Quiz 2 - Semana 7 - RA - PRIMER BLOQUE-GERENCIA FINANCIERA - (GRUPO2) - 2

2/5/2020 Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO2]
Quiz 2 - Semana 7
Fecha de entrega 5 de mayo en 23:55 Puntos 90 Preguntas 10 Disponible 2 de mayo en 0:00 - 5 de mayo en 23:55 4 días
Límite de tiempo 90 minutos Intentos permitidos 2
Instrucciones
https://poli.instructure.com/courses/13419/quizzes/47581 1/9
Historial de intentos
Intento Hora Puntaje

MANTENER Intento 2 9 minutos 90 de 90
MÁS RECIENTE Intento 2 9 minutos 90 de 90
Intento 1 32 minutos 72 de 90
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 6 de mayo en 23:55 al 7 de mayo en 23:55.
Puntaje para este intento: 90 de 90

Entregado el 2 de mayo en 16:41
Este intento tuvo una duración de 9 minutos.
Pregunta 1 9 / 9 pts
La forma convencional para el cálculo del Costo de Capital, es la ponderación de:
LOS ACTIVOS DE CORTO Y LARGO PLAZO Y EL PATRIMONIO
A LOS PASIVOS FINANCIEROS DE CORTO Y LARGO PLAZO Y EL PATRIMONIO
LOS PASIVOS FINANCIEROS DE LARGO PLAZO Y ACTIVO DE LARGO PLAZO
LOS PASIVOS FINANCIEROS DE CORTO PLAZO Y ACTIVO DE CORTO PLAZO
El primer paso para valorar una empresa independientemente de su tamaño o sector económico es
la realización de un diagnóstico económico y financiero.
El levantamiento de información del contexto de la empresa
la realización de un diagnóstico financiero y estratégico.
La comparación de la mentalidad de valor
es un “proceso integral diseñado para mejorar las decisiones estratégicas y operacionales hechas a lo largo de la
organización, a través del énfasis en la operación del negocio que por tener relación causa-efecto con su valor;
permite explica el por qué de su aumento o disminución como consecuencia de las decisiones tomadas”
Identificación y Gestión de la generación de valor
Monitoreo del Valor.
Valoración de la Empresa.
Definición y Gestión de los Inductores de Valor.
Dos formas de manifestarse el valor agregado para los propietarios de una empresa son:
Crecimiento con rentabilidad de la empresa y aumento del valor agregado del mercado
Crecimiento con rentabilidad e inductores operativos y financieros
Aumento del valor agregado del mercado y productividad del capital de trabajo
Inductores estratégicos y macro inductores
Si de los ingresos de mi empresa he deducido los gastos, los impuestos y el costo de oportunidad
del capital, puedo afirmar que he hallado:
EL RESULTADO OPERACIONAL
El WACC
EL EVA
LA BASE PARA PAGAR IMPUESTOS
La empresa Pol & Gran, cuenta a la fecha con 20.000.000 en activos, requiere una capital de trabajo
adicional por 10.000.000, se ha pensado en financiarse con capital de los socios ó tomar un crédito
financiero al 20% E.A., señale la rentabilidad en las 2 alternativas si se espera una UAII de
7.200.000, y se tiene una tasa de impuesto de renta del 25%.
UDI 19,5% con crédito y UDI 13% sin crédito
UDI 19,50% con crédito y UDI 18% sin crédito
UDI 27% con crédito y UDI 18% sin crédito
UDI 26% con crédito y UDI 24% sin crédito
Se dice que una compañía exitosa que crea valor es aquella en la cual la gerencia ha logrado una
integración entre intereses y acciones asociadas hacia sus partes interesadas (stakeholders). Esta
integración esta basada en la gestión a través de decisiones adecuadas del sistema de negocios
compuesto por los segmentos de
Financiación, Ejecución y Puesta en Marcha
Depreciación, Operación y Financiación
inversión, Operación y Financiación
locación, Operación y Financiación
Formulación, Evaluación y Ejecución
La palanca de crecimiento es un inductor operativo que se enfoca en la generación de valor de corto

