ACT2.estudio de Caso. Excel

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INVENTARIO INICIAL 500 $ 14,600

UNIDADES COMPRADAS UNIDADES VENDIDAS


FECHA CANTIDADCOSTO UNIDADCOSTO TOTAL FECHA
16-Feb 400 $ 12,950 $ 5,180,000 2-Mar
3-Apr 600 $ 14,230 $ 8,538,000 23-Mar
19-Apr 350 $ 15,650 $ 5,477,500 5-May
TOTAL 1350 $ 19,195,500 TOTAL

PEPS
FECHA DETALLE ENTRADAS (COMPRAS) SALIDA (VENTAS)
CANT V/U V/T CANT V/U
1-Jan Inventario inicial
16-Feb Compra 400 $ 12,950 5,180,000
2-Mar Venta 600 500 $ 14,600
100 $ 12,950
23-Mar Venta 250 250 $ 12,950
3-Apr Compra 600 $ 14,230 $ 8,538,000
19-Apr Compra 350 $ 15,650 $ 5,477,500
5-May Venta 170 50 $ 12,950
120 $ 14,230
COSTO DE COMPRAS $ 19,195,500
COSTO DE VENTAS

UEPS
FECHA DETALLE ENTRADAS (COMPRAS) SALIDA (VENTAS)
CANT V/U V/T CANT V/U
1-Jan Inventario inicial
16-Feb Compra 400 $ 12,950 5,180,000
2-Mar Venta 600 400 $ 12,950
200 $ 14,600
23-Mar Venta 250 250 $ 14,600
3-Apr Compra 600 $ 14,230 $ 8,538,000
19-Apr Compra 350 $ 15,650 $ 5,477,500
5-May Venta 170 170 $ 15,650
COSTO DE COMPRAS $ 19,195,500
COSTO DE VENTAS

COSTO DE $ 19,195,500
COSTO PROMEDIO $ 14,219
CANTIDAD 1350

COSTO PROMEDIO PONDERADO


FECHA DETALLE ENTRADAS (COMPRAS) SALIDA (VENTAS)
CANT V/U V/T CANT V/U
1-Jan Inventario inicial
16-Feb Compra 400 $ 12,950 5,180,000
2-Mar Venta 600 500 $ 14,219
100 $ 14,219
23-Mar Venta 250 250 $ 14,219
3-Apr Compra 600 $ 14,230 $ 8,538,000
19-Apr Compra 350 $ 15,650 $ 5,477,500
5-May Venta 170 170 $ 14,219
COSTO DE COMPRAS $ 19,195,500
COSTO DE VENTAS

METODO PEPS METODO UEPS METODO COSTO PROMEDIO


INVENTARIO INICI $ 7,300,000 $ 7,300,000 $ 7,300,000
COSTO ARTICULOS $ 19,195,500 $ 19,195,500 $ 19,195,500

MENOS INVENTARIO $ 12,307,900 $ 12,085,000 $ 11,992,120

COSTO ARTICULOS $ 14,187,600 $ 14,410,500 $ 14,503,380

(El metodo PEPS es el que representa menos costos de mercancia y proporciona un mayor margen de utilidad a
$ 7,300,000

UNIDADES VENDIDAS
CANTIDAD PRECIO UNINGRESO TOTAL
600 $ 15,000 $ 9,000,000
250 $ 16,450 $ 4,112,500
170 $ 16,570 $ 2,816,900
1020 $ 15,929,400

SALDO (INVENTARIO FINAL)


V/T CANT V/U V/T
500 $ 14,600 $ 7,300,000
900 $ 12,480,000
$ 7,300,000 400 $ 5,180,000
$ 1,295,000 300 $ 3,885,000
$ 3,237,500 50 $ 647,500
650 9,185,500
1,000 14,663,000
$ 647,500 950 14,015,500
$ 1,707,600 830 12,307,900

$ 14,187,600 830 INVENTARIO F $ 12,307,900

SALDO (INVENTARIO FINAL)


V/T CANT V/U V/T
500 $ 14,600 $ 7,300,000
900 $ 12,480,000
$ 5,180,000 500 $ 7,300,000
$ 2,920,000 300 $ 4,380,000
$ 3,650,000 50 $ 730,000
650 $ 9,268,000
1,000 $ 14,745,500
$ 2,660,500 830 $ 12,085,000

$ 14,410,500 830 INVENTARIO F $ 12,085,000


SALDO (INVENTARIO FINAL)
V/T CANT V/U V/T
500 $ 14,600 $ 7,300,000
900 $ 12,480,000
$ 7,109,500 400 $ 5,370,500
$ 1,421,900 300 $ 3,948,600
$ 3,554,750 50 $ 393,850
650 $ 8,931,850
1,000 $ 14,409,350
$ 2,417,230 830 $ 11,992,120

$ 14,503,380 830 INVENTARIO F $ 11,992,120

O PROMEDIO METODO PEPS METODO UEPS METODO COSTO PROMEDIO


INVENTARIO INICIAL $ 7,300,000 $ 7,300,000 $ 7,300,000
INGRESO ARTICULO VEND $ 15,929,400 $ 15,929,400 $ 15,929,400

MENOS COSTO ARTICULO $ 14,187,600 $ 14,410,500 $ 14,503,380

UTILIDAD BRUTA $ 9,041,800 $ 8,818,900 $ 8,726,020

orciona un mayor margen de utilidad a la empresa.)

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