Un eje de acero 4140 se elabora en tres centros de trabajo, tal como se muestra en la ruta de proceso.

La primera operación
(corte de materia prima) se realiza en CT3 (sierra) y toma 0,10 Hrs/U. La segunda operación (desbastado y acabado) se realiza
el CT2 (torno) con una duración de 0,25 Hrs/U. Finalmente en el CT4 (pintura) se realiza la última operación con una duración
0,12 Hrs/U. La información requerida de cada centro de trabajo se encuentra en el siguiente diagrama.

FACTOR % % %
UTILIZACION 92% ### ###
EFICIENCIA 95% ### ###
APROVECHA
95% ### ###
MIENTO

Se deben entregar los siguientes pedidos en las fechas acordadas:

DIA 1 2 3 4 5
DEMANDA 300 0 600 0 0
 horas a dia 8

CT3
a de proceso. La primera operación 0.1 horas/uf
(desbastado y acabado) se realiza en
última operación con una duración de
en el siguiente diagrama. CT2
0.25 horas/uf

CT4
0.12 horas/uf

tp 133.59

tiempo perdido
0.095 Horas/uf
0.2375 Horas/uf
0.1128 Horas/uf
total 0.4453 Horas/uf

dadas:

6 TRFU
500 uf CT2
CT3
CT4
total

Treq ent 517.810172

 TFU
0.47 horas/uf

dia tiempo teorico

1 141 horas
2
3 282 horas
4
5
6 235 horas
total 658 horas

TRFU
0.54 horas
0.65 horas
0.54 horas
1.73 horas

horas
Una empresa trabaja un turno de 6:00 am a 2:00 pm, durante 6 días a la semana. El personal tiene 40 minutos para almor
la jornada de trabajo. En una investigación que se hizo, se encontró que existe un ausentismo del 6% (o sea que el persona
máquinas de la empresa son detenidas alternadamente (o sea que no se detienen todas al mismo tiempo sino secuenc
preventivo. Hay dos secciones de trabajo, en la primera se hacen maquinados en equipos de control numérico computar
una persona y un ayudante de tiempo completo que conoce todo el funcionamiento de la sección y que lo auxilia y hace
realizan procesos de ensamble o pintura manual. Trabajan 4 personas polifuncionales (saben hacer de todo). Dos client
primero, un lote de 150 ejes que llevan cada uno 4 operaciones de torno que demoran 7, 8, 13 y 20 minutos estándar
hacerles pulido, revisión y empaque, que demoran en total 18 minutos. Otro Cliente, que tiene prioridad sobre el ante
demoran 16 y 12 minutos estándar cada una y luego van a empaque donde demoran 30 minutos estándar (ese es el tie
clientes están dispuestos a que no le entreguen completo el pedido. La eficiencia en la sección de tornos es del 95%. La e
cuando se trabaja con los bujes. Cuál es la capacidad disponible la próxima semana? Cuántas unidades se pue

ejes bujes
eficiencia seccion 1 95% 95%
eficiencia seccion 2 70% 90%

Utilidad 0.77
Tp 37.12 horas/semana
Td 48 horas/semana

Dias 6
Horas 8
Horas semanales 48
Horas disponibles diarias 6.18666666666667
TFU
eje 1:06
buje 0:58

turno 8 horas/dia
semana 6 dias/semana
horas a la semana 48 horas/semana
almuerzo 40 min/dia
Almuerzo semana 4 horas/semana
descanso 20 min/dia
descanso semana 2 horas/semana
ausentismo 6% tiempo
ausentismo 2.88 horas/semana
mantenimiento preventivo 2 horas/semana

Cliente 1
150
4 operaciones
7 min/unidad
8 min/unidad
13 min/unidad
20 min/unidad

Seccion 1 seccion 2
6 Tornos CNC Ensamble y pinturas
1 trabajador 4 personas polifuncionales
1 ayudante

