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    ENTREGA TALLER GAO, GAF Y GAT - APALANCAMIENTO Hols

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    Richard Jeffry
    El documento presenta fórmulas y ejemplos para calcular el apalancamiento financiero y operativo. Muestra que por cada punto de aumento en las ventas sobre 18,000 unidades, la utilidad operativa antes de impuestos aumentará 1.7 puntos. También muestra que por cada punto de aumento en la utilidad operativa, la utilidad neta aumentará 1.4 puntos. Finalmente, calcula los índices de apalancamiento operativo, financiero y total para un estado de resultados con variaciones del 14%.

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    El documento presenta fórmulas y ejemplos para calcular el apalancamiento financiero y operativo. Muestra que por cada punto de aumento en las ventas sobre 18,000 unidades, la utilidad operativa antes de impuestos aumentará 1.7 puntos. También muestra que por cada punto de aumento en la utilidad operativa, la utilidad neta aumentará 1.4 puntos. Finalmente, calcula los índices de apalancamiento operativo, financiero y total para un estado de resultados con variaciones del 14%.

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    hola

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    ENTREGA TALLER GAO, GAF Y GAT- APALANCAMIENTO hols

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    TALLER

    ESTUDIANTE: ___________________________ _____________

    TEMA: APALANCAMIENTO- FINANCIERO-OPERATIVO Y TOTAL

    FORMULAS:

    Interpretación: por cada punto de incremento en las ventas, a partir de 18,000 unidades
    de producción, la utilidad operacional antes de intereses e impuestos (UAII) se
    incrementará en 1.7 puntos.

    Página 1 de 6
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    APALANCAMIENTO FINANCIERO

    Página 3 de 6
    6,300,000-1,200,000-(341,700/(1-.33))

    Interpretación: por cada punto de incremento en la utilidad operativa antes de


    intereses e impuestos (UAII) a partir de 18,000 unidades de producción, la utilidad
    por acción (UPA) o utilidad neta después de impuestos se incrementará 1.4
    puntos porcentuales.

    Página 4 de 6
    EJERCICIO:

    -Hallar el GAO, GAF Y GAT del Estado de Resultado

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    Solución del ejercicio

    DISMINUCION AUMENTO

    ESTADO DE RESULTADOS 14% PRONOSTICO INICIAL 14%


     
    -
      Ventas (23.000* 1.200) 35.604.000 41.400.000 47.196.000
    -
    (-) Costo variable(23.000*1.200) 23.736.000 27.600.000 31.464.000
    -
    (=) Margen de contribucion 11.868.000 13.800.000 15.732.000
    -
    (-) Costos y gastos fijos de operación 6.785.400 7.890.000 8.994.600
    -
    (=) Utilidad Operacional AUI 5.082.600 5.910.000 6.737.400
    -
    (-) Intereses(15% de 5.000.000) 645.000 750.000 855.000
    -
    (=) Utilidad antes del impuestp AUI 4.437.600 5.160.000 5.882.400
    -
    (-) Impuestos (33%) 1.464.408 1.702.800 1.941.192
    -
    (=) Utilidad despues de impuestos 2.973.192 3.457.200 3.941.208
    -
    (-) Dividendos preferentes 297.319 345.720 394.121
    -
    (=) Utilidad Neta 2.675.873 3.111.480 3.547.087
    -
      Utilidad por Accion (UPA), 1000 2.675 3.111 3.547

    27.600.000

    GAO =- 13.800.000 / 3.111= 4.436

    GAF= 5.160.000/5.170.804= 1.14

    GAT= 4.436*1.14= 5.070,01

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