FI U2 EA ADGH Problemadeinvestigación

“Fundamentos de
Investigación”
“Licenciatura en Mercadotecnia Internacional”
U2. Evidencia de aprendizaje. Mi proyecto de

investigación (1)
Estudiante: Adrián Garduño Hernández

Matricula: 1921008866
Profesora: HERLINDA MONICA MORA HERNANDEZ

[email protected]
INNOVACION Y DESARROLLO TECNOLOGICO
EVALUACIÓN DE ESTRATEGIAS DE MARKETING

En la mayoría de las empresas MYPES y sorprendentemente en medianas e incluso grandes
empresas, no realizan un Plan de Mercadotecnia (Marketing Plan), el principal argumento
es que les faltan recursos o capital para desarrollarlo, o no lo considera necesario, mientras
otros aceptan que no saben cómo realizarlo o que ventajas reales puedan obtener con él.
Muchas oportunidades de negocios terminan en fracasos o no se llegan a concretar cuando
no se logra establecer el enlace indispensable entre la innovación o el descubrimiento de
una idea interesante con los objetivos esperados y los recursos indispensables. La
planificación es la forma de articular estos aspectos para minimizar el riesgo de una
frustración y por ello es vital disponer de una clara estrategia y plan de Marketing. En
México observamos que el aspecto estratégico se descuida con mucha frecuencia
provocando problemas a nivel empresarial debido a que la innovación en los últimos
tiempos va a la vanguardia con la globalización y a su vez esto se ve reflejado en la gran
accesibilidad de las personas a la tecnología , es responsabilidad de cada empresario poder
usar las herramientas necesarias para poder subsistir en un sistema económico cada vez
más hostil, muchas empresas en México se han ido a la quiebra debido a que no cuentan
con las herramientas adecuadas para hacer conocer sus productos y descuidan mucho la
imagen de sus productos o servicios.
Las estrategias de marketing son herramientas que permiten el correcto aprovechamiento
de las oportunidades que ofrece el mercado permitiendo hacer conocer a nuevos clientes
nuestros productos y así mejorar las ventas de repuestos que comercializa la empresa, lo
cual permitirá mejorar la rentabilidad y la situación económica de la empresa y nos permita
el logro de los objetivos. Actualmente la innovación y desarrollo tecnológico desarrollan en
las empresas un crecimiento extraordinario en comparación con el siglo pasado debido a la
afluencia y el crecimiento económico y comercial que experimenta, además notamos un
gran crecimiento en materia de competencia y el nacimiento de nuevas empresas para lo
cual la innovación y el cambio es indispensable para poder mantener el posicionamiento
que a lo largo de los años en las empresas. El Plan de Marketing como tal, considero que
será de gran ayuda debido a que se encarga de la difusión de productos y servicios.
PROBLEMAS
Los siguientes problemas que se observan en las empresas son:
• Resistencia a los cambios en el ambiente externo e interno.

• Ausencia de una estructura y clima organizacional propicio para las óptimas
relaciones en el trabajo.
• Deficiencias en el control de stock de los productos nuevos
• Desconocimiento de los gerentes y personal operativo en la aplicación de
estrategias de marketing.
• Deficiente calidad de servicio al cliente.
De los problemas arriba mencionados concluimos que las prácticas empíricas en la
aplicación de estrategias de marketing limitan la rentabilidad de las empresas.
Formulación del problema (Interrogantes del Problema)

¿Cuáles son las consecuencias de la aplicación de estrategias de marketing en la
rentabilidad de las empresas?
¿Cuáles son los elementos de la gestión que limitan la aplicación de estrategias de
marketing en las empresas?
¿Los gerentes y personal operativo conocen las técnicas modernas de estrategias de
marketing para su aplicación?
¿Cuánto influenciaría la implantación de estrategias de marketing en la rentabilidad de las
empresas?
OBJETIVOS
Evaluar la viabilidad de la implantación de estrategias de marketing que posibilite
incrementar la rentabilidad en las empresas.
Objetivos Secundarios
I. Analizar los elementos de la gestión que limitan la aplicación de estrategias de
marketing en las empresas.
II. Estudiar las características de las técnicas modernas de estrategias de marketing
para su aplicación o por los gerentes y personal.
III. Evaluar la influencia de las estrategias de marketing en la rentabilidad de las
empresas.
JUSTIFICACION
La evaluación de la aplicación de las estrategias de marketing permitirá determinar el nivel
de rentabilidad en las empresas. Toda empresa por más grande o pequeña que sea necesita
una estrategia de marketing para poder posicionarse en el mercado y poder cumplir con su
misión y las metas que se han trazado.
La función de marketing estratégico orienta a la empresa hacia oportunidades económicas
atractivas en función de sus capacidades, recursos y el entorno competitivo y que ofrecen
un potencial de crecimiento y rentabilidad. Es por esto que considero que el marketing
estratégico es un tema de gran importancia y relevancia por lo cual es muy importante
conocer para qué sirve y cuáles son sus funciones principales. Para poder contestar estas
preguntas he hecho investigaciones en varias fuentes y analizado profundamente acerca de
este tema lo cierto es hoy en día muchas pequeñas empresas se muestran indiferentes o
abrumadas al hacer referencia a este término que en ocasiones puede resultar demasiado
ambiguo o desconocido
Para muchos de estos pequeños negocios, hablar de Marketing y Empresas puede parecer
un aspecto reservado exclusivamente para las grandes compañías y marcas, aunque mucho
más allá de este concepto equivocado, muchas de sus acciones o decisiones habituales
suelen corresponder a un objetivo claramente definido dentro de las múltiples estrategias
comprendidas en los procesos de marketing.
En la actualidad las compañías se enfrentan a un mercado cada vez más competitivo, en
donde no tener una visión a futuro de lo que se quiere lograr podría ser un obstáculo para
alcanzar el éxito. Además de ser altamente competitivo el mercado también se encuentra
cambiando continuamente, las empresas se ven en la necesidad de tomar decisiones que
les permitan adaptarse a dichos cambios y desarrollar a su vez la capacidad de competir en
el mercado. De igual forma las compañías que pretendan dominar el mercado deben
distinguirse de otras, aprovechando sus fortalezas internas y buscando la mejor manera de
sobrellevar sus debilidades.
Para conseguir el éxito es indispensable contar con una dirección estratégica, es decir, una
empresa debe desarrollar al máximo todo su potencial a través de planes estratégicos que
le permitan obtener beneficios y sobrevivir por largo tiempo en un mercado cada vez más
grande y competitivo.
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