Institucionalismo normativo: los individuos, explican las
institucionales.
decisiones que toman los
• Análisis del consenso y
• El individuo está influenciado gobiernos.
generación de acuerdos.
por vínculos organizacionales.
• Las instituciones como normas
de comportamiento sociales.
• Gran mayoría de las normas
dependen de las organizaciones
a las que pertenezco.
Conceptos
Autor Tres corrientes del institucionalismo Comparaciones claves
• Cómo las instituciones afectan el comportamiento de los individuos.
Hall y Taylor • Cómo las instituciones se originan y cambian.
Libro - ¨Ciencia Política y los tres Histórico De elección racional Sociológico
nuevos institucionalismos¨ Conclusiones:
• El poder es predictivo de los modelos.
• Limitaciones de los supuestos establecidos.

Institucionalismo en sociología
Conceptos
Autor Instituciones Cambio institucional Controversias
• Son estructuras cognitivas, • Se explica por el cambio de: 1. Variación del énfasis:
normativas y regulatorias que - Regulativo, normativo
Scott proveen estabilidad y significado al - Los elementos regulatorios y cognitivo
comportamiento social. - Elementos normativos
- Elementos cognitivos 2. Variación de los depositarios:
Libro - ¨Instituciones y
organizaciones¨ • Son conducidas por varias áreas - Cambios en periodos largos de tiempo referentes a patrones - Depositario cultural – cómo
como lo son: económicos de expansión las instituciones afectan las
• Autor principal del - Cultura decisiones de los actores
institucionalismo en sociología - Estructuras • Cada organización posee su propia historia y su propia línea de desarrollo. implicados.
- Rutinas - Depositario de estructuras
- La dependencia de trayectoria afecta organizaciones e instituciones sociales – estructuras que
• Operan en múltiples niveles de - Cambio institucional interesa y sucede en el largo plazo. hacen que se obedezca.
jurisdicción.
• Tres pilares: 3. Variación del nivel de análisis:
• Las instituciones son además la - Sociedad mundial –
sumatoria de: 1. Regulativo – transacciones racionales (NEI) institución y valores que
- Reglas y normas – regulan 2. Normativo – construcciones sociales que se legitiman a través de aplican a todos.
- Valores valores y las normas. - Campo organizacional
- Convenciones 3. Cognitivo – no es solo un problema de saber cómo es, sino cómo se - Organización
interpreta. - Societal
- Mitos y simbologías de cómo entiendo el mundo - Población organizacional
- Subsistema organizacional
Conceptos
Autor Instituciones y reglas Mitos e isomorfismo Micronivel vs. Macronivel Tipos de cambio institucional
institucionalizadas y vínculos entre organizaciones
• Instituciones • Mitos: • Macronivel: • Tipos de cambio institucional:
Powell y Dimaggio
- Aunque las instituciones son el - Son instituciones que no se - Se concentra en el papel del - Formulación institucional – diseño
Libro - ¨Nuevo institucionalismo: resultado de la actividad humana, no crean conscientemente y que ambiente institucionalizado al (NEI)
teoría institucional en ciencia son necesariamente el producto de afectan el comportamiento. legitimar las organizaciones – - Desarrollo institucional – va
política¨ un diseño consciente. - Son estructuras formales – donde se mueven, es decir, el cambiando con el tiempo.
- Instituciones como variables ideologías tecnologías. entorno. - Desinstitucionalización y
• Describe todas las escuelas independientes - en el análisis - A medida que los mitos definen reinstitucionalización – valores
institucionales. - Unidades de análisis supra nuevos campos de actividad • Micronivel: formales que van teniendo.
individuales – no solo entre racionalizada surgen
individuos sino con otros. organizaciones formales. - La variación en la respuesta • Vínculos entre organizaciones:
estratégica al mismo ambiente,
• Reglas institucionalizadas: • Isomorfismo: puede producir una variación en - Una menor autoridad produce
vez de isomorfismo – es decir con más controles – más mecanismos
- Instituciones que una organización - Las organizaciones se parecen a un sistema de incentivos. de control.
coge y la incorpora dentro de la su ambiente – entorno - La pérdida de variedad puede
misma. disminuir la capacidad de una
- Tipos de ambientes: • Tipos: sociedad para responder a cambios
- Técnicos e institucionales futuros inciertos.
- Coercitivo – una institución
dentro del arreglo social que
hace que las organizaciones se
parezcan (cumpliendo normas)
- Mimético – el mimetismo me
permite sobrevivir, ej. Los
grupos armados copian de otros.
- Normativo – lo que hace que
se parezca no es aquello que los
obliga o los separa. Se cumple
una norma de comportamiento
social.
Conceptos
Autor
Dependencia de la trayectoria
• Se caracteriza específicamente por:
Mahoney
Libro - ¨Dependencia de 1. Secuencias históricas en las cuales los eventos contingentes ponen en marcha patrones institucionales.
trayectoria en la sociología o Secuencia que se refuerza – acción que se toma por cadenas de eventos - violaciones recurrentes.
histórica¨ 2. Cadenas de eventos que tienen propiedades determinísticas.
o Secuencias reactivas - se investigan porque pasan los hechos.

