Arquitectura Facturacion Bendezu Figueroa Freddy PDF
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CHIMBOTE
FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE
SISTEMAS
IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMA DE FACTURACIÓN
ELECTRÓNICA CON TRANSFERENCIA DE
COMPROBANTES A LA SUNAT EN LAS MYPES
AYACUCHO; 2017.
TESIS PARA OPTAR EL TÍTULO PROFESIONAL DE
INGENIERO DE SISTEMAS
AUTOR:
BACH. FREDDY BENDEZU FIGUEROA
ASESORA:
MGTR. ING. MARÍA ALICIA SUXE RAMÍREZ
CHIMBOTE – PERÚ
2017
JURADO EVALUADOR DE TESIS Y ASESOR
DR. ING. CIP. VÍCTOR ÁNGEL ANCAJIMA MIÑÁN
PRESIDENTE
MGTR. ING. CIP. ANDRÉS DAVID EPIFANÍA HUERTA
SECRETARIO
MGTR. ING. CIP. CARMEN TORRES CECLEN
MIEMBRO
MGTR. ING. CIP. MARÍA ALICIA SUXE RAMÍREZ
ASESORA
2
DEDICATORIA
Este trabajo de investigación dedico a mi hija Luciana por ser el motivo para ser una
mejor persona cada día.
Así mismo, a mi querida esposa Ruth, por ser la fuerza que motivó este nuevo logro,
muchas gracias por tu paciencia y comprensión.
Freddy Bendezu Figueroa
3
AGRADECIMIENTO
A mi madre Lucia y a mis hermanas Mariana y Jaqueline por ser siempre una fuente de
inspiración y apoyo para mí.
También a mi asesor, el Ing. Víctor Ángel Ancajima Miñán e Ing. Alicia Suxe por el
tiempo y dedicación a través de este proyecto.
Y por último a todas las personas que de alguna forma me ayudaron y animaron no
solo en este proyecto sino en toda mi carrera.
Freddy Bendezu Figueroa
4
RESUMEN
Palabras clave: Arquitectura, Facturación, Sistema, SUNAT.
5
ABSTRACT
The present thesis was developed under the line of research: Implementation of
information and communication technologies (ICT) for the continuous improvement of
the quality in the organizations of Peru, of the professional school of Systems
Engineering of the Universidad Católica los Ángeles de Chimbote; aimed to: Improve
the control and management of information through the implementation of an
information system; the research was quantitative developed under the non
experimental, transactional descriptive design. The population was employees of the
company and the sample was delimited to 25 of them; for the data collection, the
questionnaire instrument was used through the survey technique, which yielded the
following results: in the dimension of Approval to the current processes it was
observed that 88.00%, DOES NOT accept, the work processes that has the company,
with respect to second dimension of, Improved processes with billing systems, it was
observed that 96.00%, SI has the need to implement the information system model to
help improve information management. These results coincide with the specific
hypotheses and thus confirm the general hypothesis, thus demonstrating and justifying
the investigation of the implementation of electronic billing system with transfer of
vouchers to SUNAT in the MYPES of Ayacucho; 2017.
Keywords: Architecture, Billing, System, SUNAT.