plazo (un año) de la compañía, por un lado tiene en cuenta los recurso generados por la operación
mediante el margen Ebitda y por otro lado tienen en cuenta la productividad del capital de trabajo
que mide el KTNO requerido para generar las utilidades del periodo. En este orden de ideas una
medida idónea para generar valor con instrumentos de corto plazo seria:
Lograr un incremento en el plazo de pago a proveedores de tal modo que se incremente la financiación
via proveedores y de esta forma incrementar el valor del KTNO
Lograr un incremento en el plazo de pago a proveedores de tal modo que se incremente la financiación
via proveedores y de esta forma reducir el valor del KTNO
Lograr una reducción en el plazo de pago a proveedores de tal modo que se incremente la financiación
via proveedores y de esta forma reducir el valor del KTNO
Lograr una reducción en el plazo de pago a proveedores de tal modo que se reduzca la financiación via
proveedores y de esta forma incrementar el valor del KTNO
Cuando nos referimos al proceso de creación de valor con respecto al costo de capital es necesario
que se cumpla la siguiente condición para que se incremente los beneficios económicos para los
accionistas:
El costo de capital representado como tasa de interés debe ser igual al rendimiento de las inversiones en
la empresa.
El costo de capital con terceros debe ser inferior al rendimiento generado por la empresa, teniendo en
cuenta que el pago de los dividendos se puede realizar en periodos posteriores.
El rendimiento de las inversiones realizadas en una empresa deben ser superiores al costo de capital.
Los rendimientos obtenidos por la empresa pueden ser inferiores al costo de capital siempre y cuando,
esta se financie 100% con los accionistas.
La Empresa XYZ solicita un crédito de $200.000.000 a 1 año y con una tasa de interés del 22% E.A.
Se debe pagar en 6 cuotas bimestrales iguales. La entidad financiera cobra gastos de
contabilización y seguros del 2,0% al desembolso del crédito. El costo real del crédito antes de
impuestos corresponde a:
25,30% EA
27,85% EA
26,43% EA
28,65% EA
Puntaje del examen: 90 de 90

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Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 2 9 minutos 90 de 90

Puntaje para este intento: 90 de 90

La forma convencional para el cálculo del Costo de Capital, es la ponderación de:

LOS ACTIVOS DE CORTO Y LARGO PLAZO Y EL PATRIMONIO

A LOS PASIVOS FINANCIEROS DE CORTO Y LARGO PLAZO Y EL PATRIMONIO

LOS PASIVOS FINANCIEROS DE LARGO PLAZO Y ACTIVO DE LARGO PLAZO

LOS PASIVOS FINANCIEROS DE CORTO PLAZO Y ACTIVO DE CORTO PLAZO

la realización de un diagnóstico económico y financiero.

El levantamiento de información del contexto de la empresa

la realización de un diagnóstico financiero y estratégico.

La comparación de la mentalidad de valor

Identificación y Gestión de la generación de valor

Monitoreo del Valor.

Definición y Gestión de los Inductores de Valor.

Crecimiento con rentabilidad e inductores operativos y financieros

Inductores estratégicos y macro inductores

LA BASE PARA PAGAR IMPUESTOS

UDI 19,5% con crédito y UDI 13% sin crédito

UDI 19,50% con crédito y UDI 18% sin crédito

UDI 27% con crédito y UDI 18% sin crédito

UDI 26% con crédito y UDI 24% sin crédito

Financiación, Ejecución y Puesta en Marcha

Depreciación, Operación y Financiación

inversión, Operación y Financiación

locación, Operación y Financiación

Formulación, Evaluación y Ejecución

La palanca de crecimiento es un inductor operativo que se enfoca en la generación de valor de corto

Puntaje del examen: 90 de 90

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