Cae y Vae
Cae y Vae
Cae y Vae
Un centro médico necesita una máquina de rayos X, para poder tomar directamente las radiografías de sus pacientes y a
así el resultado de los exámenes. El centro médico ha estado buscando una maquina usada y un hospital le ofrece una, a la
queda una vida útil de 5 años, por $2,800,000. Los costos de mantenimiento de esta máquina son de $400,000 anuales y n
valor de salvamento.
De otra parta una compañía especializada en la venta de estos equipos le ofrece una maquina nueva. De tecnología pareci
maquina usada, por un valor de $10,000,000 y un valor de salvamento al final de su vida útil de 12 años de $1,200,000.
Otra compañía le ofrece una máquina también de características parecidas, pero más económica que cuesta $6,500,000 co
vida útil de 7 años y un valor de salvamento de $750,000
Cuál de las alternativas es menos costosa, si evalúa con una tasa de descuento del 11%
MAQUINA USADA
0 1 2 3 4
COSTOS 400,000.00 € 400,000.00 € 400,000.00 € 400,000.00 €
INVERSION 2,800,000.00 €
FLUJO DE CAJA - 2,800,000.00 € - 400,000.00 € - 400,000.00 € - 400,000.00 € - 400,000.00 €
TIOP 11%
VPN - 4,278,358.81 €
CAE -1,157,596.87 €
MAQUINA NUEVA
0 1 2 3 4
INVERSION 10,000,000.00 €
SALVAMENTO
FLUJO DE CAJA - 10,000,000.00 € - € - € - € - €
TIOP 11%
VPN - 9,656,991.01 €
CAE -1,487,440.12 €
USADA ECONOMICA
0 1 2 3 4
INVERSION 6,500,000.00 €
SALVAMENTO
FLIJO DE CAJA - 6,500,000.00 € - € - € - € - €
TIOP 11%
VPN - 6,138,756.19 €
CAE -1,302,737.80 €
adiografías de sus pacientes y agilizar
y un hospital le ofrece una, a la cual le
na son de $400,000 anuales y no tiene
5
400,000.00 €
SE SELECCIÓNA LA ALTERNATIVA DE LA MAQUINA USADA POR QUE ANUEALMENTE
POR QUE VA TENER UNOS COSTOS DE 1157597 EL CUAL ES INFERIOR A LAS OTRAS
- 400,000.00 € DOS OPCIONES
5 6 7 8 9 10 11
- € - € - € - € - € - € - €
5 6 7
750,000.00 €
- € - € 750,000.00 €
DA POR QUE ANUEALMENTE
L ES INFERIOR A LAS OTRAS
12
1,200,000.00 €
1,200,000.00 €
2. Los siguientes costos son los estimados para dos máquinas procesadoras de frutas en una fábrica de
conservas:
Maquina A Maquina B
0 1 2 3 4 5
INGRESOS 80 80 80 80 80
COSTOS 30 30 30 30 30
SALVAMENTO 20
INVERSION 100
FLUJO DE CAJA -100 50 50 50 50 70
TIOP 12%
VNA 91.59 €
VAE 25.41 €
ALATERNATIVA 2
0 1 2 3 4 5 6
INGRESOS 90 90 90 90 90 90
COSTOS 40 40 40 40 40 40
SALVAMENTO
INVERSION 150
FLUJO DE CAJA -150 50 50 50 50 50 50
TIOP 12%
VPN 110.50 €
VAE 22.24 €
SE SELECCIONA LA ALTERNATIVA UNO POR QUE GENERA
MAYORES ANUALIDADES A LA ALTERNATIVA 2
7 8
90 90
40 40
30
50 80
3. A un administrador de un proyecto, se le asigna poner en marcha una nueva oficina en una ciudad. Dos opciones
de arrendamiento están disponibles, cada una con un costo inicial, costo anual de arrendamiento mostrados a
continuación:
Ubicación A Ubicación B
Costo Inicial 15000 18000
Costo anual arrendamiento 3500 3100
Termino de arrendamiento 6 años 9 años
Determine que opción de arrendamiento deberá seleccionarse con base en la comparación del Costo Anual
Equivalente si la tasa de descuento es del 15% anual? ¿Si la empresa tiene una práctica estandarizada para todos
sus proyectos de un periodo de 5 años, que ubicación debería seleccionarse?
PROPUESTA A
0 1 2 3 4
INVERSION 650,000.00 €
COSTOS DE OPERACIÓN 50,000.00 € 50,000.00 € 50,000.00 € 50,000.00 €
SALVAMENTO
COSTO FUNGISIDA 120,000.00 € 120,000.00 € 120,000.00 € 120,000.00 €
FLUJO DE CAJA - 650,000.00 € - 170,000.00 € - 170,000.00 € - 170,000.00 € - 170,000.00 €
TIOP 5%
VNA - 1,952,258.41 €
CAE -252,826.40 €
PROPUESTA
0 1 2 3 4
MANTENIMIENTO 5000 5000 5000 5000
REPARACION
INVERSION 4000000
FLUJO DE CAJA -4000000 -5000 -5000 -5000 -5000
TIOP 5%
VPN - 4,118,592.65 €
CAE -267,920.36 €
PROPUESTA
0 1 2 3 4
COSTO 3,000.00 € 3,000.00 € 3,000.00 € 3,000.00 €
INVERSION 6,000,000.00 €
FLC -6000000 -3000 -3000 -3000 -3000
TIOP 5%
VPN - 6,037,386.63 €
CAE 484,455.52 €
ipal. La propuesta A
e años antes de la
ra que el equipo tenga una
50.000. Para controlar la
000. La propuesta B
o dura 30 años, pero debe
nto cada 5 años a un costo
o inicial de $6.000.000;
a tasa de oportunidad del
PROPUESTA A
5 6 7 8 9 10
PROPUESTA B
5 6 7 8 9 10 11
5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000
15000 15000
5 6 7 8 9 10 11
3,000.00 € 3,000.00 € 3,000.00 € 3,000.00 € 3,000.00 € 3,000.00 € 3,000.00 €
-3000
28 29 30
5000 5000 5000
15000
0 1 2 3 4 5
INVERSION 2,500,000.00 € 0 0 0 0 0
FLC - 2,500,000.00 € - € - € - € - € - €
TIO 20%
VPN -2,500,000.00 €
CAE -835,949.26 €
0 1 2 3
INVERSION -1400 0 0 0
LA ALTERNATIVA QUE DEBE SELECCIONA
TIOP 20% DE USO DE TECNICAS AVANZADAS YA Q
VPN - 1,400.00 € 664,6
CAE -664.62 €
TIVA QUE DEBE SELECCIONAR LA EMPRESA ES LA ALTERNATIVA
ECNICAS AVANZADAS YA QUE LE GENERA COSTOS ANUALES DE
664,62
6. Compare las alternativas de la tabla siguiente aplicando una tasa de interés del 16% anual.
Alternativa Alternativa
Alternativa Z
X Y
Costo inicial 150,000 240,000 310,000
Costo de operación año 1 80,000 60,000 48,000
Incremento en el costo de
3,000 2,500 1,000
operación por año
Valor de salvamento 20,000 32,000 36,000
Vida en años 3 5 6