• El análisis de la dependencia de trayectoria incluye:

1. Se estudian los procesos causales.


2. No está determinado por las condiciones iníciales.
3. Se desarrollan patrones causales determinísticos (inercia).

• Explicaciones de la dependencia de trayectoria:

- Utilitaria (relación costo – beneficio) – racionalidad


- Funcional (sirve al sistema) – aporta al sistema para el cambio
- De poder (soportada por un grupo élite) – genera cambios
- De legitimación (normalmente justo) – moral como factor que puede determinar un cambio institucional.
Neoinstitucionalismo económico
Nueva economía institucional (NEI)
Conceptos
Autor Instituciones Organizaciones Cambio institucional Incentivo
- Son instrumentos para el cambio • Actores: - Es un proceso incremental • Los incentivos hacen que las
social, no surgen espontáneamente. permanente. instituciones se produzcan.
North - Reducen la incertidumbre porque - Son grupos de individuos que - Todo el tiempo cambia. • La innovación genera cambios
minimizan los costos de transacción. tienen una identidad común en - Dependencia de trayectoria en
en el comportamiento.
- Generan incentivos. cuanto a sus objetivos – donde la historia de las
Libro - ¨Instituciones, cambio
- Son conjuntos de restricciones comparten los mismos instituciones importa.
institucional y desempeño
impuestas por el hombre para intereses. - Instituciones crean incentivos, los
económico¨
regular e interactuar socialmente. - Las organizaciones nacen y cuales requieren de innovación
- Son reglas de juego creadas e evolucionan. para generar un aprendizaje
impuestas por el mismo hombre. - Las organizaciones son los adaptativo.
- Se enfoca en la teoría racional
- Facilitan las relaciones entre las jugadores.
combinada con la teoría de
organizaciones • Las instituciones tienen los
juegos.
• Ejemplo: siguientes cambios:
- Propone ajustes a la teoría
• Existen dos tipos de instituciones:
neoclásica.
- Fútbol = reglas 1. En los precios relativos – como
- Tiene una entrada histórica en
- Formales – son diseñadas, ej. leyes, - Equipos = organizaciones me muevo de acuerdo a los
la teoría de negociación entre
normas, reglamentos, contratos. - Jugadores = actores cambios.
las relaciones de poder.
- Informales – son las no diseñadas 2. En preferencias
ej. la cultura, tradiciones y 3. En la ideología – que es lo mejor
costumbre. cultura, tradiciones, para llevar a cabo.
costumbres) 4. Discontinuos – de acuerdo con la
- Parten de una deducción empírica, manera en cómo se presentan los
en la cual los individuos cooperan. anteriores. Esto se refiere a que el
cambio es permanente.
Conceptos
Autor Supuestos conductistas Costos de transacción Transacción Contratos
- Maximización – racionalidad - Ex-antes: redacción, - Unidad básica de análisis que varía • Contrato: es el marco que regula
negociación y salvaguarda de un de acuerdo a: y condiciona las transacciones, es
Williamson - Racionalidad limitada – acotada
contrato decir, que me regulan los costos
1. Especificidad de los activos, en
Libro - ¨Las instituciones - Racionalidad orgánica – instintos de transacción.
- Ex-post: mala adaptación, cuanto a la:
económicas del capitalismo¨
• El oportunismo es un problema regateo y establecimiento y - Se convierten en reglas de juego.
- Frecuencia e incertidumbre –
• Trabajo en lo relacionado a los conductista que genera una administración
referidos a los bienes o servicios. - Tipos de contratos
costos de transacción. complicada problemática de

• Su propuesta se basa en la
incertidumbre asociada a las • Cuando la incertidumbre sube la - Contratación clásica -
transacciones económicas. frecuencia baja (y viceversa) (racionalidad acotada)
reducción de los CT, para la
búsqueda del desarrollo. - Que tan oportunista soy, (+ - Contratación neoclásica -
estratégico que oportunista) (racionalidad pura)
• Para lo anterior propone una
estructura de gobernación en la - Contratación relacional -
actividad económica. (instintos)

Mecanismo para el cumplimiento del


contrato:

- Gobernación de mercado: la mano


invisible, el mercado regula el
comportamiento del individuo –
equilibrio.
- Gobernación trilateral: el Estado
interviene como un tercer actor.
- Gobernación bilateral: no necesita
de un tercer actor ni del mercado.
- Gobernación unilateral: uno se
impone sobre otro.

- Empresa como mecanismo de gobernación – regulación de las transacciones


- Tienen una visión multidisciplinaria - economía, derecho y organización, no solo desde la teoría.
- Estrategias para las organizaciones
Aportes del NEI - Oportunismo – riesgo moral y selección adversa, quiere decir que lo que se escogió como oportunismo no fue el resultado indicado.
- Los actores se comportan, se adaptan, se ajustan.
Conceptos
Autor Costos de transacción Derechos de propiedad Teoría de la agencia Empresa
• Intercambio de los derechos de • Derechos de usuarios • Modelo principal – agente • Entramado o nexos de contratos.
propiedad (costos de oportunidad),
Eggertson • Derechos de transferencia
asociados al bien o servicio.
Libro - ¨el comportamiento • Derecho a obtener renta.
económico y las instituciones¨
• Es decir derecho a usar y sacar
provecho de algo.

• Las instituciones incluyen prácticas políticas y organizativas formales, de esta manera de determina el cambio institucional – tiende al equilibrio inducido y
resultados estables en cuanto a:
Aportes al NEI
o Costos de información y transacción

o Estructuras de intercambio socialmente optimas – quiere decir que si llego a estar ahí es porque así debía de ser.

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