6
ÍNDICE DE CONTENIDO
JURADO EVALUADOR DE TESIS Y ASESOR ii
DEDICATORIA iii
AGRADECIMIENTO iv
RESUMEN v
ABSTRACT vi
ÍNDICE DE CONTENIDO vii
ÍNDICE DE TABLAS ix
ÍNDICE DE GRÁFICOS x
I. INTRODUCCIÓN 1
II. REVISIÓN DE LA LITERATURA 4
2.1. Antecedentes 4
2.1.1. Antecedentes a nivel internacional 4
2.1.2. Antecedentes a nivel nacional 5
2.1.3. Antecedentes a nivel regional 6
2.2. Bases teóricas 6
2.2.1. Las empresas comerciales 6
2.2.2. La empresa Megatec 15
2.2.3. Las Tecnologías de información y comunicaciones (TIC) 16
2.2.4. Teoría relacionada con la Tecnología de la investigación 18
III. HIPÓTESIS 30
3.1. Hipótesis general 30
3.2. Hipótesis específicas 30
IV. METODOLOGÍA 31
4.1. Diseño de la investigación 31
7
4.2. Población y Muestra 31
4.3. Técnicas e instrumentos. 31
4.3.1. Técnica 31
4.3.2. Instrumentos 32
4.4. Procedimiento de recolección de datos. 32
4.5. Definición operacional de las variables en estudio 34
4.6. Plan de análisis 35
V. RESULTADOS 36
5.1. Resultados 36
5.2. Análisis de resultados 62
5.3. Propuesta de mejora 62
5.3.1. Análisis funcional 62
5.3.2. Requerimientos 63
5.3.3. Solución propuesta 67
5.3.4. Arquitectura del sistema 74
5.3.5. Modelado de datos 75
5.3.6. Desarrollo y pruebas 76
5.3.7. Prototipos del sistema 77
5.3.8. Diagrama de Gantt para la ejecución o implementación 79
5.3.9. Presupuesto de la ejecución o implementación 80
VI. CONCLUSIONES 81
VII. RECOMENDACIONES 82
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 83
ANEXOS 87
ANEXO NRO. 01: CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 88
8
ANEXO NRO. 02: PRESUPUESTO Y FINANCIAMIENTO 89
ANEXO NRO. 03: CUESTIONARIO 90
ÍNDICE DE TABLAS
Tabla Nro. 1: Microempresa 8
Tabla Nro. 2: Pequeña empresa 8
Tabla Nro. 3: Niveles J2EE 26
Tabla Nro. 4: Matriz de operacionalización de la variable 34
Tabla Nro. 5: Conocimiento de las funciones de las áreas. 36
Tabla Nro. 6: Manejo de sistemas de información. 38
Tabla Nro. 7: El conocimiento de los productos en una sola persona. 40
Tabla Nro. 8: La información de los productos 42
Tabla Nro. 9: Conocimiento sobre los sistemas de información. 44
Tabla Nro. 10: Capacidad para innovar los procesos. 46
Tabla Nro. 11: Agilizar los procesos de la empresa. 48
Tabla Nro. 12: Beneficio en costos con sistemas de información. 50
Tabla Nro. 13: Reducción de la trabajos manuales. 52
Tabla Nro. 14: Emisión de factura electrónica. 54
Tabla Nro. 15: Dimensión 01: Aprobación a los procesos actuales 56
Tabla Nro. 16: Dimensión 02: Mejora de los procesos con los sistemas de facturación.
58
Tabla Nro. 17: Resumen general de dimensiones 60
Tabla Nro. 18: requisitos funcionales 63
Tabla Nro. 19: Casos de uso 68
9
10
ÍNDICE DE GRÁFICOS
Gráfico Nro. 1: Saldo de empresas en el II Trimestre de 2017 9
Gráfico Nro. 2: Altas de empresas, según actividad económica, ii trimestre 2017 9
Gráfico Nro. 3: Flujo de actividades 10
Gráfico Nro. 4: Facturas y sus notas electrónicas 12
Gráfico Nro. 5: Boleta de Venta y sus notas electrónicas 12
Gráfico Nro. 6: Proceso de envío de comprobantes 20
Gráfico Nro. 7: Resultados de Dimensión 1: Las funciones dentro de la empresa. 37
Gráfico Nro. 10: Resultados de la Dimensión 1: La búsqueda de información. 43
Gráfico Nro. 11: Dimensión 1: La existencia de un sistema de información 45
Gráfico Nro. 12: Dimensión 2: Renovación de los procesos actuales 47
Gráfico Nro. 13: Dimensión 2: Velocidad en los procesos 49
Gráfico Nro. 14: Dimensión 2: Reducción de costos 51
Gráfico Nro. 15: Dimensión 2: Procesos manuales y repetitivos. 53
Gráfico Nro. 16: Dimensión 2: Aceptación de la factura electrónica 55
Gráfico Nro. 17 Resultados de la dimensión Aprobación a los procesos actuales 57
Gráfico Nro. 18 Resultados de la dimensión Mejora de los procesos con los sistemas
de facturación. 59
Gráfico Nro. 19: Resumen general de las dimensiones 61
Gráfico Nro. 20: Proceso de facturación 63
11
Gráfico Nro. 21: División de casos de uso del módulo de Facturación 70
Gráfico Nro. 22: Casos de uso de la parte de políticas de precio del módulo de
Facturación 71
Gráfico Nro. 23: Casos de uso de la parte de Pedidos del módulo de Facturación 74
Gráfico Nro. 24: Arquitectura del sistema 75
Gráfico Nro. 25: Modelo de datos 76
Gráfico Nro. 26: Nombre del componente electrónico 77
Gráfico Nro. 27: prototipo menú principal 78
Gráfico Nro. 28: prototipo del detalle del menú 78
Gráfico Nro. 29: prototipo formularios 79
12
13
I. INTRODUCCIÓN
Cada día somos más un mundo digital y las empresas no lo pueden negar. Con
grandes beneficios como reducción de costos e incremento de productividad,
¿por dónde deben empezar?
