CCOO - Guia La Representacion de Los Trabajadores en La Empresa (Version - 2014) PDF
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Impreso en España.
ISBN: 978-84-15923-43-5
D.L.: AB 230-2014
El artículo 7 CE coloca al sindicato como uno de los pilares del sistema social y
económico, estableciendo que contribuye a la defensa y promoción de los intereses eco-
nómicos y sociales de los trabajadores, exigiendo la norma constitucional que la estruc-
tura interna y el funcionamiento de los sindicatos han de tener carácter democrático.
Resulta de particular interés que el artículo 7 CE no reduzca la actividad sindical a
la defensa exclusiva de los intereses económicos y de las condiciones laborales de los
trabajadores. La inclusión de la defensa de los intereses “sociales” supone reconocerles
el papel de “sujetos políticos”, de manera que forma parte de su actuación el sistema
político en su conjunto y no son ajenas al sindicato las políticas en materia de Seguri-
dad Social, educación, vivienda, medio ambiente, sanidad, etc. Como se ha dicho grá-
ficamente desde el mundo sindical “el sindicato es el partido de los trabajadores”, en
alusión directa, no a la concurrencia política en los procesos electorales, sino al hecho
de tener capacidad para definir políticas sociales más allá de la defensa de los trabaja-
dores en los lugares de trabajo.
El carácter sociopolítico del sindicato, que los estatutos de CC.OO. expresamente re-
conocen, le permite la elaboración de políticas reivindicativas de transformación social
y acentúa el carácter de sujeto negociador con el poder ejecutivo y con el legislativo, en
cuanto que el sindicato representa los intereses generales de los trabajadores.
empresa por medio de las secciones sindicales y los delegados de la sección sindical
(artículos 8 a 10); crea la posibilidad de establecer, con notorias dificultades aplicativas,
el canon de negociación colectiva (artículo 11) y finalmente regula la tutela de la liber-
tad sindical y la represión de las acciones antisindicales (artículos 12 a 15), para lo cual
la Ley Reguladora de la Jurisdicción Social (LRJS) regula un procedimiento específico
(artículos 177 y siguientes).
EJEMPLO PRÁCTICO
Si un grupo de pensionistas de una gran empresa decide asociarse para
defender los complementos de pensiones que tenían reconocidos y que
han sido sensiblemente reducidos por el convenio colectivo, no podrán
constituir un sindicato para defender esos derechos, aunque sí podrán for-
mar una asociación al amparo del artículo 22 CE, pero tal asociación ni
tendrá relevancia sindical ni estará legitimada, por ejemplo, para impugnar
el convenio colectivo sobre la base de que su contenido les perjudique. Los
sujetos que representan a los pensionistas en la negociación del convenio
son los representantes de los trabajadores en la empresa, unitarios y/o sin-
dicales, aunque dichos pensionistas no se encuentren en activo (sobre el
tema pueden consultarse STS de 14 de julio de 1995, rec. 3243/1993 y 9 de
febrero de 1999, rec. 1394/1998).
En cuanto a los funcionarios públicos, además del artículo 1.2 LOLS, el artículo 15
de la Ley 7/2007, del Estatuto Básico del Empleado Público (EBEP) reconoce a los em-
pleados públicos incluidos en su ámbito de aplicación el derecho de libertad sindical.
Sin embargo no todos los empleados públicos gozan de este derecho, pues ya la Consti-
L A R E P RE S E N TACIÓN DE LOS TRABAJADORES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
tución preveía la limitación o exceptuación del ejercicio del derecho para algunos cuer-
pos de funcionarios. La opción seguida por la ley ha sido la de excluir de la titularidad
del derecho de libre sindicación a algunos de ellos y limitar severamente el ejercicio del
derecho a otros.
Así, son excluidos del derecho de libre sindicación los miembros de las fuerzas ar-
madas y de los institutos armados de carácter militar, es decir la Guardia Civil, si bien la
Ley Orgánica 11/2007, de los Derechos y Deberes de la Guardia Civil, prevé un derecho
de asociación con fines profesionales. También están excluidos los Jueces, Magistrados
y Fiscales en activo tal como lo establece el artículo 127 CE, reconociéndose a éstos el
derecho de asociación profesional en el artículo 52 CE para la defensa de los intereses
económicos de sus miembros.
EJEMPLO PRÁCTICO
Un Magistrado en activo no puede afiliarse a un sindicato por prohibición
expresa del artículo 127 CE. Ahora bien, podía ocurrir que ese Magistrado
tuviera la condición de profesor asociado de una Universidad, con contrato
laboral y previa declaración de compatibilidad. En este caso entendemos
que el Magistrado podría estar afiliado a un sindicato por su condición de
trabajador por cuenta ajena, ya que lo contrario supondría un trato discri-
minatorio con el resto de los profesores en su misma condición, carente de 25
justificación.
Los miembros de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad que no tengan carácter militar,
es decir, las diferentes policías –nacional y autonómicas–, tienen un derecho de sindi-
cación restringido e intervenido, teniendo prohibido que los sindicatos de policías se
integren en la estructura de los sindicatos “generales” de trabajadores. Esta prohibición
no rige para la Policía Local, que ejerce su derecho de libre sindicación conforme a las
normas generales de la LOLS y sin perjuicio de ciertas limitaciones en materia del ejer-
cicio del derecho de huelga.
sindicato de su elección, con la única condición de observar los Estatutos del sindicato
(artículo 2 LOLS), y una vez afiliado nace el derecho a participar en la vida activa del
sindicato y en la elección de sus representantes, pues no hay que olvidar que la única
condición que impone la Constitución al sindicato es la de tener un funcionamiento
democrático (artículo 7 CE).
• No cómputo como experiencia profesional el tiempo ejercido como liberado sindi-
cal a tiempo completo (STC 178/2008, de 22 de diciembre).
• Denegación de plus de turnicidad con exclusivo fundamento en la condición de
liberado sindical (STC 200/2007, de 24 de septiembre).
• Denegación de nombramiento a quien mantenía en esa fecha un permiso sindical
a tiempo total (STC 257/2007, de 17 de diciembre).
• Denegación de indemnización por residencia (Melilla) a quien se traslada a la pe-
nínsula para realizar funciones sindicales (STC 92/2005, de 18 de abril).
• Denegación de la asignación de un puesto funcionarial en base a la condición de
liberado (STC 265/2000, de 13 de noviembre).
• No abono a un liberado de un plus compensatorio de jornada partida que perciben
el resto de los trabajadores (STC 173/2001, de 26 de julio).
El artículo 2.2 LOLS reconoce el derecho de las organizaciones sindicales a redactar sus
estatutos, organizar su administración interna y formular su programa de acción, no
pudiendo ser suspendidas o disueltas sino mediante resolución firme de la autoridad
judicial, fundada en incumplimiento grave de las leyes. Independientemente de lo an-
terior las organizaciones sindicales pueden constituir federaciones, confederaciones y
organizaciones internacionales o afiliarse a las ya existentes.
SINDICATO REPRESENTANTES
CC.OO. 111.391
UGT 104.123
USO 10.899
CSI-CSIF 9.960
CGT 4.845
FETICO 4.133
FSIE 3.925
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L A R E P RE S E N TAC I Ó N D E LOS TR A BA JA D O R ES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
CONCEPTOS BÁSICOS
• La libertad sindical supone el derecho a asociarse para la defensa de los intereses
de los trabajadores.
• Al tratarse la libertad sindical de un derecho fundamental su desarrollo se ha lle-
vado a cabo por una Ley Orgánica, en concreto la Ley Orgánica 11/1985, de 2 de
agosto, de Libertad Sindical.
• Aunque todos los trabajadores tienen derecho a sindicarse libremente, cuando se
trata de desempleados y pensionistas se permite su afiliación, pero no la constitu-
ción de sindicatos que tengan por objeto la defensa de sus intereses particulares
como parados o pensionistas.
• Los trabajadores autónomos que no contraten a otros trabajadores, es decir que no
tengan trabajadores por cuenta ajena, también pueden afiliarse al sindicato.
• Carecen del derecho de afiliación a los sindicatos los miembros de las Fuerzas Ar-
madas, incluida la Guardia Civil, y los jueces, magistrados y fiscales.
• Los miembros de las fuerzas y cuerpos de seguridad del Estado que no tengan
carácter militar pueden constituir sindicatos y afiliarse a los mismos, pero no in-
tegrarse en sindicatos generales de trabajadores. Esta excepción no se aplica a la
policía local.
• La vertiente individual del derecho de libertad sindical comprende el derecho a
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constituir sindicatos, el de afiliarse al de su elección y el que los afiliados desarro-
llen libremente su actividad sindical.
• La libertad sindical en el plano colectivo supone el reconocimiento del derecho
a la negociación colectiva, al ejercicio del derecho de huelga, al planteamiento
de conflictos individuales y colectivos y a la presentación de candidaturas en las
elecciones sindicales. Estos derechos se atribuyen a todos los sindicatos con inde-
pendencia de su nivel de implantación o de representación.
• Dada la existencia de diversos sindicatos, derivada del reconocimiento del derecho
de libertad sindical, la ley atribuye distintos derechos a los sindicatos en función
de su nivel de representación, partiendo de que los derechos de negociación, huel-
ga y conflicto son propios de todos los sindicatos.
• La mayor representatividad sindical a nivel estatal se reconoce a los sindicatos que
han alcanzado al menos el 10 por 100 de los delegados y comités de empresa elegi-
dos en todo el país. Esta condición solamente la tienen CC.OO. y UGT.
• Para ser sindicato más representativo a nivel de Comunidad Autónoma se exige
tener al menos el 15 por 100 de representantes en la Comunidad, con un mínimo
de 1.500 representantes.
• Si un sindicato obtiene el 10 por 100 de representación en un determinado sector
de actividad y en un territorio concreto (provincia, Comunidad Autónoma, etc.),
dicho sindicato pasa a tener la condición de representativo.
L A R E P RE S E N TACIÓN DE LOS TRABAJADORES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
SENTENCIAS DE INTERÉS
• STC 52/1992, de 8 de abril (Recurso Amparo 1733/1998): “Es preciso insistir en que la
libertad sindical es predicable tan sólo de los trabajadores y sus organizaciones, sin que
pueda incluirse en la misma el asociacionismo empresarial, dado que es incompatible con
la propia naturaleza del derecho de libertad sindical, que es siempre una proyección de la
defensa y promoción del interés de los trabajadores”. En este mismo sentido, STC 75/1992,
4 de mayo (Recurso Inconstitucionalidad 440/1986) y STC 92/1994, de 21 de marzo (Recurso
Amparo 955/1991).
• STC 98/1985, de 19 de julio (Recurso Amparo 788/1984): “Del criterio inicial adoptado por
el Proyecto de LOLS para la generalidad de las funciones que regula es el de la audiencia
expresada mediante la obtención de un 10 por 100 o más de Delegados de Personal y
miembros de Comités de Empresa y de los correspondientes órganos en las Administraciones
públicas […] el que determina la mayor representatividad «a nivel estatal» [art. 6.2, a)], nada
puede oponerse a esta forma de medición, que parte de una relación entre el carácter del
órgano y el interés que en él ha de representarse”.
• STC 74/1998, de 31 de marzo (Recurso de Amparo 397/1996): “el derecho a la libertad sindical,
garantizado por el art. 28.1 de la CE, que, conforme a la anterior doctrina de este Tribunal
Constitucional, vedaría cualquier diferencia de trato por razón de la afiliación sindical o
actividad sindical de los trabajadores y sus representantes, en relación con el resto de los
trabajadores; también prohíbe diferencias de trato entre afiliados y representantes sindicales
por razón del sindicato en el que se integren o representen, pues son, en todo caso, las
consecuencias negativas -por incentivación o disuasión- respecto a la libertad sindical del
trabajador”.
soporta el menoscabo económico, sino que puede proyectarse asimismo sobre la organización
sindical correspondiente, afectando, en su caso, a las tareas de defensa y promoción de los
intereses de los trabajadores que la Constitución encomienda a los sindicatos (art. 7 CE)”. En
este sentido, véanse entre otras STC 151/2006, de 22 de mayo (Recurso Amparo 1627/2002);
STC 178/2008, de 22 de diciembre (Recurso Amparo 9111/2005); STC 257/2007, de 17 de
diciembre (Recurso Amparo 4780/2005); STC 92/2005, de 18 de abril (Recurso Amparo
2156/2002 y 4720/2002); STC 265/2000, de 13 de noviembre (Recurso Amparo 546/1997); STC
173/2001, de 26 de julio (Recurso Amparo 4462/1996); STSJ País Vasco, de 27 de junio de 2006
(Recurso Suplicación 1079/2006); STSJ Aragón, de 17 de enero de 2000 (Recurso Suplicación
940/1999).
• STC 30/1992, de 18 de marzo (Recurso Amparo 1764/1988): “El art. 28.1 CE integra derechos
de actividad y medios de acción de los Sindicatos -huelga, negociación colectiva promoción
de conflictos- que, por contribuir de forma primordial a que el Sindicato pueda desarrollar las
funciones a las que es llamado por el art. 7 de la Constitución, constituyen el núcleo mínimo
e indisponible de la libertad sindical, sin el cual ese derecho no sería recognoscible”.
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2 LA REPRESENTACIÓN SINDICAL EN LA
EMPRESA
1. INTRODUCCIÓN
La peculiar configuración histórica de cada sistema sindical explica que no quepa ha-
blar de un modelo europeo único de organización de los trabajadores en los centros de
trabajo. El caso español ha venido además condicionado por la experiencia franquista
que requirió abrir un cierto espacio representativo en los centros de trabajo con la
finalidad de dinamizar la productividad de las empresas a través de una negociación sa-
larial, espacio representativo que fue utilizado políticamente por el movimiento obrero
clandestino como forma de penetración y de resistencia de clase, con importantes apo-
yos en la asamblea de trabajadores.
Esta práctica que hacía de la empresa un punto de referencia central de la acción
sindical en su conjunto, desde donde se proyectaba a la rama de producción y a la
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actividad socio-política del país, tiene por fuerza que reflejarse en el diseño legal que
realizará, en 1980, el Estatuto de los Trabajadores, a propósito de los organismos de
representación en la empresa de base electiva y, a su vez, este diseño mantendrá una
cierta tensión con el lugar que en el mismo y fuera de él ocupa la acción sindical y el
sindicato dentro de la empresa. Esta tensión encuentra una solución en la articulación
que realiza la LOLS de las instancias representativas en la empresa, asentando de esta
manera las bases de lo que se llamará el “modelo dual” de representación de los traba-
jadores en la empresa.
formidad con lo establecido en los estatutos del sindicato”. Así pues y como punto de
partida resultará que la sección sindical la constituyen los trabajadores afiliados a un
sindicato, con independencia de su nivel de representatividad, de la implantación en
la empresa o del número de trabajadores de la misma, con la única condición de que
la constitución se lleve a cabo de conformidad con lo que dispongan los estatutos del
sindicato.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si en los estatutos del sindicato se exigiera un número mínimo de afiliados
para constituir la sección sindical, resultará que hasta tanto no se alcance
la cifra de afiliados exigida, no se podrá llevar a cabo la constitución formal
de la sección sindical.
EJEMPLO PRÁCTICO
En una empresa del sector agroalimentario con varios centros de trabajo
en el país se han constituido secciones sindicales a nivel de cada centro. La
Federación Estatal Agroalimentaria entiende que para una mejor acción sin-
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EJEMPLO PRÁCTICO
En un centro de trabajo con 300 trabajadores CC.OO. no tiene presencia
en el comité ya que su candidatura no fue proclamada por haber sido pre-
sentada fuera de plazo. En este caso la sección sindical de CC.OO. tendrá
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los derechos que la LOLS atribuye a las secciones de los sindicatos más
representativos, pero no tendrá derecho a designar delegado sindical con
las facultades del artículo 10 LOLS, ya que este derecho corresponde a las
secciones sindicales con implantación en la empresa, y siempre que dicha
implantación se manifieste a través de la audiencia electoral, de forma que
aunque tuviera afiliados a la mayoría de los trabajadores del centro carece-
ría de ese derecho, salvo reconocimiento en el convenio colectivo.
EJEMPLO PRÁCTICO
En el ejemplo anterior, en el que, como hemos visto, CC.OO. carece de
presencia en el comité de empresa por no haber concurrido al proceso
electoral, la sección sindical tendrá los derechos referidos por su condición
de sección sindical perteneciente a sindicato más representativo, y, por
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supuesto, también tendrá los derechos mínimos que a cualquier sección
sindical reconoce el artículo 8.1 LOLS.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si una determinada sección sindical viene manteniendo una posición
abiertamente contraria a los planteamientos del sindicato, rechazando
los acuerdos y decisiones democráticamente adoptados por el mismo, el
sindicato podrá activar el mecanismo correspondiente para la disolución
de dicha sección, ya que tratándose de un órgano del propio sindicato
no parece razonable que pueda permitirse que la sección mantenga una
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EJEMPLO PRÁCTICO
Si en un centro de trabajo con más de 250 trabajadores se han constituido
las secciones sindicales de CC.OO., UGT y USO, pero en el comité de em-
presa sólo tiene presencia CC.OO., resultará que UGT y USO no podrán
elegir delegados de sección sindical, con los derechos reconocidos en la
LOLS, por no tener presencia en el comité de empresa, a diferencia de lo
que ocurriría con CC.OO. que sí podría tener delegados de sección sindi-
cal con tales derechos. La sección sindical de UGT tendría los derechos
propios de las secciones sindicales de los sindicatos más representativos
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Aunque la LOLS establece que los delegados sindicales serán elegidos por los afilia-
dos que existan en la empresa o centro de trabajo, tal exigencia no ha de ser entendida
en un sentido literal, de forma que también existirá la posibilidad de que los delegados
personales sean designados por el propio sindicato, conforme a lo que se establezca
en sus estatutos, y así lo han entendido algunos pronunciamientos judiciales como el
TSJ de Madrid en sentencia de 10 de abril de 1992, rec. 4919/1991, o el de Galicia en
sentencia de 16 de diciembre de 1992, rec. 4450/1992, aunque otros tribunales exigen
preceptivamente que el nombramiento del delegado sindical derive de la elección veri-
ficada por el conjunto de afiliados de la sección sindical (STSJ Canarias/Las Palmas, de
31 de mayo de 2001 o Extremadura, de 8 de octubre de 2002).
EJEMPLO PRÁCTICO
Si en un empresa que tiene centros de trabajo repartidos por todo el país
se decide la constitución de una sección sindical a nivel de toda la empre-
sa, resultaría prácticamente imposible reunir al conjunto de los afiliados
al sindicato en los distintos centros de trabajo, al objeto de elegir a los
46 delegados sindicales, siendo más lógico que en estos casos en lugar de
elección con participación de todos los afiliados en la empresa, éstos sean
designados por el propio sindicato, lo cual no impide que cuando exista un
único centro de trabajo, sean los propios afiliados los que lleven la propia
elección directa de los delegados sindicales.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si en un centro de trabajo con plantilla de 800 trabajadores un sindicato
ha obtenido el 9 por 100 de los votos y cuenta con presencia en el comité
de empresa, la sección sindical de este sindicato sólo tendría derecho a un
delegado sindical, mientras que las de los restantes sindicatos que hubie-
ran superado el umbral del 10 por 100 de los votos, tendrían derecho a dos
delegados sindicales.
EJEMPLO PRÁCTICO
En una empresa que cuenta con 20 centros de trabajo distribuidos por
todo el territorio nacional y una plantilla media de 50 trabajadores en cada
centro de trabajo, resultará que aunque la plantilla total está en torno a
los 1.000 trabajadores, no sería posible la designación de ningún delegado
de sección sindical, al no contar ningún centro de trabajo con plantilla su-
perior a 250 trabajadores y ello, por supuesto, salvo que por negociación
colectiva se hubiera acordado la acumulación de los trabajadores de los
distintos centros de trabajo a efectos de tal nombramiento.
ción del citado artículo se computan los trabajadores temporales que han prestado ser-
vicios en la empresa en el año anterior al preaviso, dividiendo las jornadas trabajadas
por 200, y éste es precisamente el criterio mantenido por el Tribunal Supremo en sen-
tencia de 26 de abril de 2010, rec. 1777/2009, en el que se aplica por analogía el artículo
72 ET a efectos de computar la plantilla del centro de trabajo para el nombramiento de
delegados sindicales.
EJEMPLO PRÁCTICO
En una determinada empresa el número de trabajadores en la fecha de vo-
tación era de 1.669, sin embargo el censo laboral confeccionado con arreglo
al artículo 72 ET eran 2.080. En este caso, al constituirse la sección sindical
inmediatamente después de las elecciones, la empresa sólo reconoce dos
delegados por cada sección sindical con presencia en el comité de empre-
sa, ya que en ese momento la plantilla no supera los 2.000 trabajadores.
Sin embargo, en aplicación del criterio expresado procederá reconocer tres
delegados, al entender que la plantilla computable es la misma que sirvió
para determinar el censo laboral a efecto de las elecciones sindicales.
EJEMPLO PRÁCTICO
Una empresa de 270 trabajadores presenta expediente de regulación de
empleo que tiene por objeto la suspensión de los contratos con 50 traba-
jadores, quedando reducida la plantilla activa a 220 trabajadores. En este
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EJEMPLO PRÁCTICO
Si en una empresa con más de 250 trabajadores se constituyen las seccio- 49
nes sindicales de varios sindicatos, y todavía no se han celebrado eleccio-
nes sindicales en la misma, las citadas secciones no estarán representadas
por delegados sindicales, ya que faltaría el requisito de tener presencia en
el comité de empresa. Ahora bien, una vez celebradas dichas elecciones,
las secciones sindicales pertenecientes a sindicatos con presencia en el
comité, pasarán a estar representadas por delegados sindicales.
EJEMPLO PRÁCTICO
En un congreso provincial de CC.OO. se elige al Secretario General y a los
distintos responsables de organización, acción sindical, finanzas, etc, todos
ellos, como cargos electivos que son, podrán ejercer en sus respectivas
empresas los derechos reconocidos en la LOLS; mientras que los mismos
cargos, elegidos en otras organizaciones sindicales que no tengan la condi-
ción de más representativas, carecerán de tales derechos.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si con motivo de la negociación de un convenio colectivo de sector, forma
parte del banco social un trabajador que pertenece a la plantilla de una
empresa que no está incluida en el ámbito del convenio, dicho trabajador
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L A R E P RE S E N TAC I Ó N D E LOS TR A BA JA D O R ES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
CONCEPTOS BÁSICOS
• En la empresa existen dos clases de representantes de los trabajadores. La repre-
sentación unitaria, de carácter electivo, integrada por los delegados de personal y
los comités de empresa, y la representación sindical que está constituida por los
afiliados al sindicato en un determinado centro de trabajo y que constituyen la
sección sindical de empresa o centro de trabajo.
• La sección sindical de CC.OO. en las empresas o centros de trabajo se constituye
por todos los afiliados al sindicato en ese concreto centro de trabajo. Dicha consti-
tución ha de llevarse a cabo dando cumplimiento a los estatutos del sindicato.
• Con carácter general no se exige que la plantilla de la empresa o centro de trabajo
tenga un mínimo de trabajadores. De forma que la sección sindical se puede cons-
tituir tanto en las pequeñas como en las grandes empresas.
• Tampoco es necesario que haya un mínimo de trabajadores afiliados al sindicato
para constituir la sección sindical, salvo que los estatutos del sindicato o de la fede-
ración de que se trate exijan dicho mínimo.
• Aun cuando lo normal es que se constituya la sección sindical a nivel de cada cen-
tro de trabajo o en el conjunto de los centros de trabajo de una misma empresa,
también es posible la constitución de secciones sindicales de grupo de empresas.
• La sección sindical agrupa a todos los afiliados al sindicato, por lo que no se esta-
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blece diferencia alguna por categorías, tipo de contrato, carácter laboral o funcio-
narial de la relación, etc.
• En función de la implantación o del nivel de representatividad del sindicato se
distinguen tres tipos de secciones sindicales que tienen atribuidos derechos dife-
rentes: secciones de los sindicatos con implantación en la empresa, secciones de
los sindicatos más representativos y resto de secciones sindicales no incluidas en
los apartados anteriores.
• Todas las secciones sindicales tienen un mínimo de derechos reconocidos en el ar-
tículo 8.1 LOLS. En concreto pueden celebrar reuniones, recaudar cuotas y recibir
y distribuir información sindical fuera de las horas de trabajo.
• Las secciones sindicales de los sindicatos más representativos tienen otros dere-
chos adicionales como disponer de tablón de anuncios, de local para reuniones y
derecho de negociación colectiva.
• Las secciones sindicales de los sindicatos con implantación en la empresa, es decir
con presencia en los órganos de representación, tienen, además, el derecho a nom-
brar delegados sindicales en los centros de trabajo con más de 250 trabajadores.
• Los delegados de la sección sindical se eligen en función de la plantilla de la empre-
sa y de acuerdo con la escala establecida en el artículo 10 LOLS.
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SENTENCIAS DE INTERÉS
• STC 95/1996, de 29 de mayo (Recurso Amparo 2497/1993): En nuestro sistema de relaciones
laborales existen dos tipos de representantes de los trabajadores en las empresas: de un lado,
los representantes sindicales y de otro, los representantes unitarios o electivos (miembros
de comités de empresa y delegados de personal).
•
SAN 17/2002, 5 de marzo de 2002 (Recurso 171/2001): “es posible implantar secciones
sindicales a nivel de centro de trabajo, de empresa o de grupos de empresas, si es que así lo
deciden los trabajadores afiliados a un sindicato y los estatutos sindicales lo autorizan”.
• STS 1994/6316, de 27 junio de 1994 (Recurso 3902/1992): “si es verdad que en los preceptos
legales invocados no se contempla con distinción la realidad de los grupos empresariales, la
misma (surgida objetivamente en el ámbito socio-económico) ha sido admitida en el ámbito 53
laboral, no sólo por la jurisprudencia de esta Sala […], sino también por normas reglamentarias
y legales”. En este mismo sentido, STSJ Murcia 674/1998, de 26 de mayo de 1998.
• STS 2010/373907, de 16 de septiembre (Recurso Casación 31/2009): “el caso de que el grupo
de empresas no sea reconducible a la unidad empresarial a efectos laborales, supuesto en
el que en principio no podría haber secciones sindicales ni delegados sindicales de grupo
con los derechos reconocidos en la LOLS [aunque pueden existir de hecho, en el ejercicio de
las facultades de autoorganización de los sindicatos], a menos que por convenio colectivo
se establezcan secciones sindicales y delegados sindicales de grupo, cuya constitución
implicaría una mejora de la LOLS”.
• STS 2006/6435, de 5 de septiembre (Recurso Casación Unificación Doctrina 1643/2005): “el art.
48 del Convenio Colectivo ha mejorado de forma manifiesta los requisitos establecidos por
la Ley Orgánica de Libertad Sindical para que una Sección Sindical pueda hacerse acreedora
de tener un Delegado Sindical con las garantías y prerrogativas que se prevén para el mismo
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en el art. 10.3 de aquella Ley Orgánica, puesto que, sin decirlo expresamente ha reducido
de 250 a 150 los trabajadores que ha de tener la empresa o, en su caso, el centro de trabajo
para alcanzar aquel derecho, lo que está claro es que no ha eliminado la necesidad de que
el centro de trabajo en el que el sindicato ha obtenido representación tenga ese mínimo de
trabajadores conforme a lo dispuesto en el art. 10.1 de aquella Ley”. También, STS 2004/2596,
de 15 de marzo.
•
STS 2008/6091, de 3 de noviembre (Recurso Casación Unificación Doctrina 4359/2007):
“admitiendo como lógicas y razonables las exigencias de que la reducción de plantilla resulte
significativa en su número y se encuentre consolidada en el tiempo (…), lo verdaderamente
cierto y relevante es que, en el presente supuesto, (…) concurre tanto esa disminución
significativa o esencial de la plantilla (pues no sólo se encuentra por debajo del umbral
54 legal sino que lo sobrepasa a la baja de forma suficientemente elocuente, al cifrarse en 227
trabajadores) como su consolidación en el tiempo”.
55
2. ÓRGANOS DE REPRESENTACIÓN LEGAL DE LOS TRABAJADORES EN EL CENTRO DE TRABAJO
Dentro del concepto genérico de comité de empresa procede diferenciar entre co-
mité de centro de trabajo, comité conjunto y comité de grupo de empresas, existiendo
incluso en la práctica negocial otras fórmulas y denominaciones para la elección de
singulares modalidades de comités.
EJEMPLO PRÁCTICO
Una empresa dedicada a la actividad de comercio al por menor tiene en
una misma provincia cuatro centros de trabajo con plantilla, respectiva-
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EJEMPLO PRÁCTICO
Determinada empresa tiene en una misma provincia tres centros de tra-
bajo con 30, 15 y 8 trabajadores. En este caso si se pudieran agrupar todos
los centros se superaría la cifra de 50 trabajadores y habría que elegir un
comité conjunto. Sin embargo, en base al criterio del Tribunal Supremo, 57
que en manera alguna se comparte, procedería la exclusión del centro de
trabajo de 8 trabajadores y al quedar solamente dos centros que no alcan-
zan, entre ambos, los 50 trabajadores, resultará que las elecciones sindica-
les habrán de celebrarse en cada uno de los centros de trabajo para elegir
tres delegados de personal en el de 40 trabajadores, un delegado en el de
15 trabajadores y otro delegado en el de 8 trabajadores.
3. COMITÉ INTERCENTROS
Puede constituirse en las empresas con varios centros de trabajo, siempre que esté
prevista tal constitución en un convenio colectivo estatutario, teniendo las funciones
y competencias que le otorgue el propio convenio, que también podrá establecer las
normas de funcionamiento del comité.
L A R E P RE S E N TACIÓN DE LOS TRABAJADORES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
EJEMPLO PRÁCTICO
Si en una empresa de dimensión comunitaria se pretende por los trabaja-
dores la constitución de un comité de empresa europeo, será preciso que
los trabajadores de dos o más centros de trabajo pertenecientes a distintos
60 Estados o sus representantes, soliciten de la dirección central la iniciación
del procedimiento negociador y dicha constitución.
EJEMPLO PRÁCTICO
En un Ayuntamiento con 45 funcionarios en plantilla, en el que se han ele-
gido 3 delegados de personal, cualquier acuerdo que se alcance con la Cor-
poración, en el ejercicio de sus funciones representativas, exigirá el voto
favorable de al menos dos de los delegados de personal, sin que sea ne-
cesario, en ningún caso, que el acuerdo prevea para su validez de la apro-
bación o refrendo por parte de los funcionarios representados, y ello sin
perjuicio de que puedan ser consultados.
EJEMPLO PRÁCTICO
En un Ayuntamiento en el que existen 48 funcionarios de carrera y 6 nom-
bramientos interinos, procedería la suma de todos ellos y al superar el nú-
mero de 50 elegir una junta de personal con 5 representantes.
EJEMPLO PRÁCTICO
En una junta de personal de 9 miembros, de los que 2 han causado baja sin
que exista posibilidad de sustitución automática por los siguientes funcio-
narios de la lista por la que se presentaron, no se podrán convocar eleccio-
nes parciales ya que las vacantes no alcanzan al 50 por 100 de los integran-
tes de la junta de personal, a diferencia de lo que sucedería en un comité
de empresa, en el que ningún impedimento habría para la convocatoria de
tales elecciones parciales.
EJEMPLO PRÁCTICO
En una Administración pública con una plantilla de 174 funcionarios se ce-
lebran elecciones antes de la aprobación del EBEP y es elegida una junta de
personal de 7 miembros. Sin producirse aumento de plantilla un sindicato
convoca elecciones parciales para que la junta de personal pase a 9 miem-
bros, criterio que es rechazado por los tribunales sobre la base de entender
que la elección parcial exige el incremento de plantilla, sin que quepa tal
elección para llevar a cabo una mera adaptación legislativa.
6.1.3. Designación
Así pues habrá de entenderse que cuando el artículo 35.2 LPRL hace referencia a los
“representantes de personal”, se está refiriendo exclusivamente a delegados y comités
de empresa, o a los órganos correspondientes en el ámbito de la representación funcio-
narial en las Administraciones públicas.
Por esta vía el convenio colectivo puede posibilitar que el nombramiento recaiga so-
bre cualquier trabajador de la empresa, o establecer criterios de mayorías simples o cua-
lificadas para llevar a cabo el nombramiento, o crear figuras en materia de prevención
que no están previstas expresamente en la ley, como serían los delegados territoriales
de prevención (Audiencia Nacional sentencia de 21 de julio de 1998).
EJEMPLO PRÁCTICO
Si en una empresa que cuenta con varios centros de trabajo en una mis-
ma provincia, ninguno de los cuales supera la plantilla de 50 trabajadores
pero que en conjunto alcanzan dicha cifra, procedería la elección de un
comité de empresa conjunto en aplicación del artículo 63.2 ET, y en tal caso
los delegados de prevención que procediera designar por parte del comité
tendrán el ámbito de todos los centros de trabajo que han sido agrupados
para la elección del comité conjunto.
tenido que pronunciarse sobre el tema sin mantener un criterio unitario, toda vez que
en ocasiones se ha defendido el criterio de la proporcionalidad en la composición del
comité de empresa, mientras que en otros casos se ha establecido que la designación
puede llevarse a cabo por acuerdo mayoritario, sin respetar proporcionalidad alguna,
basándose en que se trata de un organismo de carácter técnico que queda excluido de
la aplicación de los criterios proporcionales de representatividad.
El Tribunal Supremo en sentencias de 3 de diciembre de 1997, rec. 1087/1997, 15 de
junio de 1998, rec. 4863/1997 y 14 de junio de 1999, rec. 3997/1998 mantuvo el criterio
de la mayoría, al resolver sobre la composición del comité de seguridad y salud laboral.
No obstante lo anterior, algunos Tribunales Superiores de Justicia al pronunciarse sobre
la designación de los delegados de prevención, entendieron que se vulneraba la libertad
sindical de aquellos sindicatos que, con presencia en el comité de empresa, no accedían
al nombramiento de delegados por no respetarse la proporcionalidad de los resultados
electorales, de forma que no existían criterios uniformes sobre el particular.
La cuestión fue definitivamente zanjada por el Tribunal Supremo en sentencia de
30 de abril de 2001, en el sentido de entender que para la designación de los delegados
de prevención no es necesario mantener el criterio de proporcionalidad, añadiendo
que no se vulneraba derecho alguno cuando tal designación se llevaba a cabo con crite-
rios estrictamente mayoritarios. Este criterio también ha sido seguido por la Audiencia
Nacional en la sentencia posterior de 21 de noviembre de 2001, rec. 101/2001, por lo 67
que parece que el tema queda resuelto en el sentido de entender la validez del criterio
mayoritario.
