Cuestionario de ABC

Facultad de Contaduría Pública
Contabilidad Administrativa – Cuestionario de Costos A.B.C.
1. ¿Qué son los costos basados en actividades?

Herramienta que facilita el proceso de toma de decisiones, así como el diseño de estrategias de las
empresas, al ofrecer información más exacta y confiable acerca de los costos que los otros
sistemas de información tradicionales, donde el método de asignación de los costos indirectos es
totalmente arbitrario
Es un sistema que primero acumula los costos de cada actividad en una organización y luego aplica
los costos de las actividades a los productos, los servicios u otros objetos del costo mediante el uso
apropiado de factores relacionados con el origen de dichos costos. El objetivo de este sistema es
controlar o vigilar los costos de cada producto en lugar de asignarlos de una manera arbitraria
2. Presente cuatro diferencias entre administrar y calcular el costo de un producto o un

servicio
 Los sistemas de costeo tienen la función de acumular los costos incurridos en cada
proceso para fines de valuación de inventarios y determinación del costo de
ventas, olvidándose de que la función de administrar los costos es un mecanismo
para buscar mejoras reales en la empresa, y con ello hacerla más competitiva.
 Calcular el costo de producir un producto o de ofrecer un servicio significa
acumular los costos de materiales y mano de obra, sin considerar con profundidad
los gastos indirectos; la administración de costos propicia la mejora continua que
habrá de llevar a una mejor posición competitiva de la empresa y que le asegure su
permanencia a largo plazo.
 Uno de los retos que tiene las empresas para mejorar su competitividad es
abandonar el concepto de solo acumular costos y adoptar la administración de los
costos, sistema que facilita la implantación de estrategias que conducen a la
mejora continua e incrementar la competitividad.
3. ¿Qué es un generador o inductor de costos?

Consiste en descubrir cuáles son las actividades que provocan que se incurra en costos y
mediante los cuales se explican los cambios que experimentan los costos en las
actividades, según el nivel n el que se trabaje al medir los cambios realizados.
Los generadores de costos pueden clasificarse en dos categorías:
 Basados en las unidades, como por ejemplo cuando se produce o se vende una
unidad adicional.
 Los que no se basan en unidades, como aquellos costos que cambien en función de
actividades como movimientos de materiales, el número de ordenes o
requisiciones, las horas de inspección, entre otros.
4. ¿Cuáles son los niveles jerárquicos de actividades en costos ABC?
1. Nivel unitario: las actividades que se desempeñan cada vez que se produce una unidad.
2. Nivel de tirada: las actividades necesarias para producir una tirada de productos.
3. Nivel de producto: las actividades que se realizan para fabricar cierto tipo de productos.
4. Nivel de fábrica: las actividades que se efectúan para posibilitar los procesos de
fabricación en general.
5. ¿Qué son Grupos Homogéneos?

Son los costos de cada grupo referidos a una actividad, para evaluar las actividades
separadamente y después tanto las actividades como los costos deben ser clasificados
como grupos homogéneos.
Cuando se realizar muchas actividades es conveniente agruparlas conjuntos homogéneos
para no tener demasiadas tasas de asignación, pero si tasas por conjunto de actividades.
6. Comente cinco síntomas que indican la necesidad de implantar un buen sistema de
administración de costos.
a) En relación con el rendimiento
• Productos difíciles de hacer que se reportan como muy redituables, aun cuando no se les cargue
un margen extra.
• Márgenes de utilidad que son difíciles o imposibles de explicar.
• Cuando los gerentes desean eliminar productos que el sistema de costos reporta como
productos de buen rendimiento.
• La mezcla de productos tiende a conformarse con productos redituables; sin embargo, las
utilidades totales no aumentan.
b) En relación con la competencia
• Poca competencia en productos que reportan grandes márgenes de utilidad.
• La competencia pone precios muy bajos a sus productos de “alto volumen”.
c) En relación con las decisiones sobre precios de productos
• Frecuentemente se pierde o se gana con bajo o alto precio.
• Los clientes no disminuyen sus compras cuando se aumenta el precio. d) En relación con los
inventarios
• Grandes e inesperados ajustes de inventarios.
• Reporte de auditores que describen controles de inventarios no adecuados.
e) En relación con los costos
• Grandes variaciones de costos.
• Demoras y dificultad para obtener respuestas sobre costos.
• El personal contable pasa mucho tiempo desarrollando estudios especiales de costos.
• Tendencias a mayores tasas de fabricación.
7. Presente un cuadro donde muestre las diferencias y similitudes entre costos por
órdenes de fabricación, costos por procesos, costos estándar y costos ABC
Costos por órdenes de Costos por procesos Costos estándar Costos ABC
fabricación
 Recolecta los  Mediante uno o  Se expresa en  primero
costos para varios procesos términos de una acumula los
cada orden o transforma la sola unidad costos de cada
lote. materia prima en  Representa el actividad en
 Los costos que un producto costo planeado de una
intervienen en terminado en un producto y se organización y
el proceso de una producción establece antes luego aplica los
transformación uniforme. de iniciarse la costos de las
de una cantidad  Para conocer su producción. actividades a
específica de costo unitario se los productos o
productos. necesita dividir el los servicios.
importe de los  controla o
tres elementos vigila los costos
del costo entre de cada
las unidades producto
determinadas.
8. ¿Cuáles son los dos objetivos de un sistema de costos con base en actividades?
 Medir los costos de los recursos utilizados
 Eliminar el desperdicio en las actividades
9. ¿Por qué es importante reducir los prorrateos de costos al mínimo para determinar el
costo de un producto o de un servicio?
Es importante para poder competir y tomar decisiones estratégicas, determinando asi el
costo de un producto o servicio con el uso de costeo de actividades que atienden a
identificar costos directos y así cuestionar más precisamente el valor agregado que añade
al producto o servicio que se ofrece.
Porque la meta del CBA no es prorratear los GIF a los productos, sino medir y luego
asignar un costo a todos los recursos utilizados por las actividades que dan soporte a la
producción y a la entrega de productos y servicios a los clientes. Así, el supuesto bajo el
cual trabaja el costeo basado en actividades es que los productos consumen actividades y
éstas, recursos.
10. ¿Qué ventajas tiene una organización si implementa los costos ABC?
 Jerarquización diferente del costo de sus productos, reflejando una corrección de
los beneficios previamente atribuidos a los productos de bajo volumen.
 El análisis de los beneficios, prevé una nueva perspectiva para el examen del
comportamiento de los costos.
 Se aumenta la credibilidad y la utilidad de la información de costeo, en la toma de
decisiones.
 Elimina desperdicios y actividades que no agregan valor al producto.
 Facilita la utilización de la cadena de valor como herramienta de la competitividad.

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