FORMATO DE SOLICITUD 2019 - PERFIL DEL PROYECTO

PROGRAMA DE ASISTENCIA FINANCIERA NO REEMBOLSABLE

PARA PROYECTOS COMUNITARIOS DE SEGURIDAD HUMANA (APC)
DE LA EMBAJADA DEL JAPÓN EN EL PERÚ

Nombre del proyecto “CONSTRUCCIÓN (CASA MATERNA Y CADENA DE FRIO) CON

PERTINENCIA INTERCULTURAL DEL CENTRO DE SALUD DANIEL
HERNÁNDEZ MICRO RED DANIEL HERNÁNDEZ DE LA UNIDAD
EJECUTORA N° 403 RED DE SALUD TAYACAJA”

Monto solicitado APC (Hasta US$ 83,000) US$ 82,241.00 (APC no incluye el IGV)
(Hasta S/. 265,600) S/. S/. 263,171.20 (APC no incluye el IGV)
Monto de IGV de la entidad solicitante US$ $18,052.90
S/. 57,769.29
*Tipo de cambio: 3.20 (Establecido por la Embajada)

A. DATOS DEL SOLICITANTE

1 Nombre oficial de la entidad Municipalidad del Distrito de Daniel Hernández
ejecutora
2 Nombre corto o acrónimo de uso MDH
oficial
3 Dirección domiciliaria Parque Principal Distrito de Daniel Hernández s/n

4 -1 Teléfono fijo
-2 Fax
-3 Celular 969768955
-4 Correo electrónico [email protected]
5 -1 Represente legal Sauro Roberto Berrocal Suarez
(nombres y apellidos completos de
la persona que firmará el contrato de
donación)
-2 Cargo ALCALDE
6 -1 Persona encargada del proyecto Pablo Pacheco Villanueva
-2 Cargo Asistente Técnico
-3 Teléfono (fijo y celular) 975 750 232
-4 Correo electrónico [email protected]
7 Tipo de solicitante ONG ( ) Gobierno local ( X ) Otro:
8 Registro vigente en la APCI Sí ( ) No ( ) *Sólo en caso de ONGs
- Indicar fecha de vencimiento
9 Fecha de establecimiento o inicio El Distrito de Daniel Hernández fue creada el 09 de
de actividades de la entidad Enero de 1956 por Ley N° 12529
ejecutora
10-1 Número de personal permanente 38
-2 Número de personal contratado 08
11 Objetivo de creación de la Según Ley Orgánica de Municipalidades, Articulo I: Los
 organización gobiernos locales son entidades básicas de la
organización territorial del Estado y canales de
participación vecinal en los asuntos públicos, que
institucionalizan y gestionan con autonomía los intereses
propios de las correspondientes colectividades; siendo
elementos esenciales del gobierno local, el territorio, la
población y la organización.
Las Municipalidades Provinciales y Distritales son los
órganos de gobierno promotores del desarrollo local, con
personería jurídica de derecho público y plena capacidad
para el cumplimiento de sus fines.
Nuestros objetivos son:
a) Fortalecer las capacidades de los recursos
Humanos de la Municipalidad del Distrito de Daniel
Hernández a fin de mejorar su desempeño con
mayor eficiencia y Eficacia.
b) Lograr que los servicios públicos Locales,
brindados por la Municipalidad sean de calidad,
optimizando sus recursos, logísticos, financieros y
humanos para beneficio de los usuarios,
contribuyentes y vecinos en general.
c) Gestionar de manera eficiente los diferentes
programas y proyectos sociales, educativos y
de salud. Orientados prioritariamente a
poblaciones con índices de pobreza y pobreza
extrema para alcanzar el desarrollo humano.
d) Mejorar las condiciones de vida de la población
promoviendo la competitividad y las inversiones
para lograr un desarrollo económico y sostenible,
con el mejor aprovechamiento de las
potencialidades, uso adecuado del territorio y de
sus recursos naturales en el marco del Plan de
Desarrollo Concertado de nuestro distrito.