EJEMPLO PRÁCTICO
En una empresa con un comité de 17 miembros, de los que 7 corresponden
a CC.OO., 6 a UGT y 4 a otro sindicato, en la que procede elegir 4 delega-
dos de prevención, se acuerda designar a 2 miembros de CC.OO. y otros 2
de UGT, y ello en base a los votos de estos dos sindicatos y con la oposición
del tercer sindicato que cuenta con 4 miembros en el comité. En este caso
la designación sería válida en aplicación precisamente del criterio mayori-
tario reflejado en la jurisprudencia citada del TS.
tituirse en todos los centros de trabajo que cuenten con 50 o más trabajadores, estando
compuesto por los delegados y delegadas de prevención y un número igual de represen-
tantes designados por el empresario. Se trata por tanto de un órgano de participación
colegiado y paritario (artículo 38 LPRL).
Tiene carácter consultivo, lo que implica que carece de facultades para adoptar
acuerdos vinculantes para las partes en él representadas, salvo que por convenio se
haya establecido otra cosa. Su función es facilitar el intercambio de opiniones entre las
partes creando un foro estable de diálogo en materia de prevención de riesgos.
Órganos de representación
Plantilla
Delegados de prevención Comité de Seguridad y Salud
De 50 a 100 2 4
De 101 a 250 3 6
De 251 a 500 3 6
De 501 a 750 4 8
De 751 a 1.000 4 8
De 1.001 a .2000 5 10
68 De 2.001 a 3.000 6 12
De 3.001 a 4.000 7 14
Más de 4.000 8 16
CONCEPTOS BÁSICOS
• La representación unitaria de los trabajadores en el centro de trabajo viene consti-
tuida por los delegados de personal y el comité de empresa.
• En los centros de trabajo con plantilla inferior a 50 trabajadores se eligen delega-
dos de personal y con 50 o más trabajadores comités de empresa.
• Cuando la empresa tenga en una misma provincia varios centros de trabajo que
superen los 50 trabajadores podrá elegirse un comité conjunto. Para la agrupación
de centros a efectos de elegir el comité conjunto se excluyen los centros con plan-
tilla superior a 50 trabajadores, que eligen su propio comité, y los trabajadores de
los centros de trabajo con 10 o menos trabajadores.
• La constitución del comité conjunto tiene carácter obligatorio, de forma que si se
reúnen los requisitos del artículo 63 ET, su constitución no queda a la libre volun-
tad de las partes.
• El incremento de la plantilla de la empresa después de haber celebrado elecciones
sindicales puede dar lugar a la convocatoria de elecciones parciales, con la finali-
dad de adecuar el número de representantes a la plantilla real de la empresa.
• En las empresas con varios centros de trabajo puede constituirse un comité inter-
centros, siempre que esté previsto en el convenio colectivo. Este comité tendrá
atribuidas las funciones que le reconozca el propio convenio colectivo y el número
69
de miembros que lo integran no puede ser superior a 13.
• El comité intercentros no se elige directamente por los trabajadores, sino que son
los representantes ya elegidos los que proceden a la elección del comité, debiendo
respetar la proporcionalidad alcanzada por cada sindicato en las elecciones cele-
bradas.
• En las empresas de dimensión comunitaria puede elegirse un comité de empresa
europeo. Se considera empresa de dimensión comunitaria la que emplea mil o más
trabajadores en el conjunto de los Estados miembros, siempre que de ocupación a
un mínimo de 150 trabajadores en más de un estado.
• La representación unitaria del personal funcionario en las Administraciones públi-
cas viene constituida por los delegados de personal y por la junta de personal, y la
regulación de dichos órganos representativos así como los procesos electorales se
regulan en el Estatuto Básico del Empleado Público.
• Los procesos electorales del personal laboral al servicio de las Administraciones
públicas se regulan por el Estatuto de los Trabajadores, sin diferencia alguna con
relación al resto del personal laboral de las empresas privadas.
• La representación específica en materia preventiva viene constituida por los dele-
gados de prevención y por el comité de seguridad y salud laboral.
L A R E P RE S E N TAC I Ó N D E LOS TR A BA JA D O R ES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
SENTENCIAS DE INTERÉS
• STS de 17 de diciembre de 2013 (rec. 109/2012): la negativa reiterada de la empresa de facilitar
los censos electorales vulnera el derecho de libertad sindical, procediendo reparación
indemnizatoria al sindicato demandante.
• STS de 19 de diciembre de 2013 (rec. 555/2013): un miembro del comité de empresa está
legitimado para promover un proceso de tutela de libertad sindical cuando alega violación
de este derecho en su vertiente individual. En igual sentido ver SSTS de 26 de noviembre de
2013, rec. 449/2013 y 30 de junio de 2011, rec. 3511/2010.
• STS de 20 de febrero de 2008 (Recurso Casación 77/2007): “no cabe agrupar centros de trabajo
de entre 6 y 10 trabajadores para la elección de Delegado de Personal; como tampoco cabe
agrupar los centro de trabajo para la elección del Comité de Empresa, salvo en los supuestos
legalmente previstos”. En igual sentido STS de 7 de febrero de 2012, rec. 114/2011.
70
•
STS de 11 de abril de 2006 (Recurso Casación 22/2003): “a) la regulación del Comité
Intercentros es una de las facultades que el Estatuto de los Trabajadores encomienda a la
comisión negociadora del convenio, b) el principio de proporcionalidad no se rompe por la
alteración de los términos del art. 72 del Estatuto, prevista en el art. 61.2 del Convenio, c) la
redacción introducida en el precepto impugnado no hace referencia a limitación de acceso
de los sindicatos minoritarios, d) aunque otra cosa pudiera deducirse, esa limitación sería
ajustada a los principios rectores de un órgano de representación de segundo grado, en cuya
composición se ha seguido el principio de proporcionalidad”.
• STSJ Cataluña de 13 de marzo de 2003, proc. 5/2003: “el art. 63.3 de dicha norma legal
determina ad litteram que sólo por convenio colectivo podrá pactarse la constitución y
funcionamiento de un comité intercentros con un máximo de 13 miembros, que serán
designados de entre los componentes de los distintos comités de centro”.
4 CONSTITUCIÓN DE LOS ÓRGANOS DE
REPRESENTACIÓN EN LA EMPRESA
EJEMPLO PRÁCTICO
A la hora de constituir una sección sindical en una empresa con varios cen-
tros de trabajo podrían existir discrepancias acerca de si la constitución ha-
bría de llevarse a cabo a nivel de centro de trabajo o a nivel de empresa. En
tal caso la decisión última le correspondería a la federación de la rama de
actividad de que se trate, salvo que los estatutos de la federación deleguen
la competencia en los trabajadores para que decidan mayoritariamente so-
bre el particular.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si en un convenio, en el epígrafe referido a derechos sindicales, se condi-
ciona o limita de alguna forma la constitución de secciones sindicales, exi-
giendo, por ejemplo, que el sindicato hubiera participado en el proceso de
elecciones sindicales, la disposición sería radicalmente nula por vulnerar el
derecho de libertad sindical.
L A R E P RE S E N TACIÓN DE LOS TRABAJADORES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
EJEMPLO PRÁCTICO
Si en los estatutos del sindicato se estableciera como requisito para cons-
tituir la sección sindical el que la empresa cuente con un número mínimo
de trabajadores, o que el sindicato tenga un mínimo de afiliados en el cen-
tro de trabajo, tal condicionamiento resultaría plenamente válido. Pero lo 73
que no sería admisible es que tales exigencias vinieran impuestas por la
negociación colectiva, pues de ser así se vulneraría el derecho de libertad
sindical al que venimos haciendo referencia.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si, como venimos manteniendo, la sección sindical además de ser un órga-
no de representación de los trabajadores afiliados, constituye una instan-
cia organizativa del sindicato, resultará que, por ejemplo, cualquier cargo
electivo de la federación de rama en la que se encuadre la sección, tendrá
derecho a asistir a las reuniones que convoque la misma.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si se notifica la constitución de la sección sindical y el empresario manifies-
ta que no la reconoce invocando por ejemplo la improcedencia de su cons-
titución o cualquier defecto formal, tal actuación será nula por contraria al
derecho de libertad sindical del sindicato.
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EJEMPLO PRÁCTICO
Si una sección sindical ha procedido a la elección de una delegada con los
derechos y garantías del artículo 10.1 LOLS, y ésta, posteriormente cam-
bia de afiliación, resultará evidente que tal circunstancia motiva automá-
ticamente la pérdida de la condición de delegado de la sección sindical,
situación ésta que, como se aprecia, es diferente de lo que ocurre con los
cargos de representación unitaria, los cuales se mantienen en su condición
de representante aun cuando cambien de afiliación, salvo que el convenio
colectivo disponga lo contrario.
L A R E P RE S E N TAC I Ó N D E LOS TR A BA JA D O R ES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
EJEMPLO PRÁCTICO
Si en un convenio colectivo estatutario, de ámbito sectorial, se regula la
constitución del comité intercentros para las empresas con distintos cen-
tros de trabajo, la cláusula del convenio seguirá siendo eficaz tras la finali-
zación de la vigencia temporal del convenio colectivo, aunque se negocie
posteriormente otro convenio extraestatutario que no regule este órgano
de representación.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si en un convenio colectivo de empresa se establece la constitución de un
comité intercentros de 15 miembros, con la finalidad de que estén repre-
77
sentados en dicho órgano la totalidad de centros de trabajo de la empresa,
la constitución del comité realizada en la forma establecida en el convenio
no será válida, por lo que será necesario adaptar el número de miembros a
un máximo de 13, atribuyendo los puestos proporcionalmente a los resul-
tados electorales.
3.2.3.1. Sujetos facultados para designar los componentes del comité intercentros
El Estatuto de los Trabajadores se limita a establecer que los miembros del comité inter-
centros habrán de ser designados entre aquéllos que tengan la condición de represen-
tantes de los trabajadores, añadiendo que la designación habrá de efectuarse respetan-
do la proporcionalidad de los sindicatos según los resultados electorales, pero nada dice
esta norma legal acerca de quién está facultado para llevar a cabo la designación de los
integrantes del comité.
Parece evidente que si en la composición se han de respetar los resultados electora-
les ya producidos, ello supone que no tengan que votar nuevamente la totalidad de los
trabajadores de la plantilla para elegir este órgano de representación, sino que la com-
posición se producirá partiendo del resultado de las elecciones ya celebradas, lo que
conduce a la afirmación categórica de que la designación de los miembros del comité
intercentros no corresponde a los propios trabajadores de la empresa. Por esta razón se
L A R E P RE S E N TAC I Ó N D E LOS TR A BA JA D O R ES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
viene manteniendo que la constitución del comité es una elección de segundo grado, ya
que no lo eligen los trabajadores directamente.
Teniendo en cuenta que la actual redacción del art. 63.2 ET ha suprimido que la elec-
ción tenga que efectuarse por los propios representantes unitarios ya elegidos, habrá de
entenderse que cabe la posibilidad de que tal designación se realice directamente por
las propias organizaciones sindicales (STSJ Galicia, de 18 de febrero de 2009, rec. 1/2009)
o por las candidaturas que han obtenido presencia en los distintos órganos unitarios
ya constituidos, fórmula que parece la más adecuada, ya que evita la reunión previa de
todos los representantes elegidos en los distintos centros de trabajo de una empresa, lo
cual, en algunas ocasiones, sería tarea casi imposible de acometer.
De esta forma estarían legitimados para designar a los integrantes del comité inter-
centros las organizaciones sindicales y candidaturas con derecho a representación en
dicho órgano, y los propios representantes unitarios elegidos (delegados de personal y
miembros del comité de empresa).
EJEMPLO PRÁCTICO
Si en un convenio colectivo está prevista la constitución de un comité in-
tercentros, pero nada se indica sobre quien ha de llevar a cabo la designa-
ción, teniendo derecho CC.OO. y UGT a seis miembros cada uno y USO a
78 uno, resultará que la designación podrá hacerse por los propios sindicatos
o por los representantes unitarios ya elegidos, sin más obligación que la
designación recaiga sobre quien tenga ya la condición de representante,
respetando además la proporcionalidad de resultados electorales.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si se celebran elecciones sindicales en una empresa y un sindicato obtiene
la representación necesaria para tener un miembro del comité intercentros,
y posteriormente todos sus representantes se integran en otra organiza-
L A R E P RE S E N TACIÓN DE LOS TRABAJADORES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
EJEMPLO PRÁCTICO
En una empresa con distintos centros de trabajo, a la que es de aplicación
un convenio colectivo que establece la posibilidad de constituir un comité
intercentros de 13 miembros, se han celebrado elecciones sindicales con el
siguiente resultado: CC.OO., 42 representantes unitarios; UGT, 30 repre-
sentantes y una candidatura de cuadros intermedios, 8 representantes. En
este caso siendo 80 el total de representantes elegidos y 13 el número de
miembros del comité intercentros, efectuando la distribución proporcional
resultará que CC.OO. designará siete miembros, UGT cinco y la candidatu-
ra de cuadros intermedios uno. En definitiva, la candidatura independiente
también accede al comité intercentros.
En cualquier caso conviene señalar que cada candidatura se computa de forma ais-
lada, de manera que si existieran varias candidaturas independientes no procederá su-
mar todos los representantes obtenidos por éstas al objeto de atribuirles representación
en el comité intercentros, sino que cada una de estas candidaturas habría de ser compu-
tada con independencia de las demás. Así pues la proporcionalidad es la que deriva del
resultado de las elecciones y no de los acuerdos sindicales que se puedan alcanzar con
L A R E P RE S E N TAC I Ó N D E LOS TR A BA JA D O R ES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
EJEMPLO PRÁCTICO
Si en el supuesto anterior los representantes obtenidos por la candidatu-
ra de cuadros intermedios, no perteneciente a ningún sindicato, hubieran
sido elegidos en el seno de dos candidaturas, a razón de cuatro represen-
tantes en cada una de ellas, no procedería sumar todos los representantes
para atribuirles representación en el comité intercentros, sino que habría
de computarse cada una de ellas de forma aislada e independiente, por lo
que en el ejemplo expresado con cuatro representantes cada una de ellas
carecerían del derecho a estar presentes en el comité intercentros.
Por último debe insistirse que la atribución de resultados no varía por el cambio de
afiliación, por lo que la existencia de “transfuguismo sindical” no modifica ni altera la
composición del comité intercentros (SSTS de 21 de octubre de 1997, rec. 423/1996; 7
de julio de 1999, rec. 3828/1998 y TSJ Cataluña, de 14 de marzo de 1991, rec. 13/1990).
3.2.3.4. Reparto del número de miembros del comité intercentros entre las distin-
tas opciones sindicales
80
Cuando se reguló por primera vez en nuestro país el comité intercentros, se estableció
que cada centro de trabajo en función de su plantilla tendría derecho a representación
en el comité intercentros, por lo que a los integrantes del comité se les venía a atribuir
un papel de portavoz de los intereses de los trabajadores del centro del que provenían.
El anterior sistema estuvo vigente hasta 1984 fecha en la que se reforma la regu-
lación del comité intercentros, eliminándose el criterio de distribución geográfica, de
forma que en la actualidad si bien procede respetar los resultados electorales obtenidos
globalmente por cada sindicato, sin embargo la designación de los miembros no exige
que estén representados todos los centros de trabajo, por lo que puede producirse una
ausencia de representantes en el comité intercentros de determinados centros, o bien
que la representación que se atribuya a éstos sea notoriamente inferior a la que corres-
pondería si se acudiera al criterio de número de trabajadores por centro de trabajo.
La exigencia establecida por el Estatuto de los Trabajadores es únicamente la de
respetar los resultados electorales producidos en las elecciones sindicales, de forma
que la designación de los miembros del comité intercentros se efectúa en proporción
al número de delegados y miembros de comité de empresa obtenidos por cada candida-
tura, prescindiendo por tanto del número de votos, ya que se trata de una elección de
segundo grado (STS de 8 de julio de 1996, rec. 2680/1995 y STSJ Galicia, de 18 de febrero
de 2009, rec. 1/2009).
Con este sistema, dado que el número máximo de integrantes del comité es el de
13, resulta que en las empresas de grandes dimensiones y con una destacada dispersión
L A R E P RE S E N TACIÓN DE LOS TRABAJADORES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
sindical, es harto difícil que las candidaturas menos votadas alcancen derecho a estar
presentes en el comité intercentros, ya que la distribución proporcional de los puestos a
elegir impide el acceso a este órgano de representación de las opciones sindicales poco
representativas.
EJEMPLO PRÁCTICO
En las elecciones sindicales celebradas en la totalidad de centros de tra-
bajo de una empresa de alimentación de ámbito nacional se han obtenido
los siguientes resultados: UGT, 55 representantes; CC.OO., 53; USO, 12 y
la Agrupación Electoral de Personal Administrativo, 10 representantes. En
este caso procedería inicialmente atribuir cinco miembros a UGT, cinco a
CC.OO., uno a USO y uno a la Agrupación Electoral de Personal Adminis-
trativo, correspondiendo el representante número 13 a UGT por presentar
el resto más alto.
No todas las organizaciones sindicales que han obtenido presencia en los órganos
de representación unitaria tienen derecho a estar presentes en el comité intercentros,
ya que es posible que aplicando criterios de proporcionalidad estricta, determinadas
organizaciones queden fuera del comité.
La fórmula para la aplicación de la proporcionalidad es la siguiente: 81
EJEMPLO PRÁCTICO
En una empresa con varios centros de trabajo se han elegido un total de 31
representantes de los que 14 pertenecen a un sindicato, 12 a otro y 5 a un
tercero, siendo el número de miembros del comité intercentros el de 13.
En este caso el sindicato que ha obtenido 14 representantes tiene el 5,87
del total [13 miembros del comité intercentros x representantes obtenidos
por el sindicato (14) y dividido por el total de representantes elegidos (31)
= 5,87]; el sindicato que tiene 12 representantes alcanza el 5,03 y el que tie-
ne 5 representantes el 2,09, realizando idénticas operaciones aritméticas.
Con tales datos el primer sindicato obtiene 6 representantes (5 enteros y
el mayor resto), el segundo 5 representantes y el tercero 2 representantes.
3.2.4. Alteración por convenio colectivo de los criterios legales para la composición
del comité intercentros
Nuestros Tribunales vienen estableciendo que las reglas contenidas en el art. 63.3
ET son de carácter imperativo, lo que implica que el convenio colectivo no puede
introducir elementos que alteren las reglas de constitución a que nos hemos referido,
L A R E P RE S E N TAC I Ó N D E LOS TR A BA JA D O R ES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
EJEMPLO PRÁCTICO
Si en un convenio colectivo se establece que el comité intercentros se
constituirá exclusivamente por los representantes que hayan obtenido
los sindicatos más representativos, dicha cláusula sería radicalmente nula,
desde el momento que supondría excluir al resto de sindicatos o a las can-
didaturas independientes y no sindicalizadas de estar presentes en el cita-
do comité.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si una empresa tiene centros de trabajo en varios países comunitarios,
contando con una plantilla de 2.000 trabajadores, existiendo un centro de
actividad principal con 1.600 trabajadores y cinco centros de trabajo en
otros países de la Comunidad, ninguno de los cuales supera 150 trabaja- 83
dores, resultará que en este caso la empresa puede negarse a iniciar ne-
gociaciones para constituir el comité de empresa europeo, ya que no sería
empresa de dimensión comunitaria al no tener, al menos en dos Estados,
centros de trabajo con plantilla igual o superior a 150 trabajadores.
representante; si el porcentaje supera el 50 por 100 sin rebasar el 75 por 100, dos
representantes y si se supera el 75 por 100, tres representantes.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si una empresa de dimensión comunitaria cuenta con una plantilla de 3.000
trabajadores, de los que 2.500 trabajan en un Estado y los 500 restantes en
otros Estados, en centros de 300 y 200 trabajadores, respectivamente, la
comisión negociadora la integrarán un trabajador por cada uno de los tres
Estados en los que existen centros de trabajo y como en el primer Estado
trabaja más del 75 por 100 del total de trabajadores, se designarán otros
tres miembros suplementarios de la comisión negociadora, que pasará así
a tener un total de seis representantes.
sus reuniones, los recursos materiales y financieros que se le asignan para el funciona-
miento y la duración del acuerdo, así como las condiciones de la denuncia del mismo.
El acuerdo en cuestión deberá presentarse ante la autoridad laboral para su re-
gistro, depósito y publicación. Igualmente precisará su duración y las condiciones de
denuncia, prórroga y negociación.
Las funciones de la comisión negociadora finalizan una vez alcanzado el acuerdo de
constitución del comité de empresa europeo, o bien cuando la mayoría necesaria haya
decidido no iniciar las negociaciones o poner fin a las mismas.
EJEMPLO PRÁCTICO
Una vez constituida la comisión negociadora, ésta continuará desarrollan-
do sus funciones hasta tanto alcance un acuerdo con la dirección central
sobre la constitución del comité de empresa europeo, y a partir de ese
momento cesará la comisión, pasando a ejercer sus funciones el comité
o los comités de empresa constituidos mediante acuerdo con la dirección
central.
EJEMPLO PRÁCTICO
Una empresa de dimensión comunitaria que da ocupación a cuatro mil tra-
bajadores, con centros de trabajo en siete Estados miembros, en uno de los
cuales mantiene una plantilla de dos mil quinientos trabajadores, el comité
86 de empresa europeo constituido aplicando las disposiciones subsidiarias,
por inexistencia de acuerdo entre las partes, se compondría de la siguien-
te forma: un miembro en representación de los trabajadores de cada uno
de los siete Estados donde existen centros de trabajo, y además como en
un Estado emplea entre el 50 y el 75 por 100 del total de los trabajadores,
procedería que en representación de los trabajadores de este Estado con-
curran dos miembros más, de forma que el comité de empresa europeo
estaría integrado por nueve representantes.
CONCEPTOS BÁSICOS
• Al ser la sección sindical una estructura del sindicato en el interior de la empresa,
la decisión acerca de su constitución le corresponde al sindicato, y ello sin perjui-
cio de que al acto de constitución concurran todos los afiliados en la empresa o
centro de trabajo.
• La sección sindical la constituyen exclusivamente los afiliados al sindicato, aunque
a las reuniones de la sección podrán asistir otros cargos sindicales externos al cen-
tro de trabajo y personas invitadas por la sección.
• La constitución de la sección sindical ha de llevarse a cabo dando cumplimiento a
los estatutos del sindicato y en el caso concreto de CC.OO. los estatutos confedera-
les se remiten a los de cada federación para regular la constitución.
• Una vez constituida la sección sindical debe comunicarse a la empresa para su co-
nocimiento, aunque tal comunicación no supone que la empresa tenga que dar el
visto bueno a la constitución.
• Las secciones sindicales en centros de trabajo con plantilla superior a 250 trabaja-
dores están representadas por delegados sindicales, siempre que el sindicato tenga
presencia en el comité de empresa.
• Los delegados de la sección sindical tienen los derechos reconocidos por el artículo
10 LOLS, sin perjuicio de lo que pueda establecer la negociación colectiva. Aunque
87
la ley establece que el delegado sindical se elige por los afiliados al sindicato en el
centro de trabajo, entendemos que también es posible su designación por el sindi-
cato a propuesta de la sección sindical.
• El comité de empresa se constituye en un acto formal con la asistencia de todos
sus miembros, debiendo levantarse acta de la reunión, en la que se elegirá un pre-
sidente y un secretario.
• Para constituir el comité intercentros es necesario que esté previsto en el convenio
colectivo, que la empresa tenga una pluralidad de centros de trabajo y que en di-
chos centros se hayan celebrado elecciones sindicales.
• Para ser elegido miembro del comité intercentros es imprescindible tener previa-
mente la condición de delegado de personal o miembro del comité de empresa.
• En la constitución del comité intercentros se han de respetar los resultados elec-
torales producidos en las elecciones sindicales, de forma que la designación de los
miembros del comité se efectúa en proporción a los resultados obtenidos por cada
candidatura.
• El comité de seguridad y salud laboral es un órgano paritario integrado, de una
parte, por los delegados de prevención, y por otra por un número igual de repre-
sentantes designados por la empresa.
L A R E P RE S E N TAC I Ó N D E LOS TR A BA JA D O R ES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
SENTENCIAS DE INTERÉS
•
STC 292/1993, de 18 de octubre (Recurso Amparo 2410/1990): “Pueden, por ello, los
sindicatos, en el ejercicio de su libertad de autoorganización en los lugares de trabajo,
constituirse a través de órganos, que legalmente son conocidos con el nombre de secciones
y delegados sindicales -art. 8.1.a) de la LOLS- con capacidad para «ejercer aquellas actividades
que permitan la defensa y protección de los propios trabajadores»”.
• STS 6 de junio de 2012, rec. 166/2011: la composición del comité intercentros debe realizarse
bajo el principio de proporcionalidad del número de miembros totales obtenidos por las
diferentes listas en el momento de las elecciones; a estos efectos, se deberá tener en cuenta
la coalición formada por dos sindicatos si se presentan bajo unas mismas siglas, sin que sea
necesario su inscripción como coalición en la Dirección General de Trabajo.
•
STS 5788/1999, de 7 de julio (Recurso Casación 3828/1998): “el representante unitario
sigue manteniendo su condición aunque cambie su adscripción sindical, si bien tal cambio
no influirá en el porcentaje atribuido a la organización sindical a efectos de fijar su
representatividad. En este sentido, STS 21 de octubre de 1997 (Recurso Casación 423/1996);
STSJ Andalucía/Granada, de 18 de junio 2008 (Recurso Suplicación 2/2008); STSJ Cataluña, de
14 de marzo de 1991 (Recurso Suplicación 13/1990).
•
STSJ Andalucía/Sevilla, de 30 de octubre de 2008 (Recurso Suplicación 2777/2008): “el
derecho a constituir sección sindical ... no se condiciona a ningún tipo de reconocimiento de
su existencia a efectuar por la empresa, lo cual no obsta para que, como exigencia implícita
a efectos del ejercicio de los derechos que pueden derivar de su existencia, sea necesario
comunicar al empresario el hecho de su constitución”.
• STS 26 de abril de 2010 (Recurso 1777/2009). Para la designación del número de delegados
sindicales que corresponden conforme al artículo 10 LOLS se aplica analógicamente el
artículo 72 ET relativo al cómputo de la plantilla a efectos de la elección del órgano de
representación unitaria de los trabajadores.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si en la negociación de un convenio colectivo de empresa los represen-
91
tantes unitarios alcanzan un acuerdo con la dirección, el hecho de que el
acuerdo sea rechazado por la asamblea de trabajadores, no impide que el
convenio se firme y que éste tenga plena eficacia.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si en una empresa con plantilla de 40 trabajadores y tres delegados de
personal, se plantea un expediente de despido colectivo, bastará la firma
de dos de los delegados para que se produzca el acuerdo de extinción, que
vinculará a la autoridad laboral, salvo que la misma aprecie la existencia de
fraude, dolo, coacción o abuso de derecho, en cuyo caso remitirá el acuer-
do al Juzgado de lo Social a efectos de su posible declaración de nulidad.
Por tanto, cuando el ET dispone que los delegados de personal ejercerán mancomu-
nadamente la representación, no se está refiriendo a la forma en que han de adoptar
sus acuerdos sino que con ello se quiere decir que cada delegado, por si solo, tiene la
representación de la totalidad de los trabajadores de la empresa o centro de trabajo
que los han elegido. Dicho lo anterior, resultará que cuando hay más de un delegado,
se precisará el acuerdo mayoritario para la adopción de cualquier decisión que vincule
al órgano de representación (SSTSJ Comunidad Valenciana de 8 de junio de 2010, rec.
1381/2010 y Castilla-La Mancha de 26 de enero de 2005, rec. 1937/2004).
92
EJEMPLO PRÁCTICO
Si en una empresa con plantilla de 35 trabajadores, en la que existen tres
delegados de personal, surgen diferencias en la interpretación del conve-
nio colectivo, relativas al sistema de retribución de vacaciones, discutién-
dose entre los delegados de personal la posibilidad de plantear un conflicto
colectivo de trabajo, será necesario que el acuerdo para iniciar el conflicto
colectivo se adopte al menos por dos delegados de personal.
En definitiva, siempre que exista más de un delegado de personal los acuerdos ha-
brán de ser adoptados por mayoría de éstos, ya que de lo contrario carecerán de eficacia
alguna.
artículos citados dispone que “los comités deberán reunirse cada dos meses o siempre
que lo solicite un tercio de sus miembros o un tercio de los trabajadores representados”.
EJEMPLO PRÁCTICO
Convocados los miembros integrantes del comité de empresa reciente-
93
mente elegido, al objeto de proceder a su constitución formal, se plantea la
elección de presidente y secretario y tras varias votaciones no se consigue
la mayoría absoluta de los asistentes para otorgar validez a los nombra-
mientos de dichos cargos.
En tales supuestos entendemos que sería válida llevar a cabo una nueva
convocatoria, en la que el criterio decisorio para efectuar los nombramien-
tos fuera el de la mayoría simple de los asistentes.
EJEMPLO PRÁCTICO
Aprobado un reglamento de funcionamiento del comité se establece en el
mismo que para su modificación se exigirá el voto favorable de dos tercios
del comité. Si posteriormente se celebran nuevas elecciones, el comité que
resulte elegido no precisa el voto favorable de dos tercios para modificar
el reglamento, ya que el órgano elegido aprobará el nuevo reglamento
por mayoría, sin perjuicio de que resulte más o menos coincidente con el
reglamento anterior. La exigencia de los dos tercios vincularía al comité
que aprobó el reglamento y sólo durante su mandato, pero no afecta al
nuevo comité elegido (STSJ Madrid, de 20 de septiembre de 2004, rec.
3766/2004).
“Son las normas legales las que ordenan y regulan el funcionamiento interno de
ambos órganos representativos (reglamento del personal de administración y servicios
y comité de empresa), dadas las atribuciones que en el ámbito laboral establece la ley,
sin que la empresa asuma o pueda asumir función ordenadora u organizativa respecto
de los mismos. Es indiscutible que el derecho de participación en la empresa que
reconoce el artículo 129.2 CE tiene un desarrollo y una ordenación en las precitadas
leyes (LORAP y ET) que no confieren resquicio alguno a las empresas en que los
trabajadores o personal desempeñen sus servicios” (STS, Sala de lo contencioso de 20
de mayo de 2009, rec. 3116/2007).
95
EJEMPLO PRÁCTICO
Si un comité de empresa de 21 miembros convoca una reunión a la que asis-
ten 15 de ellos, resultará que si se admite que la mayoría se calcula en razón
de los asistentes, bastaría con que votaran a favor 8 representantes. Por el
contrario, si se estima que se precisa la mayoría del total de sus miembros
habrían de votar a favor 11 representantes, fórmula esta última que aunque
dificulta la adopción de acuerdos expresa más fielmente la voluntad del
órgano representativo.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si un comité de empresa no se reúne por inactividad del presidente, podrá
solicitarse la convocatoria mediante petición de un tercio de sus miem-
bros, o de los trabajadores de la empresa o centro, los cuales también po-
drán solicitar la convocatoria ante cualquier asunto que a su juicio exija un
pronunciamiento del comité.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si un comité de empresa está compuesto en un 40 por 100 por CC.OO.,
otro 40 por 100 por UGT y el resto del 20 por 100 por otro sindicato, en el
supuesto de constituirse comisiones de trabajo que descentralicen el fun-
cionamiento del comité deberá mantenerse la misma proporcionalidad en
la constitución de esas comisiones, de forma que no sería legal la elección
por mayoría de sus componentes.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si en una empresa con un comité de 50 representantes, de los que 26 per-
tenecen a CC.OO., 20 a UGT y 4 a una candidatura independiente, se asu-
me por el propio comité la negociación del convenio colectivo de empresa
y se decide que la comisión negociadora está integrada por 11 miembros,
resultará que la designación de los componentes de la comisión negocia-
dora no puede hacerse por mayoría de votos, ya que si así fuera CC.OO. po-
dría excluir de la negociación a los representantes del resto de las opciones
sindicales, de forma que en tal supuesto la comisión negociadora deberá
ser expresiva y representativa de la composición del comité de empresa,
manteniendo la proporcionalidad de representantes en la designación.
EJEMPLO PRÁCTICO
Llevada a cabo la convocatoria de una reunión del comité de empresa en
un centro de trabajo con plantilla de 300 trabajadores, en el que están
constituidas varias secciones sindicales que, a su vez, han procedido a la
designación de un delegado/a sindical, dicha convocatoria habrá de ser no-
tificada a dichos delegados sindicales cuando no formen parte del comité
de empresa. La omisión de dicha notificación podría ser constitutiva de
98 vulneración del derecho de libertad sindical del delegado/a no convocado.
La diferencia más notable viene referida a las mayorías cualificadas que exige el
EBEP para la aprobación del reglamento y sus modificaciones, ya que en este caso hacen
falta dos tercios de los miembros que integran la junta de personal, a diferencia de lo
que sucede con el reglamento del comité de empresa que, como hemos visto, puede
aprobarse por la mayoría de los miembros integrantes de dicho órgano.
EJEMPLO PRÁCTICO 99
Si el convenio colectivo faculta al comité intercentros para interponer con-
flictos colectivos y el Presidente interpone un conflicto sin acuerdo previo
del propio comité, es evidente su falta de legitimación para llevar a cabo tal
actuación, lo cual carecerá de eficacia alguna.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si un comité intercentros de doce miembros ve reducido su número a ocho
representantes, sin que se haya procedido a cubrir las bajas habidas, resul-
tará que la adopción de acuerdos puede llevarse a cabo por mayoría del
L A R E P RE S E N TAC I Ó N D E LOS TR A BA JA D O R ES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
EJEMPLO PRÁCTICO
Cuando una empresa de dimensión comunitaria tenga previsto el traslado
de la producción de un centro de trabajo a otro centro dentro de la Unión
Europea, el comité restringido deberá ser informado con la debida antela-
ción y tendrá derecho a reunirse con la empresa para recabar información
y ser consultado sobre la medida. En este caso, a la reunión del comité res-
tringido con la empresa podrán asistir también los miembros del comité de
empresa europeo que pertenezcan a los centros de trabajo que pudieran
venir afectados por la decisión de la empresa.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si en una empresa de dimensión comunitaria se facilita al comité de em-
presa europeo información que afecta a los intereses de los trabajadores,
dicho comité tiene la obligación de dar traslado de dicha información a los
representantes de los trabajadores en los centros de trabajo, e incluso de
no existir representación habrá de dar traslado de la información al con-
junto de trabajadores que pudieran venir afectados por las medidas que la
empresa pretenda adoptar. 101
EJEMPLO PRÁCTICO
Si en una reunión de la sección sindical se adopta el acuerdo de notificar
a la empresa quienes son los trabajadores afiliados al sindicato, al objeto
L A R E P RE S E N TAC I Ó N D E LOS TR A BA JA D O R ES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
EJEMPLO PRÁCTICO
Una vez constituida la sección sindical y comunicada tal constitución a la
empresa, podrá ser convocada la misma sin ningún tipo de limitación por
la empresa, siempre que tal convocatoria se efectúe fuera de la jornada de
trabajo, salvo que el convenio colectivo regule un crédito horario para los
trabajadores afiliados, que pueda ser utilizado para asistir a reuniones de
la respectiva sección sindical.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si una determinada sección sindical acuerda la interposición de un con-
flicto colectivo frente a la empresa, con el voto en contra del delegado
de la sección, éste viene obligado a ejecutar el acuerdo dado el carácter
imperativo de su mandato y con independencia de que su voto haya sido
contrario a tal decisión.