Seccion de manualidades
pulido, revision y empaque
18 min/unidad
tiene 40 minutos para almorzar a medio día y dos descansos de 10 minutos cada uno distribuidos en
del 6% (o sea que el personal pide permisos y no asiste un 6% del tiempo). Adicionalmente todas las
mismo tiempo sino secuencialmente) durante 2 horas a la semana cada una para mantenimiento
control numérico computarizado. Hay 6 tornos CNC completamente automáticos, supervisados por
ección y que lo auxilia y hacen turnos para que no se paren las máquinas. En la segunda sección, se
en hacer de todo). Dos clientes están pidiendo cada uno dos productos para la próxima semana: El
8, 13 y 20 minutos estándar cada una. Luego van para la sección de manualidades donde hay que
tiene prioridad sobre el anterior, pidió 300 bujes que llevan cada uno 2 operaciones de torno que
nutos estándar (ese es el tiempo para pulir y empacar dos unidades que van en cada caja). Ambos
n de tornos es del 95%. La eficiencia en la otra sección es del 70% cuando se trabajan ejes y del 90%
na? Cuántas unidades se pueden fabricar la próxima semana? Por favor hacer un Gantt.

TRFU Seccion 1 Seccion2 total HH:min

Eje 1:29 2:01 3:31
BUJE 1:18 1:23 2:42

piezas fabricadas /semana

eje 10.56 uf/semana
buje 13.75 uf/semana

Tiempo Perdido
10.88 horas/semana

0.67 horas/dia Tiempo productivo

 37.12 horas/semana
0.33 horas/dia

cliente 2 - prioridad tiempo teorico de fabricacion

300 cliente 1 cliente 2
2 operaciones 14.21 21.82
16 min/unidad 85.26 130.93
12 min/unidad 2.84 4.36

seccion manualidades
enpaque
30 min/caja
15 min/unidades
 turno
ACTIVIDAD INICIO FINAL tiempo hh:min 6 7
almuerzo 12:00 PM 12:40 PM 0:40
1er descanso 7:00 AM 7:10 AM 0:10
2do descanso 10:00 AM 10:10 AM 0:10
mantenimiento 8:00 AM 10:00 AM 2:00

ejes h
ACTIVIDAD INICIO FINAL tiempo hh:min 5 10
operación de torno 1 6:00 AM 6:07 AM 0:07
operación de torno 2 6:07 AM 6:15 AM 0:08 v
operación de torno 3 6:15 AM 6:28 AM 0:13
operación de torno 4 6:28 AM 6:48 AM 0:20
pulidora 6:48 AM 7:06 AM 0:18
Total fab/uf 1:06

buje h
ACTIVIDAD INICIO FINAL tiempo hh:min 5 10
operación de torno 1 6:00 AM 6:16 AM 0:16
operación de torno 2 6:16 AM 6:28 AM 0:12
empaque 6:28 AM 6:58 AM 0:30
total horas total Fab/uf 0:58
3.52
2.70
semanas
dias
meses
 turno
8 9 10 11 12 1 2

hora 2 hora
15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60

hora
15 20 25 30 35 40 45 50 55 60

v
Postobon SA. Empresa dedicada a la elaboración de la bebida gaseosa desea conocer la estimación de la demanda para los p
históricos de las ventas del año 2017, según nos muestra la siguiente ta

CAJAS
MES
CONVERTIDAS

ENERO 335986
FEBRERO 292807
MARZO 357520
ABRIL 295007
MAYO 342524
JUNIO 311001
JULIO 385596
AGOSTO 342318

SEPTIEMBRE 311885

OCTUBRE 355670

NOVIEMBRE 360782

DICIEMBRE 396811

a) Promedio móvil bimestral

b) Promedio móvil simple trimestral
c) Promedio móvil ponderado w1= 0.5, w2=0.3 w3=0.2
d) método de suavización exponencial simple
e) Establezca una ecuacion de linea recta que permita hacer la proyeccion s
f) Elabore un pronóstico por análisis estacional y utilizando modelos mixtos de
g) Evalué el error del pronóstico y seleccioné la mejor alternativa, con la cual debe proceder a

