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    Conclusiones y Recomendaciones

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    Este documento presenta las conclusiones y recomendaciones de un estudio de factibilidad para una heladería y cafetería en Copán Ruinas, Honduras. Concluye que un estudio de factibilidad es indispensable para determinar la viabilidad de un proyecto y que factores como la competencia, el clima y la gestión de riesgos deben considerarse. Recomienda que la persona a cargo implemente estrategias para atraer clientes como ofrecer un buen servicio y realizar una campaña de publicidad con promociones y muestras para dar a conocer el producto.

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    Este documento presenta las conclusiones y recomendaciones de un estudio de factibilidad para una heladería y cafetería en Copán Ruinas, Honduras. Concluye que un estudio de factibilidad es indispensable para determinar la viabilidad de un proyecto y que factores como la competencia, el clima y la gestión de riesgos deben considerarse. Recomienda que la persona a cargo implemente estrategias para atraer clientes como ofrecer un buen servicio y realizar una campaña de publicidad con promociones y muestras para dar a conocer el producto.

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    conclusiones y recomendaciones

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    Este documento presenta las conclusiones y recomendaciones de un estudio de factibilidad para una heladería y cafetería en Copán Ruinas, Honduras. Concluye que un estudio de factibilidad es indispensable para determinar la viabilidad de un proyecto y que factores como la competencia, el clima y la gestión de riesgos deben considerarse. Recomienda que la persona a cargo implemente estrategias para atraer clientes como ofrecer un buen servicio y realizar una campaña de publicidad con promociones y muestras para dar a conocer el producto.

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    Universidad Cristiana de

    Honduras

    Conclusiones y recomendaciones

    Catedrático
    Lic. Cesar Arnoldo Cardona

    Formulación y Evaluación de Proyectos

    Alumna
    Gilary Salguero
    Copán Ruinas, 01 de abril 2020
    4.3 CONCLUSIONES

     Un estudio de factibilidad es un factor indispensable y de vital importancia al

    momento que se quiere poner en marcha un proyecto a plan de negocios; ya que por

    medio de este se obtendrán los conocimientos necesarios para tener una certeza que

    el proyecto tendrá éxito, así como también permite identificar aspectos que se deben

    modificar o cambiar si estos incidieron de forma negativa en el desarrollo del

    mismo. y en este caso con la ayuda del instrumento aplicado se pudo identificar los

    gustos y preferencias de la población del casco urbano de Copán relacionado con la

    apertura de una heladería y cafetería en la ciudad de Copán Ruinas.  

     Como bien se sabe la importancia de un estudio de factibilidad, no quiere decir

    que todas las decisiones a tomar se van a decidir partiendo de este; porque como ya

    se sabe lo que se busca con este estudio es conocer cuán viable o rentable será

    determinado proyecto como  es en este caso una heladería y cafetería , por lo tanto

    si después de realizado el estudio  se observa que para que el proyecto tenga

    aceptación en mercado los productos o servicios se tiene que ajustar a los precios

    del mercado (a precios más bajos que no van de acorde con nuestros costos, es decir

    se arriesgar las utilidades) está en todo el derecho posponer o anular el desarrollo de

    este  porque no se puede poner en marcha un proyecto sabiendo que irá de camino

    al fracaso.
     El clima es un factor que casi siempre influye en cualquier plan y en este caso

    para la implantación de una heladería y cafetería no es la excepción; y por ende para

    comenzar un proyecto de este tipo; con más razón se debe considerar ya que el

    clima influye en lo que el cliente decide o desea consumir en determinado estado

    climático, entonces es indispensable conocer la opinión de las personas para poder

    tomar decisiones presentes y futuras.

     Es tanta la información que proporciona un estudio de factibilidad y a la que se

    debe prestar un grado mayor de importancia es la competencia; ya que por medio de

    esta se va a estar enfrentando no solo al inicio del proyecto, sino que también en

    todo el tiempo que dure y por lo tal al conocer la competencia permite diseñar

    planes estratégicos para poder estar a la vanguardia.

     La gestión del riesgo es un esfuerzo anticipado para reducir las pérdidas en el

    futuro, es decir es el proceso de identificación, análisis y cuantificación de las vías

    adecuadas para emprender acciones preventivas, correctivas y reductivas. Y en el

    caso del proyecto de la heladería y cafetería es fundamental contar con este factor

    para poder prevenir y a la vez diseñar un plan de contingencia para cualquier

    inconveniente que aparezca al momento de poner en marcha el proyecto. 


    4.4 RECOMENDACIONES

       Considerando la magnitud e importancia relacionado con el estudio de

    factibilidad del desarrollo e implementación de cualquier idea de negocio; la

    persona a cargo de la heladería y cafetería debe de implementar nuevas estrategias

    para atraer a su mercado meta, brindando consigo un servicio de calidad al cliente.

          Tomando en cuenta la alta competitividad que hay en el sector se debe realizar

    una campaña de publicidad donde se da a conocer el producto, realizar promociones

    para que el consumidor se anime a probarlo y de esta manera volverse un cliente, así

    como dar muestras para que conozcan el café y marca. 

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