Debido a esta problemática se plantea el enunciado del problema:
14
Y para cumplir con nuestra propuesta se reconocieron los principales objetivos
específicos.
15
las normativas, con la finalidad de reducir los costos ya que la compra de un
sistema con diversas funciones haría que los costos se eleven y la inversión no
sería favorable ya gran parte de los sistemas están dirigidos a compañías
grandes.
16
II. REVISIÓN DE LA LITERATURA
II.1. Antecedentes
Antecedentes a nivel internacional
17
cada una de las empresas que requieran emitir DTE´s, la
confianza de estar emitiendo documentos en un formato válido y
que a la vez cumplan con todas las definiciones propias del
modelo operativo de factura electrónica,
Antecedentes a nivel nacional
18
comunicaciones y los negocios tenga éxito en nuestro país,
necesitamos infundir confianza, informando al público en general
y en especial a la comunidad de negocios, sobre el comercio
electrónico como metodología de intercambio comercial y
paralelamente, impulsando la creación de un régimen jurídico
especial que ofrezca seguridad en las transacciones efectuadas a
través de la Internet.
Antecedentes a nivel regional
II.2. Bases teóricas
Las empresas comerciales
Concepto de empresas comerciales:
19
explotación de un negocio y que tiene por fin un
determinado objetivo, que puede ser el lucro o la
atención de una necesidad.
Clasificación de las empresas
20
Tabla Nro. 1: Microempresa
MICROEMPRESA
Fuente: SUNAT (12)
Tabla Nro. 2: Pequeña empresa
PEQUEÑA
EMPRESA
Fuente: SUNAT (12)
21
activas y las que se dieron de baja. Las actividades que
registraron un mayor saldo fueron comercio al por
menor (9 mil 597), seguido de otros servicios (4 mil
272), servicios prestados a empresas (1 mil 616) y
construcción (1 mil 599). (13).
Gráfico Nro. 1: Saldo de empresas en el II Trimestre de
2017
Fuente: INEI (13)
Gráfico Nro. 2: Altas de empresas, según actividad
económica, ii trimestre 2017
Fuente: INEI (13)
22
Gráfico Nro. 3: Flujo de actividades
Fuente: Elaboración propia
23
para aquellos sujetos que deben cobrar por adelantado
un porcentaje desde 1% hasta 2% del Impuesto General
a las Ventas que sus clientes van a generar
posteriormente con sus ventas gravadas con el
impuesto mencionado.
Conceptos tributarios
24
libros y facturas físicos en formato digital que
reemplazan a las versiones físicas, con el propósito de
aprovechar la tecnología y ahorrar recursos como el
papel y la tinta empleados en los documentos físicos.
Al final de esta sección se presentan dos gráficos que
describen el proceso de facturación.
Formato digital: Formato XML bajo estándar UBL 2.0.