104
L A R E P RE S E N TACIÓN DE LOS TRABAJADORES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
CONCEPTOS BÁSICOS
• Cuando exista más de un delegado de personal, los acuerdos que se adopten han
de alcanzarse por mayoría.
• Tratándose del comité de empresa será el reglamento de funcionamiento el que
establezca las reglas sobre adopción de acuerdos. En todo caso sería exigible que
para la adopción válida de acuerdos asista a la reunión la mitad más uno de los
integrantes del comité de empresa.
• Cuando se trate de ejercer acciones administrativas o judiciales el artículo 65.1 ET
establece que el comité deberá actuar “por decisión mayoritaria de sus miembros”,
por lo que no cabría que la decisión se acuerde solamente por mayoría de los asis-
tentes a la reunión, sino que se exigirá la mayoría absoluta de sus componentes.
• En el caso de que el comité de empresa apruebe un reglamento de funcionamiento,
es necesario que se notifique a la autoridad laboral, a efectos de registro.
• Las reuniones del comité podrán ser ordinarias o periódicas. Las reuniones ordi-
narias tendrán lugar, como mínimo, cada dos meses, y las extraordinarias cuando
surja alguna cuestión que justifique la convocatoria, o cuando lo solicite un tercio
de los miembros del comité o de los trabajadores representados.
• Las reuniones deberán ir precedidas de una convocatoria en la que se contenga
el orden del día. No se podrán adoptar acuerdos sobre cuestiones no incluidas en
105
dicho orden del día, salvo que estén presentes todos los miembros del comité y así
lo acuerden.
• Las reuniones del comité han de ser convocadas con la antelación necesaria a fin
de que puedan asistir todos los componentes, máxime cuando trabajen en centros
móviles o itinerantes. El reglamento de funcionamiento deberá establecer los pla-
zos de la convocatoria.
• El comité puede funcionar en pleno y en comisiones de trabajo. Cuando constituya
comisiones de trabajo será preciso que en su composición se respeten los criterios
de representatividad.
• La convocatoria de las reuniones del comité de empresa deberán ser comunicadas
a los delegados sindicales que no formen parte de dicho comité, los cuales tienen
derecho a asistir a dichas reuniones con voz y sin voto.
• Cuando se trate de juntas de personal que representan a los funcionarios de una
Administración pública, el EBEP exige mayoría de dos tercios de los miembros que
integran la junta de personal para la aprobación del reglamento de funcionamiento.
• Si en la empresa se ha constituido un comité intercentros, éste podrá dotarse tam-
bién de un reglamento de funcionamiento interno, eligiendo entre sus miembros
un presidente y un secretario, con funciones de representación pero carentes de
capacidad para actuar sin mandato del comité.
L A R E P RE S E N TAC I Ó N D E LOS TR A BA JA D O R ES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
SENTENCIAS DE INTERÉS
• STSJ Comunidad Valenciana de 8 de julio de 2010, rec. 1381/2010: cuando existe más de un
delegado de personal, el ejercicio de acciones exige el acuerdo mayoritario de sus miembros.
Véase en igual sentido SSTSJ de Castilla-La Mancha de 28 de enero de 2005, rec. 1937/2004 y
Madrid de 8 de febrero de 1996, rec. 366/1996, entre otras.
• STSJ Aragón 153/2004, de 16 de febrero (Recurso Suplicación 20/2004): “el artículo 66.2 del
Estatuto reconoce al Comité de Empresa electo la facultad de elaborar su propio reglamento
de procedimiento, lo que hizo en el presente caso de forma legítima por decisión mayoritaria.
Lo que pretende el recurso, en definitiva, es someter esta última a precedentes acuerdos
del Comité anterior (su propio Reglamento de funcionamiento), cuyos presupuestos de
aplicación material y temporal habían desaparecido ya desde el momento en que dicho
Comité se vio sustituido por el nuevo órgano representativo surgido de las elecciones de
106 2003”.
• STSJ País Vasco 45696/2009, de 23 de febrero (Recurso Suplicación 3232/2009): puesto que
el art. 66,2, precisamente nos remite al Reglamento interno del Comité, de forma que el
mismo, si se adopta con las garantías legales, entre ellas la remisión a la autoridad laboral,
establece el régimen de funcionamiento del Comité. Indudablemente el Reglamento interno
no puede tener una vocación de perpetuidad, siendo que cada comité, tiene el derecho, e
incluso debiera tener la obligación, de formular su propia norma de actuación”. También,
STSJ Extremadura, de 11 de febrero de 2010 (6/2009).
2. CRÉDITO HORARIO
2.1. Normativa reguladora
• El art. 68.e) ET y dentro de las garantías de los representantes unitarios de los tra-
bajadores, establece que dichos representantes dispondrán “de un crédito de horas
mensuales retribuidas… para el ejercicio de sus funciones de representación…”,
de acuerdo con la escala que en dicho artículo se establece en función de la planti-
lla de la empresa.
• El art. 10.3 LOLS dispone que los delegados sindicales, cuando no formen parte del
comité de empresa, tendrán las mismas garantías que las establecidas legalmente
para delegados y comités, de forma que tendrán derecho a crédito horario en los
términos establecidos en el apartado anterior.
• Conforme al Convenio 135 OIT, ratificado por Instrumento de 8 de noviembre de
1972 “los representantes de los trabajadores en la empresa deberán gozar de pro-
tección eficaz contra todo acto que pueda perjudicarles, incluido el despido por ra-
zón de su condición de representante de los trabajadores, de sus actividades como
tales, de su afiliación al sindicato o de su participación en la actividad sindical…”
L A R E P RE S E N TAC I Ó N D E LOS TR A BA JA D O R ES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
(art. 1), añadiendo que “deberán disponer en la empresa de las facilidades apropia-
das para permitirles el desempeño rápido y eficaz de sus funciones representativas
(art. 2).
• La recomendación 143 de la OIT establece al respecto que “los representantes de
los trabajadores en la empresa deberán disfrutar, sin pérdida de salario ni de pres-
taciones u otras ventajas sociales del tiempo libre necesario para desempeñar sus
tareas de representación en la empresa”.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si con motivo de un accidente de trabajo se persona en la empresa un ins-
pector de trabajo y posteriormente la dirección convoca una reunión para
examinar las circunstancias del accidente, resultará que el delegado de
prevención puede acompañar al inspector de trabajo en su visita al centro,
y puede por su cuenta examinar el lugar donde se produjo el accidente y
también deberá asistir a la reunión convocada por la empresa. En todos es-
tos casos, el tiempo invertido por el delegado de prevención se considera
tiempo de trabajo efectivo y no se imputa al crédito horario.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si en un centro de trabajo se elige un comité de empresa de 9 miembros
en función de una plantilla de 120 trabajadores, resultará que el crédito es
de 20 horas mensuales por trabajador. Si la plantilla disminuye por debajo
de 101 trabajadores, el comité seguirá teniendo nueve miembros, pero su
crédito pasará a 15 horas mensuales, salvo mejora por convenio.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si en un centro de trabajo con una plantilla de 40 trabajadores se eligen 3
delegados de personal, uno de los cuales tiene contrato a tiempo parcial de
un tercio de la jornada ordinaria, resultará que este delegado de personal
mantiene el derecho a un crédito horario de 15 horas mensuales, al igual
que los otros 2 delegados y con independencia de que su vínculo con la
empresa lo sea a tiempo parcial.
Los delegados sindicales que no formen parte del comité de empresa tienen tam- 111
bién derecho a un crédito de horas laborales retribuidas al mes para el desempeño de
sus funciones representativas, siendo como mínimo, de 30 horas mensuales, ya que al
resultar elegidos en empresas o centros de trabajo con plantilla superior a 250 trabaja-
dores, resultará que aplicando la escala establecida en el ET para los comités de empre-
sa, les corresponderá como mínimo las citadas 30 horas mensuales, salvo lo dispuesto
en el convenio.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si un delegado de personal está aquejado de una dolencia que le va a impe-
dir la asistencia al trabajo e igualmente el ejercicio de funciones represen-
L A R E P RE S E N TAC I Ó N D E LOS TR A BA JA D O R ES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
EJEMPLO PRÁCTICO
Si un trabajador que es miembro del comité de empresa resulta elegido
delegado de la sección sindical en una empresa de 250 trabajadores o más,
112 resultará que no tendrá derecho a utilizar el crédito como miembro del co-
mité y el que le correspondería como delegado sindical, pudiendo disponer
por tanto de un solo crédito, salvo que el convenio autorizase tal acumula-
ción o así se negociara con la empresa.
EJEMPLO PRÁCTICO
Cuando un trabajador que tiene asignado turno de noche es elegido re-
presentante de los trabajadores, resulta evidente que buena parte de sus
L A R E P RE S E N TACIÓN DE LOS TRABAJADORES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
EJEMPLO PRÁCTICO
Si un delegado de personal es convocado y acude a una concentración de
trabajadores que tiene por objeto protestar contra actuaciones sanciona-
torias de una empresa, tal actuación puede tener cobertura en el crédito
horario, al tratarse de una actividad en defensa de los intereses de los tra-
bajadores.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si los miembros de un comité de empresa pertenecientes a un sindicato
son convocados urgentemente, sin posibilidad de preavisar a la empresa,
tal circunstancia no impedirá hacer uso del crédito horario, si bien habrá de
justificarse posteriormente la causa de la inexistencia de preaviso.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si en un comité de empresa la mitad de los representantes son peones y
la otra mitad oficiales de 1ª, resultará que para la empresa el valor hora
será diferente en función de que hagan uso del crédito los peones o los
oficiales. Sin embargo, si las horas de los peones se acumulan en un oficial,
éste percibirá todas las horas, las suyas y las acumuladas, por el valor que
corresponda a su categoría de oficial de 1ª.
114
EJEMPLO PRÁCTICO
Si un representante de los trabajadores utiliza el crédito horario para ac-
tividades ajenas al mandato representativo, los trabajadores del centro de
trabajo podrán censurar dicha actuación acudiendo a la revocación del re-
presentante, en asamblea convocada al efecto.
EJEMPLO PRÁCTICO
Un representante de los trabajadores que se halle liberado por acumula-
ción de crédito horario, no puede ser objeto de un seguimiento singular
por parte de la empresa, al objeto de conocer todos y cada uno de los luga-
res que visita en el ejercicio de su cargo representativo, ya que tal actividad
empresarial constituiría una clara injerencia del empresario en el desarro-
llo de sus funciones sindicales.
2.10. Control del uso horario por los trabajadores representados y por el empleador
2.10.1. Control por los trabajadores
El control del uso abusivo del crédito horario corresponde en primer lugar a los propios
trabajadores representados, que podrán ejercerlo a través de la revocación del mandato
(art. 67.3 ET), de forma que si un representante utiliza el crédito para actividades ajenas
al mandato representativo, el colectivo de trabajadores representados podrá adoptar las
medidas necesarias en orden al cese de tal comportamiento, incluyendo la posibilidad
de revocación, ya que el titular natural del crédito “es el colectivo obrero a quien de
modo principal está ordenada la actividad representativa de los miembros del comité
de empresa y delegados de personal, colectivo a quien el propio Estatuto reconoce facul-
tades revocatorias” (SSTS de 2 de noviembre de 1989 y 31 de mayo de 1990). 115
STS de 2 de noviembre de 1989 en la que se mantiene que el crédito horario “está con-
figurado como una garantía de la función representativa… (lo que) obliga a reflexionar
de nuevo sin en realidad el presunto incumplimiento de las funciones propias de la re-
presentación y defensa obrera, aunque haga uso de horas retribuidas por el empresario,
constituye por sí sola una trasgresión de la buena fe contractual”.
El estado actual de la cuestión permite obtener las siguientes conclusiones:
• El derecho al crédito horario de los representantes de los trabajadores es un “dere-
cho básico” incardinable en el art. 4.1 ET.
• Aunque el crédito horario se reconoce y ejercita en el ámbito de la relación de
trabajo, no trae causa directa del contrato de trabajo sino de la relación legal de
mandato existente entre el colectivo de trabajadores representado y sus represen-
tantes.
• La función de control del uso del crédito horario no le corresponde al empleador
por ser función de los propios compañeros de los representantes, ya que, en defi-
nitiva, el crédito referido del art. 68.e) ET está configurado como una garantía de la
función representativa (STS de 2 de noviembre de 1989).
• Sólo excepcionalmente puede el empleador ejercer facultades disciplinarias, las
cuales han de ser interpretadas restrictivamente.
• En cualquier caso, el representante no podrá ser sometido a vigilancia singular
116 (normalmente mediante detectives privados) para acreditar el uso abusivo de la
reserva de horas.
dores, sino que son resultado del diálogo social o de la negociación colectiva, cuya de-
signación la llevan a cabo las propias organizaciones sindicales en función de las horas
de crédito de que disponen. Estos liberados sindicales tienen el mismo régimen jurídico
que aquellos que son de origen legal.
3.3. La garantía del liberado sindical a no sufrir perjuicios retributivos o profesionales por
el ejercicio de sus funciones
El hecho de realizar a jornada completa funciones de promoción y defensa de los inte-
reses de los trabajadores representados, no puede traducirse en menoscabo alguno de la
situación económica o profesional del trabajador liberado de la prestación de servicios,
habiéndose declarado reiteradamente por nuestros Tribunales que quien está relevado
de la realización de trabajo productivo para la empresa sufre un perjuicio económico
si percibe una menor retribución que cuando realizaba efectivamente su trabajo, e
igualmente la realización de dicha actividad no puede suponer quebranto alguno en
los derechos profesionales del trabajador, de forma que actuaciones que conlleven la
relegación en la promoción profesional, o la negativa a la adjudicación de un puesto de 119
trabajo por no venir prestando servicios efectivos en ese momento, o el cese en cargos
de libre designación, etc., han sido declaradas contrarias a derecho y en la mayoría de
los casos, cuando se trataba de delegados sindicales o liberados directamente designa-
dos por los sindicatos, constitutivas de violación del derecho de libertad sindical.
Sobre el derecho a no sufrir perjuicio alguno por el liberado sindical la regulación
legal es mínima, ya que tan solo el art 68.e) ET hace referencia a que, cuando el tra-
bajador resulte relevado en el trabajo, tal situación se producirá “sin perjuicio de su
remuneración”, pero determinar cual es la remuneración a la que se tiene derecho en
estas situaciones no es tarea fácil, lo que ha dado lugar a una notoria litigiosidad. Por
otra parte, los inconvenientes y trabas en la carrera profesional de estos trabajadores,
también han dado lugar a numerosos conflictos en los casos en que, a consecuencia del
ejercicio de funciones representativas y sindicales, el liberado sindical ha visto afectada
su carrera profesional.
3.3.1. La garantía del liberado sindical a no sufrir perjuicios económicos por el ejer-
cicio de sus funciones
3.3.1.1. Regla general: derecho a percibir la misma retribución que en la situación
de activo
Los Tribunales han mantenido con reiteración, analizando reclamaciones formuladas
por delegados sindicales en situación de liberados, que el trabajador tiene derecho a
L A R E P RE S E N TAC I Ó N D E LOS TR A BA JA D O R ES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
123
L A R E P RE S E N TAC I Ó N D E LOS TR A BA JA D O R ES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
CONCEPTOS BÁSICOS
• La duración del crédito horario establecida en el ET tiene carácter de mínimo, por
lo que puede ser ampliada por convenio, acuerdo o pacto de empresa.
• El crédito horario depende en todo momento de la plantilla de la empresa, por lo
que las variaciones que experimente repercutirán automáticamente en su dura-
ción.
• El crédito horario es independiente del tipo de contrato de trabajo que tenga sus-
crito el representante, de forma que los trabajadores a tiempo parcial mantienen
un crédito horario de igual duración que los trabajadores a jornada completa.
• Para que los delegados sindicales tengan derecho a crédito horario es necesario
que el centro de trabajo cuente con plantilla superior a 250 trabajadores y que el
sindicato tenga presencia en el comité de empresa, siendo la duración del crédito
la misma que la de los representantes unitarios, salvo mejora por convenio.
• Es posible llevar a cabo la acumulación del crédito horario en uno o varios trabaja-
dores, siempre que así venga establecido en convenio colectivo.
• Si el delegado sindical con derecho a crédito horario forma parte del comité de
empresa, no puede acumular el crédito horario que le corresponda como repre-
sentante unitario, salvo lo dispuesto en convenio colectivo o que se negocie la
acumulación con la empresa.
124
• En los casos de trabajo a turnos el representante puede imputar al crédito horario
las horas que utilice en actividades representativas fuera de su jornada habitual.
• La utilización del crédito horario no precisa de autorización o concesión del empre-
sario, sin perjuicio de la obligación del representante de preavisar su utilización,
salvo circunstancias extraordinarias.
• Las horas utilizadas para funciones representativas han de tener una retribución
igual a las horas efectivamente trabajadas.
• Mayoritariamente se viene entendiendo por los tribunales que no integran la retri-
bución del crédito horario las percepciones extrasalariales y las horas extraordina-
rias.
• La función del control del uso del crédito horario no le corresponde al empleador
por ser función de los propios compañeros de los representantes y sólo excepcio-
nalmente puede la empresa ejercer facultades disciplinarias.
• El liberado sindical es un trabajador de la empresa que por acumulación del crédi-
to horario de los representantes unitarios o de los representantes sindicales o en
virtud de negociación queda relevado de la obligación de prestación efectiva de
servicios, para dedicarse al desarrollo de funciones representativas.
• El liberado sindical no puede sufrir perjuicios retributivos o profesionales por el
ejercicio de sus funciones, teniendo derecho a percibir la misma retribución que
en la situación de activo y a no ser objeto de menoscabo alguno en la promoción
profesional.
L A R E P RE S E N TACIÓN DE LOS TRABAJADORES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
SENTENCIAS DE INTERÉS
• STC 241/2005, de 10 de octubre (Recurso Amparo 610/2001): “el derecho al crédito de horas
retribuidas que, por remisión a los mencionados preceptos, el art. 10.3 LOLS reconoce en
favor de los delegados sindicales, forma parte del contenido adicional del derecho a la
libertad sindical, y es de libre reconocimiento y configuración por el legislador y, en su caso,
por la negociación colectiva”.
• STC 92/2005, de 18 de abril (Recurso Amparo 2156/2002 y 4720/2002): “dentro del contenido
del derecho de libertad sindical reconocido en el art. 28.1 CE se encuadra el derecho del
trabajador a no sufrir, por razón de su afiliación o actividad sindical, menoscabo alguno en su
situación profesional o económica en la empresa. Se trata de una “garantía de indemnidad”
que veda cualquier diferencia de trato por razón de la afiliación sindical o actividad sindical
de los trabajadores y sus representantes, en relación con el resto de los trabajadores”.
• STC 95/1996, de 29 de mayo (Recurso Amparo 2497/1993): “como igualmente hemos afirmado 125
con reiteración, estos últimos órganos poseerán los derechos constitucionales y legales a que
antes se ha hecho referencia, pero no tienen constitucionalmente garantizada la libertad
sindical consagrada en el art. 28.1 CE que se refiere sólo a la actividad legítima realizada
por los sindicatos en representación, defensa y promoción de los intereses económicos y
sociales de los trabajadores”.
• STS 7908/2002, de 17 de junio (Recurso Casación 1241/2001): “el derecho al uso del crédito
horario para funciones de representación, como un derecho personal del representante,
reconocido no en función de unas siglas sindicales, sino de la condición de miembro del
comité. A su vez la acumulación viene condicionada por dos requisitos: que esté pactada en
convenio colectivo la posibilidad de realizarla y que se otorgue a favor de componentes del
comité”.
• STS 5075/1990, de 14 de junio (Recurso Casación por infracción de ley): “el crédito horario
sindical corresponde al trabajador en beneficio exclusivo del colectivo de trabajadores a
los que representa y defiende, quienes en definitiva, por la confianza depositada en sus
representantes elegidos, han de exigir a estos últimos el adecuado uso de aquel crédito
horario”.
• STS 66/1991, de 21 de enero (Recurso Casación por infracción de ley): “la presunción de
que las horas solicitadas para el ejercicio de las tareas representativas son empleadas
correctamente, conduce a interpretar de modo restrictivo la facultad disciplinaria del
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empresario, que sólo podrá alcanzar el despido en supuestos excepcionales en los que el
empleo en propio provecho del crédito horario concedido por el art. 68.e) a los representantes
de los trabajadores sea manifiesto y habitual, es decir una conducta sostenida que ponga en
peligro el derecho legítimo de la empresa a que los representantes formen cuerpo coherente
con los representados”.
• STSJ Castilla-La Mancha 683/2007, de 23 de abril (Recurso Suplicación 159/2006): “no puede
verse perjudicado económicamente por el desarrollo de su función representativa como
delegado sindical “liberado”, aunque no preste trabajo efectivo, por lo que tiene derecho a
devengar el plus de productividad o incentivo reclamado”.
7 OTROS MEDIOS INSTRUMENTALES PARA
EL EJERCICIO DE FUNCIONES SINDICALES:
PERMISOS, EXCEDENCIAS Y ACCESO A CENTRO
DE TRABAJO. DERECHO DE INFORMACIÓN Y DE
REUNIÓN SINDICAL
1. PERMISOS
El crédito horario al que nos hemos referido en el capítulo anterior, es el permiso re-
tribuido más importante con el que cuentan los representantes unitarios y sindicales,
pero con independencia de éste la LOLS regula otros permisos de naturaleza sindical,
que en unos casos tienen carácter retribuido y en otros no, que constituyen medios
instrumentales importantes para el desarrollo de la acción sindical.
1.1. Permisos retribuidos de los representantes sindicales que participan en las comisio-
nes negociadoras de los convenios colectivos
A este permiso se refiere el art. 9.2 LOLS, conforme al cual “los representantes sindicales 127
que participen en las comisiones negociadoras de convenios colectivos manteniendo su
vinculación como trabajador activo en alguna empresa, tendrán derecho a la concesión
de los permisos retribuidos que sean necesarios para el adecuado ejercicio de su labor
como negociadores, siempre que la empresa esté afectada por la negociación”.
1.1.1. Facultad del sindicato para designar sus representantes en la comisión ne-
gociadora del convenio colectivo, con independencia de que ocupen o no cargo re-
presentativo en su centro de trabajo
Con carácter previo, conviene dejar sentado que no existe norma alguna que obligue al
sindicato a designar como miembro de la comisión negociadora de un convenio a quien
tenga la condición de representante de los trabajadores en la empresa, pues como ha
señalado el TS en Sentencias de 27 de noviembre de 2008, rec. 184/2007, y 25 de mayo
de 2010, rec. 203/2009 “no existe una forma especial de designación, y en cuanto a quie-
nes pueden ser designados para formar parte de la comisión negociadora, por parte del
sindicato, no hay más límite que la capacidad civil del designado, sin que sea necesario
ostentar la condición de ser miembro del comité de empresa o delegado de personal”.
Así pues, si el Sindicato procede a designar los miembros que le corresponden en la
Comisión negociadora del Convenio Colectivo y la contraparte, asociación empresarial,
rechaza la designación por cualquier causa, tal proceder es constitutivo de vulneración
del derecho de libertad sindical, del art. 28.1 CE.
L A R E P RE S E N TAC I Ó N D E LOS TR A BA JA D O R ES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
EJEMPLO PRÁCTICO
Si en el acto de constitución de la comisión negociadora de un convenio
sectorial, las asociaciones empresariales legitimadas para negociar inad-
miten a cualquier trabajador designado por el sindicato, alegando, por
ejemplo, que no tiene la condición de representante de los trabajadores
en su empresa, tal proceder sería constitutivo de violación del derecho de
libertad sindical y una injerencia en la actividad del sindicato.
1.1.2. Aplicación del artículo 9.2 LOLS tanto a los representantes sindicales como
a los unitarios (delegados y miembros del comité de empresa) que intervienen en
la negociación colectiva
A efectos de la negociación colectiva los representantes unitarios de los trabajadores
deben recibir el mismo tratamiento que los representantes sindicales, de forma que los
beneficios que otorga el art. 9.2 LOLS resultan extensibles a ambos sujetos negociado-
res, unitarios y sindicales (STSJ Galicia, de 27 de enero de 2010, rec. 4002/2009).
Así, cuando sean los representantes unitarios los que asuman la negociación colec-
tiva, bien porque se trate de un convenio de empresa (art. 87.1 ET) o porque teniendo
la condición de representante unitario sea designado por el sindicato para formar parte
de la comisión negociadora del convenio de sector, tales representantes unitarios goza-
128 rán de los beneficios del art. 9.2 LOLS, cuando concurran en dichos representantes los
requisitos exigidos por dicha norma legal.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si como consecuencia de la negociación de un convenio colectivo de em-
presa los miembros del comité que intervienen en la negociación han in-
vertido 40 horas durante un mes en reuniones de la comisión negociadora,
actuaciones de preparación y estudio de propuestas, reuniones con los tra-
bajadores, etc., tales horas no se restan de las que corresponden al crédito
horario, ya que de ser así la negociación colectiva habría absorbido el total
de dicho crédito. Por tanto, tales trabajadores mantendrán intacto el crédi- 129
to horario que les corresponde en aplicación del art. 68.e) ET.
1.1.4. El crédito reconocido en el art. 9.2 LOLS abarca no sólo a los períodos de
negociación en sentido estricto, sino también al tiempo invertido en reuniones pre-
paratorias, asambleas informativas, viajes, etc.
El concepto de negociación colectiva contenido en el art. 9.2 LOLS ha de ser interpreta-
do en un sentido amplio, debiendo rechazarse los planteamientos reduccionistas que
limitan la negociación a los periodos en que permanece reunida la comisión negocia-
dora del convenio (STSJ Asturias, de 27 de septiembre de 2002, rec. 3016/2000), por lo
que los tiempos de preparación, estudio de propuestas, información a los trabajadores,
viajes relacionados con la negociación, etc. habrán de ser computados dentro del crédi-
to adicional que reconoce la LOLS (STSJ Cataluña, de 27 febrero de 2007, rec. 8399/2006).
EJEMPLO PRÁCTICO
Dado que la negociación de un convenio colectivo de ámbito superior a la
empresa exige numerosas reuniones, al margen de las que celebre la comi-
sión negociadora, resultará que todas esas reuniones (con los trabajadores
afectados, con el propio sindicato, con asesores, etc.) vienen amparadas
por los permisos retribuidos a que venimos haciendo referencia, sin que las
empresas puedan limitar estos permisos exclusivamente a las reuniones
de la comisión negociadora.
L A R E P RE S E N TAC I Ó N D E LOS TR A BA JA D O R ES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
EJEMPLO PRÁCTICO
En un congreso estatal de un sindicato que no tiene la condición de más
representativo es elegido secretario de organización el trabajador Carlos
L A R E P RE S E N TAC I Ó N D E LOS TR A BA JA D O R ES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
Los permisos no retribuidos a que venimos haciendo referencia pueden ser objeto
de limitación mediante acuerdo con la empresa, debiendo entenderse que mientras no
exista tal acuerdo no es posible limitar los permisos citados.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si un trabajador que ocupa en CC.OO. un cargo electivo de ámbito provincial
viene solicitando de su empresa permisos no retribuidos, y en un momento
determinado la empresa deniega el permiso alegando razones productivas,
resultará que esta denegación carece de fundamento legal alguno, ya que
mientras no se suscriba un acuerdo entre las partes limitando los permisos,
no será posible condicionar el ejercicio del derecho a los mismos.
132
El permiso no retribuido a que venimos haciendo referencia es compatible con el
crédito horario a que pudiera tener derecho el trabajador, por concurrir las circunstan-
cias exigidas en el art. 9.1 LOLS (STSJ La Rioja, de 3 de abril de 2009, rec. 142/2009).
EJEMPLO PRÁCTICO
Una trabajadora que tiene la condición de miembro del Comité de Empresa
y que, a su vez, ocupa cargo electivo a nivel provincial en CC.OO. solicita
permiso no retribuido de tres meses de duración, para dedicarse a tareas
propias de la secretaría que ocupa en el sindicato. En tal situación solici-
ta de la empresa el abono del crédito horario correspondiente a los tres
meses en los que permanece haciendo uso del permiso no retribuido, no
accediéndose al abono por la empresa por entender que el contrato está
suspendido durante los tres meses íntegramente. Planteada demanda ju-
dicial el TSJ reconoce el derecho al percibo del importe del crédito horario,
por entender que dicho crédito es compatible con el permiso no retribuido
(STSJ La Rioja 3 de abril de 2009, citada).
una u otra normativa, ya que en el primer caso la excedencia tiene el carácter de volun-
taria, supeditándose la reincorporación al trabajo a la existencia de vacante, mientras
que en el segundo la excedencia es forzosa, con las consecuencias que de ello se deriva.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si un trabajador es elegido para ocupar un cargo a nivel estatal en un sindi-
cato que no tiene la condición de más representativo, o sea en un sindicato
distinto a CC.OO. o UGT, resultará que la excedencia que puede solicitar
para el ejercicio de funciones sindicales es la regulada en el art. 46.4 ET, y
por tanto la reincorporación al trabajo, una vez finalizada la actividad sin-
dical, se condiciona a la existencia de vacante en la empresa.
EJEMPLO PRÁCTICO
Un funcionario al servicio de una Administración pública solicita su pase a
la situación de excedencia, poniendo de manifiesto que ocupa cargo elec-
tivo a nivel autonómico en CC.OO., siéndole denegada la petición, sobre
la base de que tal situación no está regulada en el ámbito de la función
pública. La decisión de la Administración vulneraría el derecho de libertad
sindical ya que el funcionario tendría que acceder a la excedencia forzosa
de manera inmediata y sin necesidad de que existiera un desarrollo de la
norma en la que fundamenta el acceso a la misma. Por contra, si el fun-
cionario perteneciera a un sindicato que no tiene la condición de más re-
presentativo, carecería del derecho a la excedencia forzosa, aunque podría
solicitar la voluntaria regulada en el art. 46.4 ET.
EJEMPLO PRÁCTICO
Producido el despido de un trabajador con quince años de antigüedad en la
empresa, de los que cinco ha permanecido en situación de excedencia for-
zosa por desempeño de cargo electivo de carácter sindical, en un sindicato
más representativo, la antigüedad a computar a efectos indemnizatorios,
para el supuesto de improcedencia del despido, será solamente la de diez
años, ya que los cinco de excedencia no serán computables por no tratarse
de prestación efectiva de servicios. Por el contrario si antes de la exceden-
cia se hubiera pactado entre las partes el reconocimiento del periodo de
excedencia forzosa a todos los efectos, incluida indemnización por despido 135
improcedente, el periodo computable sería el total de quince años.
En cuanto a la reincorporación, el inciso final del art. 9.1.b) LOLS establece que se
ha de producir “dentro del mes siguiente a la fecha del cese”, expresión ésta que ha
suscitado problemas interpretativos, ya que algún Tribunal ha mantenido que una vez
solicitada la excedencia el trabajador no tiene derecho a la reincorporación hasta tanto
finalice su mandato representativo en el sindicato, de forma que con tal interpretación
no cabría la posibilidad de solicitar el reingreso hasta tanto cesara definitivamente en
el cargo (STSJ Galicia, de 17 noviembre de 2001, rec. 623/1998). El anterior criterio en
modo alguno se comparte, entendiendo que el trabajador tendría derecho a solicitar en
cualquier momento la reincorporación al trabajo aunque continuara desempeñando el
cargo sindical que hubiera posibilitado la excedencia, postura ésta que se sostiene en la
STSJ Andalucía/Granada, de 15 de enero de 1997, rec. 209/1995.
La excedencia forzosa a que venimos haciendo referencia no precisa de concesión
expresa por la empresa, entendiendo que bastaría la notificación a la misma del pase
a tal situación (STSJ Comunidad Valenciana, de 5 de octubre de 1999, rec. 3411/1998).
EJEMPLO PRÁCTICO
El Secretario de Organización de una Federación de CC.OO., o de un terri-
torio con ámbito mínimo de carácter provincial, tendrá derecho al acceso
a los centros de trabajo existentes en el ámbito en el que ejercen sus fun-
ciones, en aplicación del citado art. 9.1.c) LOLS. Carecerá de tal derecho el
mismo cargo sindical que pertenezca a un sindicato que no tenga la condi-
ción de más representativo.
Procede insistir en el hecho de que el cargo ha de ser electivo, debe tener como mí-
nimo ámbito provincial, y finalmente se ha de pertenecer a un sindicato que tenga el
carácter de más representativo a nivel estatal o autonómico, conforme a las previsiones
legales contenidas en los arts. 6 y 7 LOLS.
Con relación a las actividades propias del sindicato habrá de interpretarse en el sen-
tido de que el cargo sindical de que se trate podrá asistir a las reuniones de la sección
sindical y cuando el convenio colectivo faculte a la sección para convocar asambleas
de trabajadores, también se podrá participar en tales asambleas como actividad propia
del sindicato. Sin embargo se ha denegado el derecho de acceso cuando el acto no era
propiamente de naturaleza sindical, como es el supuesto contemplado por la STSJ Cana-
rias/Santa Cruz de Tenerife, de 25 de abril de 2002, rec. 754/2001, en la que se deniega
el acceso para participar en una rueda de prensa.
En cuanto a las actividades del conjunto de los trabajadores de la empresa es razo-
nable entender que los cargos sindicales referidos pueden participar en las asambleas
de trabajadores que, con carácter general, habrán sido convocadas por los representan-
tes unitarios en la empresa, salvo que el convenio colectivo faculte al sindicato, a través
de la sección sindical, para llevar a cabo tales convocatorias.
Entendemos que éste es un derecho que corresponde al cargo sindical represen-
tativo y que por tanto no puede ser condicionado ni por la empresa ni por los traba-
jadores que integran la plantilla de la empresa, ni tampoco por los órganos de repre-
sentación unitaria que hubieran convocado la asamblea. Por tanto, si con motivo de
la convocatoria, el comité o los delegados de personal comunican a la empresa que
no desean el acceso de personas ajenas a la plantilla, habrá de entenderse que tal
comportamiento vulnera el derecho de libertad sindical, pues el ejercicio del derecho 137
en cuestión no puede quedar supeditado a autorización alguna de la empresa, de los
trabajadores, o de los representantes unitarios en el centro de trabajo. Es por ello que
se rechaza la interpretación llevada a cabo por algún Tribunal, sosteniendo que no
procede posibilitar el acceso para participar en una asamblea por el hecho de que los
trabajadores hubieran comunicado a la empresa su deseo de que no participaran en
dicha asamblea personas ajenas a la misma (STSJ Cantabria, de 5 de mayo de 2003,
rec. 477/2003).
