Problema ético en el ámbito organizacional

Presentado por:

Eliana Andrea Caicedo cortes ID:610854

Anyi Katherine Méndez Tique ID:631024

Natalia Andrea Obregón Guzmán ID: 540947

Astrid Verónica Nausa Soledad ID: 638728

Julián Andrés Losada Ortiz ID577500

Corporación Universitaria Minuto de Dios “UNIMINUTO”

Ética profesional

Neiva (Huila)

Marzo 27, 2020

 Problema ético en el ámbito organizacional

Janeth Vargas Zúñiga

(Tutor)

Corporación Universitaria Minuto de Dios “UNIMINUTO”

Ética profesional

Neiva (Huila)

Marzo, 27 2020
 GUÍA No. 3

La guía de trabajo No. 3 es un instrumento técnico donde se presentan cada uno de los
lineamientos que se deben desarrollar en el proyecto final.

La forma de presentación del "Proyecto final" debe diseñarse en forma de cartilla

formativa para ambientes empresariales en PDF, donde se expongan cada una de las
fases determinadas en la guía de trabajo No. 3. Se espera que el ejercicio final sea un
trabajo profundo, claro, concreto y creativo.

Descripción del
Actores Causas y consecuencias
problema

La falta de ética por Directora Unidad Causas del problema:

parte de la directora Una de las principales
Trabajadores
de una entidad labores de los
pública y del funcionarios públicos es
Problema ético gobierno. En donde ofrecer un buen servicio al
y/o moral a nivel realizó actos cliente y solucionar todas
organizacional inmorales y puso en las problemáticas que se
identificado riesgo el puesto de presente, dichas labores se
(resultado del trabajo de varias ven opacadas debido a
ejercicio empleadas. Además, que en algunas
realizado en la siempre estuvo en instituciones públicas
guía 1) contra de la labor donde internamente se ha
realizada por una evidenciado que existe
empleada a la cual falta de ética,
siempre le estuvo profesionalismo y respeto
llamando la atención por las personas externas
por lo que hacía y por y en este caso por las
lo que no hacía, personas internas de las
además teniendo entidades públicas, para
preferencias por realizar con eficiencia sus
aquellas que se funciones y operación
quedaban calladas y
Efectos o consecuencias
agachaban la cabeza
del problema: Este tipo
cuando sucedía algo
de actos sin duda dejan
con las demás. Las
expuesto todo el trabajo y
preferencias siempre
en tela de juicio todas las
estuvieron latentes,
tareas realizadas al
hasta el punto de
interior de la institución,
despedir a una de sus
generando también
empleadas y contratar
demanda sociales en las
a una amiga de las
que hayan rebasado la
“compinches”
capacidad de respuesta de
los gobiernos y que la
administración pública
sea vista como lenta,
ineficaz e ineficiente.

La sociedad asume que el

Gobierno y sus entes
regulatorias tienen el
firme propósito de
combatir la corrupción y
promover las acciones
tendientes a incrementar
el grado de transparencia
al interior y a su vez al
público, estos casos de
corrupción y falta de
ética, ponen en tela de
juicio todo un Gobierno.
 Expongan mínimo tres
argumentos que
Expongan mínimo cinco argumentos a
expliquen, a partir de los
la luz de los autores desarrollados en el
referentes teóricos
curso (Escoja solo dos teorías éticas
elegidos, qué principios
desarrolladas en el curso) que
éticos son cuestionados
fundamenten el papel de la Ética
en el ámbito
Profesional.
organizacional analizado
por ustedes y ¿por qué?

1. Ética parte de la filosofía que mira el Desde el punto en que la

valor de la conducta humana felicidad es una actividad
Referentes
2. La ética concebida no tanto por la idea del alma del ser humano
teóricos y/o
del deber sino de la percepción de todo lo que van de la mano con
conceptuales
que de cualquier modo está bien las virtudes, estas
acciones humanas son las
que nos permiten
evidenciar desde el punto
personal y laboral las
conductas o acciones que
se deben tener en cuenta
para el bienestar propio y
de las personas que están
a nuestro alrededor.
Mostrándonos el buen
accionar frente a las
situaciones que se nos
presenta cotidianamente.

La ética laboral desarrolla

un papel muy importante
en las empresas ya que
desde ellas podemos
evidenciar las cualidades
y valores de las personas
que están desempeñando
las funciones o tareas
dentro de la organización,
muchas de las conductas
salen a flote en el
momento en que se
presenta una situación de
incomodidad ya sea con
las tareas a desarrollar o
con los compañeros de
trabajo y en muchas
ocasiones con los mismos
jefes de la compañía.

El comportamiento
humanos a sido de gran
estudio para la ciencia
desde diferentes
perspectivas, van de la
mano con los valores, la
ética, la moral y la
 conducta de los seres
humanos, estos
comportamientos le
permiten a la organización
identificar no solamente
sus emociones frente a las
actividades diarias si no
frente a situaciones de
acoso a abuso como en
este caso, en el que
podemos identificar
claramente como bajo el
poder que se tiene, se
abusa de las personas ,
tomando en riesgo la ética
profesional y personal.