12 Actividades principales La Municipalidad Distrital, asume competencia y ejerce las

funciones señaladas en la Ley Orgánica de Municipalidades,
con carácter exclusivo o en forma compartida, en las materias
concernientes al desarrollo local que se señalan las siguientes
actividades:
a) Saneamiento Básico
 Proveer los servicios de saneamiento rural.
 Realizar campañas de saneamiento ambiental y control
de epidemias en coordinación con las municipalidades
provinciales y los organismos regionales y nacionales
pertinentes.

b) Sector Educación
  Monitorear la gestión pedagógica y administrativa de
las instituciones educativas bajo su jurisdicción.
 Promover la diversificación curricular, incorporando
contenidos significativos de su realidad sociocultural,
económica, productiva y ecológica.
 Promover el desarrollo de comunidades educadoras y la
creación de redes educativas.
 Construir, equipar y mantener la infraestructura de los
locales educativos de su jurisdicción.
 Promover, coordinar, ejecutar y evaluar con los
Gobiernos Regionales los programas de alfabetización,
de acuerdo con las características socioculturales y
lingüísticas.
c) Sector Salud
 Gestionar la atención primaria de salud (centros
y puestos de salud).
 Construir y equipar puestos de salud. Estas
acciones se realizan de manera coordinada
(municipalidad distrital con la municipalidad
provincial, los centros poblados y los organismos
regionales y nacionales pertinentes.
 Realizar campañas locales sobre medicina
preventiva, primeros auxilios, educación
sanitaria y profilaxis.
 Conformación, supervisión, asistencia técnica y
evaluación de los equipos itinerantes en el marco
de la normatividad de AISPED con apoyo de la
DIRESA/DISA.
 Identificación y registro local de las poblaciones
excluidas y dispersas de su ámbito.
 Elaboración y monitoreo del Plan Anual de
intervención y del proceso de atención integral a
las poblaciones excluidas y dispersas según lo
establecido en la norma.
 Promoción de la participación de la comunidad
en las actividades con poblaciones excluidas y
dispersas del ámbito.
d) Desarrollo Económico
 Intensificación y diversificación productiva con alta
generación de empleo
 Generadores de condiciones infraestructurales (en
primer lugar gobiernos nacionales y municipales)
 Apertura de circuitos de toda la cadena productiva.
 Financiamiento, capacitación, organización asociativa.
 Asistencia técnica y financiera e incorporación
tecnológica a MIPYMES.
 Garantizar el marco jurídico que asegura la inversión y
el derecho a la propiedad.
  Establecer un plan riguroso de protección y
consideración del ambiente.

e) Servicios Públicos

 Saneamiento, salubridad y salud local

 Tránsito, circulación y transporte público
 Educación, cultura y deportes
 Programas sociales, defensa y promoción de
derechos
 Seguridad Ciudadana
 Abastecimiento y comercialización de
productos y servicios
 Registros civiles
 Demás servicios públicos no reservados a
entidades de carácter regional o nacional

f) Organización del Espacio Físico – Uso del Suelo

 Zonificación
 Catastro urbano y rural
 Habilitación urbana
 Saneamiento físico legal de los
Asentamientos Humanos.
 Acondicionamiento territorial
 Renovación urbana
 Infraestructura urbana y/o rural básica