EJEMPLO PRÁCTICO
Si los trabajadores de un centro de trabajo convocan una asamblea con
el propósito de revocar a las representantes del sindicato en el comité de
empresa, los cargos electivos a nivel provincial, autonómico o estatal, ten-
drán derecho a asistir y a participar en la asamblea, y ello aunque los pro-
pios convocantes se opusieran a dicha asistencia, debiendo entender que
la negativa al acceso al centro de trabajo vulnera el derecho de libertad
sindical.
En todo caso conviene precisar que el art. 9.1.c) LOLS no se limita a posibilitar el
acceso al centro de trabajo, sino que añade que los cargos sindicales referidos pueden
“participar”, lo que implica que su personación en el centro de trabajo no tiene carác-
L A R E P RE S E N TAC I Ó N D E LOS TR A BA JA D O R ES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
3.3. Requisitos
El derecho de acceso a los centros de trabajo se supedita al cumplimiento de los siguien-
tes requisitos:
• Previa comunicación al empresario.
• No interrupción del desarrollo normal del proceso productivo.
Con relación a la comunicación previa al empresario la LOLS no establece plazo
alguno, a diferencia de lo que sucede con la asistencia de personas “invitadas” a la asam-
blea de trabajadores, ya que, en este último supuesto el art. 79 ET exige que la convoca-
toria se comunique al empresario con 48 horas de antelación, y lo lógico será entender
que con la comunicación de la convocatoria se haga saber a la empresa los nombres
de las personas no pertenecientes a la misma que vayan a asistir a dicha asamblea. En
definitiva, tratándose del derecho regulado en la LOLS bastará la notificación previa
con un tiempo prudencial anterior al acto al que se desea asistir, salvo concurrencia de
circunstancias excepcionales.
En cuanto a la no interrupción del desarrollo normal del proceso productivo se tra-
138
ta de una exigencia lógica, ya que en la mayor parte de los casos los actos a los que se
desea asistir tendrán lugar fuera de las horas de trabajo, y por tanto difícilmente se in-
terrumpirá el proceso productivo, con la excepción de aquellas empresas con régimen
de trabajo a turnos, en cuyo caso deberá articularse las medidas necesarias para que el
trabajo no se vea alterado a consecuencia del ejercicio de este derecho por parte de los
cargos sindicales.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si un sindicato remite información a sus afiliados, la empresa no puede
retener dicha información en su poder sin hacer entrega de la misma a
los destinatarios, así como tampoco podrá acceder al conocimiento de la
información remitida o a censurar su contenido, ya que cualquiera de estas
actuaciones además de suponer una actuación lesiva contra el derecho de
libertad sindical, podría resultar constitutiva de delito.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si con motivo de la negociación de un convenio colectivo, los representan-
tes unitarios de los trabajadores deciden la elaboración de un folleto ex-
plicativo, en el que se exponga la situación de la negociación y la posición
de las partes en la misma, la empresa no podrá impedir la distribución de
dicho folleto entre los trabajadores, siempre que se lleve a cabo sin alterar
el normal desenvolvimiento del trabajo.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si los trabajadores afiliados al sindicato de CC.OO. deciden efectuar una
campaña en la empresa para informar sobre los accidentes de trabajo y
recoger firmas de los trabajadores en apoyo de las medidas propuestas por
el sindicato para combatir los accidentes de trabajo, tal actuación no pue-
de ser limitada, obstaculizada o prohibida por la empresa, ya que de ser así
se atentaría contra el derecho de información sindical de los trabajadores
afiliados.
EJEMPLO PRÁCTICO
Con motivo de la convocatoria de una huelga en un determinado sector de
actividad, la sección sindical de una de las empresas afectadas por la con-
vocatoria de huelga decide reunir a sus afiliados para explicar los motivos
de tal convocatoria. En este caso, puesto que la huelga afecta a la totalidad
de trabajadores de la empresa, no ha de existir impedimento alguno, si así
lo decide la propia sección sindical, para permitir la asistencia a la reunión
de otros trabajadores no afiliados al sindicato convocante. En el supuesto
de que por convenio colectivo se legitimara la sección sindical para convo-
car asamblea de todos los trabajadores, en lugar de acudir al mecanismo de
142 convocar a la sección sindical e invitar al resto de la plantilla, lo procedente
sería acudir directamente a convocar la asamblea.
EJEMPLO PRÁCTICO
En el supuesto que una empresa se oponga a la celebración de una re-
unión sindical, alegando que son muchas las reuniones convocadas por la
sección sindical, tal actuación empresarial es totalmente ilegal, ya que las
reuniones sindicales, a diferencia de lo que sucede con las asambleas de
trabajadores, no están sometidas a límite alguno.
EJEMPLO PRÁCTICO
Convocada una reunión de afiliados de CC.OO. en una empresa del metal,
podrán asistir a dicha reunión no solo los afiliados a CC.OO. en la citada
empresa, sino también aquellos trabajadores que ocupen cargos electivos
en el sindicato a nivel provincial o superior, si bien será necesario que se
comunique previamente a la empresa que va a tener lugar la presencia en
la reunión de dichos cargos sindicales.
143
L A R E P RE S E N TAC I Ó N D E LOS TR A BA JA D O R ES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
CONCEPTOS BÁSICOS
• Los representantes sindicales que participan en las comisiones negociadoras de los
convenios colectivos y que mantienen su vinculación como trabajador en activo en
alguna empresa afectada por el convenio, tienen derecho a los permisos retribui-
dos necesarios para el ejercicio de las funciones representativas.
• Los miembros que integran las comisiones negociadoras de los convenios de sector
son designados por el sindicato con independencia de que ocupen o no cargos re-
presentativos en sus respectivas empresas.
• El derecho a los permisos retribuidos para intervenir en la negociación colectiva es
de aplicación tanto a los representantes unitarios como a los sindicales.
• El tiempo invertido en la negociación colectiva no se descuenta de la duración del
crédito horario reconocido a los representantes de los trabajadores, de forma que
mantendrán este crédito en su integridad, al margen del tiempo que dediquen a la
negociación del convenio.
• La retribución de los trabajadores que intervienen en la negociación y están afectados
en convenio se ha de llevar a cabo si se tratara como de tiempo efectivo de trabajo.
• Los trabajadores que ocupen cargos electivos a nivel provincial o superior en los
sindicatos más representativos tienen derecho a los permisos no retribuidos que
necesiten para el ejercicio de sus funciones.
144
• Los permisos no retribuidos de los cargos electivos de los sindicatos más represen-
tativos pueden ser objeto de limitación mediante acuerdo con la empresa. Si no ha
existido acuerdo no se pueden limitar los permisos, salvo situación de manifiesto
abuso de derecho.
• Los cargos electivos en las organizaciones sindicales más representativas, a nivel
provincial o superior, tienen derecho a la excedencia forzosa, o a la situación equi-
valente en el ámbito en la función pública, con derecho a reserva de puesto de tra-
bajo y al cómputo de antigüedad. Finalizada la excedencia se han de reincorporar
al trabajo en el mes siguiente a la fecha de cese.
• Los cargos electivos en las organizaciones que no tengan la consideración de más
representativas también pueden solicitar la excedencia por motivos sindicales,
pero la misma tendrá carácter de voluntaria y por tanto la reincorporación se con-
diciona a la existencia de vacante.
• Los cargos electivos de CC.OO. a nivel provincial o superior tienen derecho a ac-
ceder a los centros de trabajo para participar en actividades propias del sindicato
o del conjunto de los trabajadores de la empresa, sin más condicionante que la
comunicación previa al empresario y que el ejercicio del derecho no interrumpa el
desarrollo del proceso productivo.
• Los trabajadores afiliados al sindicato tienen derecho a recibir la información que
les remita el sindicato y a distribuir dicha información entre el conjunto de los
trabajadores del centro, sin alterar la actividad de la empresa.
L A R E P RE S E N TACIÓN DE LOS TRABAJADORES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
SENTENCIAS DE INTERÉS
• STC 263/1994, de 3 de octubre (Recurso Amparo 273/1993): “las reglas del art. 46 ET continúan
siéndole de plena aplicación, y garantizan por consiguiente la no extinción del contrato de
trabajo, si bien el reingreso queda subordinado a la existencia de vacante”.
• STC 18/2003, de 30 de enero (Recurso Amparo 4368/1999): “No resulta adecuada al caso
la argumentación de la Sentencia recurrida alusiva a la aplicación directa del art. 9.1 b)
LOLS, según la cual «la Administración no ha impedido la misma, sino que se ha limitado
a constatar que no existe “situación equivalente en el ámbito de la función pública” a la
excedencia forzosa en el laboral, para el funcionario elegido representante sindical”.
• STC 168/1996, de 29 de octubre (Recurso Amparo 2920/1993): “la libertad sindical comprende
que los sindicatos puedan promover acciones con proyección externa, dirigidas a todos los
trabajadores, sean o no afiliados, y en su faceta individual incluye correlativamente el derecho
del trabajador a adherirse y participar en las iniciativas convocadas por las organizaciones
sindicales”.
• STS 5925/2010, de 25 de mayo (Recurso Casación 203/2009): “es al propio sindicato (y a los
demás que resultan ser los sujetos legitimados para negociar) al que, hecha la propuesta de
negociación, correspondía señalar quiénes iban a integrar el banco social. Se trata de una
actuación sobre la que no puede intervenir la empresa que ninguna facultad decisoria posee
en este punto”.
a éstos últimos, resultan extensibles también a los primeros, debiendo, por ello, llegarse
a la conclusión en el sentido de que el crédito horario establecido por el art. 68.e) del ET a
los representantes unitarios no se ve afectado por las horas que sus titulares destinen a la
negociación colectiva, porque tal crédito tiene por finalidad posibilitar otras actividades
diferentes, como podrían ser las relativas a las reuniones del propio comité, o a relaciones
con los propios representados, o cualquier otra que redunde en exclusivo beneficio de los
trabajadores, mientras que la negociación colectiva está orientada en provecho, tanto de los
trabajadores como de las empresas”.
• STSJ Galicia 308/2010, de 27 de enero (Recurso Suplicación 4002/2009): “es doctrina reiterada
la que establece que el art. 9.2 LOLS establece un derecho a permisos retribuido para la
negociación colectiva a favor de los representantes sindicales y tal permiso retribuido ha
sido puesto en relación con el crédito horario a que tienen derecho los representantes de
los trabajadores en la empresa para establecer que tal crédito horario tiene otras finalidades
distintas a las de la propia negociación del convenio por lo que las empresas deben otorgar
permisos retribuidos a dichos empleados en quienes concurre la condición de representantes
de los trabajadores, al margen de aquel crédito horario”.
1. DERECHO DE ASAMBLEA
El art. 4.1.f) ET reconoce el derecho de reunión como un derecho básico de los trabaja-
dores, regulándose en los arts. 77 y ss. ET, la forma y condiciones en que ha de ejercitar-
se tal derecho por parte de los trabajadores de una misma empresa o centro de trabajo,
es lo que se conoce como derecho de asamblea.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si se convoca una asamblea de trabajadores en un determinado centro de
trabajo para analizar una propuesta empresarial sobre clasificaciones pro-
L A R E P RE S E N TAC I Ó N D E LOS TR A BA JA D O R ES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
EJEMPLO PRÁCTICO
Convocada una asamblea de trabajadores por el comité de empresa, po-
drán asistir a la misma, además de los trabajadores a los que va dirigida la
convocatoria y de las personas invitadas, los cargos electivos de los sindi-
catos más representativos, siempre que dicho cargo sea a nivel provincial,
autonómico o estatal. Así, el Secretario Provincial de CC.OO. o de UGT,
podrá asistir a cualquier asamblea de trabajadores convocada en el ámbito
de su provincia, si bien deberá comunicar previamente su asistencia y acre-
ditar su representación.
Es evidente que tanto las personas que asistan a la asamblea como invitados, como
aquellos que lo hagan en función del cargo sindical que ocupan, carecen del derecho
de voto.
No obstante lo anterior, habrá de entenderse que cabe tal posibilidad cuando así
esté previsto en convenio colectivo (SSTS de 5 de febrero de 2004, rec. 83/2003 y 10 de
diciembre de 1999, rec. 1190/1999; SSTSJ Canarias/Las Palmas, de 6 de marzo de 2003,
rec. 1734/2002; Castilla-León/Valladolid, de 28 de mayo de 1996, rec. 1095/1996).
Podría conseguirse igual resultado si la sección sindical convoca a sus afiliados e 149
invita a la reunión al resto de los trabajadores, aunque en estos casos no se podrá so-
meter a votación la adopción de acuerdos de efectos generales, ni serán de aplicación
las normas que regulan el derecho de asamblea (SSTSJ Galicia, 29 de abril de 2005, rec.
1624/2005).
EJEMPLO PRÁCTICO
Si un sindicato pretende la convocatoria de una asamblea de trabajado-
res, para informar, por ejemplo, de la promoción de elecciones sindicales,
la empresa puede negarse a que dicha asamblea se celebre, salvo que el
convenio colectivo autorice a las representaciones sindicales a convocar
asambleas de trabajadores. Por el contrario, no podría oponerse la empre-
sa si la convocatoria afecta exclusivamente a los trabajadores afiliados y a
la reunión se invita al resto de la plantilla.
1.4. Obligación del empresario de ceder el lugar de trabajo para celebración de la asam-
blea
El lugar de reunión será el centro de trabajo, si las condiciones del mismo lo permiten,
viniendo obligada la empresa a ceder un local de dimensiones y condiciones adecuadas
para el desarrollo de la reunión, de forma que si el lugar puesto a disposición de los con-
vocantes resultara inadecuado, podrá formularse demanda ante el Juzgado de lo Social
para declarar su falta de idoneidad.
En el caso de empresas con trabajo a turnos o cuando los locales disponibles en el
centro de trabajo resulten insuficientes para la reunión simultánea de toda la plantilla,
podrán celebrarse reuniones parciales, que se considerarán como una sola asamblea
celebrada el día de la primera reunión.
EJEMPLO PRÁCTICO
En el supuesto de convocarse una asamblea para todos los trabajadores
de una empresa, en la que existan turnos rotativos de mañana, tarde y
noche, se podrán realizar reuniones parciales a las que puedan asistir los
trabajadores que no tengan servicio asignado, considerándose que todas
las reuniones celebradas integran una sola a todos los efectos.
150
El empresario viene obligado a facilitar el centro de trabajo para la celebración de la
asamblea, salvo los supuestos enumerados en el art. 78 ET, que son los siguientes:
a) Que la convocatoria no se haya realizado cumpliendo las normas exigidas.
b) Que no hayan transcurrido dos meses desde la última asamblea, salvo que la con-
vocatoria tenga por objeto informar sobre el convenio colectivo que sea de aplicación a la
empresa, en cuyo caso no existirá límite temporal alguno para la celebración, debiendo
entenderse igualmente que deben quedar fuera de tal limitación las reuniones que se
puedan tener en el curso de una huelga.
c) Que no se hubiera resarcido al empresario de los daños producidos por alteracio-
nes ocurridas en alguna asamblea anterior.
d) Que se haya procedido al cierre legal de la empresa.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si antes de transcurrir el plazo de dos meses desde la celebración de la
última asamblea el comité de empresa notifica a la dirección una nueva
convocatoria, con el objeto de informar sobre la negociación del conve-
nio colectivo, la empresa vendrá obligada a facilitar el lugar de reunión,
mientras que tal obligación empresarial no se producirá si el objeto de la
asamblea fuera ajeno a la negociación colectiva, o al ejercicio del derecho
de huelga.
L A R E P RE S E N TACIÓN DE LOS TRABAJADORES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
EJEMPLO PRÁCTICO
Si en una determinada empresa los trabajadores disponen de treinta minu-
tos para bocadillo, computables como jornada de trabajo, podría convocar-
se la asamblea durante dicho periodo, ya que lo determinante no es tanto
que se trate de jornada de trabajo como de tiempo no productivo, siendo
así como lo han entendido nuestros Tribunales.
EJEMPLO PRÁCTICO
Convocada una asamblea de trabajadores para examinar una propuesta
empresarial sobre establecimiento de un sistema de clasificación profesio-
nal que afecta a la mayoría de trabajadores de la plantilla y comunicado el
orden del día al empresario con inclusión de este único extremo, no podrán
tratarse en la asamblea ni someterse a votación otras cuestiones que resul-
ten ajenas a la convocatoria.
el voto favorable, personal, libre, directo y secreto de la mitad más uno de la totalidad
de los trabajadores de la empresa o centro de trabajo, incluyendo los votos que hayan
sido emitidos por correo. En consecuencia, aun cuando el acuerdo haya obtenido el
voto favorable de la mayoría de los asistentes a la asamblea, dicho acuerdo no será
valido si el número de votos obtenidos no es igual o superior a la mitad más uno de los
trabajadores de la empresa o centro de trabajo.
La cuestión que aquí se suscita es la de precisar cuáles son los acuerdos de carácter
vinculante que le corresponde adoptar a la asamblea y tal cuestión ha sido resuelta por
la STS de 30 de octubre de 2007, rec. 3179/2005, en la que se mantiene que “los úni-
cos acuerdos de carácter vinculante que le corresponde adoptar a la asamblea con las
exigencias del art. 80, son los previstos en los arts. 62.2 (convocatoria de una reunión
del Comité de Empresa), 67.3 (revocación del mandato de los delegados de personal y
miembros del comité de empresa), 87.1 (designación de la representación sindical para
negociar un convenio franja) del Estatuto de los Trabajadores, y en el art. 2.2 (promo-
ción de elecciones) del RD 1844/1994, de Elecciones a Órganos de Representación de los
Trabajadores en la Empresa; y, en último extremo aunque es más dudoso, para acordar,
con igual carácter medidas de conflicto colectivo o la conclusión de convenios colecti-
vos extraestatutarios”.
Sin perjuicio de lo anterior, parece razonable entender que en una empresa con una
plantilla superior a 50 trabajadores, el comité tiene a su cargo un conjunto de activida-
des para las que precisará disponer de un local que posibilite el archivo de documenta-
ción, la emisión de informes, las reuniones con trabajadores, etc.
EJEMPLO PRÁCTICO
El derecho a utilización del local por parte de los representantes unitarios
no tiene carácter absoluto, ya que el Estatuto lo vincula a que las caracte-
rísticas de la empresa o centro de trabajo permitan su puesta a disposición.
Si la empresa negara el local, le corresponderá a la misma acreditar que
por sus características es de imposible cumplimiento la cesión del mismo.
Desde esta perspectiva, las características que habrá de tener el local son las si-
guientes:
• Situación: dado que la actividad representativa ha de desarrollarse bajo el princi-
pio de inmediación, el local deberá estar situado geográficamente en un lugar que
facilite la comunicación entre representantes y representados. Por esta razón el
local deberá estar situado en el propio centro de trabajo o en una zona próxima
que permita cumplir su finalidad, si bien se ha entendido que “no supone ninguna
marginación, ni resulta inadecuado para el ejercicio de la acción sindical” el hecho
de que el local se encuentre a cierta distancia de los centros de trabajo donde está
el 70% de la plantilla, criterio que igualmente se contiene en la Sentencia del TSJ
de Castilla-León/Valladolid, de 27 de junio de 2005, rec. 1153/2005, manteniéndose
en estos pronunciamientos que el desplazamiento no tienen que hacerlo los tra-
bajadores al local sino que, serán los sindicalistas, que disponen de un crédito de
horas, los que deberán de llevar a cabo el desplazamiento a los lugares de trabajo,
pudiendo llevar a cabo la comunicación con el centro de trabajo a través de los
medios informáticos, telemáticos o telefónicos facilitados por la empresa.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si una empresa no pudiera facilitar un local dentro del propio centro de tra-
bajo, podría ser admisible que dicho local estuviera en las inmediaciones 155
de la propia empresa, pero en manera alguna resultaría aceptable el poner
a disposición de los representantes un local situado a varios kilómetros del
centro de trabajo, ya que con ello resultaría de todo punto imposible que
cumpliera su finalidad.
EJEMPLO PRÁCTICO
No es adecuada una sala de desayunos que carece de techo, por encima
de la cual se hallan motores y tubos de sistema de extracción del aire, que
producen un ruido considerable (STS de 1 de julio de 1997, Ar. 5541).
EJEMPLO PRÁCTICO
Si la empresa pusiera a disposición de los representantes un local vacío y
sin ningún tipo de enseres, no quedaría cumplida la obligación que le im-
156 pone la normativa vigente.
dientes. Sin embargo, es lo cierto que los Tribunales analizando esta cuestión se han
pronunciado en forma contradictoria, ya que mientras en unos supuestos se ha entendi-
do que los locales deben ser individualizados, en otros se ha admitido la posibilidad de
uso compartido, siendo este criterio el que parece predominar en los pronunciamientos
judiciales (SSTSJ País Vasco, de 7 de octubre de 2008, rec. 1886/2008; Madrid, de 29 de
enero de 2007, rec. 6095/2006; Castilla-La Mancha, de 13 de diciembre de 2005, rec.
1632/2005). Pese a que este es el criterio predominante, de admitir el uso compartido
entre secciones sindicales de distintos sindicatos o entre representaciones unitarias y
sindicales, en algún caso concreto se ha estimado que la no concesión de un local au-
tónomo e independiente a una sección sindical tenía carácter discriminatorio, sobre la
base de que a otras secciones sindicales de otras organizaciones sindicales de menor
implantación en la empresa se les había facilitado un local independiente y de uso ex-
clusivo (STSJ Murcia, de 25 julio de 2000, rec. 425/2000).
No obstante, si el local aportado por la empresa es de uso compartido por la repre-
sentación unitaria y sindical habrá de disponer del suficiente espacio para que puedan
desarrollarse adecuadamente las actividades de representación de los trabajadores.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si la empresa pone a disposición del comité un local que utiliza para sus
propias oficinas, no queda cumplido con dicha puesta a disposición la obli- 157
gación a que venimos haciendo referencia. Por el contrario, si el local lo
pone a disposición conjunta del comité de empresa y de las secciones sin-
dicales, acreditando que carece de más locales para utilización separada
por los representantes unitarios y sindicales, podría entenderse que con
dicha puesta a disposición se está dando cumplimiento a la vigente nor-
mativa reguladora.
2.1.4. Discrepancias entre las partes sobre las condiciones y requisitos del local
puesto a disposición
El art. 81 ET en su inciso final establece que las posibles discrepancias se resolverán por
la autoridad laboral, previo informe de la Inspección de Trabajo, lo cual supone que
cualquier reclamación que hubiera de plantearse al respecto, exigirá la intervención de
la citada Inspección.
En nuestra opinión lo anterior no significa que esta materia no sea susceptible de
ser planteada ante los órganos judiciales, sino que, lejos de ello, habrá de entenderse
que con independencia de cual sea el criterio que pueda mantener la Inspección de
Trabajo, siempre cabrá la posibilidad de acudir al Juzgado de lo Social, para debatir
cualquier aspecto relacionado con la puesta a disposición del local, si bien en algún
caso aislado se ha declarado la incompetencia de la jurisdicción social para resolver la
cuestión, sobre la base de entender que dicha competencia está atribuida a la autoridad
laboral (STSJ Madrid, de 16 de diciembre de 2003, rec. 4962/2003).
L A R E P RE S E N TAC I Ó N D E LOS TR A BA JA D O R ES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
EJEMPLO PRÁCTICO
Si en un comité de empresa tienen representación UGT y USO, y además de
estos sindicatos también tienen constituida sección sindical en la empresa
CC.OO. y CNT, resultará que el derecho a local, siempre que concurran los
requisitos exigibles, lo tendrán los sindicatos con presencia en el comité
(UGT y USO) y los sindicatos que sin estar presentes en el comité tengan la
consideración de más representativos (CC.OO.), de forma que solamente
158 CNT quedaría excluido del derecho a local en los términos de la LOLS y sin
perjuicio de lo que pudiera establecerse por negociación colectiva.
En cuanto a las empresas que deben facilitar el local se establece que serán aquellas
con más de 250 trabajadores, planteándose aquí la duda de si el número de trabajadores
viene referido a la totalidad de la empresa o al centro de trabajo, siendo mayoritario el
criterio que sostiene que dicha obligación sólo es exigible cuando el centro de trabajo
tiene 250 trabajadores o más, si bien alguna resolución aislada computa la totalidad de
trabajadores de la empresa, aunque ninguno de sus centros de trabajo alcance la cifra
de 250 trabajadores.
Con relación a los requisitos del local y a la posibilidad de uso compartido con
otras secciones sindicales o con el comité de empresa, nos remitimos a lo manifestado
con anterioridad, al analizar estas mismas cuestiones con relación a los representantes
unitarios.
2.2.2. Incumplimiento por parte de las empresas de facilitar el local a las secciones
sindicales
Al tratarse de un derecho reconocido al sindicato a través de uno de sus órganos, con-
cretamente a la sección sindical, habrá de entenderse que la negativa de la empresa a
cumplir con esta obligación puede suponer violación del derecho de libertad sindical,
por lo que cabe la posibilidad de exigir la tutela de este derecho ante el Juzgado de lo
L A R E P RE S E N TACIÓN DE LOS TRABAJADORES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
EJEMPLO PRÁCTICO
Si una empresa cuenta con centros de trabajo con plantilla superior a 250
trabajadores y no facilita local a las secciones sindicales de sindicatos más
representativos, o a aquellas otras que sin tener esta condición manten-
gan presencia en el comité de empresa, podrá exigirse ante el Juzgado de
lo Social, mediante demanda de protección de derechos fundamentales el
cumplimiento de la obligación.
3. TABLÓN DE ANUNCIOS
Tanto el art. 81 ET como el art. 8.2 LOLS regulan la obligación de las empresas de poner
a disposición de los representantes unitarios y sindicales un tablón de anuncios, con la
finalidad de facilitar la difusión de avisos y comunicados de interés para los trabajado-
res en general y para los afiliados en particular.
La titularidad de este derecho corresponde a los representantes unitarios y a las sec-
ciones sindicales de los sindicatos más representativos y de los que tengan presencia en 159
el comité de empresa, en los términos que ya han quedado analizados anteriormente.
EJEMPLO PRÁCTICO
En una empresa de 500 trabajadores un sindicato con notoria implantación
entre el personal técnico, que no ha concurrido a las elecciones, solicita un
tablón de anuncios, y su pretensión es denegada por la empresa. En este
caso la denegación sería jurídicamente correcta, ya que el sindicato ni tie-
ne presencia en el comité de empresa, ni condición de más representativo,
por lo que no podrá exigir tal derecho.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si una empresa facilita el tablón de anuncios en un sótano de difícil acceso,
donde los trabajadores no acuden habitualmente, dicha puesta a disposi-
ción no cumplirá las exigencias impuestas por las normas legales, por lo
que podrá reclamarse su traslado a otro lugar que posibilite un adecuado
acceso al tablón de anuncios por parte de los trabajadores.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si un grupo de trabajadores decide la utilización del tablón de anuncios al
margen de los órganos de representación unitaria o de las secciones sindi-
cales, los comunicados que pretendan insertar en los mismos, podrán ser
L A R E P RE S E N TACIÓN DE LOS TRABAJADORES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
retirados, sin que con ello se viole ningún derecho, ya que los titulares del
derecho de utilización son los representantes de los trabajadores y no los
trabajadores individualmente considerados.
161
L A R E P RE S E N TAC I Ó N D E LOS TR A BA JA D O R ES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
CONCEPTOS BÁSICOS
• Son titulares del derecho de asamblea en el centro de trabajo todos los trabaja-
dores que presten servicios en el mismo con inclusión de aquellos con contrato
suspendido (incapacidad temporal, maternidad, etc.), o que por cualquier razón no
realicen en ese momento actividad productiva (fijos discontinuos en periodos de
no campaña).
• Ni el empresario ni las personas que ocupan cargos en los órganos de administra-
ción están facultados para asistir a las asambleas.
• La convocatoria de la asamblea corresponde a los representantes unitarios (delega-
dos de personal o comité de empresa) o a los trabajadores siempre que la solicitud
sea suscrita por un número no inferior al 33 por 100 de la plantilla.
• La convocatoria de la asamblea ha de ser comunicada al empresario con 48 horas
de antelación, como mínimo, acompañando el orden del día y los nombres de los
asistentes a la asamblea que no pertenezcan a la plantilla.
• La empresa viene obligada a ceder un lugar en el centro de trabajo para la celebra-
ción de la asamblea, salvo que no se hubieran cumplido las normas exigidas respecto
a la convocatoria, o que no hubieran transcurrido dos meses desde la última asam-
blea, salvo que se trate de informar sobre la negociación del convenio aplicable.
• La asamblea se celebrará fuera de las horas de trabajo, salvo acuerdo que permita
162
disponer de un número de horas para su celebración.
• La presidencia en la asamblea corresponde, siempre a los delegados o al comité,
incluso en los supuestos de asambleas revocatorias.
• La asamblea revocatoria ha de ser convocada a instancia de un tercio de los traba-
jadores y los acuerdos han de adoptarse por mayoría absoluta de los electores del
colegio al que pertenecen los representantes cuya revocación se pretende.
• No es posible convocar una asamblea revocatoria durante los seis meses siguientes
a la elección de representantes, ni durante la tramitación del convenio o mientras
no hayan transcurrido seis meses desde la anterior asamblea revocatoria.
• La empresa viene obligada a poner a disposición de los representantes unitarios
un local adecuado para que puedan desarrollar sus actividades. Asimismo tendrán
derecho a local para actividades las secciones sindicales de los sindicatos más re-
presentativos y de los que tengan presencia en el comité de empresa, siempre que
el centro de trabajo tenga más de 250 trabajadores.
• El local habrá de ser adecuado al fin perseguido, por lo que deberá reunir los re-
quisitos de accesibilidad, superficie y mobiliario. La obligación empresarial no se
cumple con la simple puesta a disposición de un local vacío. Sino que deberá estar
provisto de los medios materiales suficientes.
• Es criterio mayoritario de nuestros tribunales el que el local pueda ser compartido
por varias secciones sindicales, o incluso por la representación sindical y la repre-
sentación unitaria.
L A R E P RE S E N TACIÓN DE LOS TRABAJADORES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
SENTENCIAS DE INTERÉS
• STC 168/1996, de 29 de octubre (Recurso Amparo 2920/1993): “a titularidad de este derecho
de reunión genuinamente sindical corresponde individualmente a los trabajadores afiliados
a un sindicato, pero siendo de ejercicio colectivo (STC 85/1988), la sección sindical o su
delegado sin duda están legitimados para convocar la reunión”.
• STC 76/2001, de 26 de marzo (Recurso Amparo 1714/1997): “En la medida en que la pretensión
del Sindicato recurrente no era la de solicitar una reunión con sus afiliados, para lo que,
además no demuestra afiliación o implantación alguna, sino la de convocar una reunión con
todos los trabajadores de la empresa, para la que no estaba legitimado, el derecho de reunión
solicitado no puede calificarse de reunión sindical, sino como asamblea general. Por lo que,
al no estar prevista la legitimación del Sindicato para convocar tal asamblea, la negativa
empresarial no cercena su derecho de libertad sindical ni el de reunión al mismo anudado”.
• STS 2034/2004, de 19 de enero (Recurso Casación 4179/2002): “La asamblea de los trabajadores,
como órgano no representativo de participación, es el instrumento previsto legalmente para
la expresión directa de la voluntad de los trabajadores en períodos intermedios entre procesos
electorales; es la traducción práctica del derecho de reunión pacífica reconocido en el artículo
21 de la CE que, por su naturaleza y transcendencia no debe ser limitado más allá de lo que la
Ley haya establecido, y tiene su consagración en los artículos 4.1, f), 67 y 77 del ET”.
163
• STS 2198/2004, de 5 de febrero (Recurso Casación 83/2003): “lo que realmente había solicitado
la Sección Sindical accionante era una reunión de trabajadores afiliados y no afiliados, y que
esa reunión o asamblea de trabajadores era viable porque «el art. 291 de la Normativa Laboral
de FEVE remite para la regulación de la asamblea al ET» y la Sección Sindical accionante se
había atenido en un todo a las exigencias contenidas en los arts. 77 y ss. de dicho Estatuto
para llevar a cabo la misma”.
•
STS 797/2008, de 30 de octubre (Recurso Casación unificación doctrina 3179/2005):
“Es evidente pues que solo el Comité de empresa, –o en su caso las secciones sindicales
constituidas en la empresa, si es que esta última hubiera optado por pactar con ellas– estaba
legitimado para negociar y concluir el Convenio Colectivo de la EMT; y que a la asamblea de
trabajadores no le correspondía, conforme a ley, ninguna intervención en dicha negociación
colectiva, ni mucho en la aprobación final del Convenio”.
•
STS de 30 de octubre de 2007 (Recurso 3179/2005): “los únicos acuerdos de carácter
vinculante que le corresponde adoptar a la asamblea con las exigencias del artículo 80 ET
son los previstos en el artículo 66.2 (convocatoria de una reunión del comité de empresa),
67.3 (revocación del mandato de los delegados del personal o de los miembros del comité de
empresa), 87.1 (designación de la representación sindical para negociar un convenio franja)
y en el artículo 2.2 (promoción de elecciones) del RD 1844/1994 ... y en último extremo,
aunque es más dudoso, para acordar, con igual carácter, medidas de conflicto colectivo o
la conclusión de convenios colectivos extraestatutarios”. En iguales términos SAN de 10 de
diciembre de 2010, procedimiento 187/2010.
L A R E P RE S E N TAC I Ó N D E LOS TR A BA JA D O R ES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
• STSJ País Vasco 2764/2008, de 7 de octubre (Recurso Suplicación 1886/2008): “Recalca que
la condición de exclusividad carece de apoyo legal, incluso en supuestos en que el local sea
puesto a disposición para su uso compartido por los representantes unitarios y sindicales,
pues el derecho que a los primeros reconoce el artículo 81 ET, es similar al que en favor de
las secciones sindicales dispone el artículo. 8.2 c) de la Ley Orgánica de Libertad Sindical,
de modo que ambos preceptos deben ser entendidos en términos que no excluyan la
164
utilización compartida por una y otra representación, “sino en los de que sea adecuado para
el respectivo ejercicio de su actividad representativa”.
los contratos de obra o servicio, eventuales, interinos y contratos formativos, para los
cuales es necesario que concurra la causa de temporalidad que justifica la contratación,
la práctica habitual de las empresas no respeta el principio básico de que las necesi-
dades permanentes y ordinarias se cubran por trabajadores fijos y sólo se acuda a la
contratación temporal para supuestos concretos en los que está justificado el carácter
no permanente del contrato. Buena prueba de lo anterior es que en algunas reformas
laborales, como la Ley 35/2010, de Reforma Laboral, reconoce en su preámbulo, aunque
elevando las cifras interesadamente, que los contratos temporales alcanzan en nuestro
país un tercio del total de trabajadores asalariados. En cualquier caso y aunque esas ci-
fras globales no se ajustan a la realidad, al menos en el momento actual en el que gran
parte de los trabajadores temporales han pasado a engrosar las cifras del desempleo,
es lo cierto que tenemos la cifra más alta de contratación temporal de toda la Unión
Europea, doblando, y en algunos casos triplicando, a los países de nuestro entorno en el
porcentaje de contratos temporales.
