Taller Costos 7

COSTO Y COSTEO: SISTEMA DE COSTEO
1. ¿cuáles son las implicaciones en el sistema de costos ABC?

La Gestión Basada en Actividades es un cede administración basado en la
planificación, mejora y control de las actividades de una organización para cumplir
con los requerimientos externos y las expectativas de los clientes.
2. ¿Cuáles son las principales definiciones del sistema de administración ABM?

ABM es el método sistemático de planificación controlando y mejorando la labor
del costo indirecto de fabricación.
ABM está basado en el principio “costo de actividades de consumo”, mientras los
sistemas de costos tradicionales enfocan en el trabajador, los sistemas ABM enfocan
en el trabajo.
ABM se enfoca en la responsabilidad de las actividades en lugar de los costos y
enfatiza la maximización del rendimiento de todo el sistema en lugar del
rendimiento individual. El control ABM reconoce que maximizar la eficiencia de
las subunidades individuales no conduce necesariamente a la máxima eficiencia
para el sistema en su conjunto.
3. ¿Cuál es la filosofía del sistema de costeo basado en actividades?

El sistema de costos basado en las actividades, se sustentan en la filosofía de que los
productos consumen actividades; y estas a su vez, consumen recursos, las
actividades representan procesos que ocasionan acciones o trabajos.
4. ¿Cómo se asignan los costos directos al producto?

Se asignan utilizando como base los productos, dividiendo los gastos de la
organización en costos de fabricación, y en gastos de administración y ventas que
son los gastos del periodo.
5. ¿Cuál es la secuencia de asignación de costos en un sistema de costeo por
actividades?
 Determinar el recurso
 Identificar las actividades
 Identificar los elementos del costo de las actividades
 Determinar los generadores de costo
 Asignar los costos a las actividades
 Asignar los costos de los materiales
 Asignar los costos directos a los productos
6. ¿Que son los objetos de costo?

 Productos (bienes y servicios)
 Programas
 Proyectos
 Procesos
 Actividades. Sub - actividades
 Tareas
 Clientes
 Organización
 Área
 Departamento
7. ¿Cuál es la estructura de un sistema de costeo basado en actividades?

La componen dos etapas:
 la primera consiste en la asignación de todos los recursos a las actividades
principales o procesos de negocios.
 La segunda etapa le asigna los costos a los productos a partir del consumo que
estos hagan de dichos procesos o actividades principales.
8. ¿Que son las áreas de responsabilidad?
Consiste en clasificar la información contable y estadística de las actividades de una
empresa de acuerdo con la autoridad y responsabilidad de los gerentes o los
responsables de ellas. Además, sirve para controlar los ingresos “costos y gastos”
tomando en consideración las responsabilidades asignadas a cada funcionario o
supervisor de área o departamento.
9. ¿cómo se definen las actividades del sistema ABC?

Es el trabajo desempleado dentro de una organización “es un acontecimiento” tarea
o unidad de trabajo con un propósito específico, por ejemplo” investigar” “innovar”
“desarrollar” “diseñar productos y servicios” alistar u operar una maquina o
herramientas” distribuir productos.
10. ¿Qué es un proceso?

Es una red de actividades relacionadas e interdependientes ligadas entre sí por las
salidas que se intercambian unas con otras. las actividades están relacionadas
porque un evento especifico inicia la primera actividad en el proceso, lo que a su
vez desencadenas las actividades subsiguientes.
11. ¿Qué son conductores o direccionadores de costo?