13 Proyectos ejecutados por la entidad solicitante en los últimos 3 años

Nombre del proyecto Año Monto total (S/.) Fuente del fondo
Mejoramiento de Trochas Carrozables 2017 634040.00 FONCOMUN
Mejoramiento del Servicio en Gestión 2017 216492.00 FONCOMUN
Comunitaria del C.P San Juan de
Paltarumi, Distrito de Daniel Hernández,
Provincia de Tayacaja - Huancavelica
Creación del Complejo Recreativo en el 2017 173559.00 FONCOMUN
Barrio Alianza del Centro Poblado de
Marcopata, Distrito de Daniel Hernández-
Tayacaja-Huancavelica
Construcción de un Pontón en la 2017 85811.18 FONCOMUN
Comunidad Campesina de Atocc, Distrito
de Daniel Hernández- Tayacaja-
Huancavelica
Mejoramiento y Ampliación del Sistema 2017 155701.30 FONCOMUN
Integral de Agua Potable del Anexo de
Pampablanca del Distrito de Daniel
Hernández- Tayacaja- Huancavelica
Ampliación de Reservorio del Centro 2017 133133.00 FONCOMUN
Poblado de Santa María, distrito de Daniel
Hernández- Tayacaja- Huancavelica
Mejoramiento y Ampliación de Obras por 2017 136998.34 FONCOMUN
Contingencia 2016, Distrito de Daniel
Hernández- Tayacaja- Huancavelica
Mejoramiento del Servicio bde Gestión 2018 164618.32 FONCOMUN
Comunitaria del CP San Juan de Paltarumi,
Distrito de Daniel Hernández- Tayacaja-
Huancavelica
Creación del Complejo Recreativo en el 2018 91981.59 FONCOMUN
Barrio Alianza del Centro Poblado de
Marcopata, Distrito de Daniel Hernández-
Tayacaja- Huancavelica
Creación del Campo Deportivo allpatacana 2018 147961.97 FONCOMUN
del Barrio Ingenio de la Comunidad de
Atocc del Distrito de Daniel Hernández-
Tayacaja- Huancavelica
Mejoramiento y Ampliación del Sistema 2018 121364.00 FONCOMUN
Integral de Agua Potable del Anexo de
Pampablanca del Distrito de Daniel
Hernández- Tayacaja- Huancavelica
Mejoramiento de Pistas y Veredas y 2018 576518.00 FONCOMUN
Saneamiento Básico Pluvial en el JR. José
Olaya, Distrito de Daniel Hernández-
Tayacaja- Huancavelica
Mejoramiento del Sistema de Riego de 2018 174309.50 FONCOMUN
Pungohuaycco-Chinchipampa, Distrito de
Daniel Hernández- Tayacaja- Huancavelica
Creación de la Casa de la Juventud y 2018 249931.82 FONCOMUN
Cultura en el Anexo de Huayllayocc,
Distrito de Daniel Hernández- Tayacaja-
Huancavelica
Mejoramiento y Ampliación de Trochas 2018 197885.00 FONCOMUN
Carrozables y Vías Vecinales en los
Centros Poblados del Distrito de Daniel
Hernández- Tayacaja- Huancavelica
Creación de un Pontón en el Barrio 2019 116949.24 FONCOMUN
Quichcapucro del Centro Poblado Santa
María Distrito de Daniel Hernández-
Tayacaja- Huancavelica
Construcción de Cerco de Ladrillo 2019 349130.25 FONCOMUN
Concreto, en el (La) EESS Daniel
Hernández- Distrito de Daniel Hernández-
Tayacaja- Huancavelica
Mejoramiento de las Capacidades 2019 136191.67 FONCOMUN
Productivas de los Productores de Vacuno
en el Distrito de Daniel Hernández-
Tayacaja- Huancavelica
Mejoramiento i Fortalecimiento del 2019 114167.00 FONCOMUN
Desarrollo de Capacidades en el Sector de
Educación y Salud en los Centros
Poblados y Ámbito Urbano del Distrito de
Daniel Hernández- Tayacaja- Huancavelica
Creación de un Centro de Acopio de Maíz 2019 140960.23 FONCOMUN
Amiláceo en las Localidad de Santa María
del Distrito de Daniel Hernández- Tayacaja-
Huancavelica

14 Proyectos ejecutados con financiamiento del Programa APC del Japón

Nombre del proyecto Año Monto total APC
 US$
US$
US$
US$

B. DATOS BÁSICOS DEL LUGAR DEL PROYECTO

1 -1 Región Huancavelica
-2 Provincia Tayacaja
-3 Distrito Daniel Hernández
-4 Localidad Pampas/Daniel Hernández
2 Altitud sobre el nivel del mar 3256 msnm
3 -1 Población Distrital (indicar la fuente) Habitantes: 10317 Familias: 2063
-2 Población local (indicar la fuente) Habitantes: 4222 Familias: 844
4 Ingreso familiar mensual promedio Distrital: (S/. 709.00 x mes-Hvca) Indicadores de Empleo e Ingreso-INEI-2017
Local : S/. 384.00 Zona Rural de Sierra – INEI-Encuesta Nacional de
(indicar la fuente) Hogares - 2015
5 Principales actividades 1. Producción agrícola 96 %
económicas de la localidad y su Producción ganadera 3%
porcentaje (indicar la fuente) 3 Pequeño comercio 1%
6 Índice de carencias de mapa de Quintil: 1 (Mapa de Pobreza Distrital FONCODES 2013)
pobreza (FONCODES) condición muy pobre.
7 Modo de acceso (ejemplo)
Distancia Tiempo
Desde Hasta Tipo de vía Estado
(Kms.) (hora:min)
Lima Huancayo 310 5:00 Carretera asfaltada Bueno-
Huancayo Pampas/DH. 71 1:30 Carretera asfaltada Bueno