Las reformas laborales que se han producido con ocasión de la crisis, incluida la
de 2010, aunque mantienen que uno de sus objetivos es reducir el número de traba-
jadores temporales, lo que en realidad han hecho es precarizar el empleo de los fijos,
sin adoptar medida alguna para evitar el manifiesto abuso que se produce en la con-
tratación temporal, y buena prueba de ello es que, en los meses transcurridos desde la
166 entrada en vigor de la reforma, la contratación por tiempo indefinido continúa siendo
una excepción y sólo se acude a ella no en función de que se trate de cubrir necesidades
permanentes, sino para beneficiarse de las subvenciones, bonificaciones o deducciones
establecidas para incentivar los contratos fijos.
En definitiva, existe un enorme fraude en la contratación temporal. La cultura de la
temporalidad se ha instalado en nuestro modelo de relaciones laborales y las empresas
han asumido como normal que la adquisición de la condición de trabajadores fijos pasa
previamente por el desempeño del mismo puesto de trabajo como temporal, aunque en
un primer momento se estén cubriendo necesidades de carácter permanente.
En esta situación el papel que ha de desempeñar el sindicato y los representantes de
los trabajadores en la empresa en el control de la contratación es fundamental, pues no
hay que olvidar que el trabajador temporal, precario, difícilmente estará en condicio-
nes de exigir el cumplimiento de las obligaciones empresariales en la materia. Por ello,
el trabajo sindical en las empresas, en cuanto a contratación se refiere, habrá de venir
orientado, de una parte al conocimiento de las distintas modalidades de contratación,
para lo cual se ha elaborado este manual con un sentido eminentemente práctico, sien-
do también necesario conocer y hacer uso de los derechos de información que reconoce
el ordenamiento jurídico, tratando de que la información recibida se convierta en un
instrumento de la actividad sindical en el centro de trabajo, evitando ciertas prácticas
rutinarias y burocráticas que restan valor a dicha información. Lejos de ello se ha de
intentar que por esta vía se lleven a cabo funciones de vigilancia y control de la contra-
tación, tratando que la misma se ajuste a lo legalmente establecido.
L A R E P RE S E N TACIÓN DE LOS TRABAJADORES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
Asimismo y con relación a los representantes que por parte del sindicato intervie-
nen en la negociación colectiva, tanto a nivel sectorial como de empresa, es necesario
que se haga un uso correcto de las facultades que otorga el Estatuto de los Trabajadores
en la regulación de buena parte de los contratos temporales. Si se conocen bien estos
derechos, podremos dar pasos en la dirección de contrarrestar por vía de negociación
los aspectos más nocivos de la contratación temporal.
que no puede existir entrega de copia básica alguna por no existir la misma y en estos
casos los derechos a que venimos haciendo referencia se limitan a “recibir informa-
ción sobre … evolución probable del empleo en el ámbito correspondiente …” [artículo
40.1.a) EBEP], y ello sin perjuicio de lo que pueda acordarse en la negociación colectiva.
Con relación al personal laboral al servicio de las Administraciones Públicas los
titulares del derecho de información son exactamente los mismos que en el ámbito
privado, a los que ya hemos hecho referencia anteriormente.
Contratos de trabajo cuya forma escrita viene exigida por el Estatuto de los
Trabajadores.
El artículo 8.2 ET refiere que deberán constar por escrito los siguientes contratos
de trabajo:
• En prácticas.
• Para la formación y el aprendizaje.
• A tiempo parcial.
• Fijos-discontinuos.
L A R E P RE S E N TACIÓN DE LOS TRABAJADORES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
• De relevo.
• A domicilio.
• Para la realización de una obra o servicio determinado.
• Los de los trabajadores contratados en España al servicio de empresas españolas en
el extranjero.
• Los contratos por tiempo determinado cuya duración sea superior a cuatro sema-
nas (ejemplo, contrato eventual).
Contratos ordinarios cuya forma escrita viene exigida por otras disposiciones
legales:
• Contrato para el fomento de la contratación indefinida (Disposición adicional prime-
ra. 3 de la Ley 12/2001, en la redacción dada por la Ley 35/2010, de Reforma Laboral)
Creo que éste ha sido derogado, excepto para discapacitados pero entonces es de
carácter temporal el contrato de fomento.
• Contrato indefinido de apoyo a los emprendedores (art. 4 Ley 3/2012).
• Contrato para el fomento de la contratación indefinida (Disposición adicional prime-
ra. 3 de la Ley 12/2001, en la redacción dada por la Ley 35/2010, de Reforma Laboral).
• Contrato de interinidad (artículo 6.1 RD 2720/1998).
• Contrato eventual de duración superior a cuatro semanas (artículo 6.1 RD 2720/1998).
• Contrato indefinido para personas con discapacidad (artículos 8 y 14 RD 1451/1983). 171
• Contrato de trabajo indefinido para personas con discapacidad procedentes de
enclaves laborales (artículo 12.3 RD 290/2004).
• Contrato temporal de fomento del empleo para personas con discapacidad (Dispo-
sición adicional primera Ley 43/2006).
• Contrato de trabajo en situación de exclusión social (artículo 12.2 Ley 44/2007).
• Cooperantes con relación laboral ordinaria (artículo 4 RD 519/2006).
• Contrato de trabajo de sustitución por anticipo de la edad de jubilación (artículo 3
RD 1194/1985).
• Contrato de personal civil no funcionario al servicio de establecimientos militares
(artículo 8 RD 2205/1980).
• Profesores de religión en centros públicos docentes (artículo 5 RD 696/2007).
• Contratos entre empresa de trabajo temporal y sus trabajadores (artículo 10.2 Ley
14/1994).
• Contrato de puesta a disposición entre ETT y empresa usuaria (artículo 6.3 Ley
14/1994).
EJEMPLO PRÁCTICO
Si se contrata con una ETT la puesta a disposición de un trabajador, puede
ocurrir que dicho trabajador tenga la condición de fijo en la ETT, o bien que
se le contrate específicamente para cubrir la demanda concreta realizada
por la empresa. En el primer caso el trabajador recibirá de la ETT una orden
de servicio para trabajar en la empresa usuaria, mientras que en el segundo
suscribirá el oportuno contrato de trabajo temporal. Pues bien, tanto la or-
den de servicio como, en su caso, el contrato temporal suscrito, deberá ser
173
facilitado por la ETT a la empresa usuaria, y esta última deberá dar traslado
de dicha documentación a los representantes de los trabajadores.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si como consecuencia de la celebración de un congreso se contrata a diez
trabajadores/as para realizar funciones de asistencia y asesoramiento de
los congresistas, estando prevista una duración del congreso de cuatro
días, se podrían realizar contratos eventuales si la empresa se dedica a la
organización de eventos, y la realización del congreso le supone un aumen-
to del trabajo ordinario. En tal caso no sería necesario realizar contrato por
escrito al tener duración inferior a cuatro semanas, por lo que no podría
entregarse copia básica del contrato a los representantes de los trabajado-
L A R E P RE S E N TAC I Ó N D E LOS TR A BA JA D O R ES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
EJEMPLO PRÁCTICO
Si una empresa contrata con trabajadores autónomos dependientes el ser-
vicio de distribución de los productos que fabrica, aunque dichos trabaja-
dores no mantengan relación laboral con la empresa, será necesario que
se notifique a los representantes de los trabajadores la existencia de tales
contratos mercantiles, con indicación de la identidad de los trabajadores
autónomos y del objeto y duración del contrato.
por lo que habrá de entenderse que las subcontratas realizadas por la empresa, tanto
las referidas a su propia actividad como a otro tipo de trabajos, han de ser notificadas a
los representantes legales de los trabajadores.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si una empresa dedicada a la construcción tiene previsto subcontratar con
otra empresa la ejecución de determinadas unidades de obra, deberá infor-
mar a los representantes de los trabajadores sobre tal subcontrata, incluso
cuando la misma venga referida a actividades que no coinciden con las de
la empresa principal.
Sin perjuicio de lo anterior, cuando la empresa formalice una contrata deberá infor-
mar a los representantes de sus trabajadores sobre los siguientes extremos (art. 42.4 ET):
• Nombre o razón social, domicilio y NIF de la empresa contratista o subcontratista.
• Objeto y duración de la contrata.
• Lugar de ejecución de la contrata.
• En su caso, número de trabajadores que serán ocupados por la contrata o subcon-
trata en el centro de trabajo de la empresa principal.
• Medidas previstas para la coordinación de actividades desde el punto de vista de la
prevención de riesgos laborales. 175
Esta información ha de ser igualmente puesta en conocimiento de los representan-
tes de los trabajadores de la empresa contratista o subcontratista, antes del inicio de la
ejecución de la contrata, junto con la identidad (nombre o razón social, domicilio y NIF)
de la empresa principal (art. 42.5 ET).
En último lugar, se ha de hacer mención a las posibilidades que los representantes
legales de los trabajadores de la empresa principal ostentan de solicitar información so-
bre las condiciones de ejecución de la actividad laboral de los trabajadores procedentes
de contratas o subcontratas, cuando estos carezcan de dicha representación y siempre
que compartan centro de trabajo (art. 42.6 ET).
EJEMPLO PRÁCTICO
Cuando una empresa subcontratista concierte con otra empresa un contra-
to de prestación de obra o servicio, deberá informar a los representantes
de los trabajadores de la identidad de la empresa principal, del objeto de la
contrata, del lugar de ejecución de la misma y del número de trabajadores
que van a ser destinados a la misma.
bio de empleador y la subrogación de este último en las condiciones laborales que con
anterioridad venían disfrutando los trabajadores.
Por ello, el art. 44.6 ET dispone que la empresa cedente y la cesionaria deberán
informar a los representantes legales de sus trabajadores respectivos afectados por el
cambio de titularidad de los siguientes extremos:
• Fecha prevista de la transmisión.
• Motivos de la misma.
• Consecuencias jurídicas, económicas y sociales para los trabajadores derivadas de
la transmisión.
• Medidas previstas respecto de los trabajadores.
Tales informaciones habrán ser suministradas por la empresa cedente con la su-
ficiente antelación, antes de la realización de la transmisión. La cesionaria también
ha de facilitar la información antes de que sus trabajadores se vean afectados por la
transmisión.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si una empresa decide transmitir a otra un centro de trabajo, habrá de in-
formar a los representantes de los trabajadores sobre la fecha en que ten-
drá lugar la transmisión, los motivos que la justifican y las consecuencias
176 que se producirán sobre los trabajadores afectados. Si tal información no
se produce, se estaría incumpliendo una garantía esencial para los trabaja-
dores, en cuanto podría articularse el proceso para adscribirlos a una em-
presa insolvente. En estos casos podría valorarse la posibilidad de impug-
nar la sucesión empresarial a través de la acción de conflicto colectivo.
cabo esta movilidad del trabajador cuando existan razones técnicas u organizativas que
la justifiquen y por el tiempo que resulte imprescindible.
En estos casos, si la movilidad del trabajador supone la asignación de funciones
inferiores a las que tiene atribuidas normalmente, dicha situación, que deberá estar
justificada por razones urgentes o imprevisibles, deberá ser comunicada a los represen-
tantes de los trabajadores (art. 39.2 ET).
EJEMPLO PRÁCTICO
Si un trabajador es objeto de un cambio de puesto de trabajo y se le destina
a cubrir una baja por accidente de otro trabajador, siendo las funciones a
realizar de nivel inferior a las que venía desempeñando anteriormente, esta
situación podrá mantenerse por el tiempo indispensable y sin disminución
retributiva alguna para el trabajador, debiendo el empresario comunicar el
cambio producido a los representantes de los trabajadores.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si una empresa decide modificar las condiciones que un trabajador man-
tiene a título individual, en base a la existencia de probadas razones eco-
nómicas, técnicas, organizativas o de producción, tal decisión empresarial
habrá de ser notificada a los representantes de los trabajadores con una
antelación mínima de 30 días a la fecha en que esté prevista la modifica-
ción.
2.4. Información sobre las sanciones impuestas a los trabajadores por faltas muy graves
La empresa viene obligada a informar a los representantes de los trabajadores sobre
todas las sanciones impuestas por faltas muy graves (art. 64.1.7 ET).
Conviene señalar que esta información viene referida a aquellos trabajadores san-
cionados que no tengan la condición de representantes, ya que si tuvieran dicho ca-
L A R E P RE S E N TAC I Ó N D E LOS TR A BA JA D O R ES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
EJEMPLO PRÁCTICO
Si en una empresa con una plantilla de 100 trabajadores, en la que no existe
178 delegado de sección sindical, se impone una sanción por falta grave a un
trabajador afiliado a un sindicato, no existirá obligación alguna por parte
de la empresa de notificar dicha sanción a los representantes de los traba-
jadores, ya que se trata de falta grave. Si la empresa fuera de mayor dimen-
sión y existieran delegados sindicales, pertenecientes al mismo sindicato
que el trabajador, éstos deberán haber sido oídos antes de imponerse la
sanción. En cualquier caso si la sanción fuera por falta muy grave, procede-
ría informar de la misma y de los hechos que la motivan a los representan-
tes unitarios de los trabajadores.
cuestión ésta que ha sido afrontada y resuelta por la STS de 18 de abril de 2007, rec.
4781/2005, en el sentido de establecer que la copia que ha de entregarse no es la del
preaviso sino la de la carta de despido, de manera que en dicha sentencia, aplicando
la legislación anterior a la Reforma Laboral de 2010, se declara la nulidad del despido
por no haber dado el traslado de la comunicación de cese a la representación de los
trabajadores.
Como el artículo 53.1.c) no ha sufrido modificación alguna en este punto con la
Reforma Laboral, habrá de entenderse que la interpretación llevada a cabo por el TS en
la sentencia citada sigue siendo válida y, en consecuencia, habrá que continuar man-
teniendo la necesidad de notificar a los representantes de los trabajadores la carta de
despido objetivo, si bien, tras la reforma, la omisión de dicho requisito no motivará la
declaración de nulidad del despido, sino tan solo su improcedencia, al haberse modifi-
cado el artículo 53.c) ET, en el que se establece que la decisión extintiva se considerará
improcedente “… cuando no se hubiera incumplido los requisitos establecidos en el
apartado 1 de este artículo”, entre cuyos requisitos figura el de la notificación del des-
pido a los trabajadores. El criterio mantenido por el TS en la sentencia de unificación
de doctrina citada se ha seguido entre otras, por las SSTSJ de Cataluña, de 4 de mayo de
2009, rec. 8602/2008; Valencia, de 26 de junio de 2007, rec. 595/2007 y Galicia, de 21 de
abril de 2010, rec. 115/2010.
179
STS de 18 de abril de 2007, rec. 4781/2005.
“… No tiene sentido establecer una obligación de comunicación del preaviso y hay que
entender que la información debe referirse a la comunicación del cese, lo que, por lo
demás, podría constituir una ampliación de los derechos de información del artículo
64 del Estatuto de los Trabajadores …
La información a los representantes de los trabajadores sobre los despidos objetivos
económicos es una pieza esencial del sistema legal de control de la distinción
institucional entre el despido colectivo y el objetivo. Sin una información de esta
clase, que tiene necesariamente que centralizarse en la representación unitaria de los
trabajadores, éstos tendrán importantes dificultades para conocer la situación de la
empresa en orden a la correcta utilización del cauce del despido objetivo económico”.
EJEMPLO PRÁCTICO
En una empresa que realice habitualmente horas extraordinarias, resulta
de particular interés que los representantes de los trabajadores exijan la
comunicación mensual de las horas realizadas, máxime teniendo en cuenta
la dificultad de acreditación de las mismas, posibilitando con ello ejercer
un adecuado control sobre el número total de horas realizadas.
EJEMPLO PRÁCTICO
En cumplimiento de la normativa vigente la empresa viene obligada a exhi-
bir los boletines de cotización, pero no a la entrega de los mismos a los re-
presentantes de los trabajadores, por lo que queda cumplida la obligación
con poner de manifiesto tales documentos a los representantes.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si una empresa promueve expediente de regulación de empleo que tiene
por objeto la extinción de los contratos de trabajo de más del 50 por 100
de los trabajadores de su plantilla, cualquier venta de bienes que dicha em-
presa realice durante la tramitación del expediente, salvo que se trate de
los bienes o servicios que habitualmente factura, habrá de ser comunicada
a los representantes de los trabajadores y a la autoridad laboral.
CONCEPTOS BÁSICOS
• El derecho de información de los representantes de los trabajadores en materia de
contratación laboral puede ser ejercido por los representantes unitarios y por los
representantes sindicales.
• La empresa viene obligada a entregar copia básica de todos los contratos que reali-
ce por escrito salvo que afecten al personal de alta dirección.
• La copia básica deberá ser una reproducción del contrato de trabajo de la que sólo
procederá excluir el DNI, domicilio, estado civil del trabajador y cualquier otro
dato que pudiera afectar a la intimidad personal.
• La copia básica ha de ser entregada a los representantes de los trabajadores en el
plazo de diez días desde la formalización de los contratos.
• En los casos en que no sea obligatorio la realización de contratos por escrito, la
empresa viene obligada a notificar la realización de tales contratos a los represen-
tantes legales de los trabajadores.
• Cuando la empresa formalice una contrata deberá informar a los representantes
de los trabajadores sobre la razón social de dicha contrata, objeto y duración de
la misma, lugar de ejecución, número de trabajadores que serán ocupados por la
contrata y medidas previstas en materia de coordinación de actividades sobre pre-
vención.
183
• Cuando se produzca una sucesión empresarial, la empresa cedente y la cesionaria
deberán informar a los representantes de los trabajadores sobre la fecha de la
transmisión, motivos de la misma, consecuencias para los trabajadores y medidas
previstas que puedan afectar a los miembros.
• En los supuestos de movilidad funcional en los que se asigne a los trabajadores
funciones de nivel inferior, la empresa deberá notificar la movilidad a los represen-
tantes, con indicación de las causas que la producen y duración de la misma.
• En materia de traslados y modificación sustancial de condiciones de trabajo de ca-
rácter individual, la decisión empresarial ha de ser notificada a los representantes
de los trabajadores.
• La empresa viene obligada a informar a los representantes sobre todas las sancio-
nes impuestas a los trabajadores por faltas muy graves.
• En materia de extinción de contratos por causas objetivas, la empresa viene obli-
gada a dar traslado a los representantes de la comunicación de cese y el incumpli-
miento de dicha obligación podrá dar lugar a la calificación de improcedente de la
extinción.
• Los representantes de los trabajadores han de ser informados, al menos trimestral-
mente, sobre el índice de absentismo y sus causas. Esta información reviste notoria
importancia sobre todo tras la modificación producida en el artículo 52 ET, relativa
a la extinción de contratos de trabajo por ausencias justificadas y absentismo labo-
ral.
L A R E P RE S E N TAC I Ó N D E LOS TR A BA JA D O R ES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
SENTENCIAS DE INTERÉS
• STC 142/1993, de 22 de abril (Recurso Inconstitucionalidad 190/1991): “Las retribuciones
que el trabajador obtiene de su trabajo no pueden en principio desgajarse de la esfera de las
relaciones sociales y profesionales que el trabajador desarrolla fuera de su ámbito personal
e íntimo, para introducirse en este último, y hay que descartar que el conocimiento de la
retribución percibida permita reconstruir la vida íntima de los trabajadores”.
• STS 3770/2007, de 18 de abril (Recurso Casación 4781/2005): “las formalidades serán, por
una parte, la propia comunicación escrita con expresión de la causa, así como la constancia
de su recepción. Pero también debe incluirse entre esas formalidades la entrega de la copia
de la carta de despido a los representantes de los trabajadores, y ello porque la omisión de
esta exigencia no es un mero incumplimiento de un deber de información cuya represión se
agote en una sanción administrativa”.
• STSJ Cataluña 3532/2009, de 4 de mayo (Recurso Suplicación 8602/2008): “Sin una información
de esta clase, que tiene necesariamente que centralizarse en la representación unitaria de
los trabajadores, éstos tendrán importantes dificultades para conocer la situación de la
empresa en orden a la correcta utilización del cauce del despido objetivo económico y, por
tanto, será muy difícil acreditar la eventual superación de los límites cuantitativos ...”.
10 DERECHOS DE AUDIENCIA,
CONSULTA, VIGILANCIA Y CONTROL
DE LOS REPRESENTANTES DE LOS
TRABAJADORES. LA EMISIÓN DE INFORMES
éste ejercitar un control, aunque solo sea de audiencia sobre la decisión empresarial y
desarrollar oportunamente una defensa eficaz de sus afiliados”.
EJEMPLO PRÁCTICO
186 En una empresa con plantilla de 300 trabajadores se ha constituido la sec-
ción sindical de un sindicato que no concurrió a las elecciones sindicales y
que por tanto carece de representación en el comité de empresa. En este
caso la sección sindical no podrá estar representada por delegados sindi-
cales con los derechos reconocidos en la LOLS, ya que dicha norma exige
como condición que la sección sindical pertenezca a sindicatos con pre-
sencia en el comité de empresa, de manera que en este caso la empresa no
vendrá obligada a informar sobre cualquier sanción impuesta a los afilia-
dos. Por el contrario si existiría el derecho en el supuesto de que la sección
estuviera presente en el comité. Igual respuesta negativa habría de darse si
la empresa tiene menos de 250 trabajadores, aunque mantenga presencia
en el comité, pues éste es el segundo requisito acumulativo que exige el
artículo 10.1 LOLS para tener derecho a delegado sindical o a delegados
sindicales.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si la empresa notifica a un trabajador afiliado la finalización de un contrato
temporal (obra o servicio, eventual, interino, etc.) y el trabajador discrepa
con dicha extinción y demanda judicialmente por despido, en este caso no
es exigible el trámite de audiencia previo ya que no se trata de una medida
de carácter disciplinario.
L A R E P RE S E N TAC I Ó N D E LOS TR A BA JA D O R ES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
EJEMPLO PRÁCTICO
Si una empresa tiene el propósito de implantar un nuevo sistema de re-
tribución por incentivos que afecta al conjunto de los trabajadores de la
188
empresa y cuya medida tiene carácter colectivo, resultará que la empresa
habrá de consultar previamente con los representantes de los trabajado-
res, pero con independencia de dicha consulta deberá también oír a los
delegados de la sección sindical con carácter previo a la adopción de la
medida, particularmente si la consulta se ha iniciado con la representación
unitaria de la empresa (comité de empresa).
EJEMPLO PRÁCTICO
Si la empresa pretende la imposición de una sanción por falta grave o muy
grave a un trabajador que es miembro del comité de empresa, deberá abrir
un expediente disciplinario en el que serán oídos el resto de los miembros
del comité de empresa, por lo que el instructor del expediente, o en su caso
la propia empresa, deberá informar al resto del comité sobre los hechos
que se imputan al trabajador, al objeto de que emitan informe sobre lo
mismos.
EJEMPLO PRÁCTICO
Producido el despido de un trabajador miembro del comité de empresa, sin
189
haber dado audiencia al resto del comité, procederá la declaración de im-
procedencia de su despido, pudiendo el trabajador optar por la readmisión
o el abono de la indemnización.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si en un convenio colectivo estatutario se establece que la jornada en cóm-
puto anual es de 1.700 horas y la empresa pretende reducir con carácter
190 permanente la jornada para todos los trabajadores, con reducción de sa-
lario, tal decisión no la podrá llevar a cabo ni tan siquiera con acuerdo al-
canzado con los representantes de los trabajadores. Dado que la reducción
de jornada supondría convertir el contrato de trabajo a tiempo completo
en un contrato a tiempo parcial, dicha conversión tendrá siempre carácter
voluntario para el trabajador afectado [art. 12.4.e) ET].
EJEMPLO PRÁCTICO
Si una empresa decide trasladar sus instalaciones a una localidad distante 10
km., dicho traslado no implica cambio de residencia de los trabajadores, por
lo que no son de aplicación las normas sobre movilidad geográfica contenidas
en el art. 40 ET. En este caso será necesario que antes del traslado se emita
informe previo por los representantes de los trabajadores, en los términos a
que venimos haciendo referencia. Dado que el traslado de centro implica gas-
tos de desplazamiento y mayor tiempo invertido por los trabajadores, deberá
negociarse con la empresa las condiciones del cambio de centro.
EJEMPLO PRÁCTICO
El establecimiento de cámaras de vídeo por parte de la empresa, en cuanto
que puede constituir un sistema de control de trabajo, exigirá informe pre-
L A R E P RE S E N TAC I Ó N D E LOS TR A BA JA D O R ES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
te dos años, podrán reclamar su ascenso, salvo que el convenio impida la consolidación
de categoría por realización de trabajos de naturaleza superior (art. 39.4 ET), o bien se
trate de una Administración Pública en cuyo caso el ascenso de nivel deberá garantizar
los principios de igualdad, mérito, capacidad y publicidad. Cuando no proceda el ascen-
so el trabajador tendrá derecho en todo caso al abono de las diferencias retributivas
correspondientes.
Cuando concurran los requisitos para el ascenso y la empresa no lo reconozca, los
trabajadores podrán reclamar ante el Juzgado de lo Social, debiendo acompañar infor-
me del comité de empresa o de los delegados de personal (art. 39.4 ET y 137.1 LRJS).
EJEMPLO PRÁCTICO
Si en un convenio colectivo se establece que el ascenso de categoría se
producirá siempre mediante concurso entre los interesados, resultará que
si un trabajador realiza funciones de categoría superior, dicho trabajo no le
dará derecho a consolidar esta categoría profesional, aunque podrá pedir
las diferencias salariales correspondientes. Si el convenio nada establece
al respecto, entonces podrá solicitar la nueva categoría, siempre que haya
desarrollado el trabajo un mínimo de seis meses, debiendo acompañar a su
reclamación informe de los representantes de los trabajadores.
193
EJEMPLO PRÁCTICO
Si una empresa inicia un expediente sobre modificación sustancial de con-
diciones de carácter colectivo, deberá abrir un periodo de consultas con el
comité de empresa, sin que sea válido que tales consultas se mantengan
con el presidente del comité, sino que debe intervenir el órgano colegia-
damente.
2.2. Supuestos que exigen consulta previa a los representantes unitarios o sindicales de
los trabajadores
2.2.1. Procedimiento de regulación de empleo: extinción y suspensión de contratos
y reducción temporal de la jornada de trabajo
En estos casos el derecho de consulta a los representantes de los trabajadores aparece
194 regulado en los arts. 47.1 y 51.2 ET y en el RD 43/1996, de 19 de enero, en cuyas normas
se establece que cuando el empresario tenga la intención de efectuar un despido colecti-
vo, una suspensión de contratos o una reducción de jornada de carácter temporal, debe-
rá solicitar autorización administrativa, iniciando el procedimiento mediante solicitud
a la autoridad laboral y apertura de un periodo de consultas con los representantes de
los trabajadores.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si una empresa pretende reducir definitivamente la jornada a varios tra-
bajadores con contrato a tiempo parcial, invocando razones productivas,
dicha reducción no precisará autorización administrativa previa, debiendo
seguir la empresa los trámites del art. 41 ET. Por el contrario si la reducción
es temporal, o si se trata de suspender o extinguir contratos de trabajo, se
precisará tramitar expediente de regulación de empleo, en el que será ne-
cesaria la apertura del periodo de consultas. En todo caso debe recordarse
que si se trata de transformar contratos de jornada completa en otros a
tiempo parcial, sólo cabe hacerlo con el consentimiento de los trabajado-
res afectados.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si una empresa que cuenta con una plantilla total de 150 trabajadores pre-
tende extinguir, al amparo de unas supuestas dificultades económicas, los
contratos de 16 trabajadores, se tratará de un despido colectivo y será ne-
cesaria la tramitación de un período de consultas con los representantes
de los trabajadores, dado que 16 trabajadores constituyen más del 10 por
100 de la plantilla total de la empresa.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si una empresa presenta ante la autoridad laboral expediente de regula-
ción de empleo que tiene por objeto la extinción de los contratos de tra-
bajo con 50 trabajadores de la empresa, pero omite el trámite de consultas
con los representantes de los trabajadores y la entrega de documentación
L A R E P RE S E N TAC I Ó N D E LOS TR A BA JA D O R ES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
En los supuestos de despidos colectivos, la duración de las consultas con los repre-
sentantes de los trabajadores dependerá de la plantilla de la empresa: 15 días como
máximo en las empresas de menos de 50 trabajadores y 30 días en las empresas que
excedan dicha plantilla.
En las empresas en las que no exista representación legal de los trabajadores, es-
tos podrán optar por atribuir su representación para la negociación del acuerdo, a su
elección, a una comisión de un máximo de tres miembros integrada por trabajadores
de la propia empresa y elegida por éstos democráticamente o a una comisión, también
de tres miembros designados según su representatividad, por los sindicatos más repre-
sentativos y representativos del sector al que pertenezca la empresa y que estuvieran
legitimados para formar parte de la comisión negociadora del convenio colectivo de
aplicación (artículo 51.2 párrafo final, con remisión al 41.4 ET).
EJEMPLO PRÁCTICO
196 Si en la empresa en la que se tramita el expediente de despido colectivo no
existe representación legal y los trabajadores optan porque la negociación
la lleve a cabo los sindicatos más representativos y representativos en el
sector, por tales sindicatos habrá que entender a CC.OO. y UGT por su
carácter más representativo a nivel estatal, a ELA/STV y LAB como más
representativos en la Comunidad Autónoma del País Vasco y a CIGA como
más representativo en Galicia (artículo 6 y 7.1 LOLS), y como sindicato sim-
plemente representativo a cualquiera que hubiera obtenido al menos el 10
por 100 de representación en el ámbito funcional y territorial del convenio
colectivo que resulte de aplicar en la empresa.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si una empresa lleva a cabo el traslado definitivo de nueve trabajadores,
nunca estaremos en presencia de un traslado colectivo, ya que el número
mínimo que se exige para considerar el traslado de esta naturaleza es el de
diez trabajadores, salvo que el traslado afecte a la totalidad de la plantilla,
en cuyo caso siempre es colectivo si el número de trabajadores del centro
es superior a cinco.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si la negociación sobre el traslado colectivo se mantiene con la represen-
tación sindical en la empresa y se alcanza un acuerdo, para que el mismo
tenga validez será necesario que las secciones sindicales de los sindicatos
que firman el acuerdo cuenten con mayoría en el comité de empresa.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si en una empresa que cuenta con un comité de 13 miembros se preten-
de llevar a cabo un traslado colectivo, para que exista acuerdo en el pe-
riodo de consultas será necesario que voten a favor un mínimo de siete
miembros del comité, ya que en caso contrario se entenderá que no existe
acuerdo, quedando la empresa en libertad para adoptar la decisión que
más le convenga, sin perjuicio de que la misma pueda ser impugnada por
los trabajadores o por el propio comité.
10% de trabajadores en empresas que ocupen entre 100 y 300 trabajadores o; treinta tra-
bajadores en empresas que ocupen a más de trescientos trabajadores, la modificación
será de carácter colectivo.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si en una empresa se había pactado con los representantes de los trabaja-
dores la aplicación de un determinado sistema de retribuciones por comi-
siones, cuando la empresa quiera modificar el sistema de retribuciones pac-
tado, dicha modificación será de carácter colectivo siempre que afecte al
número de trabajadores indicado en el art. 41.2 ET y precisará el desarrollo
previo del trámite de consultas con los representantes de los trabajadores.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si en un expediente de modificación sustancial de condiciones de traba-
jo de carácter colectivo se alcanza un acuerdo entre los representantes
unitarios y la empresa, los trabajadores afectados por la modificación de
condiciones podrán impugnar el acuerdo pero sólo alegando que se ha
adoptado mediando fraude, dolo, coacción o abuso de derecho, de for-
ma tal que prácticamente se cierra la posibilidad de que los trabajadores
afectados impugnen al acuerdo manteniendo que no concurren razones
económicas, técnicas, organizativas o de producción que justifiquen la
medida.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si en un convenio colectivo de sector se regula una determinada jorna- 199
da de trabajo, no cabrá posibilidad alguna de modificar dicha jornada ni
tan siquiera por acuerdo entre los representantes de los trabajadores y la
empresa ya que la jornada de trabajo queda excluida de la posibilidad de
modificación por el acuerdo de las partes.
Ahora bien si se tratara de otra condición establecida en convenio que
afectara por ejemplo al horario y distribución del tiempo de trabajo, se
podría modificar el contenido del convenio por acuerdo entre la represen-
tación de los trabajadores y la empresa y notificando dicho acuerdo a la
comisión paritaria del convenio. Sin embargo lo que no cabrá es que ante
la inexistencia de acuerdo la empresa tome la decisión de aplicar la medida
que supone la modificación del convenio, ya que la norma no le atribuye
dicha facultad.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si la empresa cesionaria deseara modificar el régimen de turnos a que ve-
nían sujetándose con anterioridad a la sucesión los trabajadores afectados,
con el fin de adaptarlos al régimen de turnos propio de la cesionaria, habrá
de desarrollar un período previo de consultas con los representantes de
los trabajadores, sin el cual la modificación del régimen de turnos habría
de considerarse como nula.
Asimismo el art. 10.3.2 LOLS faculta a los delegados sindicales para asistir a las re-
uniones de los órganos internos de la empresa en materia de seguridad e higiene, con
voz, pero sin voto.
EJEMPLO PRÁCTICO
Constituido en una empresa el comité de seguridad y salud, integrado por
los delegados de prevención y por el empresario o sus representantes, ten-
drán derecho a asistir a las reuniones de dicho comité los delegados de las
secciones sindicales constituidas por los trabajadores afiliados a los sindi-
catos con presencia en el comité de empresa, si bien tal asistencia será con
voz y sin voto.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si en una empresa se está llevando a cabo el levantamiento de una fa-
chada, a notoria altura, y los andamios utilizados carecen de la necesaria
protección, poniendo en peligro la integridad física de los trabajadores, el
L A R E P RE S E N TAC I Ó N D E LOS TR A BA JA D O R ES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
3.2. Vigilancia sobre cumplimiento de normas vigentes en materia laboral, Seguridad So-
cial y empleo
El ET establece que, con carácter general, los representantes unitarios de los trabajado-
res deberán ejercer una labor de vigilancia en el cumplimiento de las normas vigentes
en materia laboral, de Seguridad Social y empleo, así como del resto de los pactos,
condiciones y usos de empresa en vigor, facultando a los representantes para formular,
en su caso, las acciones legales oportunas frente al empresario y ante los organismos o
tribunales competentes (art. 64.1.9 ET).
