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    Propuestas Comité de Innovación

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    Este documento presenta 10 proyectos propuestos por 5 direcciones de un comité de innovación para el año 2019. Los proyectos buscan mejorar la comunicación, marketing, eventos, finanzas y desarrollo de la asociación a través de estrategias como la creación de contenido digital, capacitaciones, actividades de integración y el diseño de una mascota representativa.

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    Propuestas Comité de Innovación

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    Este documento presenta 10 proyectos propuestos por 5 direcciones de un comité de innovación para el año 2019. Los proyectos buscan mejorar la comunicación, marketing, eventos, finanzas y desarrollo de la asociación a través de estrategias como la creación de contenido digital, capacitaciones, actividades de integración y el diseño de una mascota representativa.

    Título original

    PROPUESTAS COMITÉ DE INNOVACIÓN

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    COMITÉ DE INNOVACIÓN

    2019

    DIRECCIÓN DE COMUNICACIONES

    PROYECTO 1

    Objetivo estratégico: Promocionar, difundir e impulsar las


    actividades/eventos/información de la ANEIAP a través de un blog utilizando el
    espacio disponible en la pagina de la universidad destinado a estos.

    Meta:
    Meta 1: realizar un acercamiento con el departamento de comunicaciones de la
    universidad y concretar el permiso para la publicación en la página.
    Meta 2: Hacer el numero de publicaciones sugeridos por el departamento.

    Indicador:
    Indicador 1: 100% se hizo-0% No se hizo
    Indicador 2: (# de publicaciones realizadas/# de publicaciones sugeridas)

    Contingencia: Tener por lo menos una publicación de ANEIAP en la página de la


    universidad.

    PROYECTO 2

    Objetivo estratégico: Hacer crecer el numero de seguidores en las redes del


    capitulo mediante la colaboración con otras universidades fomentando así la
    interacción entre estas.

    Meta: sacar 4 videos promocionando otro capítulo. Obtener un aumento del 20%
    en las redes sociales.

    Indicador: (# de videos publicados/4) *50% + (% de incremento real/20%) *50%

    Contingencia: Sacar una infografía mensual de otro capítulo.

    DIRECCIÓN DE MERCADEO
    PROYECTO 3

    Objetivo general: Fortalecer el conocimiento de los


    asociados de mercadeo con respecto al marketing digital.

    Meta: Hacer 4 talleres de marketing. Asistencia esperada: 5


    asociados de mercadeo

    Indicador: (# de talleres realizados/4) *50% + (# de inscritos/5) *50%

    Contingencia: Hacer una conferencia completa relacionada al marketing digital,


    que contenga un componente practico.

    PROYECTO 4

    Objetivo general: Apoyar en la planeación y ejecución de eventos capitulares, a


    través de un conjunto de estrategias de mercadeo, de manera que se utilicen para
    visibilizar y vender el evento tanto al cliente externo como al interno.

    Meta: Hacer un documento que recopile una serie de estrategias puntuales, así
    como el procedimiento y materiales requeridos para llevarlas a cabo. Asegurar que
    se utilicen en mínimo 2 eventos/capacitaciones.

    Indicador: (100% se hizo-0% no se hizo) *60% + (# de veces que se aplicaron las


    estrategias/2) *40%

    Contingencia: Hacer una capacitación al comité de planeación del evento en


    cuestión. (mínimo 2 capacitaciones).

    DIRECCIÓN DE ACADÉMICO

    PROYECTO 5

    Objetivo general: Dar a conocer a los asociados las habilidades, características y


    cualidades que un ingeniero industrial debe tener, a través de una forma dinámica
    y que promueva la unión capitular.
    Meta: Hacer un rally con una asistencia esperada de 5
    personas por dirección.

    Indicador: (100% se hizo-0% no se hizo) *60% +(#


    asistentes reales/25) *40%

    Contingencia: Hacer una capacitación donde se hable acerca de las habilidades


    duras y blandas que un ingeniero industrial debe tener.

    PROYECTO 6

    Objetivo General: Soportar las demás direcciones en relación a la planeación,


    organización y ejecución de capacitaciones, conferencias o actividades, a través de
    un comité que brinde asesoría relacionada con la conformación de comité y el rol
    que cada cargo tiene.

    Meta: Crear un comité asesor conformado por 3 personas. Hacer asesoría a 2


    eventos.

    Indicador: (#personas del comité/3) *50% + (# de asesorías reales/2) *50%

    Contingencia: Hacer una capacitación a todo el capítulo, con la temática de


    ¿Cómo realizar un evento? ¿Qué tareas realiza cada cargo dentro de un comité?

    DIRECCIÓN DE FINANZAS

    PROYECTO 7

    Objetivo general: Generar recursos para el capítulo, para que de esta manera sea
    sostenible a lo largo del tiempo, a través de actividades que fomenten la
    integración capitular.

    Meta: Hacer 1 karaoke. Hacer 1 betacine. Asistentes esperados: 25

    Indicador: (# de actividades realizadas/2) *60% + (# asistentes reales/25) *40%


    Contingencia: Hacer una integración capitular, donde se
    cobre una cuota y se designe el 30% de las utilidades al
    capítulo.

    PROYECTO 8

    Objetivo general: Interactuar con el sector externo mediante una feria financiera,
    donde se inviten entidades, empresas, organizaciones o especialistas en el área, de
    manera que se pueda evidenciar la importancia de las finanzas.

    Meta: lograr la participación de 3 entidades /especialistas en la feria. 15 asistentes


    esperados.

    Indicador: (#entidades/3) *50% + (# de asistentes/15) *50%

    Contingencia: Hacer un conversatorio con mínimo 2 especialistas en la temática.

    DIRECCIÓN DE DESARROLLO

    PROYECTO 9

    Objetivo general: Generar sentido de pertenencia por la asociación, así como


    reforzar la identidad del capítulo uninorte a través de la mascota ANEIAP
    UNINORTE.

    Meta: Diseñar la mascota ANEIAP. Hacer 1 disfraz físico de la mascota.

    Indicador: (100% se hizo diseño-0% no se hizo) *50% + (100% se hizo el disfraz-


    0% no se hizo) *50%

    Contingencia: Hacer la mascota virtual.


    PROYECTO 10

    Objetivo general: Mejorar el sistema de


    reclutamiento/Compensación ANEIAP recibiendo asesoría por un profesional experto
    en el área de Recursos Humanos.

    Meta: Recibir asesoría por un docente externo. Presentar un documento donde se


    expongan las sugerencias y pasos a seguir.

    Indicador: (100% se hizo-0% no se hizo)

    Contingencia: No aplica

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