Gráfico Nro. 4: Facturas y sus notas electrónicas
Fuente: SUNAT (16)
Gráfico Nro. 5: Boleta de Venta y sus notas
electrónicas
25
Fuente: SUNAT (16)
Marco regulatorio legal
⦁ Libro Diario
⦁ Libro Mayor
⦁ Registro de Compras
⦁ Registro de Ventas e Ingresos
Resolución de Superintendencia 2862009/SUNAT
26
Esta resolución es una de las dos resoluciones
principales que originan este proyecto pues en ella se
aprueba el sistema de llevado de libros y registros
electrónicos. (14)
Se definen los siguientes conceptos:
27
Esta resolución hace referencia a la incorporación
obligatoria de emisores electrónicos y detalla los pasos
necesarios para poder ser autorizado a emitir
documentos de forma electrónica por los sistemas
brindados por la SUNAT. (14)
La empresa Megatec
Información general:
Historia de la empresa Megatec
Objetivos organizacionales:
28
una esmerada asesoría técnica para dotarlos de los
mejores medios ajustados a sus reales necesidades, el
cabal cumplimiento de las garantías que damos a
nuestros equipos, así como una óptima relación
preciocalidad
Organigrama
Gerente General: Carmen Bautista Tineo
Infraestructura tecnológica existente:
HARDWARE
Laptop HP Core i5 4GB
Laptop Toshiba Core i5 4GB
SOFTWARE
Office 2013
Eset Nod 32 Antivirus
Las Tecnologías de información y comunicaciones (TIC)
Definición
29
Planificar y gestionar la infraestructura de TIC de una
organización, es un trabajo difícil y complejo que
requiere una base muy sólida de la aplicación de los
conceptos fundamentales de áreas como las ciencias de
la computación y los sistemas de información, así
como de gestión y habilidades del personal. Se
requieren habilidades especiales en la comprensión, por
ejemplo de cómo se componen y se estructuran los
sistemas en red, y cuáles son sus fortalezas y
debilidades. En sistemas de información hay
importantes preocupaciones de software como la
fiabilidad, seguridad, facilidad de uso y la eficacia y
eficiencia para los fines previstos, todas estas
preocupaciones son vitales para cualquier tipo de
organización. (17)
Historia
30
Después de la invención de la escritura, los primeros
pasos hacia una sociedad de la información estuvieron
marcados por el telégrafo eléctrico, después el teléfono
y la radiotelefonía, la televisión e Internet. La telefonía
móvil y el GPS han asociado la imagen al texto y a la
palabra «sin cables». Internet y la televisión son
accesibles en el teléfono móvil, que es también una
máquina de hacer fotos. (17)
Teoría relacionada con la Tecnología de la investigación
Definición
Características:
31
⦁ La numeración es correlativa, comienza en 1 y es
independiente a la numeración de la factura física.
Nombres y apellidos, denominación o razón social
32
contener el número del documento de identidad. Si
es persona jurídica, debe contener el RUC de la
empresa.
Contar con un nivel de seguridad medio
Gráfico Nro. 6: Proceso de envío de comprobantes
33
Fuente: SUNAT (19).
34
distribuidos han de cumplir en su diseño el
compromiso de que todos los puntos anteriores sean
solucionados de manera aceptable. Coulouris G,
Dollimore J, Kindberg T. (22).
35
Para lograr un sistema eficiente hay que descartar la
idea de ejecutar un programa en un único procesador
de todo el sistema, y pensar en distribuir las tareas a los
procesadores libres más rápidos en cada momento. La
idea de que un procesador vaya a realizar una tarea de
forma rápida es bastante compleja, y depende de
muchos aspectos concretos, como la propia velocidad
del procesador, pero también la localidad del
procesador, los datos, los dispositivos, etc. Se han de
evitar situaciones como enviar un trabajo de impresión
a un ordenador que no tenga conectada una impresora
de forma local.
36
debe tener son:
Componentización vía Servicios.
Organización basada en capacidades de negocio.
Productos no proyectos.
“Smart endpoints and dump pipes”
Gobierno descentralizado.
Gestión de los datos descentralizada.
Automatización de la infraestructura.
Diseño contra fallos.
Diseño para la evolución.
37
a la toma de decisiones
38
Tabla Nro. 3: Niveles J2EE
NIVELES DEFINICIÓN
Nivel de En el nivel de cliente, los componentes
cliente Web como, por ejemplo, los servlets y
JSP (JavaServer Pages) o las
aplicaciones Java autónomas
proporcionan una interfaz dinámica para
el nivel medio.
Fuente: IBM Knowledge Center (27)
Soluciones existentes sobre factura electrónica.
39
como guía para el desarrollo de algunos de los
componentes de este proyecto.
Selenne ERP Distribución Comercial Mayorista
SOLUFLEX ERP
40
adicionales del sistema, contiene un sistema de
seguridad por usuario, auditorias de transacciones
registradas y es bimoneda (29).
Epicor Express
Pecano ERP Logístico y Comercial
ef@cturación.pe
41
Es una solución de la empresa TCI enfocada
únicamente a la emisión y recepción de facturas
electrónicas en base a una firma digital certificada en
una plataforma en línea. Por tratarse de una solución
parcial esta opción se descarta, sin embargo es
mencionada por estar relacionada directamente con la
solución que se pretende realizar y por ser la única que
se dedica a este negocio en el Perú (32).