Dado que las competencias de los representantes de los trabajadores en materia de
ejercicio de acciones administrativas y judiciales serán analizadas en otro capítulo, nos
remitimos a lo que en el mismo se indica.
202
L A R E P RE S E N TACIÓN DE LOS TRABAJADORES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
CONCEPTOS BÁSICOS
• Los delegados sindicales tienen derecho a ser oídos por la empresa con carácter
previo a despedir o sancionar a los afiliados al sindicato.
• El trámite de audiencia se vincula al hecho de que al empresario le conste la afilia-
ción del trabajador al sindicato.
• Los delegados sindicales han de disponer de un plazo suficiente para emitir infor-
me en relación con la pretendida sanción al afiliado, de forma que si dicho plazo
es prácticamente inexistente, de solo unas horas o un día, el requisito habrá de
tenerse por incumplido.
• Los delegados sindicales han de ser oídos con carácter previo a la adopción de
medidas colectivas que afecten a los trabajadores en general y a los afiliados del
sindicato en particular.
• En el supuesto de sanciones por faltas graves o muy graves que recaigan sobre
representantes unitarios o sindicales procederá, con carácter previo a la sanción,
abrir un expediente contradictorio en el que serán oídos los restantes miembros
de la representación.
• La jornada de trabajo establecida en un convenio colectivo no puede ser objeto de
modificación unilateral de carácter permanente por parte del empresario, ni tam-
poco es posible modificar dicha jornada mediante acuerdo con los representantes
203
de los trabajadores.
• Cuando la empresa pretenda el traslado total o parcial de sus instalaciones, sin
afectar el traslado a la residencia de los trabajadores, será necesario con carácter
previo la emisión de informe de los representantes.
• Los representantes de los trabajadores habrán de ser consultados por el empresario
y emitir informe con carácter previo a la elaboración del calendario laboral, si bien
dicha elaboración es competencia de la empresa.
• Cuando un trabajador pretenda el reconocimiento de una categoría profesional
superior, siempre que tal reconocimiento no venga impedido por convenio, será
necesario la emisión de un informe por los representantes de los trabajadores,
sobre dicha petición.
• Cuando el ordenamiento jurídico exige la apertura de un periodo de negociación o
consulta con los representantes, con carácter previo a la adopción de determinadas
medidas empresariales, la inexistencia de la consulta puede acarrear la declara-
ción de nulidad de la decisión empresarial, como sucede, por ejemplo en la modi-
ficación sustancial de condiciones de trabajo de carácter colectivo y en el traslado
colectivo.
• La consulta es absolutamente necesaria en los supuestos de despido colectivo, en-
tendiéndose por tal el que afecte a 10 trabajadores en las empresas con plantilla
inferior a 100 trabajadores, al 10 por 100 de la plantilla en empresas entre 100 y
300 trabajadores y a 30 trabajadores en las empresas de 300 o más trabajadores.
L A R E P RE S E N TAC I Ó N D E LOS TR A BA JA D O R ES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
SENTENCIAS DE INTERÉS
•
STS 6309/2006, de 12 de julio (Recurso Casación unificación doctrina 2276/2005): “se
desprende con claridad que la función institucional del trámite preceptivo de audiencia
a los delegados sindicales [...] no es la notificación de un acuerdo empresarial meramente
pendiente de ejecución, sino la comunicación de un proyecto de sanción o despido en cuya
decisión en firme puede influir la información proporcionada por el delegado sindical al
empresario sobre determinados aspectos o particularidades de la conducta y de la situación
del trabajador afectado”.
• STS 6017/2005, de 7 de junio (Recurso Casación 2300/2003): “con un solo día de plazo no
se cumple con la previsión legal contenida en los preceptos de la norma orgánica y de la
estatutaria citados por el recurrente”.
• STS 3169/2001, de 6 de marzo (Recurso Casación unificación doctrina 2227/2000): “el trámite
preceptivo a los delegados sindicales no es la mera comunicación o información de un
proyecto de despido, sino que responde a la conveniencia, apreciada por el legislador, de que
los trabajadores sindicados tengan una protección reforzada frente al poder disciplinario
del empresario, por lo que hay un indudable paralelismo entre esta garantía y la que el
art. 68 a) del ET establece en orden al expediente previo a determinadas sanciones contra
miembros de comités de empresa o delegados de personal”.
204
• STS 2131/2001, de 31 de enero (Recurso Casación unificación doctrina 148/2000): “aun cuando
dicho plazo haya empezado a correr, su cómputo debe interrumpirse por la realización de
determinadas actuaciones que puedan tener un propósito indagatorio o confirmatorio de los
hechos imputados; entre ellas la incoación de expediente disciplinario que sea preceptivo
por imperativo legal o convencional “.
•
STSJ Cataluña 5412/2010, de 13 de septiembre (Recurso Suplicación 641/2010): “El
documento que aporta el recurrente pudo aportarse al acto del juicio o, sin género de duda,
en el incidente de ejecución sustanciado, sin que haya intentado justificar –por ejemplo,
acreditando la fecha en que tuvo acceso al mismo– que no tuvo conocimiento antes de su
existencia, por lo que el documento en cuestión no puede servir de base para revisar el
hecho probado como pretende”.
11 DERECHOS DE NEGOCIACIÓN: CONVENIOS
COLECTIVOS Y ACUERDOS DE EMPRESA
EJEMPLO PRÁCTICO
En un determinado sector de actividad (construcción, establecimientos fi-
nancieros, etc.) las organizaciones sindicales y patronales más representa-
L A R E P RE S E N TAC I Ó N D E LOS TR A BA JA D O R ES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
EJEMPLO PRÁCTICO
Constituiría ejemplo de acuerdo marco sobre materias concretas el sus-
crito por CC.OO., UGT y CIG, con la patronal CONFEMETAL, sobre el sis-
tema de clasificación profesional para la industria del metal. Otro ejemplo
lo constituye el III Acuerdo Nacional de Formación Continua suscrito por
206
CC.OO., UGT y CIG, con CEOE y CEPYME.
EJEMPLO PRÁCTICO
Con anterioridad a la reforma de 1994 el art. 35.1 ET establecía que las horas
extraordinarias tenían un incremento que en ningún caso podía ser inferior
al 75 por 100 del salario correspondiente a la hora ordinaria, constituyendo
una norma de derecho necesario relativo, ya que el valor de la hora extraor-
L A R E P RE S E N TACIÓN DE LOS TRABAJADORES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
dinaria no podía ser rebajada por convenio colectivo. Sin embargo, tras la
reforma de 1994 el valor de las horas extraordinarias puede ser objeto de
negociación colectiva, evidenciándose con ello un desplazamiento de la
ley a favor del convenio.
EJEMPLO PRÁCTICO
En una empresa de mil trabajadores, en la que existe un comité con 21
miembros, de los que 10 pertenecen a CC.OO., 8 a UGT y 3 a un denomi-
nado Sindicato de Cuadros, se acuerda negociar un convenio colectivo por
L A R E P RE S E N TAC I Ó N D E LOS TR A BA JA D O R ES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
En empresas con varios centros de trabajo en las que no exista comité intercentros,
o existiendo no tenga facultades negociadoras reconocidas por el convenio colectivo,
la negociación colectiva a nivel de empresa adquiere mayor complejidad ya que los
delegados de personal y los comités de empresa tienen un ámbito de representación
que se vincula al centro de trabajo en el que han sido elegidos. Por ello, cuando se
quiere negociar un convenio que afecte a toda la empresa, lo más razonable es que la
negociación la asuman directamente los sindicatos, pero si se pretende llevarla a cabo
por los representantes unitarios, será necesario constituir una comisión negociadora
integrada por una representación proporcional de los distintos órganos elegidos en los
centros de trabajo, sometiendo posteriormente el acuerdo a ratificación de la totalidad
de representantes.
EJEMPLO PRÁCTICO
208 Si una empresa dispone de cuatro centros de trabajo, cada uno con su
comité de empresa o con delegados de personal, pero carece de comité
intercentros, y se pretende la negociación de un convenio colectivo de em-
presa, dicha negociación no puede ser llevada a cabo por ninguno de los
comités, ya que éstos solo representan a los trabajadores del centro que lo
han elegido, por lo que será necesario constituir una comisión negociadora
representativa de los comités y delegados elegidos y posteriormente el
acuerdo tendría que ser ratificado por todos los representantes. Este com-
plejo sistema de negociación se evitaría con la negociación del convenio
por los propios sindicatos.
La negociación, como ya hemos indicado anteriormente, puede ser asumida por las
representaciones sindicales, en cuyo caso estarán legitimadas para negociar las seccio-
nes que estén representadas en el comité de empresa y también las de los sindicatos
más representativos, aunque no tengan presencia en el comité de empresa, pudiendo
asumir igualmente la negociación los sindicatos.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si en el comité de empresa están presentes tres sindicatos que han concu-
rrido al proceso electoral y entre ellos no figura CC.OO., resultará que si
se negocia un convenio colectivo de empresa por las secciones sindicales,
L A R E P RE S E N TACIÓN DE LOS TRABAJADORES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
EJEMPLO PRÁCTICO
Un convenio colectivo que va a ser de aplicación a una determinada ca-
tegoría o grupo de trabajadores de la empresa, solo podrá ser negociado
por las secciones sindicales que tengan presencia entre los trabajadores
afectados por el convenio, pero no por todas las secciones sindicales con
implantación, sino tan solo por aquellas que resulten elegidas por los tra-
bajadores afectados en asamblea convocada al efecto.
EJEMPLO PRÁCTICO
Para la negociación de un convenio colectivo de sector a nivel de todo el
Estado, estarán legitimados CC.OO. y UGT por su condición de sindicatos
más representativos a nivel estatal [art. 87.2.a) ET], también los sindicatos
que tengan la condición de más representativos a nivel de comunidad au-
tónoma (art. 87.4 ET), y finalmente lo estarán también los sindicatos que
en ese sector de actividad y a nivel del Estado alcancen una representación
del 10 por 100, los cuales tienen la consideración de suficientemente re-
presentativos.
EJEMPLO PRÁCTICO
Negociado un convenio colectivo provincial para la actividad de comercio
al por menor, dando cumplimiento a las exigencias de legitimación, repre-
sentatividad y mayorías necesarias establecidas en el Estatuto de los Tra-
bajadores, dicho convenio será de aplicación a la totalidad de trabajadores
y empresas incluidos en su ámbito, y ello con independencia de que las em-
L A R E P RE S E N TACIÓN DE LOS TRABAJADORES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
EJEMPLO PRÁCTICO
Si en un convenio colectivo de empresa negociado por las secciones sin-
dicales, cuya comisión negociadora está constituida por 11 representantes,
firman el texto del convenio las secciones sindicales que no tienen mayoría
en el comité de empresa, dicho convenio carece de eficacia general y solo 211
será aplicable a los trabajadores pertenecientes a los sindicatos firmantes
y a aquellos otros que se hayan adherido al convenio.
EJEMPLO PRÁCTICO
En una empresa se pretende suscribir un convenio de eficacia limitada, por
el que se fija una regulación diferente de los complementos salariales y
se establece una mayor duración de las vacaciones respecto de como es-
tas condiciones están reguladas en el convenio de eficacia general que se
aplica a dicha empresa. En tal caso sería posible mejorar la duración de las
vacaciones que disfrutan los trabajadores, pero la regulación de los com-
plementos salariales podría no ser posible en el caso de que supusiera no
simplemente una mejora, sino una regulación distinta del convenio colec-
tivo de eficacia general.
L A R E P RE S E N TAC I Ó N D E LOS TR A BA JA D O R ES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
• En los convenios de eficacia limitada siempre se tiene que reconocer la posibilidad
de que se puedan adherir al mismo cualquier trabajador, aunque no esté afiliado a
los sindicatos que lo han firmado, pues de lo contrario se trataría de una práctica
discriminatoria.
EJEMPLO PRÁCTICO
Un convenio de eficacia limitada, suscrito por un sindicato minoritario en
el comité de empresa, establece que su aplicación sólo se realizará en favor
de los trabajadores afiliados a dicho sindicato, sin posibilidad de adhesión
de los demás trabajadores de la empresa. En tal caso el convenio sería dis-
criminatorio por razón de la afiliación sindical y por tanto nulo.
EJEMPLO PRÁCTICO
212 Una empresa rechaza la propuesta del comité de empresa para abrir una
mesa de negociación, invocando que ya ha suscrito un convenio de eficacia
limitada con un sindicato minoritario en dicho comité. La empresa está
incumpliendo el deber de negociar, que le obliga a abrir y mantener la ne-
gociación hasta que la misma termine con acuerdo, o se constate, tras los
esfuerzos de las partes, la imposibilidad de llegar a un acuerdo.
• En teoría, los convenios de eficacia limitada no pueden tener una regulación que
presuponga su aplicación a todos los trabajadores de la empresa de manera con-
junta e indiferenciada, por lo que algunas materias no pueden ser objeto de regu-
lación en tales convenios. Sin embargo, en la práctica nos encontramos convenios
extraestatutarios que regulan las mismas materias que los convenios de eficacia
general.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si en un convenio de eficacia limitada se establece la supresión del servicio
de transporte que la empresa facilita a todos los trabajadores, dicha esti-
pulación sería impropia de este tipo de convenio, ya que tendría efectos
generales para toda la plantilla y no sólo para los afiliados del sindicato
firmante y los adheridos al convenio.
L A R E P RE S E N TACIÓN DE LOS TRABAJADORES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
EJEMPLO PRÁCTICO
Negociado a nivel provincial el convenio del sector de comercio, resulta
posible que durante la vigencia de dicho convenio se negocie otro en una
empresa del sector y en tal caso este último tendría preferencia de aplica-
ción sobre el convenio provincial.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si al negociar un convenio colectivo las partes introducen en su articulado
una cláusula en la que se establece que una vez denunciado el convenio y
concluida su duración continuará vigente el convenio hasta que se alcance
un acuerdo para su renovación, tal disposición impedirá que exista algún
tipo de vacío ya que el convenio colectivo continuará siendo de aplicación
hasta tanto se alcance un acuerdo en la negociación del siguiente conve-
nio.
EJEMPLO PRÁCTICO
Concluido el plazo de duración de un convenio provincial y denunciado el
mismo, si en el año siguiente a la denuncia no se ha acordado un nuevo
convenio colectivo, el provincial perderá la vigencia y se aplicará si lo hu-
214 biere el convenio de ámbito superior autonómico o estatal.
2.1. Concepto
El convenio colectivo propiamente dicho se caracteriza porque normalmente establece
una regulación totalizadora de las condiciones de trabajo y empleo. Este tipo conven-
cional coexiste en la actualidad con un conjunto muy diverso de acuerdos y pactos co-
lectivos cuya regulación se constriñe al tratamiento de materias puntuales y concretas.
Dentro de esta compleja tipología de instrumentos colectivos los más característicos
son los denominados “acuerdos de empresa”.
Los acuerdos de empresa constituyen una manifestación del derecho a la negocia-
ción colectiva en la empresa. Son acuerdos colectivos, aplicados en el ámbito empresa-
rial, y pactados entre el empresario y los representantes de los trabajadores.
EJEMPLO PRÁCTICO
Los acuerdos de empresa son instrumentos distintos del convenio colec-
tivo empresarial. Frente a la ordenación completa de las condiciones de
trabajo del convenio, al acuerdo de empresa se le atribuye la regulación
L A R E P RE S E N TAC I Ó N D E LOS TR A BA JA D O R ES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
A los acuerdos de empresa no les son de aplicación las reglas del Título III ET, por lo
que no cabe exigirles el procedimiento previsto para los convenios colectivos estatuta-
rios. Son acuerdos informales de los que no se exige su publicación en un texto oficial,
ni siquiera ser registrados en determinada dependencia administrativa; tampoco les
es de aplicación el sistema de control del art. 90.5 ET, motivo por el cual la autoridad
administrativa carece de la facultad prevista en dicho precepto.
EJEMPLO PRÁCTICO
La legislación no ofrece una regulación del régimen jurídico del acuerdo de
empresa, motivo por el cual su desarrollo discurre por cauces informales.
El acuerdo de empresa no ha de cumplir la tramitación administrativa que
216 se exige al convenio colectivo, no estando por esta causa sometido a con-
trol de la autoridad laboral, aunque sí es posible su control judicial a través
del proceso de conflictos colectivos.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si dos secciones sindicales negocian y suscriben con el empresario un
acuerdo colectivo sobre el sistema de clasificación profesional, será pre-
ciso, para que dicho acuerdo alcance eficacia general, que los sindicatos a
los que pertenecen ambas secciones en su conjunto tengan una presencia
mayoritaria en el comité de empresa. Si se impide participar en el proceso
a alguna otra sección sindical con legitimación para negociar, el acuerdo
L A R E P RE S E N TACIÓN DE LOS TRABAJADORES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
EJEMPLO PRÁCTICO
Existen además otros acuerdos de empresa sobre ampliación del número
de delegados sindicales (art. 10.2 LOLS), acumulación del crédito horario
(art. 68 ET), celebración de asambleas en horas de trabajo (art. 78.1 ET), ejer-
cicio del derecho de reunión en horas de trabajo por la sección sindical, etc.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si no existe convenio colectivo de aplicación en la empresa o, existiendo,
no regula alguna de las materias para las que la ley habilita al acuerdo sub-
sidiario, dichas materias podrán ser reguladas por acuerdo entre el empre-
sario y los representantes de los trabajadores.
Si, por el contrario, el convenio colectivo de aplicación en la empresa regu-
la las materias para las que la ley habilita al acuerdo subsidiario, las mismas
no podrán ser reguladas por acuerdo entre el empresario y los represen-
tantes de los trabajadores.
Los acuerdos subsidiarios de empresa están previstos para la regulación de las si-
guientes materias:
EJEMPLO PRÁCTICO
Si un convenio colectivo sectorial regula el sistema de clasificación profe-
sional de los trabajadores basado en grupos profesionales, no será posible
que una empresa a la que le es de aplicación dicho convenio establezca
L A R E P RE S E N TAC I Ó N D E LOS TR A BA JA D O R ES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
EJEMPLO PRÁCTICO
Si un convenio colectivo sectorial regula el sistema de clasificación profe-
sional pero no establece mecanismo alguno para la promoción profesional
de los trabajadores, será posible que una empresa a la que le es de apli-
cación dicho convenio regule a través de acuerdo con los representantes
de los trabajadores, no el sistema de clasificación pero sí el régimen de
ascensos de su plantilla.
EJEMPLO PRÁCTICO
Una empresa que carece de convenio colectivo que le sea de aplicación,
podrá concertar con el comité de empresa un acuerdo por el que se esta-
blezca un modelo de recibo de salarios diferente al aprobado por el actual
218 Ministerio de Empleo y Seguridad Social.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si un convenio colectivo sectorial establece una distribución regular de la
jornada anual de trabajo, prohibiendo su distribución irregular, no será po-
sible que una empresa a la que le es de aplicación dicho convenio pacte con
la representación de los trabajadores un reparto de la jornada de trabajo
que difiera de la convencional.
EJEMPLO PRÁCTICO
No puede concertarse un acuerdo entre el empresario y los representantes
de los trabajadores cuando estando vigente un convenio colectivo de apli-
cación en la empresa, éste expresamente niegue la posibilidad de superar
las 9 horas diarias de trabajo efectivo, o cuando expresamente confirme las
9 horas como límite de la jornada diaria; de igual modo, cuando el convenio
establezca un reparto del tiempo de trabajo, o permita una distribución
distinta pero sólo para empresas muy específicas del sector.
L A R E P RE S E N TACIÓN DE LOS TRABAJADORES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
EJEMPLO PRÁCTICO
Si en un convenio de empresa se prevé expresamente que en el supuesto
de que se reduzca el número de trabajadores de la misma, el número de
miembros del comité de empresa se acomodará a la plantilla real, dicho
acuerdo tendrá plena validez. Si, por el contrario, tal previsión no estuviera
establecida en el convenio, cabría la posibilidad de que la empresa y la
representación de los trabajadores así lo negocien, produciéndose, en con-
secuencia, el acuerdo en defecto de regulación convencional.
• Traslados colectivos
El periodo de consultas, cuya duración no será superior a quince días, deberá versar
sobre las causas alegadas por la empresa para proceder al traslado colectivo y la comi-
sión negociadora estará integrada por un máximo de trece miembros por cada una de
las partes.
Tras la finalización del periodo de consultas el empresario notificará a los trabaja-
dores su decisión sobre el traslado colectivo frente a la cual se podrá reclamar por vía
de conflicto colectivo, sin perjuicio de la acción individual que puedan ejercitar los
trabajadores afectados.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si en un traslado colectivo se alcanza un acuerdo por mayoría de los miem-
bros de la comisión negociadora, que pone fin al periodo de consultas, el
acuerdo podrá ser impugnado por vía de conflicto colectivo por los miem-
L A R E P RE S E N TAC I Ó N D E LOS TR A BA JA D O R ES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
EJEMPLO PRÁCTICO
Alcanzado un acuerdo en una modificación sustancial de condiciones de
trabajo de carácter colectivo, la posible impugnación del acuerdo queda
limitada exclusivamente a la invocación de fraude, dolo, coacción o abuso
de derecho en la conclusión del acuerdo. Ahora bien, el hecho de exista tal
acuerdo no impide que los trabajadores afectados puedan extinguir el con-
trato de trabajo con derecho a una indemnización de 20 días de salario por
año de servicio, con un máximo de nueve meses, siempre que se acrediten
que el trabajador resulta perjudicado por la modificación.
a cabo mediante el procedimiento regulado en el art. 47 ET, cualquiera que sea el nú-
mero de trabajadores de la empresa y el número de afectados.
Al igual que en el supuesto de modificación sustancial de condiciones de trabajo
cuando el periodo de consulta finalice con acuerdo se presumirá que concurren las cau-
sas alegadas por la empresa para llevar a cabo la suspensión del contrato o la reducción
de jornada, y solo podrá ser impugnado el acuerdo ante la jurisdicción social por la
existencia de fraude, dolo, coacción o abuso de derecho en su conclusión.
En estos casos solo se podrá impugnar la decisión empresarial por la vía de conflicto
colectivo cuando la decisión empresarial afecte a un número de trabajadores igual o
superior a los umbrales previstos en el art. 51.1 ET, aunque en todo caso siempre cabe la
reclamación individual por parte de los afectados y también es posible la impugnación
por la autoridad laboral, a petición de la entidad gestora de la prestación por desem-
pleo, cuando la suspensión del contrato pudiera tener por objeto la obtención indebida
de prestaciones por desempleo.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si la suspensión del contrato afectara a ocho trabajadores no existirá la po-
sibilidad de recurrir la decisión empresarial por la vía de conflicto colectivo
ya que no se supera el umbral numérico del art. 51.1 ET. No obstante, la de-
cisión empresarial, con acuerdo o sin el, podrá impugnarse individualmen- 221
te por los trabajadores afectados y por la autoridad laboral si esta última
considerara que dicha suspensión tiene por objeto obtener indebidamente
prestaciones por desempleo.
• Despido colectivo
La regulación se contiene en el art. 51 ET y el acuerdo requerirá la conformidad de
la mayoría de los representantes legales de los trabajadores o, en su caso, de la mayoría
de los miembros de la comisión representativa de los trabajadores, debiendo remitirse
copia íntegra de dicho acuerdo, en el supuesto de alcanzarse a la autoridad laboral.
El acuerdo, si no ha sido adoptado por unanimidad de los integrantes de la comi-
sión negociadora, es susceptible de ser impugnado por vía de conflicto colectivo y, en
cualquier caso los trabajadores afectados podrán reclamar por vía de despido, si bien
la interposición de la demanda por los representantes de los trabajadores paralizará la
tramitación de las acciones individuales iniciadas.
Asimismo la autoridad laboral podrá impugnar los acuerdos adoptados en el perio-
do de consultas cuando considere que tales acuerdos se han alcanzado mediante fraude,
dolo, coacción o abuso de derecho, y también cabe la impugnación por la autoridad
laboral cuando la entidad gestora de las prestaciones por desempleo hubiera informado
de que la decisión extintiva empresarial pudiera tener por objeto la obtención indebida
de prestaciones.
L A R E P RE S E N TAC I Ó N D E LOS TR A BA JA D O R ES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
EJEMPLO PRÁCTICO
Alcanzado acuerdo entre las partes en un despido colectivo, los trabajado-
res afectados podrán reclamar individualmente ante el Juzgado de lo Social
y sin perjuicio de lo anterior el acuerdo como tal podrá ser impugnado por
la autoridad laboral si aprecia la existencia de fraude en la conclusión del
acuerdo, o bien entiende que se pretende obtener indebidamente presta-
ciones por desempleo.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si se alcanza un acuerdo entre la empresa y los representantes de los tra-
bajadores para la inaplicación del convenio de sector en materia salarial, el
acuerdo deberá determinar con exactitud cual ha de ser el régimen retribu-
tivo aplicable a los trabajadores de la empresa, y en todo caso ese acuerdo
no podrá prolongarse mas allá del momento en que resulte aplicable un
nuevo convenio colectivo a dicha empresa.
Estos acuerdos tendrán la misma eficacia que la atribuida a los convenios colec-
tivos, siempre que las partes tengan la representación mínima requerida para que el
acuerdo vincule a la empresa y a los trabajadores afectados por el conflicto.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si en una determinada empresa el comité de empresa, tras plantear un
conflicto sobre la interpretación de una determinada cláusula del convenio
colectivo de empresa, llega a un acuerdo sobre el contenido del conflicto,
dicho acuerdo será de aplicación a todos los trabajadores de la empresa.
Si el conflicto es planteado por determinadas secciones sindicales, será
necesario para que el acuerdo tenga eficacia general, que las secciones
sindicales pertenezcan a sindicatos que en su conjunto sumen la mayoría
de los miembros del comité.
Igual ocurre con los acuerdos que ponen fin a la huelga, cuya eficacia es la misma
que lo acordado en convenio colectivo. En estos casos no serán, sin embargo, los repre-
sentantes de los trabajadores, sino el comité de huelga el facultado para lograr dicho
acuerdo.
EJEMPLO PRÁCTICO
223
Si en el transcurso de las negociaciones mantenidas entre el empresario y
el comité de huelga se llega a un acuerdo, éste tendrá eficacia normativa y
personal general, siendo, en consecuencia, de aplicación a todos los traba-
jadores de la empresa y exigible jurídicamente.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si un acuerdo de empresa ha sido adoptado por el empresario y una sec-
ción sindical de un sindicato con mayoría en el comité de empresa, dicho
acuerdo tendrá eficacia personal general y se aplicará a todos los trabaja-
dores de la empresa. Si, por el contrario, el acuerdo ha sido suscrito por
una sección sindical de un sindicato minoritario en el comité, el mismo no
tendrá eficacia personal general, sino limitada a los trabajadores afiliados
al sindicato a que corresponda dicha sección sindical.
L A R E P RE S E N TAC I Ó N D E LOS TR A BA JA D O R ES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
EJEMPLO PRÁCTICO
Con motivo del traslado del centro de trabajo a un polígono industrial si-
tuado en las afueras de la localidad, el comité de empresa y la dirección al-
canzan un acuerdo en virtud del cual la empresa se compromete a realizar
a su cargo el traslado de los trabajadores al polígono industrial. Si en un
224 momento determinado la empresa invoca que los gastos de desplazamien-
to agravan su situación económica, podrá abrir un periodo de consultas
con el comité para dejar sin efecto el acuerdo adoptado en su día, y si no
se consigue acuerdo en el periodo de consultas la empresa podrá tomar la
decisión que considere oportuna y por supuesto dejar sin efecto el traslado
de los trabajadores, sin perjuicio de que tal decisión se pueda impugnar
por conflicto colectivo o mediante reclamación individual de los trabaja-
dores afectados.
L A R E P RE S E N TACIÓN DE LOS TRABAJADORES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
CONCEPTOS BÁSICOS
• Los acuerdos o convenios marco aunque pueden regular condiciones de trabajo, lo
normal es que su contenido venga a establecer las condiciones de la negociación
colectiva, habiendo sido calificados como convenios para convenir.
• Los acuerdos marco sobre materias concretas son propiamente convenio colecti-
vos, si bien referidos a una materia específica y no al conjunto de la relación labo-
ral estando suscritos por las organizaciones sindicales y asociaciones patronales
más representativas.
• El Estatuto de los Trabajadores regula dos ámbitos diferentes en la negociación de
los convenios colectivos ordinarios: los convenios de empresa o ámbito inferior y
los convenios de ámbito superior a la empresa.
• En los convenios de empresa están legitimados para negociar los representantes
unitarios (delegados de personal, comité de empresa o, en su caso comité intercen-
tros) y las secciones sindicales o sindicatos con implantación en la empresa.
• Cuando se trate de convenios colectivos de ámbito superior a la empresa, la legiti-
mación para negociar está atribuida exclusivamente a los sindicatos.
• Los convenio colectivos que se negocian dando cumplimiento a las reglas conte-
nidas en el Estatuto de los Trabajadores son conocidos como convenios colectivos
estatutarios los cuales participan del carácter de norma jurídica, tienen eficacia
225
general y obligan a todas las empresas y trabajadores incluidos en su ámbito fun-
cional y territorial.
• Si el convenio colectivo no cumple alguno de los requisitos de legitimación inicial,
legitimación plena o legitimación decisoria establecidos en el ET, dicho convenio
tiene carácter de extraestatutario y solamente obliga a los sindicatos firmantes, a
sus afiliados y a quienes voluntariamente se adhieran al convenio.
• Los convenios extraestatutarios o de eficacia limitada no pueden regular materias
que sean de aplicación práctica a la totalidad de los trabajadores, como podría ser
por ejemplo el régimen de clasificación profesional.
• Cuando se trate de convenios de empresa en los que la negociación la asuma el
comité de empresa, resultará que para que el acuerdo sea válido ha de votar a favor
del convenio al menos la mitad más uno de los integrantes del comité.
• Si la negociación del convenio colectivo la llevan a cabo las secciones sindicales,
para que el convenio tenga eficacia general es necesario que las secciones sindica-
les firmantes cuenten con mayoría en el comité de empresa, ya que de no ser así el
convenio tendría eficacia limitada.
• Los acuerdos de empresa constituyen una manifestación del derecho a la negocia-
ción colectiva en la empresa, no siéndoles de aplicación las reglas contenidas en el
Estatuto de los Trabajadores, por lo que los acuerdos alcanzados no precisan seguir
el procedimiento regulado en el Estatuto, ni tampoco es exigible su publicación y
registro en dependencia alguna.
L A R E P RE S E N TAC I Ó N D E LOS TR A BA JA D O R ES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
SENTENCIAS DE INTERÉS
• SAN 63/2010, de 28 de octubre (Procedimiento 128/2010): “Los Acuerdos Marcos, si bien,
pueden regular condiciones de trabajo específicamente, en la mayoría de las ocasiones se
trata de convenios para convenir”.
• STS 16 de septiembre de 2004 (Recurso 129/2003). Aun cuando el artículo 87.1 ET atribuye
a las secciones sindicales la legitimación para negociar en la empresa o en ámbito inferior
a ésta, nada impide que la negociación sea asumida por el sindicato al que pertenecen
las secciones sindicales, ya que estas últimas son meros órganos del sindicato y “a éste
corresponde originariamente el derecho a la negociación colectiva”. Por ello, en principio,
“la negociación directa por el sindicato o indirecta a través de sus secciones sindicales es un
problema de régimen interno o de oportunidad ...”.
•
STS de 27 de noviembre de 2008 (Recurso 184/2007). El sindicato que interviene en
la negociación colectiva de ámbito superior a la empresa puede designar a cualquier
226 persona para que le represente en la comisión negociador, sin más límite que la capacidad
del designado y sin que sea necesario ostentar la condición de representante de los
trabajadores. La negativa de la parte empresarial a admitir la presencia en la negociación
de un representante designado por el sindicato, supone la violación del derecho de libertad
sindical.
• STS 3 de junio de 2008 (Recurso 1490/2006). El cómputo de votos para alcanzar la mayoría
de la comisión negociadora no ha de realizarse en función de los componentes del banco
social (sistema personal), sino en razón de la representatividad de sus integrantes (sistema
proporcional). En el supuesto enjuiciado el banco social estaba constituido por cuatro
miembros, de los que votan a favor del convenio dos de ellos, que representaban a la mayoría
absoluta del comité de empresa, por lo que se mantiene la validez y eficacia general del
convenio colectivo suscrito, lo que no hubiera sido posible si se hubiera acudido al sistema
personal y no al proporcional para el cómputo de votos.
12 LOS DERECHOS DE HUELGA Y DE
MANIFESTACIÓN
Las medidas de conflicto colectivo son los procedimientos utilizados por los trabaja-
dores y sus representantes para expresar la disconformidad con determinadas actuacio-
nes que afectan a sus intereses generales y particulares, persiguiendo alcanzar con tales
medidas una solución favorable al conflicto de intereses en juego.
La Constitución reconoce genéricamente el derecho de los trabajadores a la adop-
ción de medidas de conflicto colectivo (art. 37.2 CE) y eleva alguna de estas medidas al
rango de derecho fundamental como sucede con la huelga (art. 28.2 CE) y el derecho
de reunión y manifestación (art. 21 CE), si bien tales medidas de conflicto no agotan el
amplio abanico de posibilidades existentes, aunque si son las principales.
1.1. Concepto
La huelga es una medida de presión para la defensa de los intereses laborales y sociales
de los trabajadores, que ordinariamente comporta la suspensión temporal de la activi-
dad laboral a instancia de los propios trabajadores.
Existen otras figuras a las que se otorga el tratamiento de huelga, que suponen alte-
raciones del proceso productivo sin suspensión temporal de la actividad laboral, como
sucede con las llamadas huelgas de celo, de trabajo lento, huelga “a la japonesa”, etc.,
que en realidad aunque produzcan alteraciones colectivas de trabajo, sus consecuencias
jurídicas son diferentes a las de la huelga en sentido estricto.
Cuando se trata de protestas ajenas a las de los trabajadores, como sucede con las
movilizaciones estudiantiles, las de autónomos, etc., éstas quedan fuera de la protec-
ción del art. 28.2 CE, ya que aquí no existe alteración del proceso productivo, al no estar
vinculados los sujetos participantes en la movilización por un contrato de trabajo.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si los trabajadores autónomos del campo son llamados a una movilización
por sus respectivas organizaciones, con el objeto de presionar al Gobier-
no a fin de conseguir una regulación más favorable de la Seguridad Social
del Régimen Especial de Trabajadores Autónomos, dicha movilización no
L A R E P RE S E N TAC I Ó N D E LOS TR A BA JA D O R ES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
pero no será así cuando su contenido sea sociopolítico, pues este tipo de huelgas están
admitidas, además, por el comité de libertad sindical de la OIT y por la comisión de
expertos de la Carta Social Europea.
