Mapa Conceptual

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PLANEACION

ESTRATEGICA

Segun Kloter y Amstrong (2012) desarrolla


objetivos

MISION VISION
Cumplimiento de metas

AREAS CRECIMIENTO EN EL MERCADO PLAN DE MARKETING


FUNCIONALES
Metodo segun empresa Boston Consulting Group (BCG)
Estratégica Operativa o Proceso plan
Establece matriz de portafolio de crecimiento en el mercado estratégico
Marketing Gestión táctica
Humana Toma de
Operaciones Categorias de participación en el mercado decisiones a largo Sistema o subsistema
Producto Finanzas de Marketing (modelo Análisis Análisis
Precio plazo Interno
casar) Externo
Plaza CARTERA DE Vacas de Elementos
Promoción Niños problemas Macroentorno Revisión de la
NEGOCIOS efectivo Microentorno
o dilemas - Ventas competencia
Ambiente interno Disciplina
suma Participación en - Cartera Elementos
Serán poco - Indicadores
Estrellas mercados consolidados Realizado por el Permite implementar
representativos o en - Análisis comparativo de los - Análisis consumidor
Productos o bajo crecimiento análisis de sistema para
Servicios crecimiento Gran participación Perros factores del marketing - Análisis competencia
cadena de valor capturar
Mercado objetivo en el mercado que - Análisis de rentabilidad - Análisis del
Presentan baja participación metódicamente
Por medio de esta en crecimiento
en mercados en - Análisis de cadena de valor macroentorno
información de los - Analisis proveedores
- Análisis matricial
decrecimientos entornos nicro y - Análisis canales
Factores Factores Establece estrategias de crecimiento Por medio de fortalezas y
macro
Internos Externos debilidades Por medio de oportunidades y
Por medio de la matriz de expansión de productos y mercados amenazas
de Hugo Ansoft DOFA
Fortalezas Debilidades Oportunidades Amenazas
Desarrollo de Desarrollo de Diversificación Factores Estrategias Cronograma Estado de
Penetración de
mercado Productos críticos del éxito y tácticas de marketing Resultados
mercado
Objetivos Programas Presupuesto
marketing de marketing de marketing
Elaborado por: Adriana Milena Hernández

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