Tarea Reporte de Investigación

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VARIABLES EN EL ENTORNO

Ambiente externo

Toda organización representa un sistema abierto que utiliza diferentes tipos de


recursos provenientes de su entorno. El entorno tal y como lo describen diversos
autores, representa todos aquellos elementos y factores que pueden influir de
manera directa o indirecta en diversas empresas a los que denominamos entorno
inmediato y entorno general.
El entorno inmediato y general, se encuentra estructurado por una serie de
variables que actúan sobre una institución, en donde se deben tomar decisiones y
medidas oportunas para adaptarse a los frecuentes y rápidos cambios que se
presenten.
Al Valorar la Organización, estamos hablando de que todo empresario debe hacer
un constante análisis de todas aquellas fuerzas y elementos que pueden, en su
caso, beneficiar o perjudicar el logro de metas u objetivos que se estén
persiguiendo. Esos elementos son:

Desempeño de la Organización
Capacidad de la Organización
Ambiente Interno
Ambiente Externo

Ambiente interno

Los factores internos y externos de una empresa son aquellos agentes que se


encuentran dentro y fuera de una organización, que pueden generar un impacto
positivo o negativo en la misma. Un concepto de negocio que se ve perfecto sobre
el papel puede resultar imperfecto en el mundo real.
A veces, la falla se debe al entorno interno: las finanzas, el personal o la
maquinaria de la empresa. Otras veces es debido al entorno que rodea a la
empresa. Saber cómo los factores internos y externos afectan a una empresa
puede ayudar a que el negocio prospere.

Coca Cola
Análisis externo

Político: Cuando coca decidió entrar en un país para distribuir los productos, coca cola fue
el seguimiento de los políticos y regulaciones de cada país.Por ejemplo, al entrar los
musulmanes país como indonesia o Malasia, coca cola siguió con la regulación de políticas
del país. .

Económico: Coca cola tenia un bajo crecimiento en el mercado de bebidas carbonatadas


(en américa del norte )

Social : hoy en día los clientes quieren cambiar su estilos de vida .Los clientes son mas
conscientes acerca de la ciencia de la salud mediante la reducción en el consumo de
bebidas gaseosas para evitar diabetes u otras enfermedades .

Tecnológico :Debido a la tecnología en desarrollo, coca cola ha avanzado la tecnologia en


la producción de los productos. La empresa coca cola  hizo innovaciones  dando sabores
para los consumidores como la coca zero , coca  cola con limón y otra.

Análisis interno

Competidores:  la industria de gaseosas es casi denominada por coca cola . Esta industria
es bien conocida como un duopolio entre coca  y pepsi como la empresa mas
competitivas.

Amenaza de nuevos competidores :  Es muy difícil en un mercado donde los competidores
presentes están bien establecidos , tales como coca cola la cual no permitirá  que nuevos
competidores entren fácilmente en el mercado .

Amenaza de productos mutuos sustituidos  : Hay muchos tipos de sustitutos de los


productos de coca cola entre ellos son el agua embotellada,bebidas deportivas , el café ,
te , jugos  por lo tanto la amenaza para coca cola son muy altos .

Poder de negociación de los proveedores:   Los proveedores para una empresa  de
bebidas son bastante  importantes ya que brindan los insumos es  decir la materia prima
con los saborizantes , el color , la cafeína el azúcar  y el envasado para que sean
transformados .

Ambiente interno cinépolis

Cinépolis busca las mejores ubicaciones para instalar sus complejos, ya que en
base a la experiencia, ha descubierto que los complejos que se encuentran
situados en plazas comerciales tienen mas afluencia que los que se localizan
aislados.
Recursos Humanos: Cinépolis busca el crecimiento de sus empleados, para lo
cual, incentiva que su ambiente laboral sea muy ameno,inculcando los valores que
la empresa tiene en cada uno de sus empleados, así como actividades recreativas
con los integrantes de la plantilla de trabajo. La capacitación es importante para
cinépolis, ya que si alguien es especialista en algún área puede brindar un mejor
servicio a los clientes tanto internos como externos.

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