EJEMPLO PRÁCTICO
230
Denunciado el convenio colectivo y entregada a las asociaciones empre-
sariales legitimadas para negociar la plataforma reivindicativa del nuevo
convenio, éstas demoran más allá de lo razonable el inicio de las negocia-
ciones, y en tal caso sería plenamente legal la huelga que tuviera por obje-
to forzar el inicio de las negociaciones del convenio aun cuando el vigente
no hubiera concluido.
1.2.3.2. Legalidad de la huelga durante la vigencia del convenio, cuando ésta tiene
por objeto reclamar una determinada interpretación del mismo
En este caso no se trata de que la huelga pretenda alterar durante su vigencia lo pac-
tado en un convenio colectivo, sino que lo pretendido es conseguir una determinada
interpretación del convenio, y este objeto sería plenamente válido para fundamentar la
convocatoria de huelga.
EJEMPLO PRÁCTICO
En un convenio colectivo se contiene una cláusula que regula la retribución
de vacaciones y en la que se establece que los trabajadores tendrán dere-
cho al importe de 30 días de salario. A juicio de la empresa la cláusula con-
vencional viene referida exclusivamente al salario base y a los complemen-
tos fijos percibidos por los trabajadores, mientras que la representación de
L A R E P RE S E N TACIÓN DE LOS TRABAJADORES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
venio, cuando dicha huelga tenía por objeto el que el convenio se adaptara a normas
internacionales de aplicación en España por haber sido ratificados los acuerdos por le
Gobierno español, manteniendo el TS que la convocatoria es plenamente legal ya que
se trata, en definitiva, de exigir el cumplimiento de normativa que vincula en el orde-
namiento jurídico interno.
EJEMPLO PRÁCTICO
Negociado un convenio colectivo las partes acuerdan que durante la vi-
232 gencia del convenio se establecerá una nueva regulación pactada de los
grupos y categorías profesionales. La negativa de la empresa a iniciar las
negociaciones sobre la materia posibilita el que los trabajadores puedan
acudir a la huelga para exigir de la empresa el inicio o el desbloqueo de
tales negociaciones, sin que ello suponga alterar el contenido del convenio
colectivo e infiriéndose de tal circunstancia la plena legalidad de la convo-
catoria de huelga.
Finalmente conviene señalar como presupuesto común, que los límites a la con-
vocatoria de huelga que derivan de la existencia de un convenio colectivo en vigor,
vienen referidos a un convenio colectivo estatutario de forma que tratándose de un
pacto o acuerdo extraestatutario, nada impide la convocatoria de huelga novatoria de
su contenido.
EJEMPLO PRÁCTICO
En una determinada empresa se viene aplicando a los trabajadores un con-
venio colectivo de carácter extraestatutario, que fue negociado en su día
por una sección sindical sin mayoría en el comité de empresa y a cuyo
convenio se adhirieron la práctica totalidad de trabajadores del centro. Si
durante la vigencia de este convenio se plantea una convocatoria de huel-
ga para mejorar las condiciones establecidas en el mismo, la huelga sería
L A R E P RE S E N TACIÓN DE LOS TRABAJADORES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
manencia en los locales puede decretarse como medida de policía”, lo que remite a la
facultad de cierre patronal regulada en el artículo 12.1.a) RDLRT en la interpretación
que de dicho artículo ha realizado la citada STC 11/1981.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si con motivo de una convocatoria de huelga en un determinado sector
de actividad, los trabajadores ocupan un centro de trabajo impidiendo la
entrada o salida de personal, la actuación del piquete podrá ser calificada
como no ajustada a derecho, pero no supondrá que la huelga del sector se
califique como ilegal. Por el contrario si la actuación de los trabajadores se
limita a la ocupación del centro, sin ejercer posturas de fuerza, sino que el
centro se utiliza como lugar de asamblea permanente, dicha actuación es
plenamente acorde con el ordenamiento jurídico, siendo nula la adopción
de cualquier medida disciplinaria que se adopte contra los trabajadores.
requerido por la propia actividad conflictiva y por las exigencias inherentes a la presión
que la huelga necesariamente implica” (SSTC 72/1982, de 2 de diciembre y 41/1984, de
21 de marzo).
EJEMPLO PRÁCTICO
236 Si con motivo de la aprobación de una nueva ley reguladora de la docencia
universitaria, la comunidad educativa, incluidos profesores y alumnos, de-
ciden secundar una convocatoria de huelga, habrá de entenderse que en
sentido estricto son huelguistas todos los trabajadores de la Universidad,
laborales y funcionarios, que secunden el paro, pero no los estudiantes,
aunque éstos secunden la convocatoria, ya que su actuación no queda in-
cluida en el art. 28.2 CE.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si en una empresa se está negociando un convenio colectivo, puede con-
vocarse una huelga en apoyo de la negociación, estando legitimados para
dicha convocatoria no solamente quien esté negociando el convenio, sino
que los representantes unitarios, los sindicales, cualquier sindicato aunque
sea minoritario o los propios trabajadores por mayoría pueden ser los suje-
237
tos que promuevan la convocatoria.
EJEMPLO PRÁCTICO
Modelo de acta de votación de huelga decidida por el comité de empresa:
Reunidos los integrantes del comité de empresa de ……………..........., en el
local del comité, previa convocatoria al efecto y con la finalidad de debatir
la situación de conflicto existente en la empresa, motivada por la negativa
de la dirección a acceder a las peticiones planteadas por la comisión nego-
ciadora del convenio colectivo, se puso a votación la propuesta de realizar
una huelga como forma de presión durante los días ………….., dado que las
gestiones realizadas hasta la fecha han resultado totalmente infructuosas
estando prácticamente paralizada la negociación del convenio.
Sometida dicha propuesta a votación se ha obtenido el siguiente resultado:
votos a favor………, en contra……….., abstenciones…….., resultando aprobada
la convocatoria de huelga por mayoría.
Sin más asuntos que tratar se da por finalizada la reunión extendiéndose
la presente acta que firman todos los asistentes, facultando expresamente
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EJEMPLO PRÁCTICO
Modelo de preaviso de huelga convocada por un comité de empresa.
b) Comunicación a la Administración.
A LA DIRECCIÓN PROVINCIAL DE TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL (o
Unidad del Departamento de Trabajo de la Comunidad Autónoma).
D………………………………….., presidente del Comité de Empresa de ………………………
(nombre de la empresa), en su nombre y representación, con domicilio a
efectos de notificaciones en …………, como mejor proceda,
DICE:
Que por medio del presente escrito vengo a comunicar a esa Administra-
ción el acuerdo de declaración de huelga en la empresa …………………………….
adoptado por el Comité de Empresa que represento, según consta en la
copia del acta que se acompaña.
La huelga se convoca en los siguientes términos:
1º La huelga se llevará a efecto el día…….. desde las …….hasta las ……….horas.
2º La convocatoria abarca a (ejemplo, todos los trabajadores de la empresa).
3º Se promueve la presente declaración de huelga por cuanto, hasta la fe-
cha, han resultado infructuosas las negociaciones (requerimientos, etcéte-
ra) realizadas para llegar a un acuerdo sobre ……………………….
4º El objetivo de la huelga consiste en ……………………….. (reproducir los obje-
tivos que figuran en la convocatoria notificada a la empresa).
5º El comité de huelga estará compuesto por ………………….. (los mismos nom- 239
bres que se indican en la comunicación a la empresa).
La presente comunicación se realiza a los efectos de lo dispuesto en el Real
Decreto–Ley 17/1977, de 4 de marzo.
En…………. a …… de……….. de ………(fecha)
El plazo de antelación con que debe efectuarse el preaviso es diferente según que la
empresa asuma la prestación de algún servicio público o no.
Con carácter general, dicho preaviso deberá comunicarse a la empresa y a la auto-
ridad laboral con una antelación mínima de cinco días a la fecha prevista para el inicio
de la huelga, y si la empresa asume la prestación de un servicio público, el plazo de pre-
aviso tiene que ser, como mínimo, de diez días naturales. Además, en este caso se prevé
que los representantes de los trabajadores deben dar a la huelga, antes de su iniciación,
la publicidad necesaria para que sea conocida por los usuarios del servicio.
El servicio público viene referido a los servicios que representan un interés general
para la colectividad y que, normalmente, son prestados, directa o indirectamente por la
Administración, o tienen un régimen de control y ordenación de la actividad para ase-
gurar su disfrute por la generalidad de los ciudadanos: correos y telecomunicaciones,
suministro de agua, recogida de basuras, etc. Aunque es posible que alguna de estas
actividades las desarrollen empresas privadas, cuando son contratistas o concesionarios
de la Administración.
L A R E P RE S E N TAC I Ó N D E LOS TR A BA JA D O R ES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
EJEMPLO PRÁCTICO
En el caso de una huelga de los trabajadores de una empresa privada, que
tiene la concesión del servicio de recogida de basuras concedido por el
Ayuntamiento, está sujeta a un preaviso de diez días.
Los plazos de preaviso no son absolutos. En los casos de notoria fuerza mayor o de
estado de necesidad la convocatoria de huelga puede llevarse a cabo sin cumplir los pla-
zos indicados (STC 11/1981, de 8 de abril), si bien serán los convocantes los que tengan
que acreditar que concurre alguna de estas circunstancias que impide cumplir con los
plazos de convocatoria.
EJEMPLO PRÁCTICO
En el caso de que la empresa imponga súbitamente a los trabajadores con-
diciones de trabajo manifiestamente ilegales o arbitrarias (por ejemplo
firma previa de finiquitos para cobrar los salarios adeudados) podría con-
vocarse la huelga sin cumplir los plazos de preaviso y sin que ello supusie-
ra ilegalidad de la convocatoria, no obstante lo cual conviene el oportuno
asesoramiento jurídico antes de llevar a cabo la huelga sin cumplimiento
de los plazos de preaviso.
240
El incumplimiento del plazo de preaviso sin esas causas justificadas determina que
la huelga sea ilegal, pero ello no legitima sanciones a los trabajadores que confiaron en
el cumplimiento de dichos plazos por parte de los convocantes.
EJEMPLO PRÁCTICO
Llevada a cabo la convocatoria de una huelga y seguida ésta por los traba-
jadores, si posteriormente se comprueba que el preaviso no se comunicó
con la antelación necesaria, tal circunstancia en modo alguno posibilita
que los trabajadores que la secunden puedan ser sancionados.
EJEMPLO PRÁCTICO
En una convocatoria de huelga en el sector de hostelería de una provincia,
aunque el número de empresas a las que afecta la convocatoria puedan
ser centenares, cada una con sus propios órganos de representación, sólo
L A R E P RE S E N TACIÓN DE LOS TRABAJADORES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
EJEMPLO PRÁCTICO
Tras el despido de una serie de trabajadores, se lleva a cabo una convocato-
ria de huelga, en cuyo caso la empresa tiene obligación de sentarse a nego-
ciar con el comité de huelga a fin de poder llegar a un acuerdo. Esta medida
no garantiza el acuerdo, pero si que las reivindicaciones de los trabajadores 241
sean escuchadas y al mismo tiempo conocer la postura empresarial ante el
conflicto.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si durante el desarrollo de la huelga la empresa contrata personal para sus-
tituir a los trabajadores que han seguido la convocatoria, el comité de huel-
ga puede formular demanda sobre protección de derechos fundamentales
al objeto de que la empresa cese inmediatamente en su comportamiento,
garantizándose así el ejercicio del derecho de huelga. Asimismo el comité
de huelga puede denunciar esta actuación empresarial ante la autoridad
laboral, con la finalidad de que se sancione a la empresa por dicha actua-
ción, e incluso podría ejercitar acciones penales contra la empresa por el
motivo expresado.
Los servicios de mantenimiento y seguridad han de ser prestados por los propios
trabajadores de la empresa, sin que resulte admisible el acudir a la contratación de tra-
bajadores externos o a empresas de servicios.
Con relación a quien haya de efectuar la designación de los trabajadores que de-
ben prestar estos servicios las posiciones que se mantienen son muy dispares, ya que
partiendo del principio de que la designación debe hacerse de mutuo acuerdo entre el
empresario y el comité de huelga, la discrepancia surge cuando las partes no alcanzan
un acuerdo, pues en este caso se puede sostener que la designación corresponda al co-
mité de huelga, a un arbitraje voluntario, o al propio empresario cuando existiera una
posición abusiva del comité de huelga.
La solución de los Tribunales ha sido la de sostener que en caso de desacuerdo co-
rresponde tal designación al Juzgado de lo Social, si bien la demora en los procedimien-
tos judiciales ha originado que esta vía no se haya mostrado muy eficaz.
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EJEMPLO PRÁCTICO
Si se convoca una huelga en una empresa de fabricación de productos far-
maceúticos y la dirección designa unilateralmente los servicios de man-
tenimiento, sin negociación alguna con el comité de huelga, tal actuación
empresarial es manifiestamente ilegal y contraria al derecho de huelga, por
lo que puede ser objeto de denuncia ante la autoridad laboral y de reclama-
ción judicial ante el Juzgado de lo Social. En este caso no habría obligación
de cumplir la orden empresarial, sin perjuicio de que el comité de huelga 243
vendría obligado a poner los medios necesarios para garantizar los servi-
cios de mantenimiento que resulten imprescindibles para la realización de
la actividad laboral.
EJEMPLO PRÁCTICO
Convocada una huelga en la Administración Pública, es totalmente lícita
la existencia de piquetes informativos a la entrada de los centros públicos,
que informen a los administrados de las razones de la huelga, y ello aunque
el ejercicio de este derecho comporte ciertas molestias y desajustes en el
funcionamiento del servicio público de que se trate.
244
Por otra parte la información pública sobre la huelga debe ser ponderada y neutral,
lo que prohíbe que los medios de comunicación públicos incurran en formas de ma-
nipulación informativa en la que se tergiversen los hechos que sustentan las noticias
sobre el conflicto, intentando reducir la incidencia de la huelga o desincentivar la parti-
cipación en la misma. Así, de manera emblemática, la sentencia de la Audiencia Nacio-
nal de 23 de junio de 2003, condenó a RTVE por manipulación informativa continuada
sobre la huelga general de 20 de julio de 2002, al entender que la actuación informativa
llevada a cabo por dicho ente constituía una vulneración directa del contenido esencial
del derecho.
• La utilización de una contrata o subcontrata de obras o servicios, para limitar sus
efectos, resulta contraria al ejercicio del derecho de huelga.
• La prohibición de la sustitución no afecta a la persona del empresario.
• Sólo es posible la contratación de trabajadores para cubrir los servicios de mante-
nimiento y seguridad ante la negativa del comité de huelga a garantizar los mis-
mos.
EJEMPLO PRÁCTICO
Convocada una huelga indefinida en el sector de la construcción, la em-
presa que está construyendo un edificio, con inmediato plazo de entrega
de la obra, no puede acudir a subcontratar con otras empresas los trabajos
que venían realizando los trabajadores en huelga, ya que dicha situación
originaria un esquirolaje externo contrario al derecho de huelga.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si en una determinada empresa se ordena a los encargados, que aceptan
de buen grado, la realización de los trabajos que venían efectuando otros
trabajadores que han secundado la huelga, tal actuación calificable de es-
quirolaje interno es contraria al derecho de huelga, pudiendo interesarse la
nulidad de la decisión empresarial y el resarcimiento de daños y perjuicios
por violación de un derecho fundamental.
1.6. Límites al derecho de huelga: mantenimiento de los servicios esenciales para la co-
munidad
El derecho de huelga no es absoluto, ya que como se infiere del art. 28.2 CE procede el
establecimiento de las garantías precisas para asegurar el mantenimiento de los servi-
cios esenciales de la comunidad, de modo que la garantía de dichos servicios supone en
la práctica un límite importante al ejercicio del derecho de huelga.
L A R E P RE S E N TAC I Ó N D E LOS TR A BA JA D O R ES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
EJEMPLO PRÁCTICO
Si por parte de la autoridad gubernativa se procede a la fijación de servi-
cios mínimos, sin motivar en modo alguno las razones que llevan a dicha
autoridad a establecer tales servicios en la forma en que lo hace, el acto
administrativo sería nulo de pleno derecho, al igual que acontecería con la
falta de audiencia, de notificación, etc.
Una vez fijados los servicios mínimos por la autoridad gubernativa, corresponde
a la empresa la determinación de los trabajadores concretos que han de cumplirlos,
decisión esta adoptada por el Tribunal Constitucional y que no parece resultar muy
razonada, ya que sería más lógico establecer que dicha fijación se produjera de común
acuerdo entre los representantes de los trabajadores y la empresa.
El acto administrativo sobre fijación de servicios mínimos es recurrible ante la ju-
risdicción contencioso administrativa.
1.7.1. Desistimiento
El art. 8.2 RDLRT prevé que en cualquier momento los trabajadores pueden dar por
terminada la huelga, si bien dicha decisión habrá de ser adoptada por la representación 247
que hubiera convocado la misma, de forma que en ocasiones pueden producirse cierta
conflictividad, sobre todo en aquellos supuestos en los que la huelga finaliza por ha-
berse alcanzado un acuerdo entre el comité de huelga y la representación empresarial,
acuerdo que puede no ser aceptado por los trabajadores, por sus representantes o por
los sindicatos que hubieran convocado la huelga.
EJEMPLO PRÁCTICO
Efectuada una convocatoria de huelga por acuerdo adoptado por los tra-
bajadores de la empresa en asamblea, corresponderá a los propios traba-
jadores decidir por procedimiento asambleario el desistimiento de la con-
vocatoria de huelga.
EJEMPLO PRÁCTICO
Llevada a cabo la convocatoria de una huelga por las secciones sindicales,
resultará que si el comité de huelga alcanza un acuerdo que no es respal-
dado por las secciones que cuentan con mayoría en el comité de empresa,
dicho acuerdo tendrá el valor de un convenio colectivo extraestatutario.
2. DERECHO DE MANIFESTACIÓN
EJEMPLO PRÁCTICO
Modelo de escrito comunicando la convocatoria de manifestación por par-
te de un comité de empresa.
A LA SUBDELEGACIÓN DEL GOBIERNO
D………………………….., con DNI número …………….. presidente del Comité de
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EJEMPLO PRÁCTICO
Se convoca una manifestación para protestar contra la falta de medidas de
seguridad en el trabajo, cuyo recorrido se inicia en una conocida plaza de
la localidad, y termina ante la Subdelegación del Gobierno. Aunque dicho
trayecto afecte a una vía céntrica de comunicación y haya posibilidad de
atascos, no por ello está justificado la modificación del trayecto, pues de
otro modo la finalidad de los manifestantes, de difundir su protesta ante
los ciudadanos y la Administración, no sería eficaz. Sin embargo, si la ma-
nifestación colapsa durante varias horas la única salida practicable de la
que dispone un centro de urgencias, es posible justificar un cambio de tra-
yecto.
L A R E P RE S E N TAC I Ó N D E LOS TR A BA JA D O R ES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
CONCEPTOS BÁSICOS
• La huelga es una medida de presión para la defensa de los intereses laborales y
sociales de los trabajadores, que normalmente comporta la suspensión temporal
de la actividad laboral.
• La huelga que persigue objetivos sociopolíticos y que por tanto se convoca frente a
decisiones de los poderes públicos que afectan al interés de los trabajadores, es una
huelga plenamente legal. Los intereses de los trabajadores no son exclusivamente
los que derivan del contrato de trabajo, sino que abarcan a multitud de actividades
y derechos ajenos a la relación laboral (educación, sanidad, medio ambiente, segu-
ridad social, etc.).
• Son también legales las huelgas de solidaridad con otros trabajadores o apoyo a
otros sectores de actividad.
• Con carácter general si la huelga pretende modificar el contenido de un convenio
colectivo vigente, dicha huelga podrá ser declarada ilegal.
• No obstante lo anterior si vigente un convenio colectivo se convoca una huelga
para demandar una determinada interpretación del convenio, ninguna duda debe
existir sobre la legalidad de la convocatoria. Del mismo modo, si lo pretendido con
la convocatoria es ajeno a lo negociado en el convenio y por tanto no se pretende
su modificación, la huelga también sería legal.
252
• En el caso de que la empresa incumpla el contenido del convenio colectivo y los
trabajadores acudan a la convocatoria de la huelga para exigir su cumplimiento,
tal proceder sería plenamente acorde con el ordenamiento jurídico.
• En los supuestos en los que la huelga se lleve a cabo con ocupación del centro de
trabajo, podría calificarse de ilícita cuando exista “notorio peligro de violación de
otros derechos o de producción de desórdenes”. Sin embargo la mera presencia
de los huelguistas en la empresa, sin violencia, daños, peligro o desobediencia no
haría que la huelga sea ilegal.
• Pueden tener el carácter de huelgas abusivas las rotatorias, las huelgas en sectores
estratégicos y las huelgas de celo.
• Las huelgas intermitentes no figuran entre las consideradas como huelgas abusi-
vas ni entre las ilegales, por lo que la convocatoria de una huelga intermitente es
plenamente legal, correspondiendo al empresario la carga de la prueba sobre su
posible carácter abusivo.
• Con carácter previo a al convocatoria de la huelga es preciso agotar el procedimiento
de mediación establecido en los acuerdos para solución extrajudicial de conflictos.
• Los sujetos legitimados para llevar a cabo la convocatoria de la huelga van a depen-
der del ámbito de la misma. Si la huelga tiene un ámbito superior a la empresa solo
la pueden convocar las organizaciones sindicales, aunque no sean mayoritarias en
el sector. En el ámbito de la empresa la huelga pueden convocarla los sindicatos,
los representantes unitarios o la asamblea de trabajadores.
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SENTENCIAS DE INTERÉS
• STC 36/1993, de 8 de febrero (Recurso Amparo 214/1990): “los intereses defendidos durante
la huelga no tienen por qué ser necesariamente los intereses de los huelguistas, sino los
intereses de la categoría de los trabajadores» y que el calificativo profesional empleado por
el art. 11 b) RDLRT «ha de entenderse referido a los intereses de los trabajadores en cuanto
tales». Premisas las anteriores desde las que resulta en verdad difícil que una protesta por
la política social llevada a cabo por el Gobierno; por la petición de retirada de un proyecto
de contrato llamado de «inserción» de jóvenes; por la reivindicación de un Plan General de
Empleo; por la recuperación de dos puntos de poder adquisitivo como consecuencia de los
errores en la previsión de inflación; por el incremento de la cobertura de los desempleados
hasta un determinado porcentaje; por la equiparación de las pensiones hasta el salario
mínimo interprofesional; y por las demás reivindicaciones de la huelga del 14 de diciembre,
era por completo ajenas al interés profesional de los trabajadores [art. 11 a) RDLRT] o a los
intereses de los trabajadores (art. 28.2 CE)”.
253
• STC 11/1981, de 8 de abril (Recurso Amparo 192/1980): “los intereses defendidos mediante la
huelga no tienen que ser necesariamente los intereses de los huelguistas, sino los intereses
de la categoría de los trabajadores. Por otra parte, no puede discutirse que los trabajadores
huelguistas pueden tener un interés que les haga solidarios con otros trabajadores. El hecho
mismo de la huelga sindical obliga a reconocer la huelga convocada por un sindicato en
defensa de las reivindicaciones que el sindicato considere como decisivas en un momento
dado, entre las que puede encontrarse la solidaridad entre los miembros del sindicato”.
• STC 259/2007, de 19 de diciembre (Recurso Amparo 1640/2001): “al excluir cualquier ejercicio
de este derecho por parte de los extranjeros que carecen de autorización de estancia o
residencia en España”, por lo que “vulnera el art. 22 CE en su contenido constitucionalmente
declarado por los textos a los que se refiere el art. 10.2 CE”.
•
STS 1430/2001, de 22 de noviembre (Recurso Casación 1368/2000): “lo que sí aparece
acreditado es que ésta se convocó para obligar a las actoras a negociar un Convenio Colectivo,
y a partir de tal constatación la huelga deviene plenamente lícita puesto que esa finalidad es
una de las que justifican el reconocimiento legal de la misma, pues no se puede olvidar que
la huelga es un importante instrumento lícito para obtener un Convenio”.
• STS 1088/1990, de 14 de febrero (Recurso Amparo infracción ley): “la huelga convocada
el 10 de junio de 1988 -pocos días después de la entrada en vigor del citado Convenio
Colectivo- no tuvo como finalidad estrictamente la alteración o modificación del mismo
en el aludido extremo referido a su reclasificación profesional sino que su objetivo –como
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•
STS 5551/1990, de 30 de junio (Recurso Casación infracción ley): “nada impide la huelga
durante el período de vigencia del convenio colectivo cuando la finalidad de la huelga no sea
estrictamente la de alterar el convenio colectivo, como puede ser reclamar una interpretación
del mismo o exigir reivindicaciones que no impliquen modificación del convenio», a lo que
añade que por «otro lado, es posible reclamar una alteración del convenio en aquellos casos en
que éste haya sido incumplido por la parte empresarial o se haya producido un cambio absoluto
y radical de las circunstancias, que permitan aplicar la llamada cláusula «rebus sic stantibus”.
• STS 6072/1990, de 6 de julio (Recurso Casación infracción de ley): “La ilegalidad de la huelga
proveniente de la conducta laboral colectiva que recoge el art. 11,c) del Real Decreto-Ley de 4 de
marzo de 1977 no puede merecer una interpretación tan estricta que impida, siempre y en todo
caso, el ejercicio de la lícita actuación reivindicativa cuando preexiste un Convenio Colectivo
que de alguna forma incide en las concretas pretensiones incitadoras de la protesta general”.
• STS 742/1989, de 24 de octubre (Recurso casación infracción ley): “En el supuesto de autos,
254 para el que no cabe apreciar dichos perjuicios, concurrían además circunstancias singulares
que refuerzan jurídicamente la negativa de los trabajadores en huelga. La primera y esencial
consiste en que éstos integraban el servicio de mantenimiento y seguridad a que se refiere
el artículo 6.7 del citado Real Decreto-Ley frente a lo que no cabe argüir la discrepancia de
la empleadora recurrente respecto de la intervención que en tal punto tuviera la Dirección
General de la Marina Mercante, pues, como ya se ha dicho, ello es cuestión ajena a la presente
controversia; la segunda afecta al lugar donde se hallaba fondeado el buque cuando la huelga
se inició, dato que no cabe ignorar pues pone de manifiesto que el acatamiento de la orden de
desalojo hubiera supuesto para los huelguistas abandono del propio habitáculo e incluso de
sus pertenencias, ya que el buque, además de centro de trabajo, era el punto de su residencia.
El abandono del buque, además, hubiera obligado a permanecer en un país extranjero,
consecuencia esta última que de hecho hubiera impedido el ejercicio del derecho de huelga,
pues no es pensable que los huelguistas pudieran asumir tan gravosos efectos”.
•
STSJ País Vasco, 784/2006, de 8 de noviembre (Recurso Suplicación 2330/2005): “los
trabajadores, durante la media hora que duró la huelga «salieron al jardín del balneario
para concentrase durante el tiempo de duración del paro». Entender que esa concentración
en el jardín del balneario, –que aunque sea una dependencia no es lugar de trabajo,
preferentemente– es una ocupación del centro de trabajo es una visión subjetivísima de las
condiciones en que se desarrollaban la huelga”.
• STS 5 de junio de 2011 (Recurso 158/2010). No es ilegal la huelga que se dirige contra un
proceso negociador llevada a cabo por una llamada “comisión de seguimiento” que tiene
funciones negociadoras y de la que se excluye al sindicato convocante de la huelga.
13 CONFLICTOS COLECTIVOS Y PROCEDIMIENTOS
DE SOLUCIÓN JUDICIAL Y EXTRAJUDICIAL.
ACTUACIONES ANTE LA INSPECCIÓN DE TRABAJO
1. EL CONFLICTO COLECTIVO
1.1. Concepto
Se entiende por conflicto colectivo de trabajo toda controversia que afecta de una ma-
nera genérica e indeterminada a una pluralidad de trabajadores.
Los elementos que caracterizan al conflicto colectivo de trabajo son, de una parte,
la afectación a una pluralidad de trabajadores y, de otra, el que dicha afectación se pro-
duzca de una forma abstracta e indivisible.
La diferencia entre el conflicto colectivo y el conflicto plural radica en que, afec-
tando ambos a un conjunto de trabajadores, el primero, el colectivo, encierra una pre-
tensión genérica para un grupo de trabajadores, mientras que, el segundo, el conflicto
255
plural, contiene peticiones individuales y concretas para cada uno de los trabajadores
afectados por la situación de conflicto.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si como consecuencia de la participación en una convocatoria de huelga
la empresa procede al descuento salarial en forma que se considera inade-
cuada, el planteamiento de una reclamación genérica solicitando que el
descuento se efectúe en determinada forma, sería materia propia de con-
flicto colectivo. Por el contrario, si los trabajadores accionan judicialmente
contra la empresa, reclamando diferencias salariales concretas por parte
de cada uno, dicha reclamación constituye un conflicto plural.
ma, sino que surge del propósito de modificar el ordenamiento existente, a través del
cambio de condiciones que integran dicho ordenamiento.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si en una empresa los trabajadores se desplazan al centro de trabajo en un
autobús puesto a su disposición, desde hace años, y la empresa procede a
la supresión unilateral del mismo, dicha decisión o práctica empresarial, de
evidentes efectos colectivos, puede ser combatida por la vía del plantea-
miento de un conflicto colectivo jurídico.
Por el contrario, si lo que sucede es que los trabajadores plantean una me-
dida de presión frente a la empresa, para que se haga cargo del transporte
de los trabajadores al centro de trabajo, que hasta ese momento era asu-
mido individualmente por cada uno de ellos, en tal supuesto estaremos en
presencia de un conflicto de intereses, ya que lo pretendido es el cambio
de condiciones de trabajo.
implantación en el centro o centros de trabajo a los que afecte el mismo (ver STS
de 6 de junio de 2011, rec. 162/2010, sobre el concepto de implantación).
EJEMPLO PRÁCTICO
Si se plantea un conflicto colectivo sobre determinada interpretación de
un convenio colectivo estatal, no lo podrá promover un sindicato cuyo ám-
bito de actuación es una determinada provincia, ya que en este caso no se
corresponde el ámbito de actuación del sindicato con el ámbito del con-
flicto. Igualmente no puede plantear conflicto colectivo en una empresa
un sindicato que, aun siendo representativo del sector, carezca de implan-
tación en esa empresa.
EJEMPLO PRÁCTICO
Una asociación empresarial que haya intervenido en la negociación de un
convenio colectivo podrá plantear un conflicto sobre la interpretación de
dicho convenio, pero no podrá hacerlo en el ámbito de una empresa del 257
sector. A diferencia de los sindicatos que si pueden plantear conflictos co-
lectivos de ámbito empresarial, las asociaciones empresariales carecen de
dicha legitimación.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si en una empresa con un comité de cinco miembros se somete a votación
el plantear demanda de conflicto colectivo de trabajo, por discrepancias
en la retribución de las vacaciones, la decisión habrá de estar apoyada al
menos por tres miembros del comité para alcanzar legitimación.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si un sindicato plantea una demanda de conflicto colectivo que afecta
exclusivamente a una empresa, existe la posibilidad de que el comité de
empresa y las secciones sindicales constituidas en la misma, puedan per-
sonarse en el procedimiento e intervenir en el juicio.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si se pretende formular demanda de conflicto colectivo frente a un Ayun-
tamiento, a fin de que se interprete una cláusula del convenio colectivo
en una forma determinada, dicha demanda podrá plantearse directamente
ante el Juzgado correspondiente, sin necesidad de someterse previamente
a conciliación o reclamación previa.
• Por presentación ante la autoridad laboral que instará una mediación entre las
partes (arts. 21 y ss. RDLRT), remitiendo comunicación con valor de demanda al
órgano judicial que proceda (art. 158 LRJS), solo en el supuesto de que no se alcance
acuerdo alguno en la mediación previa.
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EJEMPLO PRÁCTICO
Si un delegado de la sección sindical inicia un proceso de conflicto colec-
tivo y en la conciliación previa se alcanza un acuerdo con la empresa, este
acuerdo tendrá eficacia general si la sección sindical a la que pertenece el
delegado cuenta con mayoría en el comité de empresa, pues en tal caso el
acuerdo se asimila a un convenio colectivo estatutario. Si no tuviera ma-
yoría en el comité de empresa el acuerdo sería de eficacia limitada, como
sucede con los convenios colectivos extraestatutarios.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si el comité de empresa plantea una demanda de conflicto colectivo soli-
citando se deje sin efecto la medida empresarial en virtud de la cual se ha
procedido al cierre de un economato laboral, y se estima dicha pretensión
por el Juzgado correspondiente, es evidente que esta sentencia tiene un
claro pronunciamiento de condena y por ello podría ejecutarse directa-
mente, sin necesidad de acudir a ningún otro procedimiento posterior.
• Se inicia mediante la presentación de escrito ante la autoridad laboral, suscrito por
quien promueva el conflicto, indicando los hechos sobre los que versa el mismo y
las peticiones concretas que se formulan.
• La autoridad laboral remite copia a la parte contraria y convoca a los interesados
en el plazo de tres días.
• En la comparecencia se intentará la avenencia entre las partes, finalizando el acto
en una de las formas siguientes:
a) Suscripción de acuerdo conciliatorio que pone fin al conflicto, adoptado por ma-
yoría simple de cada una de las representaciones.
b) Sometimiento a un arbitraje voluntario, de común acuerdo por las partes.
c) Inexistencia de acuerdo y negativa al arbitraje, en cuyo caso, cuando se trate de
conflicto jurídico se remite comunicación con valor de demanda al órgano judicial co-
rrespondiente (art. 158 LRJS).
En el supuesto de tratarse de un conflicto económico o de intereses la tramitación
es exactamente la misma, si bien ante la inexistencia de acuerdo no cabe remitir las ac-
tuaciones al órgano judicial, ya que solamente es posible tal remisión con relación a los
conflictos colectivos jurídicos. En estos casos ante situaciones que afectan a cuestiones
económicas o de intereses, el conflicto continua abierto, pudiendo las partes continuar
la negociación o acudir a medidas de presión.
260
EJEMPLO PRÁCTICO
Si como consecuencia de las discrepancias surgidas en el periodo de con-
sultas de un despido colectivo se solicita la mediación al SIMA, a partir
de ese momento y mientras dure la mediación no puede convocarse una
huelga de apoyo a los trabajadores afectados por el despido colectivo ni
ninguna otra medida de naturaleza similar.
• La identificación, si fuera posible, de los sujetos que pueden ser responsables.
