Este documento describe una tarea colaborativa de evaluación parcial que involucra el análisis de un emprendimiento local. Los estudiantes deben realizar entrevistas, identificar problemas y oportunidades, y aplicar herramientas como Lean Canvas y Canvas de Propuesta de Valor para presentar sus hallazgos en una presentación de 7 a 10 diapositivas que será evaluada según criterios como la capacidad de empatizar, explicar el reto de innovación, y la completitud y claridad de los modelos canvas.
Este documento describe una tarea colaborativa de evaluación parcial que involucra el análisis de un emprendimiento local. Los estudiantes deben realizar entrevistas, identificar problemas y oportunidades, y aplicar herramientas como Lean Canvas y Canvas de Propuesta de Valor para presentar sus hallazgos en una presentación de 7 a 10 diapositivas que será evaluada según criterios como la capacidad de empatizar, explicar el reto de innovación, y la completitud y claridad de los modelos canvas.
Este documento describe una tarea colaborativa de evaluación parcial que involucra el análisis de un emprendimiento local. Los estudiantes deben realizar entrevistas, identificar problemas y oportunidades, y aplicar herramientas como Lean Canvas y Canvas de Propuesta de Valor para presentar sus hallazgos en una presentación de 7 a 10 diapositivas que será evaluada según criterios como la capacidad de empatizar, explicar el reto de innovación, y la completitud y claridad de los modelos canvas.
Este documento describe una tarea colaborativa de evaluación parcial que involucra el análisis de un emprendimiento local. Los estudiantes deben realizar entrevistas, identificar problemas y oportunidades, y aplicar herramientas como Lean Canvas y Canvas de Propuesta de Valor para presentar sus hallazgos en una presentación de 7 a 10 diapositivas que será evaluada según criterios como la capacidad de empatizar, explicar el reto de innovación, y la completitud y claridad de los modelos canvas.
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Producto Académico N.
º 02: Tarea Colaborativa
Evaluación Parcial 1. Consideraciones:
Criterio Detalle
Temas Problema y reto. Tiempo 6 horas. aproximado Tipo de Presentación / Resolución de casos producto académico Enunciado / En equipo, analiza y describe la problemática u oportunidad de Consigan mejora de un emprendimiento de tu localidad.
Instrucciones Para realizar esta evaluación, sigue estos pasos:
para empezar a elaborar la presentación 1. Selecciona un emprendimiento para este reto. 2. Realiza entrevistas a las personas que emprenden o trabajan en la empresa. 3. Anota los insights encontrados. 4. Define y describe el reto de innovación y su oportunidad de mejora. 5. Aplica las matriz de Lean Canvas y el Canvas de la Propuesta de valor.
Luego, expone tus hallazgos siguiendo estos criterios de
presentación:
1. Primera diapositiva: el nombre de su equipo y de sus
integrantes. 2. Segunda diapositiva: foto y descripción del emprendimiento elegido para el reto. 3. Tercera diapositiva: detalle de las personas que se entrevistaron. 4. Cuarta diapositiva: los insights encontrados en las entrevistas y su explicación. 5. Quinta diapositiva: explicación del reto de innovación. 6. Sexta diapositiva: Lean Canvas. 7. Séptima diapositiva: Canvas de la Propuesta de valor.
1 | Página Nota: El número de diapositivas varía entre siete y diez.
Revisa la rúbrica de evaluación en la que podrás conocer los
aspectos que se evaluarán en el producto que estás entregando.
Guarda el archivo y envíalo a través del enlace Producto
Académico No. 2, que encuentras en tu aula virtual.
Carácter de la Trabajo grupal, dos (02) integrantes.
actividad
Referencias Calisto, J. (2019). Manual de Laboratorio Avanzado de
Innovación y Liderazgo. Lima: Universidad Continental.
2 | Página 8. Rúbrica de evaluación:
A continuación, se presenta la escala de valoración, en base a la cual se evaluará
la presentación, donde la escala máxima por categoría equivale a 3 puntos y la mínima, 0.
Criterios Sobresaliente Suficiente En proceso En inicio
(3 puntos) (2 puntos) (1 puntos) (0 puntos)
Empatizar e Muestra de Muestra de Muestra resultados No muestra los
insights manera clara y manera clara y e insights de las resultados de organizada organizada entrevistas, pero haber realizado resultados e resultados e de manera entrevistas. insights relevantes insights de las confusa. de las entrevistas. entrevistas, pero son algo generales.
Reto de Explica la Explica la Explica el reto de No explica el reto
innovación relevancia del reto relevancia del reto innovación, pero de innovación. de innovación y su de innovación, no queda claro, ni relación con el pero no se vincula su vínculo con el Lean Canvas. claramente con el modelo de Lean Canvas. negocio.
Lean Canvas El lienzo del Lean El lienzo del Lean El lienzo del Lean El lienzo del Lean Canvas está Canvas está Canvas está Canvas está completo y se ha completo, pero completo pero incompleto. desarrollado de tal hay algunas partes confuso y muestra forma que se que no quedan tan poca coherencia entiende con claras. con la realidad. claridad.
Canvas de la El Canvas de la El Canvas de la El Canvas de la El Canvas de la
propuesta de Propuesta de valor Propuesta de valor Propuesta de valor Propuesta de valor está completo y se está completo, está completo está incompleto. valor ha desarrollado de pero hay algunas pero confuso y tal forma que se partes que no muestra poca entiende con quedan tan claras. coherencia con la claridad. realidad.
Creatividad El trabajo se El trabajo se El trabajo se El trabajo se
para presenta de forma presenta de forma presenta presenta completa pero completa pero no incompleto, pero incompleto y no es presentar el original ni visual. también original y de forma original o no de forma trabajo visual. visual. original o visual.
