Optimizacion de Prodcesos

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1.

Cuál es la importancia de analizar los procesos productivos y sus métodos


de optimización dentro de la formación de administrador de empresas?

El análisis de los procesos productivos y los métodos de optimización son


acciones preventivas que conllevan al mejoramiento de la calidad de los
productos, los análisis de procesos nos ayudan como administradores a tomar
decisiones correctivas a tiempo y evitar fallos en los mismos a corto o largo plazo.
Además de esto el análisis de procesos deja consigo una serie de información de
manera detallada y organizada que será requerida por la empresa en caso de
tomar medidas correctivas.

Los análisis de procesos nos facilitan información sobre los costos de


manufactura, costos de materiales, eficiencia y rentabilidad para nuestros
productos. Además de esto se reducen gastos, el producto final que se lleva al
cliente es mejor, se tiene claridad de dónde se debe invertir y se aprovechan los
recursos tangibles e intangibles de nuestra empresa.

“Para alcanzar un crecimiento rentable y posicionarse por encima de la


competencia, es indispensable encontrar en nuestra empresa los puntos de
mejora, así como resolver aspectos que pueden estar obstruyendo el
camino al éxito.

Invertir en el control y la optimización de procesos es indispensable para el


buen funcionamiento de la organización. Para ello, los directivos de las
diferentes áreas deben encontrar la manera de mantener visible la
información, como son los costos de manufactura, costos de inventarios,
uso de activos y otros rubros prioritarios de cada uno de los proceso”

[ CITATION Les17 \l 9226 ]

2. De acuerdo a lo anterior, cuáles serían desde en su perspectiva como futuro


administrador los aspectos más relevantes a considerar dentro de la gestión
de producción y porqué 

“La gestión de producción es la aplicación de los métodos y de las técnicas


con el fin de cumplir la transformación de materias en productos acabados. Se
resume en la combinación de recursos, entre los cuales los medios materiales,
los medios humanos y las materias en un plano que tiene como objetivo
asegurar la fabricación del producto en calidad y en cantidad definidas”
[ CITATION Sim \l 9226 ]

Para mí, los aspectos más relevantes de la gestión de la producción son:


- Responsabilidad: Pues cada miembro del área de producción debe ser
consciente del trabajo que desempeña y debido a que los procesos muchas
veces son automatizados, se pueden generar descuidos.
- Control: Se debe llevar a cabo una permanente supervisión de los
procesos que se llevan a cabo, para detectar errores y aumentar la
eficiencia.
- Capacitación: Todas las personas que se encuentran en el área de
producción deben contribuir de manera positiva a la realización de los
productos, por lo que se debe tener una alta capacitación para evitar
inconvenientes con la producción.
3. Cómo impactan las decisiones administrativas a los procesos productivos?
Las decisiones administrativas son fundamentales en los procesos
productivos puesto que estas son el resultado de un buen análisis que como
dicho anteriormente, un buen análisis conlleva a una toma de decisiones que
impactan de manera positiva en la efectividad de las operaciones de la
empresa, y ayudan a la toma de decisiones correctivas o preventivas para
evitar fallos en las mismas
4. Qué tiene que decir  de los factores productivos; usted como administrador
cómo podría optimizarlos en la gestión productiva.
Los factores productivos son aquellos insumos y recursos naturales, humanos,
y financieros que se utilizan para producir bienes y servicios utilizando
tecnología para convertirlos.
Optimizaría estos factores dándoles un uso responsable, y de acuerdo a los
requerimientos del entorno en el cual se desempeñara mi organización.

Bibliografía
Ruelas, L. (07 de 02 de 2017). Linkaform. Obtenido de
https://blog.linkaform.com/importancia-de-un-analisis-de-procesos-no-inviertas-
mas-de-lo-que-realmente-necesitas

Simcore. (s.f.). Obtenido de https://www.simcore.fr/es/gestion-de-flujos/gestion-de-


produccion/

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