TOTAL (sólo tramo terrestre) 381 6.30

C. PROYECTO
1 Objetivo del proyecto General
Contribuir al fortalecimiento de los establecimientos de
salud del Primer Nivel de Atención con un adecuado
dimensionamiento de la infraestructura y equipamiento.
Objetivo Especifico
Mejoramiento y adecuada oferta en el establecimiento de
salud de primer nivel de atención en la Micro Red Daniel
Hernández.
2 Bosquejo del proyecto incluyendo El proyecto estima favorecer la atención médica, oportuna
- Metas integral y de calidad en las Unidades de atención primaria
- Actividades y establecimientos de salud, mediante el adecuado y ágil
flujo de pacientes referidos, contra referidos, derivados o
transferidos entre los diferentes niveles de atención.
La cartera de servicios proyectados del C.S .Daniel
Hernández son los siguientes: Visita domiciliaria por
profesional de la salud no médico. , visita domiciliaria por
médico general, visita domiciliaria por médico especialista
en medicina familiar, Intervenciones educativas y
comunicacionales, atención itinerante por equipo
multidisciplinario o campañas de salud. Son las que
responden a las necesidades de la salud de la población y
las prioridades de políticas sanitarias sectoriales. Sin
embargo estas se llevan a cabo en condiciones no
adecuadas por la falta de infraestructura y de
equipamiento básico los que no permiten cumplir
satisfactoriamente las actividades programadas en lo que
respecta a la prestación de los servicios de salud en el
primer nivel de atención.

Es así que los establecimientos de salud responden

limitadamente a las necesidades y demandas de la
población ; infraestructura sanitaria con poca capacidad
resolutiva, inadecuados criterios de categorización,
sistema de referencia y contra referencia ineficaces por la
escasa implementación y la falta de un modelo de atención
integral de salud de ofrecer confort, privacidad y
continuidad de la atención.

El Centro de Salud del Distrito de Daniel Hernández vela

en la promoción de la salud, prevención de riesgo y control
de daños a la salud, diagnostico precoz y tratamiento
oportuno, tiene como eje de intervención las necesidades
de salud más frecuentes de la persona, familia y la
comunidad; los cuales están orientadas a prevenir y
controlar la enfermedad, atender a los enfermos e
investigar y capacitar en salud. Tiene como principal
actividad:
 Atención de urgencias y emergencias
 Intervenciones de cirugía en consultorio externo
 Atención de parto inminente
 Atención de la gestante en periodo de parto
 Atención del recién nacido en el área de
observación.
 Internamiento
 Pruebas rápidas y toma de muestra
 Ecografía
 Radiografía
  Atención con medicamentos.

Siendo el objetivo el de contribuir con una adecuada

provisión de servicios de salud oportunos, eficientes y de
calidad en el primer nivel de atención; el proyecto propone
alcanzar un adecuado nivel de infraestructura y
equipamiento, el que favorecerá en desarrollar las
capacidades humanas para la intervención en salud. Esto
implica en la disminución de las tasa de morbilidad y
mortalidad por enfermedades prevenibles, si como de
enfermedades crónicas que requieren de seguimiento y
control, por cuanto permite intervenir en la población de
forma preventivo - promocional y/o en un estadio inicial de
enfermedad.
La mortalidad ha experimentado descensos en las últimas
tres décadas a nivel nacional, pese a las brechas internas
nos muestran como uno de los departamentos con alta
tasa de mortalidad general y años de vida potencialmente
perdidos (AVPP) más alta, los que muestran una
mortalidad prematura, obviamente esto va seguido de la
menor esperanza de vida del poblador huancavelicano, lo
que evidencia que las condiciones de vida de la población
aun no mejoran. Debemos tener presente que la
persistencia de enfermedades infecciosas y carenciales
tienen un claro predominio sobre las enfermedades
trasmisibles y crónicas degenerativas.
El Centro de Salud de Daniel Hernández es el
Establecimiento de referencia de la Micro red de Salud de
Daniel Hernández que comprenden 06 Establecimientos
de salud (Daniel Hernández, San Juan de Paltarumi,
Mashuayllo, Runovilca, tocllacuri, Marcopata, Santiago de
Tucuma y el Núcleo de Salcabamba), donde brindan la
atención de partos eutócicos de las pacientes que
provienen de las comunidades y anexos de la jurisdicción,
proyectándose a ser el establecimiento de contingencia
del Hospital de Pampas. En este sentido la propuesta
incluye la construcción de una Casa de Espera Materna
habilitada con pertinencia intercultural, acorde a la realidad
de la zona, en la cual las gestantes se sientan en un
ambiente saludable, contribuyendo de esta manera en la
buena salud del binomio madre-niño.

