Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 249 vistas

    Actividad 4 (Six Sigma)

    Cargado por

    Daniel Garcia
    Este documento presenta tres escenarios relacionados con la mejora de procesos en una empresa de fabricación de ropa. El primer escenario se enfoca en reducir el tiempo de ciclo de costura mediante un estudio de tiempos. El segundo escenario busca reducir desperdicios y costos a través de ahorros en consumo eléctrico e incrementos en productividad. El tercer escenario tiene como objetivo reducir defectos en la costura mediante capacitación al personal.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Actividad 4 (Six Sigma)

    Cargado por

    Daniel Garcia
    249 vistas2 páginas
    Este documento presenta tres escenarios relacionados con la mejora de procesos en una empresa de fabricación de ropa. El primer escenario se enfoca en reducir el tiempo de ciclo de costura mediante un estudio de tiempos. El segundo escenario busca reducir desperdicios y costos a través de ahorros en consumo eléctrico e incrementos en productividad. El tercer escenario tiene como objetivo reducir defectos en la costura mediante capacitación al personal.

    Descripción original:

    seis sigma

    Título original

    Actividad 4 (Six Sigma) - Copia

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento presenta tres escenarios relacionados con la mejora de procesos en una empresa de fabricación de ropa. El primer escenario se enfoca en reducir el tiempo de ciclo de costura mediante un estudio de tiempos. El segundo escenario busca reducir desperdicios y costos a través de ahorros en consumo eléctrico e incrementos en productividad. El tercer escenario tiene como objetivo reducir defectos en la costura mediante capacitación al personal.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    249 vistas2 páginas

    Actividad 4 (Six Sigma)

    Cargado por

    Daniel Garcia
    Este documento presenta tres escenarios relacionados con la mejora de procesos en una empresa de fabricación de ropa. El primer escenario se enfoca en reducir el tiempo de ciclo de costura mediante un estudio de tiempos. El segundo escenario busca reducir desperdicios y costos a través de ahorros en consumo eléctrico e incrementos en productividad. El tercer escenario tiene como objetivo reducir defectos en la costura mediante capacitación al personal.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    de 2

    Profesional.

    Nombre: Matrícula:

    Nombre del curso: Nombre del profesor:

    Seis sigma
    Módulo: Actividad:

    1 4

    Fecha:

    28 de enero de 2020
    Bibliografía:

    Canvas. (s.f.). Recuperado 28 enero, 20, de


    https://cursos.tecmilenio.mx/courses/20342/pages/mi-curso?module_item_id=81652

    1. Formula una problemática de cada uno de los siguientes escenarios:

     Reducción de tiempo de ciclo

    En la empresa de Levi’s se dedican a la fabricación de ropa, con el


    paso del tiempo los operadores han pasado por alto los tiempos
    establecidos para la fabricación de prendas, esta ha disimulado en un
    88% su producción anual, lo cual ha generado perdidas monetarias
    para la compañía, el gerente ha solicitado a los supervisores de cada
    área un informe donde indiquen cada una de las problemáticas y que
    realicen un análisis foda, ya que este ayudara a detectar las áreas de
    oportunidad.

    Al cabo de un mes los supervisores ya tienen los reportes, estos los


    revisan y detectan que las actividades de costura de las prendas donde
    comúnmente se tenía un tiempo de 8 min. Normalmente se lleva acabo
    en 12 min. Lo que quiere decir que se incremento en un 50% el tiempo
    de costura en las prendas.

     Reducción de desperdicio (reducción de costos)


    Profesional.

    Una vez que se identificó la problemática que genera mas perdida en la


    empresa los supervisores pidieron apoyo a los ingenieros de proceso,
    para que ellos realicen un estudio de tiempos y así poder reducir el
    tiempo de costura en las prendas.

    Estos serian los beneficios que tendrían:

    1. Ahorro en el consumo eléctrico.


    2. Se incrementaría el número de prendas costuradas.
    3. Mejor productividad.

     Reducción de defectos

    Una vez se estableció el tiempo de costura, ahora el ingeniero, tendrá


    como objetivo que la mayor parte de las prendas al pasar por el
    proceso de costura sea el correcto y no este mal trazado y así evitar
    pérdidas monetarias por hacerlo de nuevo o en el peor de los casos
    que la prenda no cumpla con las medidas establecidas.

    Ahora la empresa da capacitaciones a sus empleados con el fin de


    fabricar ropa con el tiempo establecido, la calidad requerida y así poder
    satisfacer la demanda del cliente.

    2. Los ejemplos deben ser realistas y estructurados, cada problema debe ser expresado
    como mínimo en media cuartilla
    3. Integra la información en un documento y agrega tus conclusiones de aprendizaje.

    Este proyecto tuvo como objetivo mejorar el tiempo en que es fabricada la ropa, el
    cual se pudo lograr por medio de un análisis foda para que de esa manera se
    pudiera tener un mejor rendimiento el tiempo en que estas se fabrican.

    También podría gustarte