Facturación electrónica MYPE con SEESOL
42
de un sistema que emita las facturas y documentos con
el formato adecuado para poder emplear esta
herramienta.
III. HIPÓTESIS
III.1. Hipótesis general
III.2. Hipótesis específicas
43
IV. METODOLOGÍA
IV.1. Diseño de la investigación
IV.2. Población y Muestra
El esquema del diseño de la investigación tuvo la siguiente estructura:
M → O
Donde:
M = Muestra
O = Observación
IV.3. Técnicas e instrumentos.
Técnica
44
subjetivas de la población.
Instrumentos
IV.4. Procedimiento de recolección de datos.
En la recolección de datos se realizó las siguientes actividades:
Se aplicó las encuestas a la población muestral de la empresa MEGATEC.
45
técnicos obtenidos de los datos tomados en el proceso de investigación.
46
IV.5. Definición operacional de las variables en estudio
Tabla Nro. 4: Matriz de operacionalización de la variable
Escala Definición
Variable Definición Conceptual Dimensiones Indicadores
medición Operacional
⦁ Conocimiento de las actividades.
Los procesos actuales de la Aprobación a
⦁ SI
empresa son llevados los procesos ⦁ Nivel de aceptación de los ⦁ NO
manualmente. actuales
procesos.
Implementación
de un sistema de ORDINAL
información ⦁ Calidad de la información
Mejora de los
Innovar los procesos actuales
procesos con ⦁ Disponibilidad de la información. ⦁ SI
la descentralización de la
los sistemas de ⦁ NO
información.
facturación
⦁ Velocidad en los procesos
Fuente: Elaboración propia.
47
IV.6. Plan de análisis
48
V. RESULTADOS
V.1. Resultados
A. Dimensión 1: Aprobación a los procesos actuales.
Tabla Nro. 5: Conocimiento de las funciones de las áreas.
Alternativas n %
Si 7 28.00
No 18 72.00
Total 25 100.00
Aplicado por: Bendezu, F.; 2017.
49
Gráfico Nro. 7: Resultados de Dimensión 1: Las funciones dentro de
la empresa.
Fuente: Tabla Nro. 5: Conocimiento de las funciones de las áreas.
50
Tabla Nro. 6: Manejo de sistemas de información.
Alternativas n %
SI 6 24.00
NO 19 76.00
Total 25 100.00
Aplicado por: Bendezu, F.; 2017.
51
Gráfico Nro. 8: Resultados de la Dimensión 1: Usos de sistemas de
información en los procesos.
Fuente: Tabla Nro. 6: Manejo de sistemas de información.
52
Tabla Nro. 7: El conocimiento de los productos en una sola persona.
Alternativas n %
SI 7 28.00
NO 18 72.00
Total 25 100.00
Aplicado por: Bendezu, F.; 2017.
53
Gráfico Nro. 9: Resultados de la Dimensión 1: Usos de sistemas de
información en los procesos.
Fuente: Tabla Nro. 7: El conocimiento de los productos en una sola
persona.
54
Tabla Nro. 8: La información de los productos
Alternativas n %
SI 4 16.00
NO 21 84.00
Total 25 100.00
Aplicado por: Bendezu, F.; 2017.
55
Gráfico Nro. 10: Resultados de la Dimensión 1: La búsqueda de
información.
Fuente: Tabla Nro. 8: La información de los productos
56
Tabla Nro. 9: Conocimiento sobre los sistemas de información.
Alternativas n %
SI 4 16.00
NO 21 84.00
Total 25 100.00
Aplicado por: Bendezu, F.; 2017.
57
Gráfico Nro. 11: Dimensión 1: La existencia de un sistema de
información
Fuente: Tabla Nro. 9: Conocimiento sobre los sistemas de
información.
58
Dimensión 2: Automatización de los procesos.
Tabla Nro. 10: Capacidad para innovar los procesos.
Alternativas n %
SI 22 88.00
NO 3 12.00
Total 25 100.00
Aplicado por: Bendezu, F.; 2017.
59
Gráfico Nro. 12: Dimensión 2: Renovación de los procesos actuales
Fuente: Tabla Nro. 10: Capacidad para innovar los procesos.