La definición de infraestructura consta de: 01 área de

Casa Materna, 01 área de Cadena de Frio, área de
Vacunatorio en un espacio de 172.48 m2. y biohuerto en
36 m2. La construcción es de material noble con cubierta
 de teja andina, en donde los requisitos para materiales y
procedimientos de construcción se cumplirán de acuerdo a
lo establecido en el Reglamento Nacional de
Edificación. Estarán definidas por una estructura
portificada, con zapatas, vigas de cimentación, cubierta
con teja andina, ventanas adecuadas para una buena
iluminación y ventilación, puertas que abren hacia fuera,
para casos de emergencia y evacuación rápida.
Arquitectura considerada:
 Muros y Tabiques de albañilería
 Revoques, Enlucidos y Molduras
 Cielorrasos
 Pisos de madera
 Contra zócalos
 Carpintería de Madera
 Carpintería Metálica
 Cerrajería
 Vidrios, Cristales y Similares
 Pintura
 Sistema de Instalaciones Eléctricas
 Tableros Eléctricos
 Artefactos Eléctricos
 Sistema de Agua Fría
 Aparatos Sanitarios
 Instalaciones sanitarias
 Capacitación y sensibilización

3 Duración del proyecto ( 03 ) meses

(según cronograma de ejecución de
obras y/o adquisiciones)

5 Efecto esperado incluyendo  Disminución de brechas existentes en la oferta de servicios

- Indicadores medibles de salud.
- Cifras concretas  Al finalizar el proyecto se contara con infraestructura
moderna y equipada y brindan una atención en salud de
calidez y calidad.
 Incrementar las coberturas de atención en salud
 Mejorar el nivel de gestión de los establecimientos de salud
del Primer Nivel de Atención.
 Se ha mejorado la gestión de 4 Redes de Salud

6 Número de beneficiarios directos Habitantes: Población asignada Microred (CSDH) : 13997

 (indicar la fuente y modo de cálculo) Familias: 2799
7 Sostenibilidad del proyecto La sostenibilidad del proyecto se evidenciara por la
(¿Quién o qué entidad va a ser capacidad de producción de servicios de salud de manera
responsable de la futura operación y permanente y de calidad.
mantenimiento de las obras y/o equipos Las políticas del Ministerio de Salud frente a temas de
después de finalizar la ejecución del Mantenimiento de Infraestructura, decretan mediante
proyecto?)
(detallar los rubros que comprende)
Resolución Ministerial N° 283-2019/MINSA, donde
aprueban “Planes Multianuales de Mantenimiento de la
Infraestructura y el Equipamiento en los
Establecimientos de Salud de los Gobiernos
Regionales 2019-2021” con recursos provenientes del
Tesoro Público. Documento de gestión donde establecen
los objetivos, metas, necesidades, recursos y acciones a
ser programadas para la adecuada conservación y
funcionamiento de la Infraestructura y Equipamiento de los
Establecimientos de Salud, lo cual contribuirá a la mejora
de la calidad de prestación de los servicios de salud.

La Dirección Regional de Salud de Huancavelica –

DIRESA –HVCA, como unidad ejecutora tiene programado
la asignación de recursos con el fin de garantizar la
operación y mantenimiento desde el primer año de
funcionamiento de la infraestructura de salud. De la
misma forma se encargara de proveer los insumos
médicos necesarios, oportunamente y de acuerdo al
requerimiento presentado por el establecimiento de salud
de Daniel Hernández, que permitirá garantizar la
prestación de los servicios de salud con las características
normadas por el Ministerio de Salud.
La Municipalidad del Distrito de Daniel Hernández, el
Gobierno Regional y la Dirección Regional de Salud de
Huancavelica, coinciden con las políticas de cierre de
brechas y están comprometidos a destinar recursos para
la sostenibilidad del mismo.
La población organizada, autoridades comunales y el
agente comunitario de salud comprometida y conocedores
de la importancia de los servicios del establecimiento de
salud brindan todo el apoyo para el cuidado y
mantenimiento de la infraestructura y vigilancia del
equipamiento.
Fuente de presupuesto:
Monto anual:
8 Tipo de apoyo solicitado Equipamiento ( ) Construcción ( X ) Otro:
9 Código del SNIP opcional