2. De acuerdo con el resultado del pronóstico del mes de enero de 2018 realice el análisis de cos

b) Costos Variables
c) Costos totales
d) Costo unitario
e) Punto de equilibrio en unidades y en tiempo
f) Margen de contribución por cada presentación
g) Precio de venta de cada unidad
h) Si se quiere obtener utilidades por $ 5000000000 al final del periodo anual, cuántas unidades (cajas
 b) Costos Variables
c) Costos totales
d) Costo unitario
e) Punto de equilibrio en unidades y en tiempo
f) Margen de contribución por cada presentación
g) Precio de venta de cada unidad
h) Si se quiere obtener utilidades por $ 5000000000 al final del periodo anual, cuántas unidades (cajas

Teniendo en cuenta que:

a) Una caja convertida equivale a (30) treinta unidades de gaseosa 8.5 onzas
b) Para elaborar una unidad de 350 ml se requieren 290 ml de agua, para una unidad de 250 ml se requieren 210 ml de agua y
hasta 50 M3 de agua se paga un cargo fijo mensual de $5000000 después de este consumo se le asigna u
c) Por cada 1000 Lts de agua se requieren 670 kg de azúcar a un precio por Kg
d) Por cada litro de bebida se requiere de 50 Kg de CO2 a un precio de 75

e) Se requiere por cada 1000 lts de bebida de 10 Kg de materias primas auxiliares a un valor
f) Mensualmente se paga $10000000 en energía eléctrica
g) Combustible para caldera se requiere de 10 M3 de gas por hora a un prec
de $1000 hasta 30 M3 a partir de este valor se le asigna un recargo por M3
$500, actualmente se está produciendo en promedio 16 horas día.
h) Recolección de basura y alcantarillado mensualmente se está pagando un valor
i) Fletes por un valor $5000000
j) Envases a un valor por envase de 1250 ml de $300, de 350 ml de $200 y de
$150
k) Gasto de asesorías mensual y auditorias la cuales se realizan dos veces por año por u
l) Salario de personal administrativo $ 20000000 por mes
m) Salario operarios $ 10000000 mes con un recargo del 1,75 % por cada hora e
n) Mantenimiento de instalaciones, maquinarias y equipos y útiles de oficina $10
o) Prestaciones sociales $ 15000000 mes.

Si se tienen los siguientes tiempos predeterminados, según la tabla adjunta:

ETAPAS DEL PROCESO T1 T2 T3 T4

DESESTIBADO 5 5.5 4.8 4.7

DESEMPACADO ENVASES VACIOS 3 3.5 4.5 4

LAVADO DE ENVASE 25 22.5 24.4 25

LLENADO 1 1.5 1.3 0.9
EMPACADO 4.8 4.7 4.5 4
ESTIBADO 6 5.5 5.7 6.3
¿¿A partir de los datos anteriores defina cuál es la producción esperada del S
n de la demanda para los primeros 6 meses del 2018, para lo cual cuenta con datos
os muestra la siguiente tabla:

mestral
trimestral
0.5, w2=0.3 w3=0.2
onencial simple
mita hacer la proyeccion solicitada
zando modelos mixtos de pronósticos
n la cual debe proceder a realizar el análisis de costos

8 realice el análisis de costo y determine: a) Costos fijos

es
s
o
des y en tiempo
ada presentación
da unidad
l, cuántas unidades (cajas) debe producir y vender la planta?
que:

des de gaseosa 8.5 onzas o 250 ml.

equieren 210 ml de agua y para una unidad de 1250 ml se requiere 1050 ml de agua,
ste consumo se le asigna un recargo al metro cubico de $10000
azúcar a un precio por Kg. De$1000.
de CO2 a un precio de 750$/kg

imas auxiliares a un valor por kilogramo de $ 1500

0 en energía eléctrica
de gas por hora a un precio por M3
asigna un recargo por M3 extra de
n promedio 16 horas día.
se está pagando un valor de $ 25000000
000000
0, de 350 ml de $200 y de 250 ml de

n dos veces por año por un valor de $ 2000000

$ 20000000 por mes
el 1,75 % por cada hora extra laborada.
pos y útiles de oficina $10000000 mes.
000000 mes.

a tabla adjunta:

T6 T7 T8 T9 T10
5 5.3 5.2 4.9 4.8

3.8 3.7 3.4 4 4

22 25 26 24 23
0.8 1.4 1.5 1 1
4.8 4.5 4.5 4.7 4
5.8 5 6 6.2 6.3
producción esperada del Sistema??