El documento discute estrategias para retener el talento en las organizaciones, incluyendo pagar sueldos competitivos y justos, ofrecer beneficios sociales como planes de pensiones y guarderías, dar flexibilidad en el horario laboral, desarrollar el talento de los empleados para que sientan progreso dentro de la empresa, y mantener buena comunicación entre empleados y empleadores.
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El documento discute estrategias para retener el talento en las organizaciones, incluyendo pagar sueldos competitivos y justos, ofrecer beneficios sociales como planes de pensiones y guarderías, dar flexibilidad en el horario laboral, desarrollar el talento de los empleados para que sientan progreso dentro de la empresa, y mantener buena comunicación entre empleados y empleadores.
Descripción original:
¿QUÉ HACER PARA RETENER EL TALENTO EN LAS ORGANIZACIONES?
El documento discute estrategias para retener el talento en las organizaciones, incluyendo pagar sueldos competitivos y justos, ofrecer beneficios sociales como planes de pensiones y guarderías, dar flexibilidad en el horario laboral, desarrollar el talento de los empleados para que sientan progreso dentro de la empresa, y mantener buena comunicación entre empleados y empleadores.
El documento discute estrategias para retener el talento en las organizaciones, incluyendo pagar sueldos competitivos y justos, ofrecer beneficios sociales como planes de pensiones y guarderías, dar flexibilidad en el horario laboral, desarrollar el talento de los empleados para que sientan progreso dentro de la empresa, y mantener buena comunicación entre empleados y empleadores.
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CURSO: GESTIÓN DEL TALENTO
TAREA SEMANA 2 MAESTRÍA EN GESTIÓN EN LA CONSTRUCCIÓN DOCENTE: ING. LUIS H. BRAVO SALOMÓN ALUMNA: ANGELINA GIORELLY GARCÍA GUEVARA
¿QUÉ HACER PARA RETENER EL TALENTO EN LAS ORGANIZACIONES?
Debemos tener para con los trabajadores sueldos competitivos y justos,
si el trabajador siente que tiene una buena compensación económica justa y equitativa a su puesto de trabajo, será feliz con ello, pues es una herramienta muy útil para el plan de incentivos laborales. Los beneficios sociales también son una buena estrategia para retener a un talento, plan de pensiones, seguro médico, asistencia domiciliaria, bonos, servicio de guardería, etc., se puede ser creativo en este tipo de incentivos. La flexibilidad del horario de trabajo es muy importante, esto les permite a los trabajadores organizar su día a día en función a sus obligaciones. Debemos desarrollar el talento humano en toda empresa, los empleados deben sentir que progresan dentro de la empresa, debemos darle al personal herramientas para lograr el progreso de cada trabajado. La comunicación entre el empleado y el empleador, los empleados son felices al conocer los avances de la empresa, los resultados, su valor para la empresa.