D. ANEXO
Por favor anexe la documentación abajo mencionada Marcar (X)
Presupuesto preliminar del proyecto (ver adjunto Ejemplo 1-1,2)
*APC no cubre IGV (X)
Cuadro comparativo de 3 cotizaciones de todos los materiales/equipos solicitados (X)
resaltando el valor utilizado en el análisis de costos unitarios
Plano o croquis del proyecto (ver adjunto Ejemplo 2) (X)
Fotos del terreno o local donde se ejecutará el proyecto (X)
Indicar ubicación y características de los equipos solicitados (en caso de proyecto (X)
de equipamiento) (ver adjunto Ejemplo 3)
Estado de gestión(Estado de ganancias y pérdidas) de últimos 3 años del solicitante (X)
Estado de situación financiera(Balance general) de últimos 3 años del solicitante (X)
Estado de flujos de efectivo de últimos 3 años del solicitante (X)
Copia literal de registro público del terreno (en caso de proyecto de construcción) (X)
Copia de la Autorización de ANA (en caso el proyecto se relacione con agua)
Análisis físico-químico y bacteriológico del agua (en caso el proyecto se relacione
con agua)
Otras informaciones de la entidad solicitante (página web, folleto, revista y otras
publicaciones)

10 de febrero de 2020

Nombre, cargo y firma del Representante Legal

Sello oficial
 Proyecto: “CONSTRUCCIÓN (CASA MATERNA Y CADENA DE FRIO) CON PERTINENCIA
INTERCULTURAL DEL CENTRO DE SALUD DANIEL HERNÁNDEZ MICRO RED DANIEL
HERNÁNDEZ DE LA UNIDAD EJECUTORA N° 403 RED DE SALUD TAYACAJA”

PRESUPUESTO DEL PROYECTO - DESAGREGADO Y CONTRAPARTIDAS

(Puede presentarlo en soles)
*APC no cubre IGV (Monto a recuperar posteriormente a través de APCI)

Contrapartida Contrapartida
Presupuesto Contrapartida
APC BENEFICIARIOS GOBIERNO LOCAL MONTO
desagregado ENTIDAD SOLICITANTE (Soles)[1] (en caso participa) TOTAL DEL
(Soles) 100% 18%[2] Otros (Soles) PROYECTO
SIN IGV* IGV (Soles) (Soles)
(Soles) (Soles)
OBRAS PROVISIONALES S/. 1,076.67 S/. 236.34 S/. 1,313.01
TRABAJOS PRELIMINARES S/. 1,499.19 S/. 329.09 S/. 1,828.28
MOVIMIENTO DE TIERRAS S/. 4,473.19 S/. 981.92 S/. 5,455.11
OBRAS CONCRETO SIMPLE S/. 13,642.45 S/. 2,994.68 S/. 16,637.13
OBRAS DE CONCRETO ARMADO S/. 68,900.17 S/. 15,124.43 S/. 84,024.60
MUROS Y TABIQUES S/. 22,057.60 S/. 4,841.91 S/. 26,899.51
REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS S/. 15,390.10 S/. 3,378.31 S/. 18,768.41
CIELORRASOS S/. 10,050.67 S/. 2,206.24 S/. 12,256.91
PISOS Y PAVIMENTOS S/. 23,001.15 S/. 5,049.03 S/. 28,050.18
ZOCALOS Y CONTRAZOCALOS S/. 3,916.14 S/. 859.64 S/. 4,775.78
CUBIERTAS S/. 19,874.09 S/. 4,362.61 S/. 24,236.70
CARPINTERIA DE MADERA S/. 7,020.08 S/. 1,540.99 S/. 8,561.07
CARPINTERIA METALICA S/. 2,136.67 S/. 469.03 S/. 2,605.70
CERRAJERIA S/. 1,940.70 S/. 426.01 S/. 2,366.71
VIDRIOS, CRISTALES Y SIMILARES S/. 1,334.83 S/. 293.01 S/. 1,627.84
PINTURA S/. 14,522.79 S/. 3,187.93 S/. 17,710.72
INSTALACIONES ELECTRICAS S/. 10,235.64 S/. 2,246.85 S/. 12,482.49
INSTALACIONES SANITARIAS S/. 8,512.11 S/. 1,868.51 S/. 10,380.62
EQUIPAMIENTO S/. 21,055.00 S/. 4,621.83 S/. 25,676.83

COSTO DIRECTO S/. 250,639.24 S/. 55,018.37 S/. 305,657.61

GASTOS GENERALES (3%) S/. 7,519.18 S/. 1,650.55 S/. 9,169.73
GASTOS ADMINISTRATIVOS (2%) S/. 5,012.78 S/. 1,100.37 S/. 6,113.15
TOTAL (Soles) S/. 263,171.20 S/. 57,769.29 S/. 320,940.49
TOTAL (US$)
*Calcular con $ 82,241.00 $ 18,052.90 $ - $ - $ - $ 100,293.90
Tipo de cambio S/. 3.2