Un conductor de costos es un suceso que afecta al costo\ funcionamiento de un
grupo de actividades relacionadas. Los conductores de costos familiares incluyen el
número de configuraciones de máquina, numero de avisos de cambios de ingeniería
y numero de órdenes de compra. Los conductores de costos reflejan las demandas
colocadas sobre las actividades en los niveles de actividad y producción. Al
controlar el conductor de costos, se pueden eliminar los costos innecesarios, lo que
tiene como resultado una mejora en el costo del producto.
12. ¿Que en la gerencia basada en actividades?
Tiene una orientada a la gestión general de la empresa, con el fin de conseguir la
excelencia empresarial, detecta los procesos en que se concentra el gasto, los
optimiza y se redimensionan los recursos (humano, técnicos y físicos) que se
requieren para mantener la calidad u eficiencia del proceso.
13. ¿Cuáles con las principales diferencias entre el costeo tradicional y el costeo basado
en actividades?
En el sistema tradicional, los productos consumen los costos. Mientras que, en el
sistema de costos ABC, las actividades consumen los costos y los productos
consumen las actividades. Mientras que el sistema de costos tradicional, está
orientado a la estructura de una organización.
COSTO TRADICIONAL COSTO ABC
 Utiliza medidas relacionadas  Utiliza la jerarquía de las
con el volumen, tal como la mano actividades como base para realizar
de obra, como único elemento para la asignación y además utiliza
asignar los costos a los productos generadores de costos que están o no
relacionados con el volumen
 Este se basa en las unidades  Utiliza diferentes bases en función de
producidas para calcular las tasas las actividades relacionadas con
designación de los gastos indirectos dichos costos indirectos
 Solo utilizan los costos del producto.  Se concentra en los recursos
de las actividades que originan esos
recursos
 La asignación de gastos indirectos se  Primero se lleva a cabo la
lleva a cabo en dos etapas: primero asignación a las actividades y
son asignados a una unidad después a los productos
organizacional ya sea la planta o
algún departamento y segundo a los
productos
 Utiliza bases generales como  Usa tanto el criterio de asignación
unidades producidas o bien horas con base en unidades como el
maquina sin tener en cuenta la de los generadores de costos a
relación causa y efecto través de causa y efecto para llevar a
cabo su asignación.
14. ¿Qué beneficios trae la implementación de costeo ABC en una empresa?
 El precio del producto o servicio.

 Productos y servicios más rentables.
 Clientes rentables.
 Inversión en nuevos productos y/o servicios.
 Optimización de la capacidad instalada
 Concentrarse más en la administración de las actividades, mejorando la eficiencia

de cada proceso
 Identificar y reducir las actividades que no aportan valor e impactan negativamente
en las utilidades de los productos y/o SERVICIOS
Taller 1: Costos y costeo: sistemas de costeo
1. Coquito, S.A.S. obtuvo ventas, durante 2015, por $14.700.000. En 2016, las ventas
ascendieron a $16.700.000. En el año 2015, se implementó un programa de mejoramiento
de la calidad. A continuación, se muestran los costos de calidad para 2015 y 2016.
Suponga que todos los cambios en costos de calidad sí contribuyen al programa de
mejoramiento.
2015 2016

Costo de prevención $815.000 $39.750
Costo de evaluación $1.150.000 $28.600
Costo de fallas internas $468.000 $101.250
Costo de fallas externas $365.000 $165.987

Total costo calidad $2.798.000 $335.587
SOLUCIÓN
A. Calcular la razón de los costos de calidad sobre ventas.
2015 2016
COSTO DE PREVENCION $815.00 39750
COSTO DE EVALUACION $ 1.150.000 $28.60
COSTO DE FALLAS
$468.00 $101.25
INTERNAS
COSTO DE FALLAS
$365.00 165987
EXTERNAS

TOTAL DE COSTO
$ 2.798.000 $335.59
CANTIDAD
B. Elaborar una gráfica que muestre las tendencias de los costos.

GRAFICO DE COSTOS
$1,400,000
$1,200,000
$1,000,000
f(x) = − 203200 x + 1207500
$800,000 R² = 0.54
$600,000
$400,000
$200,000
f(x) = 45136.1 x − 28943.5
$0 R² = 0.85
0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5
2015 Linear (2015) 2016 Linear (2016)

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COSTO Y COSTEO: SISTEMA DE COSTEO

1. ¿cuáles son las implicaciones en el sistema de costos ABC?

2. ¿Cuáles son las principales definiciones del sistema de administración ABM?

3. ¿Cuál es la filosofía del sistema de costeo basado en actividades?

4. ¿Cómo se asignan los costos directos al producto?

6. ¿Que son los objetos de costo?

7. ¿Cuál es la estructura de un sistema de costeo basado en actividades?

9. ¿cómo se definen las actividades del sistema ABC?

10. ¿Qué es un proceso?

11. ¿Qué son conductores o direccionadores de costo?

 El precio del producto o servicio.

 Concentrarse más en la administración de las actividades, mejorando la eficiencia

A. Calcular la razón de los costos de calidad sobre ventas.

B. Elaborar una gráfica que muestre las tendencias de los costos.

2015 Linear (2015) 2016 Linear (2016)

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