Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 370 vistas

    Caso Blockbuster

    Cargado por

    Liz
    Blockbuster inició en 1985 alquilando películas en VHS cerca de los hogares de los clientes. Tuvo mucho éxito inicialmente, pero no pudo adaptarse a los cambios tecnológicos como el streaming y los servicios por suscripción como Netflix, lo que llevó a su quiebra final.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Caso Blockbuster

    Cargado por

    Liz
    370 vistas2 páginas
    Blockbuster inició en 1985 alquilando películas en VHS cerca de los hogares de los clientes. Tuvo mucho éxito inicialmente, pero no pudo adaptarse a los cambios tecnológicos como el streaming y los servicios por suscripción como Netflix, lo que llevó a su quiebra final.

    Descripción original:

    CURSO-EMPREDIMIENTO

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Blockbuster inició en 1985 alquilando películas en VHS cerca de los hogares de los clientes. Tuvo mucho éxito inicialmente, pero no pudo adaptarse a los cambios tecnológicos como el streaming y los servicios por suscripción como Netflix, lo que llevó a su quiebra final.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    370 vistas2 páginas

    Caso Blockbuster

    Cargado por

    Liz
    Blockbuster inició en 1985 alquilando películas en VHS cerca de los hogares de los clientes. Tuvo mucho éxito inicialmente, pero no pudo adaptarse a los cambios tecnológicos como el streaming y los servicios por suscripción como Netflix, lo que llevó a su quiebra final.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    de 2

    “BlockBuster inició sus operaciones en el año 1985 a cargo del empresario Wayne

    Huizenga, quien abrió su primera tienda de alquiler de películas en Dallas, Estados


    Unidos. El éxito del negocio fue muy alto, dado que los usuarios podían disfrutar de la
    tecnología de vanguardia, las cintas VHS, visitando una tienda cerca de su casa.”

    SIN EMBARGO….

    La tecnología empezó a cambiar y BlockBuster no supo adaptarse al cambio llegando a


    fracasar.

    ¿QUÉ CAMBIOS DEL ENTORNO NO SUPO VER BLOCKBUSTER?

    El cambio del entorno que no supo ver Blockbuster es que la tecnología comenzaba a
    cambiar y el no supo adaptarse al cambio. Por este cambio, las personas dejaban de usar
    VHS y comenzaron el uso de CD’s. El propósito era de rentar películas y enviarlas por
    medias de correo; sin embargo, no todas las personas presentaban este equipo
    (reproductor de CD’s). Pero al mismo tiempo comenzó la navegación por internet, por
    ello se comenzó la piratería de películas y videos. Blockbuster, no se fijó de ese cambio
    importante que estaba ocurriendo en todo el mundo, por lo que no acepto el trato con
    la plataforma de streaming NETFLIX. A ello, Blockbuster decayó, llegando a cerrar todas
    sus tiendas.

    ¿QUÉ DISRUPCIÓN CAUSÓ NETFLIX?

    La idea de NETFLIX surgió luego de que Blockbuster le pusiera una multa a Reed Hastings
    por retrasarse en la entrega de un DVD. El monto le pareció excesivo y es por ello que
    decide formar una empresa en la que no te multen por algún retraso. Una plataforma
    que cobraría por suscripción y que otorgaría a sus usuarios películas, documentales,
    series, etc. ilimitadas. Servicio que se brindaría a través de correo electrónico, también
    se ofrecería un servicio de streaming. A pesar de que Blockbuster rechazara la alianza
    de NETFLIX; éste alcanzó tal éxito que Blockbuster se declaró en quiebra. Muchos de los
    clientes de Blockbuster mudaron a NETFLIX debido a que su propuesta era más
    tentadora y atractiva.

    ¿POR QUÉ BLOCKBUSTER SE QUEDÓ EN SU ZONA DE CONFORT?

    Blockbuster decidió seguir en su zona de confort debido a que este era muy fuerte y
    exitoso. Una empresa reconocida a nivel mundial llegando a tener 3000 tiendas. Esto
    cegó a Blockbuster, por lo cual lo llevo a limitar sus emprendimientos e inversiones tales
    como él enviaron por delivery, el intercambio de juegos entre otros. Esta decisión por
    permanecer en su zona de confort género que Blockbuster se desarrolle mediante un
    modelo de TV, donde el cliente pueda ver una película desde casa sin necesidad de ir a
    una tienda, además de ver la película completa sin comerciales e interrupciones.

    También podría gustarte