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    Caso Macdonalds

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    GABRIEL GARCIA
    Este documento presenta información sobre McDonald's y sus estrategias para crecer. Resume que McDonald's aplica estrategias como ser la primera en establecerse en nuevos mercados mediante publicidad agresiva, y mantener un control integrado sobre sus franquicias y proveedores. También menciona que debería enfocarse en mejorar la seguridad alimentaria, ofrecer opciones más saludables, y recuperar clientes jóvenes con un enfoque en la comodidad y el valor. Finalmente, identifica a Pizza Hut, KFC, Burger King y

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    Caso Macdonalds

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    Este documento presenta información sobre McDonald's y sus estrategias para crecer. Resume que McDonald's aplica estrategias como ser la primera en establecerse en nuevos mercados mediante publicidad agresiva, y mantener un control integrado sobre sus franquicias y proveedores. También menciona que debería enfocarse en mejorar la seguridad alimentaria, ofrecer opciones más saludables, y recuperar clientes jóvenes con un enfoque en la comodidad y el valor. Finalmente, identifica a Pizza Hut, KFC, Burger King y

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    Este documento presenta información sobre McDonald's y sus estrategias para crecer. Resume que McDonald's aplica estrategias como ser la primera en establecerse en nuevos mercados mediante publicidad agresiva, y mantener un control integrado sobre sus franquicias y proveedores. También menciona que debería enfocarse en mejorar la seguridad alimentaria, ofrecer opciones más saludables, y recuperar clientes jóvenes con un enfoque en la comodidad y el valor. Finalmente, identifica a Pizza Hut, KFC, Burger King y

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    Este documento presenta información sobre McDonald's y sus estrategias para crecer. Resume que McDonald's aplica estrategias como ser la primera en establecerse en nuevos mercados mediante publicidad agresiva, y mantener un control integrado sobre sus franquicias y proveedores. También menciona que debería enfocarse en mejorar la seguridad alimentaria, ofrecer opciones más saludables, y recuperar clientes jóvenes con un enfoque en la comodidad y el valor. Finalmente, identifica a Pizza Hut, KFC, Burger King y

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    McDonald’s

    Integrantes:
     Canchaya Oré Asdrit
     Castillo Artezano Mabely Anyela
     Egusquiza Miguel Magda Johanna
     Flores Ortega Dennise
     Gavino De La Cruz Brandom
     Quispe Hinostroza Erick

    1. Que estrategias aplico McDonalds’ para crecer en


    nuevos mercados.

     Es mundialmente reconocida, tanto por ser una organización


    comercial de alta calidad, como por ser una de las mejores
    oportunidades de oferta de Franquicias.
     McDonald´s aplica la misma estrategia competitiva de ser la
    primera en el mercado y establecer su marca lo más pronto
    posible por medio de una intensa publicidad.

      Integración hacia adelante: ya que ejercen control sobre sus


    franquicias en todo el mundo.

     Integración hacia atrás: integra las cadenas de valor con la de


    sus proveedores, coordinando así sus actividades y logrando
    ambos beneficiase con ello.

     La clave del éxito de McDonald’s es tener una base muy firme:


    Sus franquiciados.
     McDonald’s y sus Franquiciados constituyen la organización más
    importante en locales de comida se servicio rápido.
     La estrategia genérica es la de diferenciación de productos y
    concéntricos, y establece estrategias intensivas de penetración
    de mercados, para contrarrestar competencias, pero sigue
    siendo una empresa mecanicista y cuentan con un solo diseño
    para todo el mundo.

    2. Que recomendaría para seguir crecimiento a


    McDonald’s

     Según datos de la consultora Technomic, las visitas mensuales a


    restaurantes McDonald´s de personas entre 19 y 21 años en
    EE.UU. cayó 12,9% desde 2011, mientras el porcentaje de
    clientes entre 22 y 37 no aumentó.
    Uno de los factores fue que se vio envuelto en una polémica
    cuando se acusó a uno de sus proveedores de usar carne
    vencida, este hecho ocurrió en China en uno de sus mercados
    más importantes de ese lugar.
    Un hecho similar ocurrió en Rusia tras denuncias de malas
    condiciones de higiene.
    Por ello McDonald's debería implementar una nueva estrategia
    de seguridad alimenticia y gestión de calidad en su producto.
     Con respecto a las críticas constantes sobre sus alimentos que
    contribuyen a la obesidad en EE. UU, McDonald's debería lanzar
    al mercado productos más saludables que vayan acorde con la
    tendencia actual de las personas que optan por una vida más
    saludable.
     Considerando que apenas uno de cada cinco jóvenes de
    la Generación del Milenio, la clientela principal de los
    restaurantes de comida rápida, probó el Big Mac (producto
    insignia de la compañía) en el último año en EEUU, se plantea
    que debería darse un nuevo rumbo a la empresa que apunte
    en centrarse en la comodidad y el valor añadido para recuperar
    los clientes perdidos.

    3. Que productos bandera que lidera el negocio cuenta


    actualmente y cuáles son los nuevos productos.
    4. Identifique los competidores directos a McDonald’s con
    respecto a comida rápida.  

    Sus competidores directos que ofrecen lo mismo son Piza Hut, KFC,
    Burger King, Subway, y otros menores, entonces se ofrece lo mismo
    con mejores complementos.

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