Acciones para el
Definición de la
desarrollo de la Efectos esperados
propuesta
propuesta

Propuesta de
solución Para el tema de clima Construir un Se puede lograr que haya
organizacional el cual equipo de trabajo un gran cambio en el
(resultado del a raíz de la de alto clima laboral, pues no
ejercicio problemática rendimiento se habrá diferencias y todos
realizado en la planteada se ha ha convertido en los empleados se trataran
guía 2) deteriorado, se uno de los por igual. En cuanto a la
propone realizar objetivos directora o cabeza de la
actividades de principales para organización, durante su
integración como lo las empresas, del seguimiento o evaluación
pueden ser las pausas éxito de una irá cambiando cosas
activas o charlas de compañía negativas que evidencian
motivación al depende en lo empleados mejorando
personal que permita buena parte de la la comunicación, el
por medio de adecuada gestión trabajo en equipo, la
dinámicas que las del departamento asertividad y se evitaran
personas de la de talento preferencias
compañía interactúen. humano, lo cual
Esto ayudara a bajar implica tener un
la tensión que se clima laboral
siente en el clima positivo y
organizacional por motivado.
inconvenientes
Para ellos es muy
generados entre las
oportuno pensar
personas.
en implementar
Para el tema de actividades como
despido de personal conferencias y
sin justa causa, el área charlas
de recursos humanos motivacionales
debe generar un para que el
procedimiento que personal pueda
permita evaluar los tener claridad en
motivos o causas que los objetivos de
llevan a los jefes a la compañía y
solicitar las que se puedan
desvinculación del sentir
personal, si mismo la comprometidos
compañía debe con las metas de
implementar los la misma.
procedimientos
Divulgar
adecuados para la
contratación de las información del
personas y generar los buen trato y del
perfiles de los cargos compromiso que
para garantizar que las
las personas que organizaciones
ingresan a la debe tener con
compañía tienen los sus
componentes que se colaboradores,
requieren para suplir esto permite que
las necesidades del los mismos se
cargo, esto minimiza sientan
el ingreso de personas motivados y
por lo que se conoce protegidos.
como rosca.
Revisar y prestar
Para el tema del jefe atención a los
que no es justo con indicios que
sus empleados, la denoten los
compañía debe trabajadores
implementar una respecto a su
política de bienestar clima
laboral, la cual tiene organizacional,
como finalidad medir sus
las percepción que incomodidades
tienen los con sus
trabajadores de sus compañeros y
líderes, en este punto superiores, para
lo ideal es realizar hacer
una encuesta de forma seguimiento y de
anual, las cuales serán ser necesario
anónimas para no realizar las
generar sesgos en las investigaciones
calificaciones que los necesarias.
trabajadores dan a los
jefes, pues muchas
veces por miedo ellos
no dicen la verdad;
en esta encuesta el
trabajador podrá
evaluar al jefe que lo
lidera, en aspectos
como liderazgo,
motivación, valores,
con lo cual la
compañía podrá
identificar en qué
áreas o departamentos
es donde se tienen
jefes que generan un
clima laboral
negativo, la idea no es
sacar a los jefes en
caso de tener
percepciones
negativas, la idea es
que el área de talento
humano realice un
seguimiento a estas
personas y genere un
plan de mejora con
ellos para que se
empiecen a aplicar en
el área, ya en caso de
que el jefe no quiera
cambiar, se deberán
tomar decisiones.

Este tipo de
mecanismo permite
que las compañías
disminuyan la alta
rotación de personal,
por causal de
motivación laboral o
problemas de trato de
jefes hacia sus
trabajadores, también
permite que mejore el
clima laboral que se
tiene en la compañía,
adicional a lo
anterior, cuando se
genera un clima
laboral positivo, esto
mismo se refleja hacia
los clientes externos
los cuales terminan
percibiendo mejoras
en el servicio al
cliente externo que
brinda la compañía
 De acuerdo a la perspectiva y los criterios argumentados por la Sra.
Adela Cortina, donde aplica la ética en distintos ámbitos de la vida
social, como es el caso de la política, la democracia, la justicia global,
el desarrollo humano, la economía, la empresa, los medios de
comunicación, donde explica con gran entereza y lleva un mensaje
donde nos mueve a llevar una vida más ética, y que la vida de las
personas y la sociedad podrá ser un poco mejor.

CONCLUSIÓN
El hombre y en general todo ser racional, existe como fin en sí mismo,
Desde la
no solo como medio u obra de tal modo que el máximo de nuestra
perspectiva de la
voluntad siempre pueda valer al mismo tiempo, como principio de una
teoría de Adela
legislación universal.
Cortina y
teniendo en
cuenta su perfil Hay moral porque en el universo existe un tipo de ser que tiene valor
profesional, absoluto y por ello no se debe ser tratado como instrumentos, hay
presenten tres moral porque las personas son seres absolutamente valiosos, los cuales
argumentos que no tiene precio sino dignidad, que merecen un respeto del que siguen
señalan la obligaciones morales.
pertinencia de su
proyecto ético en
Frente a estos argumentos podemos decir que la ética manejada desde
el campo
el punto de lo profesional en un proceso que tiene un inicio y un fin
empresarial.
durante el periodo de transición en una organización, donde se pueden
entender que aquellos principios, valores y creencias morales que las
personas utilizan para guiar en sus decisiones o formas de actuar, lo
cual le permite a la organización identificar para cada caso el grupo de
trabajo con el cuanta y sus alcances, evidentemente cuando se hace un
procesos de selección y se le brinda la oportunidad de trabajar a una
persona se parte del punto que es una persona honesta y que tiene ética
para ser implementada en sus procesos.
¿Cómo evalúan Fue un trabajo muy agradable, ya que tuve la gran fortuna de trabajar
las dimensiones con grandes personas, cumplidas, responsables, críticas y muy
del trabajo en autónomas. Nunca tuvimos ningún problema referente a las
equipo actividades en grupo, como me ha pasado en otras materias. Esta
utilizadas para el materia permitió crear nuevas “amistades” teniendo en cuenta las
cumplimiento diferentes formas de pensar y de ver el mundo.
del proyecto
propuesto para
el curso?