La Inspección, tras las actuaciones de comprobación oportunas, podrá iniciar o no
el procedimiento sancionador emitiendo la correspondiente acta de infracción. Es im-
portante recordar que aunque la Inspección no pueda imponer directamente la sanción
económica –corresponde a la Dirección o Delegación Provincial de Trabajo o a los servi-
cios centrales, según la cuantía económica– dichas sanciones se imponen a propuesta
de la Inspección, por lo que el resultado de su investigación es determinante del resul-
tado del expediente.
Además de las consecuencias sancionadoras para la empresa, los informes y actas
que levante la Inspección son importantes, en relación con los derechos de los trabaja-
dores, desde otras perspectivas que conviene tener presente:
• Las circunstancias que declare probadas la Inspección de Trabajo tienen presun-
ción de certeza. A partir de aquí, son una prueba no sólo para imponer las corres-
pondientes sanciones, sino para ejercitar los correspondientes derechos laborales.
EJEMPLO PRÁCTICO
Una comité de empresa denuncia ante la Inspección la práctica empresarial
de imponer la realización de horas extraordinarias, que no son abonadas
a los trabajadores que las realizan. Tras la visita de la Inspección, levanta
266 acta de infracción por esa razón. Dicha acta no sólo es idónea para que a la
empresa le impongan una sanción, sino que constituye una prueba privi-
legiada de que se realizan las horas extras, a partir de lo cual el trabajador
afectado puede reclamar su importe ante el Juzgado de lo Social, teniendo
un medio de prueba de la realización de tales horas.
CONCEPTOS BÁSICOS
• Los conflictos colectivos de trabajo son las controversias que afectan de una mane-
ra genérica e indeterminada a un conjunto de trabajadores.
• Los conflictos colectivos pueden ser jurídicos y de intereses. El conflicto colectivo
jurídico se plantea sobre la interpretación de una norma o de un convenio colec-
tivo, mientras que el conflicto de intereses surge con el propósito de modificar el
ordenamiento existente, mediante un cambio de condiciones.
• Existen dos vías para la solución de los conflictos colectivos: el procedimiento judi-
cial y el procedimiento de solución extrajudicial.
• Cuando se trate del procedimiento judicial de conflictos, en el que se demanda
una determinada interpretación jurídica, los sujetos legitimados para plantear el
conflicto son los sindicatos, las asociaciones empresariales, los representantes uni-
tarios de los trabajadores en la empresa, la propia empresa y la autoridad laboral.
• El conflicto colectivo de trabajo puede finalizar por medio de conciliación, que
tendrá el valor de un convenio colectivo siempre que se haya acordado por las
mayorías necesarias, o bien podrá concluir mediante sentencia del órgano judicial
correspondiente y en virtud de la demanda planteada por cualquiera de los sujetos
legitimados.
• La solución extrajudicial de conflictos se produce siguiendo el procedimiento es-
267
tablecido en el V Acuerdo sobre solución autónoma de conflictos laborales, o bien
los procedimientos autonómicos de solución extrajudicial.
• En la actualidad se encuentra en vigor el V Acuerdo, suscrito en 2012, y pueden
someterse al mismo los conflictos que se susciten en un sector o subsector de
actividad con ámbito superior a una Comunidad Autónoma, en una empresa con
centros de trabajo radicados en diferentes Comunidades Autónomas, o en una em-
presa radicada en una Comunidad Autónoma pero a la que se dé aplicación un
convenio nacional y de la resolución del conflicto se deriven consecuencias para
empresas y centros de trabajo de otras Comunidades Autónomas.
• Los procedimientos de solución extrajudicial son la mediación y el arbitraje.
• La mediación implica la presencia de un tercero que intenta acercar las posiciones
de las partes y que está facultado para realizar propuestas independientes de las
que hubieran realizado las partes en conflicto.
• El arbitraje supone que las partes acuerdan voluntariamente encomendar a un
tercero y aceptar de antemano la solución que éste dicte del conflicto suscitado.
• La solución extrajudicial de conflictos se tramitan a través del servicio interfederal
de mediación y arbitraje (SIMA).
• El artículo 45 del Estatuto Básico del Empleado Público prevé el desarrollo de siste-
mas de solución extrajudicial de conflictos colectivos derivados de la negociación
en el ámbito de las Administraciones públicas.
L A R E P RE S E N TAC I Ó N D E LOS TR A BA JA D O R ES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
SENTENCIAS DE INTERÉS
• STS 6 de junio de 2011 (Recurso 162/2010). No tiene legitimación para interponer un conflicto
un sindicato de ámbito nacional que solo cuenta con 3 afiliados en una empresa con mil
trabajadores.
268
• STS de 30 de septiembre de 2008 (Recurso 90/2007). El comité de empresa de un centro
de trabajo carece de legitimación activa para promover un conflicto colectivo que afecta a
distintos centros de trabajo de la misma empresa, ya que los trabajadores de esos centros no
están representados por el comité actuante.
• STSJ Madrid, de 25 de febrero de 2008 (Recurso 398/2008). Está legitimado para promover
conflicto colectivo de trabajo el delegado de la sección sindical.
les hayan ampliado las garantías a los trabajadores que figuran como candidatos en los
procesos electorales, si bien una vez concluido el proceso, los trabajadores que no han
sido elegidos y los que continúan como suplentes carecen de esta protección (SSTS de 2
de diciembre de 2005, rec. 6380/2003 y 20 de junio de 2000, rec. 3407/1999).
EJEMPLO PRÁCTICO
Si durante la tramitación de un proceso electoral la empresa despide a uno
de los trabajadores que aparece como candidato, dicho trabajador tendrá las
mismas garantías que tienen los representantes de los trabajadores ya ele-
gidos, pero si el despido se produce cuando ya ha concluido el proceso elec-
toral y no ha resultado elegido, en tal caso no tendrá ningún privilegio por el
hecho de haber sido candidato, salvo que se acredite que el despido obedece
al hecho de haberse presentado a las elecciones, en cuyo caso el despido
sería nulo por vulnerar el derecho de libertad sindical del trabajador.
En algún supuesto concreto se han aplicado las garantías del art. 68 ET a quien
venía actuando en la práctica como delegado de los trabajadores, aunque no hubiera
sido elegido formalmente, si bien mayoritariamente no se ha admitido la extensión de
garantías a estos trabajadores, como tampoco a quienes ocupen puestos directivos en el
270 sindicato, sin tener la condición de representantes de los trabajadores en la empresa.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si un trabajador que ocupa el cargo provincial de secretario de organiza-
ción de un sindicato, trabaja en una empresa y en ella no tiene la condición
de representante de los trabajadores, aunque sea conocida su pertenencia
a la dirección provincial del sindicato, éste no tendrá las garantías que son
propias de los representantes unitarios y sindicales del centro de trabajo.
STSJ Cataluña, de 13 de abril de 2006, con cita de STS de 15 de marzo de 1993, rec. 2778/1991.
“La aludida garantía del expediente previo alcanza a los representantes elegidos
durante su mandato y durante el año siguiente a la expiración de éste, también a los
representantes electos antes de tomar posesión de sus cargos, e incluso a los candidatos
proclamados para la elección en tanto dure el proceso electoral”.
L A R E P RE S E N TACIÓN DE LOS TRABAJADORES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
EJEMPLO PRÁCTICO
Si un trabajador que tiene la condición de delegado de personal dimite de
su cargo, a partir de ese momento deja de tener las garantías propias de los
representantes, mientras que si la pérdida del cargo se produce por agota-
miento del mandato, tendrá durante un año más las garantías en materia
de despido o sanción.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si se declara improcedente el despido de un representante y la empresa
recurre la sentencia ante el Tribunal Superior, durante el periodo que dure
la tramitación del recurso el trabajador podrá continuar asistiendo a la em-
presa para el desempeño de sus funciones representativas, y dispondrá de
todas las garantías que le son propias.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si la empresa despide a un candidato y pese a ello resulta elegido, sin im-
pugnarse tal elección, resultará que si posteriormente se declara el despido
improcedente, el derecho de opción corresponderá al trabajador y no a la
empresa, aunque es evidente que el trabajador no podrá invocar la falta de
expediente contradictorio, ya que en el momento de producirse el despido
no tenía la condición de representante de los trabajadores. Igual sucederá
si el trabajador es elegido delegado sindical con posterioridad al despido.
Con relación al ámbito temporal de las garantías para los delegados sindicales se
ha planteado si las mismas se extienden al año siguiente al cese en el cargo, o si por
el contrario las garantías concluyen con su mandato. Una primera jurisprudencia dis-
tinguió entre la finalización del mandato por venir así previsto en los estatutos de la
organización sindical, en cuyo caso se admitía que las garantías se extendían durante el
año siguiente a la conclusión del mandato, y el supuesto de revocación del delegado por
la sección sindical a la que pertenece, situación esta última que se asimilaba la revoca-
ción del mandato de los representantes unitarios, y en tal situación se mantenía que las
garantías concluían con la revocación.
El anterior argumento no puede mantenerse a día de hoy, sobre todo tras la STC
272 229/2002, de 9 de diciembre, en la que se establece que la destitución del delegado
sindical por la sección a la que pertenece no es una situación equiparable a la de revo-
cación del representante unitario de los trabajadores de la que habla el artículo 68.c)
ET, ya que se trata de procedimientos extintivos del mandato radicalmente distintos, y
por ello la consecuencia de la pérdida de garantías que se produce en los supuestos de
revocación no puede ser de aplicación a los casos de destitución del delegado sindical,
por lo que este último sigue manteniendo las garantías durante el año siguiente a la
finalización, por cualquier causa, de su mandato.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si un trabajador que ha cesado en el cargo de representante por agota-
miento del plazo del mandato es objeto de despido disciplinario, la empre- 273
sa ha de tramitar obligatoriamente el expediente contradictorio previo al
despido. No existirá tal obligación si el cese del representante se ha produ-
cido por dimisión o revocación.
EJEMPLO PRÁCTICO
En la tramitación de un expediente contradictorio a un representante de
los trabajadores, se formula escrito de descargos por el trabajador y la em-
L A R E P RE S E N TAC I Ó N D E LOS TR A BA JA D O R ES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
presa permanece inactiva, sin llevar a cabo actuación alguna durante los
tres meses siguientes, notificando posteriormente al trabajador su despi-
do. En este caso habrá de entenderse que la paralización del expediente
por la empresa durante tres meses, origina la prescripción de las faltas im-
putadas.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si un representante de los trabajadores es objeto de despido y se declara
su improcedencia mediante sentencia firme, habiendo optado el trabaja-
dor por la reincorporación, en el caso de que la empresa no lo reincorpore,
dicho trabajador tendrá derecho a continuar percibiendo su salario con la
misma periodicidad que si estuviera trabajando y podrá compatibilizar el
percibo de dicho salario con el trabajo por cuenta propia o ajena. 275
EJEMPLO PRÁCTICO
Un trabajador temporal que ocupe cargo representativo y sea objeto de
despido declarado improcedente, tendrá derecho de opción a reincorpo-
rarse al trabajo o a percibir la indemnización correspondiente, sin que la
calificación del despido como improcedente altere la naturaleza jurídica de
su contrato transformándolo en indefinido.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si a una empresa se le autoriza a extinguir cierto número de contratos
de trabajo, de forma escalonada, y en el momento de decidir la extinción
algún trabajador es representante de los trabajadores, habiendo adquirido
dicha condición con posterioridad a la resolución administrativa que auto-
rizó a la empresa a extinguir los contratos, resultará que dicho trabajador
tendrá derecho preferente a permanecer en el trabajo.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si un representante de los trabajadores ocupa en la empresa un puesto de
trabajo de ordenanza y no existe en la plantilla ningún otro trabajador con
esta categoría u otra análoga o similar, resultará que en caso de amortiza-
ción del puesto de trabajo por cualquiera de las razones establecidas en la
normativa vigente, el trabajador no podrá invocar su derecho de preferen-
cia frente a otros de distintas categorías.
EJEMPLO PRÁCTICO
En el traslado colectivo de todos los trabajadores de una sección de la em-
presa, el hecho de tener la condición de representante no garantiza la prio-
ridad de permanencia, ya que la medida afecta a todos los trabajadores.
Por el contrario, si afecta solo a una parte de la sección, los representantes
de los trabajadores mantendrán su derecho a no ser trasladados.
Conviene precisar que cuando el traslado del centro de trabajo se produce sin cam-
bio de residencia, tal supuesto constituye en realidad una reubicación de trabajadores
que se lleva a cabo en el ejercicio del poder de dirección empresarial, no siendo de
aplicación las previsiones contenidas en el artículo 40 ET (STS de 26 de abril de 2006,
rec. 2076/2005), salvo que la recolocación del representante en otro centro se llevara a
cabo como represalia por motivos sindicales o con la clara intencionalidad de separar al
representante de los trabajadores que le han elegido (STSJ País Vasco, de 11 de septiem-
bre de 2007, rec. 1578/2007).
278
3.5. Protección frente a los actos del empresario que supongan discriminación basada en
el ejercicio de su función representativa
El ordenamiento jurídico protege a todos los trabajadores contra las decisiones del em-
presario que contengan un trato discriminatorio basado en la edad, sexo, origen, estado
civil, raza, condición social, ideas religiosas o políticas, adhesión o no a los sindicatos y
a sus acuerdos, y en general por cualquier condición personal o social (artículos 14 CE
y 17 ET).
Tratándose de representantes de los trabajadores las garantías contra la discrimina-
ción que tengan por causa el ejercicio de funciones representativas aparece más refor-
zada, como medio para evitar que el ejercicio de funciones en defensa de sus represen-
tados se traduzca en un perjuicio de cualquier tipo para el representante.
Son numerosos los supuestos en los que nuestros Tribunales han tenido ocasión
de pronunciarse sobre este tipo de actuaciones, con relación a los cuales resaltaremos
algunos de los más significativos.
EJEMPLO PRÁCTICO
Iniciadas las negociaciones para constituir la comisión negociadora de un
convenio colectivo de empresa, que habrá de ser negociado por las repre-
sentaciones sindicales, el empresario decide el despido disciplinario de un
delegado sindical con la finalidad de apartarlo de la negociación, impután-
dole la comisión de faltas laborales inexistentes. Si en este caso se acredita
el móvil antisindical de la empresa, el despido se declarará nulo, con la con-
siguiente obligación de readmisión, y además el trabajador podrá solicitar
en el mismo procedimiento la indemnización de daños y perjuicios por la
violación de su derecho de libertad sindical.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si en una empresa prestan servicios varios trabajadores con contrato tem-
poral y a la finalización de sus contratos se transforman todos ellos en fijos,
con excepción del contrato de un trabajador que ocupa cargo representati-
vo, tal actuación sería lesiva del derecho de libertad sindical, en cuanto que
la no fijeza obedecería al desarrollo de actividades sindicales.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si en una empresa los trabajadores vienen percibiendo un salario por en-
cima de convenio y dicha mejora se mantiene para toda la plantilla menos
para los representantes de los trabajadores, a los cuales se les absorbe la
mejora con la subida del convenio, habrá de estimarse que tal actuación
supone una discriminación retributiva por razón del cargo representativo.
representativas, del mismo modo que tampoco se le podrá privar de derechos que son
reconocidos con carácter general a otros trabajadores.
Desde esta perspectiva serán nulas las modificaciones de condiciones de trabajo
relativas a jornada, horario, turnos, sistema de retribución, sistema de trabajo y rendi-
miento, funciones, etc., que tengan por causa el ejercicio del cargo representativo.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si a un representante se le modifica el horario y se le cambia a otra sec-
ción y la causa de estas modificaciones radica en la pretensión de aislar al
representante respecto del colectivo que le ha elegido, tal actuación de la
empresa habrá de ser calificada como nula y sin efecto alguno.
EJEMPLO PRÁCTICO
En el supuesto que se estén manteniendo negociaciones entre la empresa
y los representantes de los trabajadores, cuyo resultado afecta al conjunto
de la plantilla, es evidente que los representantes tienen derecho a infor-
mar a sus representados de la marcha de la negociación y de la posición
que la empresa mantiene en tal negociación. Ahora bien, si en la informa-
ción a los trabajadores se lleva a cabo una descalificación personal de los
negociadores, poniendo en duda la honestidad personal o profesional del
empresario, esta última actuación no quedará amparada por el derecho a
expresar libremente las opiniones por parte del representante.
L A R E P RE S E N TAC I Ó N D E LOS TR A BA JA D O R ES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
282
L A R E P RE S E N TACIÓN DE LOS TRABAJADORES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
CONCEPTOS BÁSICOS
• Las garantías de que gozan los representantes unitarios y sindicales de los trabaja-
dores son extensibles a los candidatos en los procesos electorales, si bien una vez
concluido el proceso los trabajadores que no han sido elegidos y los que figuran
como suplentes carecen de tales garantías.
• Tratándose de representantes elegidos la vigencia temporal de las garantías se ex-
tiende mientras dure su mandato y durante el año siguiente a la finalización del
mismo.
• El mismo criterio ha de mantenerse con relación a los delegados sindicales ele-
gidos conforme a la LOLS. La protección debe afectar durante el mandato y en el
año siguiente a la fecha en que termine dicho mandato por agotamiento de plazo
establecido en los estatutos o porque la sección sindical haya procedido su revoca-
ción.
• Con carácter previo a la imposición de sanciones por faltas graves o muy graves la
empresa ha de proceder a la apertura de un expediente en el que sean oídos junto
al trabajador afectado por el expediente el resto de los representantes.
• El despido de un representante sin la apertura de expediente contradictorio previo
origina la declaración de improcedencia del despido. Cuando se trate de una san-
ción que no sea la del despido, la sanción se declarará nula de pleno derecho.
283
• En el supuesto de despido improcedente de un representante de los trabajadores el
derecho de opción corresponde al representante y no a la empresa.
• En los casos de suspensión o extinción del contrato por regulación de empleo y
en los despidos objetivos por amortización de puesto de trabajo, el representante
tendrá un derecho preferente de permanencia en la empresa con relación al resto
de los trabajadores de la plantilla.
• La prioridad de permanencia en la empresa no actúa cuando no exista otro puesto
de trabajo equivalente al de representante, de forma que si se amortiza un único
puesto de trabajo ocupado por el representante y es el único existente, la garantía
no se produce.
• La garantía de permanencia actúa en el ámbito de representación (empresa o cen-
tro de trabajo), de forma que si el representante lo es de la empresa con varios
centros de trabajo, su derecho de prioridad de permanencia se extiende a todos los
centros de trabajo y no solamente a aquel en el que presta servicios efectivos.
• Los representantes de personal tienen también prioridad de permanencia en los
supuestos de movilidad geográfica.
• El representante no puede ser discriminado en su promoción económica o profe-
sional a consecuencia del desempeño de funciones representativas.
• Los representantes de los trabajadores pueden expresar libremente su opiniones
en materias concernientes a la esfera de su representación.
L A R E P RE S E N TAC I Ó N D E LOS TR A BA JA D O R ES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
SENTENCIAS DE INTERÉS
• STC 44/2001, de 12 de febrero (Recurso Amparo 1345/1999): “el móvil del despido no era
otro que la decisión empresarial de impedir que la recurrente pudiese resultar elegida en
las elecciones sindicales que se iban a celebrar en la empresa, como así se declaró por el
Juzgado de lo Social ... declarando la nulidad radical del despido”.
•
STS 4779/2013, de 16 de septiembre (Recurso de Casación 1636/2012): La prioridad de
permanencia en la empresa en los casos de suspensiones y extinciones de contratos por
causas objetivas solo es efectiva durante la vigencia del mandato y no se extiende al año
siguiente al cese en el cargo.
• STSJ Asturias 4023/2008, de 5 de diciembre (Recurso Suplicación 1886/2008): “el Art. 93.4
determine que el régimen disciplinario del personal laboral “se regirá, en lo no previsto en el
presente titulo, por la legislación laboral”, quiere ello decir que, en principio, el procedimiento
sancionador para el personal laboral podrá regularse por convenio colectivo”.
1. REPRESENTANTES UNITARIOS
La duración del mandato representativo de los delegados de personal y miembros de los
comités de empresa e intercentros se establece por un periodo de cuatro años (artículo
67.3 ET), si bien existen determinadas circunstancias que pueden incidir sobre la dura-
ción y a las que nos referimos a continuación.
1.1. Prórroga del mandato representativo hasta tanto no se celebren nuevas elecciones
El artículo 67.3 ET tras establecer la duración del mandato en cuatro años, añade que
los representantes elegidos se mantendrán en funciones, con derecho a ejercer sus com-
petencias y disfrutar de garantías hasta que no se hubieran promovido nuevas eleccio-
nes (STSJ Extremadura, de 11 de febrero de 2010, rec. 6/2009).
285
Dado que la convocatoria y celebración de nuevas elecciones no es de carácter im-
perativo, en el supuesto de no convocatoria se prorrogará el mandato por tiempo inde-
finido y hasta que se lleve a cabo en la empresa un nuevo proceso electoral.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si un trabajador es elegido delegado de personal en una empresa y trans-
curridos cuatro años no se convocan nuevas elecciones resultará que dicho
trabajador continuará teniendo la condición de representante sin límite
temporal alguno y hasta que exista una nueva convocatoria electoral en la
empresa, salvo que en dicho periodo exista alguna otra causa que extinga
el mandato (revocación, dimisión, extinción relación laboral, etc.).
Con independencia del supuesto anterior que, como hemos visto, ha de estar pre-
visto en convenio colectivo, también los tribunales han admitido que es válida la firma
de una carta de dimisión en el momento de aceptar ser miembro de la candidatura,
poniendo el cargo a disposición de los órganos del sindicato (STSJ Navarra, de 13 de
octubre de 1992), aun cuando existen otros pronunciamientos de signo contrario.
cicio de dichas funciones, y ello aun cuando el empresario opte por abonar el salario al
trabajador sin necesidad de prestación de servicios (STC 78/1982, de 20 de diciembre).
EJEMPLO PRÁCTICO
Declarada la improcedencia del despido de un representante sindical y op-
tando éste por la readmisión, dicho trabajador tiene derecho a continuar
desempeñando sus funciones representativas durante la tramitación del
recurso que pueda interponer la empresa. Si la sentencia adquiere firmeza
y el trabajador no es readmitido al trabajo, seguirá manteniendo su dere-
cho al cargo sindical y al percibo del salario correspondiente.
Una vez que se dicte sentencia por el juzgado, si se declara la improcedencia o nuli-
dad del despido y la empresa recurre la sentencia, mientras se tramita el recurso la tra-
bajadora tendrá derecho a continuar realizando funciones representativas, conforme se
ha señalado en el apartado anterior y por aplicación de lo establecido en el artículo 302
de la Ley Reguladora de la Jurisdicción Social.
Si el despido se declara procedente y el trabajador recurre la sentencia, resulta que
a partir de dicha sentencia cesa en el mandato representativo y por tanto cabría su
sustitución o la convocatoria de elecciones, si bien en ambos casos tanto la sustitución
como la existencia de un nuevo representante que derive de un proceso electoral trami-
tado, tendrán carácter provisional y a resultas del recurso que haya interpuesto el traba-
jador, por lo que si se estimara el recurso no solo tendría derecho al puesto de trabajo,
sino además a reintegrarse al cargo representativo del que fue privado en virtud de la
sentencia de instancia que declaró la procedencia de su despido.
L A R E P RE S E N TACIÓN DE LOS TRABAJADORES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
1.6. Cambio de centro de trabajo del representante a petición propia o por decisión del
empresario
Dada la necesaria vinculación entre el representante y los trabajadores que le han ele-
gido, resultará que la desvinculación con el centro de trabajo origina el cese en el man-
dato.
A los fines indicados resulta intrascendente que el cambio de centro de trabajo
implique o no la existencia de cambio de residencia del representante, ya que tanto en
el caso de que pase a prestar servicios a otro centro de trabajo en la misma localidad,
como en el supuesto de que el nuevo centro de trabajo se halle en localidad distinta que
exija cambio de residencia, habrá de entenderse que se produce la desvinculación entre
representante y representados, incompatible con el manteniendo del cargo.
Si el cambio de centro de trabajo se produce a consecuencia de un desplazamiento 291
temporal, habrá de sostenerse la posibilidad de suspensión del cargo representativo y
su sustitución temporal por un suplente, figura ésta que aunque no se halla recogida
en la normativa vigente, es lo cierto que su establecimiento no ataca ninguna norma
de derecho necesario.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si un delegado de personal cambia de centro de trabajo en la misma loca-
lidad, integrándose en la plantilla de personal del nuevo centro en el que
existen otros representantes elegidos por los trabajadores, dicho cambio
de centro supondrá la pérdida del cargo representativo. Por el contrario
si el cambio de centro tiene naturaleza temporal, habrá de admitirse la
posibilidad de suspender temporalmente su función representativa, recu-
perando la misma al ser reintegrado nuevamente al centro de trabajo de
origen.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si se produce la absorción de una sociedad por otra, dicho fenómeno im-
plicará un cambio de titularidad de la empresa, que no afectará a la re-
presentación de los trabajadores, en tanto que dicha absorción respete el
mantenimiento de los centros de trabajo en los que se han celebrado los
procesos electorales.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si en el supuesto examinado anteriormente desaparece íntegramente el
centro de trabajo en el que fueron elegidos los representantes, y éstos
pasan a otro centro en el que existe una representación diferente, dicho
292 cambio de centro y de empresa supondrá la extinción del mandato repre-
sentativo.
EJEMPLO PRÁCTICO
Si un representante unitario decide por razones personales cesar en el
ejercicio del cargo representativo, dicho cese ha de ser puesto en cono-
cimiento de los propios trabajadores representados, de la empresa y de la
oficina electoral. Si con posterioridad se produce el despido del trabajador,
éste carecerá de las garantías propias de los representantes, teniendo el
mismo tratamiento que cualquier otro trabajador de la empresa.
L A R E P RE S E N TACIÓN DE LOS TRABAJADORES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
EJEMPLO PRÁCTICO
En una empresa con una plantilla de 60 trabajadores y con un colegio único
se celebran elecciones sindicales eligiéndose un comité de empresa de 5
miembros. Un año más tarde, un colectivo de trabajadores se plantea la
posibilidad de revocar al comité y dado que en ese momento la plantilla
de la empresa la integran 90 trabajadores con derecho a voto, resultará
que la asamblea revocatoria deberá ser convocada por un mínimo de 30
trabajadores, es decir por un tercio de los que en ese momento integran
la plantilla.
• La revocación requerirá el voto favorable de la mayoría absoluta de los trabajado- 293
res que integran la plantilla de la empresa, y no solamente el voto de la mayoría de
los que asistan a la asamblea.
EJEMPLO PRÁCTICO
En el supuesto anterior, resultará que si asisten a la asamblea un total de
50 trabajadores y votan a favor de la revocación 40 de los asistentes, dicho
número no es suficiente para que se lleve a cabo la revocación, ya que
siendo la plantilla de 90, se precisará el voto favorable de al menos 46
trabajadores.
EJEMPLO PRÁCTICO
En el supuesto de estarse negociando un convenio colectivo de empresa
por parte de la representación unitaria, en modo alguno podrá convocarse
una asamblea para revocar a dichos representantes, ya que en tanto no
L A R E P RE S E N TAC I Ó N D E LOS TR A BA JA D O R ES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
EJEMPLO PRÁCTICO
En el supuesto de existir un comité de empresa y causar baja en el mismo
un representante correspondiente a la candidatura de CC.OO., dicho re-
presentante será sustituido automáticamente por el siguiente trabajador
que aparezca en la lista presentada por el sindicato. Sin embargo, si se
trata de un delegado de personal, la sustitución no se produce por otro tra-
bajador del mismo sindicato, sino por el que que haya obtenido un número
294
de votos inferior al último de los delegados que hayan resultado elegidos.
2. REPRESENTANTES SINDICALES
Todo lo que se ha dicho en relación con el mandato de los representantes unitarios
resulta de aplicación a los representantes sindicales, si bien habrá de tenerse en cuenta
que al ser elegidos por los trabajadores que integran la sección sindical, la duración
de su mandato no se vincula a un plazo legalmente establecido, como ocurre con los
representantes unitarios, dependiendo en todo caso de lo que establezcan los estatutos
del sindicato.
Del mismo modo y en lo que a la revocación se refiere, habrá de tenerse en cuenta
que los representantes sindicales no son elegidos por el conjunto de los trabajadores
de la empresa, por lo que no les será de aplicación el procedimiento revocatorio que se
contiene en el Estatuto de los Trabajadores, sino que será la sección sindical correspon-
diente la que en cada momento podrá decidir la continuidad o cese del delegado de la
sección sindical.
EJEMPLO PRÁCTICO
Elegido un delegado de sección sindical en asamblea de afiliados al sindica-
to correspondiente, en cualquier momento los propios afiliados, por sí o a
instancia del sindicato, podrán cesar al trabajador elegido, notificando tal
circunstancia a la empresa.
L A R E P RE S E N TACIÓN DE LOS TRABAJADORES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
CONCEPTOS BÁSICOS
• El mandato de los representantes de los trabajadores, una vez agotado el plazo de
cuatro años, se prorroga hasta tanto se convoquen nuevas elecciones, salvo que la
plantilla haya quedado reducida por debajo de seis trabajadores.
• El cambio de afiliación a la baja en el sindicato no afecta al mandato representa-
tivo, salvo que por convenio colectivo se hubiera establecido que la pérdida de la
condición de afiliado produce la extinción del mandato.
• Si los estatutos de la federación imponen obligatoriamente la condición de afiliado
a los candidatos, la exigencia de una renuncia sin fecha en el momento de aceptar
la candidatura se puede considerar válida, aunque algún pronunciamiento judicial
se ha pronunciado en contra.
• En los supuestos de suspensión del contrato de trabajo (incapacidad temporal, ma-
ternidad, etc.), el mandato representativo continúa vigente.
• La empresa no puede impedir a un representante el acceso al puesto de trabajo
alegando simplemente que se encuentra en situación de incapacidad temporal y
con el contrato suspendido.
• En determinados supuestos de suspensión en los que presumiblemente el repre-
sentante no va a realizar funciones representativas (excedencia por cuidado de
hijos, cargo público, etc.) podría suspenderse al cargo electivo por el tiempo que
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dure la ausencia del trabajo, recuperando el cargo representativo una vez se rein-
corpore a la empresa.
• El trabajador despedido que impugna el despido y tiene la condición de repre-
sentantes de los trabajadores, mantiene el derecho a seguir realizando funciones
sindicales hasta tanto recaiga sentencia en el procedimiento.
• Si la sentencia declara la improcedencia del despido, o su nulidad, y la empresa
recurre, el representante tiene derecho a continuar realizando sus funciones.
• Si la sentencia declara el despido procedente pueden convocarse nuevas elecciones,
parciales o totales, salvo que existiera suplente con derecho a ocupar la vacante.
• El traslado de un representante a otra localidad, que implica cambio de residencia
y tiene carácter permanente, extingue el mandato representativo.
• La asamblea revocatoria de los representantes de los trabajadores han de estar pre-
sididas por los propios representantes unitarios, salvo que éstos se nieguen a estar
presentes en la asamblea o a presidir la misma.
• En el supuesto de producirse vacantes en los órganos de representación unitarios,
éstas se cubrirán automáticamente por el trabajador siguiente en la lista a la que
pertenezca el sustituido, cuando se trate de comité de empresa.
• Tratándose de delegados de la sección sindical su mandato se extingue por trans-
curso de plazo establecido en los estatutos del sindicato, si tal plazo existiera, o por
decisión adoptada por la asamblea de la sección sindical.
L A R E P RE S E N TAC I Ó N D E LOS TR A BA JA D O R ES Y TRABAJADORAS EN L A EMPRESA
SENTENCIAS DE INTERÉS
• STS 5357/2007, de 7 de mayo (Recurso Casación 154/2005): “porque no hay precepto del
ordenamiento jurídico que, al margen de lo dispuesto en el artículo 67.3 del ET, haya previsto
la extinción del mandato de los representantes legales de los trabajadores por el hecho de
su cambio de afiliación sindical, de manera que si no se admite esa posibilidad resultaría
vulnerado el derecho fundamental de libertad sindical”.
• STS 2326/2006, de 8 de abril (Recurso Casación unificación doctrina 1365/2005): “el derecho
de representación no sólo es propio del miembro del Comité, sino que también guarda
relación con el derecho de los electores a ser representado por sus elegidos, y siendo esto así
parece lógico concluir que el derecho no puede quedar suspendido por la voluntad unilateral
del empleador”.
• STSJ Extremadura 90/2010, de 11 de febrero (Recurso Suplicación 6/2009): “El sindicato que
compareció al juicio apuntó también otro motivo para que no se imponga la obligación de
negociar, que en poco tiempo, por nuevas elecciones, cambien el número y los miembros
del comité de empresa, pero, aunque así sea, ello no libera de tal obligación, puesto que si
sucede ese cambio, la Universidad deberá negociar con quienes sustituyan a los anteriores
negociadores en representación de los trabajadores; de lo contrario, no se podría negociar
un convenio en período de elecciones sindicales y, volviendo al art. 89.1 ET, no es ese un
impedimento ni legal ni convencional para hacerlo”.
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• STSJ Asturias 884/2009, de 20 de marzo (Recurso Suplicación 28/2009): “A diferencia de lo
que ocurre con los representantes electos, cuyo cambio de afiliación sindical no determina
la pérdida de su condición de delegado de personal o miembro del Comité de Empresa pues,
de conformidad con lo dispuesto en el art. 67-3 del ET, solamente podrán ser revocados
durante su mandato, por decisión de los trabajadores que los hayan elegido, el nº 4 del
mismo precepto, establece que en el caso de producirse vacante por cualquier causa en
los Comités de Empresa o de Centros de trabajo, aquella se cubrirá automáticamente por
el trabajador siguiente en la lista a la que pertenezca el sustituto, previsión legal que sólo
alcanza a quienes por continuar afiliados al Sindicato que presentó la candidatura, siguen
perteneciendo a esta”.
•
STSJ Comunidad Valenciana 3047/2007, de 10 de marzo (Recurso Suplicación 18/2007):
“como consecuencia de una certificación emitida por la empresa en la que figuraba que la
trabajadora estaba en “excedencia”, sin mayores precisiones, se le dio de baja en la sección
sindical y se remitió comunicado a la Unidad de Depósitos de Estatutos y Actas de Elecciones,
en la que tras advertir que la excedencia era por cuidado de hijos, no se admitió la baja
y continuó ejerciendo las funciones como miembro del comité. La trabajadora comunicó
mediante escrito a sus compañeros que no había cesado en su mandato representativo y que
seguiría como independiente”.
• STSJ Galicia 1248/1992, de 18 de marzo (Recurso Suplicación 4116/1990): “la elección de nuevos
representantes elegidos en un proceso electoral promovido tras la declaración de procedencia
del despido de los anteriores representantes, tiene carácter temporal o provisional”.
OTROS TÍTULOS DE ESTA COLECCIÓN
El despido disciplinario.
Joaquín Pérez Rey
www.editorialbomarzo.es
LA REPRESENTACIÓN DE LOS