60
Tabla Nro. 11: Agilizar los procesos de la empresa.
Alternativas n %
SI 21 84.00
NO 4 16.00
Total 25 100.00
Aplicado por: Bendezu, F.; 2017.
61
Gráfico Nro. 13: Dimensión 2: Velocidad en los procesos
Fuente: Tabla Nro. 11: Agilizar los procesos de la empresa.
62
Tabla Nro. 12: Beneficio en costos con sistemas de información.
Alternativas n %
SI 23 92.00
NO 2 8.00
Total 25 100.00
Aplicado por: Bendezu, F.; 2017.
63
Gráfico Nro. 14: Dimensión 2: Reducción de costos
Fuente: Tabla Nro. 12: Beneficio en costos con sistemas de
información.
64
Tabla Nro. 13: Reducción de la trabajos manuales.
Alternativas n %
SI 21 84.00
NO 4 16.00
Total 25 100.00
Aplicado por: Bendezu, F.; 2017.
65
Gráfico Nro. 15: Dimensión 2: Procesos manuales y repetitivos.
Fuente: Tabla Nro. 13: Reducción de la trabajos manuales.
66
Tabla Nro. 14: Emisión de factura electrónica.
Alternativas n %
SI 23 92.00
NO 2 8.00
Total 25 100.00
Aplicado por: Bendezu, F.; 2017.
67
Gráfico Nro. 16: Dimensión 2: Aceptación de la factura electrónica
Fuente: Tabla Nro. 14: Emisión de factura electrónica.
68
Dimensión 01: Aprobación a los procesos actuales
Tabla Nro. 15: Dimensión 01: Aprobación a los procesos actuales
Alternativas n %
SI 3 12.00
NO 22 88.00
Total 25 100.00
Aplicado por: Bendezu, F.; 2017.
69
Gráfico Nro. 17 Resultados de la dimensión Aprobación a los
procesos actuales
Fuente: Tabla Nro. 15: Dimensión 01: Aprobación a los procesos
actuales
70
Dimensión 02: Mejora de los procesos con los sistemas de
facturación.
Tabla Nro. 16: Dimensión 02: Mejora de los procesos con los sistemas
de facturación.
Alternativas n %
SI 24 96.00
NO 1 4.00
Total 25 100.00
Aplicado por: Bendezu, F.; 2017.
71
Gráfico Nro. 18 Resultados de la dimensión Mejora de los procesos
con los sistemas de facturación.
Fuente: Tabla Nro. 16: Dimensión 02: Mejora de los procesos con los
sistemas de facturación.
72
Tabla Nro. 17: Resumen general de dimensiones
SI NO Total
DIMENSIONES
n % n % n %
Aprobación a los procesos actuales 3 12 22 88 25 100
Mejora de los procesos con los
24 96 1 4 25 100
sistemas de facturación
Aplicado por: Bendezu, F.; 2017.
73
Gráfico Nro. 19: Resumen general de las dimensiones
Fuente: Tabla Nro. 17: Resumen general de dimensiones
74
V.2. Análisis de resultados
V.3. Propuesta de mejora
Análisis funcional
75
Gráfico Nro. 20: Proceso de facturación
Fuente: Elaboración propia
Requerimientos
Requisitos funcionales:
Tabla Nro. 18: requisitos funcionales
Código Descripción
REQ1F El sistema permitirá el registro de productos
REQ2F El sistema permitirá la modificación de productos
REQ3F El sistema permitirá la eliminación de productos
REQ5F
El sistema permitirá el registro de compras de
76
mercadería y compras varias
REQ7F El sistema permitirá registrar políticas de precios
REQ10F El sistema permitirá registrar clientes
REQ13F El sistema permitirá registrar condiciones de pago
REQ16F El sistema permitirá registrar transportistas
REQ19F El sistema permitirá registrar motivos de traslado
77
REQ21F El sistema permitirá eliminar la información de
los motivos de traslado
REQ22F El sistema permitirá registrar pedidos de clientes
REQ23F El sistema permitirá modificar pedidos de clientes
REQ24F El sistema permitirá eliminar pedidos de clientes
REQ25F El sistema permitirá registrar guías de remisión
REQ36F
El sistema permitirá la anulación de notas de
78
crédito registradas
REQ42F El sistema permitirá manejar roles de acceso
REQ50F
El sistema permitirá la búsqueda entre facturas de
79
venta registradas
Fuente: Elaboración propia
Solución propuesta
Tabla Nro. 19: Casos de uso
Código Caso de Uso Requisitos
Paquete de Facturación
CU10 Registrar políticas de precios REQ7F
CU11 Modificar políticas de precios REQ8F
CU12 Eliminar políticas de precios REQ9F
CU13 Registrar clientes REQ10F
CU14 Modificar clientes REQ11F
80
CU15 Eliminar clientes REQ12F
CU16 Registrar condiciones de pago REQ13F
CU17 Modificar condiciones de pago REQ14F
CU18 Eliminar condiciones de pago REQ15F
CU19 Registrar transportista REQ16F
CU20 Modificar transportista REQ17F
CU21 Eliminar transportista REQ18F
CU22 Registrar motivo de traslado REQ19F
CU23 Modificar motivo de traslado REQ20F
CU24 Eliminar motivo de traslado REQ21F
CU25 Registrar pedido REQ22F
CU26 Modificar pedido REQ23F
CU27 Eliminar pedido REQ24F
CU28 Procesar pedido REQ29F, REQ31F
CU29 Anular boleta de venta REQ30F
CU30 Anular factura de venta REQ32F
CU31 Generar guía de remisión REQ25F
CU32 Anular guía de remisión REQ26F
CU33 Generar nota de débito REQ33F
CU34 Anular nota de débito REQ34F
CU35 Generar nota de crédito REQ35F
CU36 Anular nota de crédito REQ36F
CU37 Buscar clientes REQ45F
81
CU38 Buscar condiciones de pago REQ43F
CU39 Buscar políticas de precios REQ44F
CU40 Buscar transportista REQ46F
CU41 Buscar motivo de traslado REQ47F
CU42 Buscar pedido REQ48F
CU43 Buscar documento REQ49F, REQ50F
CU44 Buscar nota de crédito REQ52F
CU45 Buscar nota de débito REQ51F
CU46 Buscar guía de remisión REQ53F
CU47 Generar reporte de ventas REQ40F
Paquete de Libros Electrónicos
CU48 Generar Libro de Registro de Compras REQ37
Para el manejo de usuarios
CU50 Registrar usuario REQ42F
CU51 Iniciar sesión REQ42F
Fuente: Elaboración propia
Gráfico Nro. 21: División de casos de uso del módulo de
Facturación
82
Fuente: Elaboración propia.
Políticas de precios:
Gráfico Nro. 22: Casos de uso de la parte de políticas de precio
del módulo de Facturación
83
Fuente: Elaboración propia
84
⦁ Modificar pedido: Este caso de uso permite modificar la
información del pedido registrada en el caso de uso anterior.
85
⦁ Anular nota de débito: Este caso de uso permite anular una
nota de débito.
Gráfico Nro. 23: Casos de uso de la parte de Pedidos del módulo de
Facturación
86
Fuente: Elaboración propia
Arquitectura del sistema
87
solicitudes del usuario. Estas solicitudes se conforman por los
casos de uso de los diferentes módulos del sistema.
Gráfico Nro. 24: Arquitectura del sistema
Fuente: Elaboración propia
Modelado de datos
Gráfico Nro. 25: Modelo de datos
88
Fuente: Elaboración propia
Desarrollo y pruebas
Componente de Facturación Electrónica
1. Factura Electrónica
5. Boleta Electrónica
6. Nota de débito Electrónica
89
7. Nota de crédito Electrónica
Gráfico Nro. 26: Nombre del componente electrónico
Fuente: SUNAT (16)
Prototipos del sistema
90
Gráfico Nro. 27: prototipo menú principal
Fuente: Elaboración propia
Gráfico Nro. 28: prototipo del detalle del menú
Fuente: Elaboración propia.
91
Gráfico Nro. 29: prototipo formularios
Fuente: Elaboración propia.
Diagrama de Gantt para la ejecución o implementación
Fuente: Elaboración propia.
92
Presupuesto de la ejecución o implementación
FUENTE DE
INVERSIÓN S/.10,260.00 MEGATEC
FINANCIAMIENTO:
COSTO
DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD UNITARIO
S/.
RECURSOS HUMANOS
EQUIPO DE COMPUTO
SERVICIOS
OTROS
TOTAL PRESUPUESTO S/. 10,260.00
Fuente: Elaboración propia
93
VI. CONCLUSIONES
La exigencia del estado sobre las microempresas de cumplir con sus obligaciones
tributarias y mediante resoluciones que exige a la empresa el uso de tecnologías.
Las encuestas llevadas a cabo dentro de la empresa permitieron observar la
necesidad de implementar un sistema para agilizar la contabilidad y cumplir con
el estado. Más del 90% de los encuestados coincidieron que es necesario
automatizar ciertos procesos. Basado en nuestras hipótesis específicas Queda
demostrado con las siguientes conclusiones
5.
94
VII. RECOMENDACIONES
95
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
3.El diario de economia y negocios del Perú. [Online].; 2016 [cited 2016 Septiembre
10. Available from:
http://gestion.pe/empresas/comexperuformalizacionmypesacarreamascostosqu
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10.Chiavenato I. Iniciación a la Organización y Técnica Comercial; 2017.
96
11.SUNAT. Concepto Impuesto a la Renta Empresas. [Online].; 2017. Available
from:
http://orientacion.sunat.gob.pe/index.php/empresasmenu/impuestoalarentaemp
resas/regimengeneraldelimpuestoalarentaempresas/conceptodelimpuestoal
arentaregimengeneral.
18.SUNAT. SEE desde los Sistemas del Contribuyente. [Online].; 2017 [cited 2017
Septiembre 10. Available from:
http://orientacion.sunat.gob.pe/index.php/empresasmenu/comprobantesdepagoe
mpresas/comprobantesdepagoelectronicosempresas/seedesdelossistemasdel
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contribuyente.
20.Karen Arriaza Ibarra SAB. Evolución y desarrollo de las TIC; 2008.
21.JAMSA K. Computing: SaaS, PaaS, IaaS, More.
22.George Coulouris JDTK. Distributed Systems, Concepts andDesign; 1994.
24.Muñiz Gonzales L. ERP: guía práctica para la selección e implantación.
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https://www.ibm.com/support/knowledgecenter/es/SSRTLW_9.0.0/org.eclipse.jst.j
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29.ERP S. Sistema ERP para Empresas Distribuidoras. [Online].; 2017 [cited 2017
Septiembre 10. Available from: http://soluflex.com.pe/empresasdistribuidoras/.
98
31.S.A.C EB. Logístico comercial. [Online].; 2017 [cited 2017 Septiembre 10.
Available from: http://www.pecano.pe/logistico_comercial.php.
99
ANEXOS
100
ANEXO NRO. 01: CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Fuente: Elaboración propia
101
ANEXO NRO. 02: PRESUPUESTO Y FINANCIAMIENTO
VIÁTICOS Y ALIMENTACIÓN
RECURSOS Y HERRAMIENTAS
MATERIALES VARIOS
Total presupuesto S/.870.50
Fuente: Elaboración propia
102
ANEXO NRO. 03: CUESTIONARIO
TESISTA: Freddy Bendezu Figueroa
PRESENTACIÓN:
El presente instrumento forma parte del actual trabajo de investigación; por lo que se
solicita su participación, respondiendo a cada pregunta de manera objetiva y veraz. La
información a proporcionar es de carácter confidencial y reservado; y los resultados de
la misma serán utilizados solo para efectos académicos y de investigación científica.
INSTRUCCIONES:
A continuación, se le presenta una lista de preguntas, agrupadas por dimensión, que se
solicita se responda, marcando una sola alternativa con un aspa (“X”) en el recuadro
correspondiente (SI o NO) según considere su alternativa, de acuerdo al siguiente
ejemplo:
Favor de leer y marcar las preguntas propuestas (Marque con un aspa SI o NO):
Dimensión 1: Aprobación a los procesos actuales.
N° PREGUNTA SI NO
01 ¿Cada área de la empresa conoce bien sus funciones?
04 ¿Encuentra información de los productos de manera rápida?
103
Dimensión 2: Mejora de los procesos con los sistemas de facturación
N° PREGUNTA SI NO
01 ¿Está de acuerdo en cambiar los procesos actuales de la empresa?
03 ¿Reducirá los costos de la empresa con un sistema de información?
Fuente: Elaboración propia
104