EJERCICIO 3 PAG.

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3. Desarrolle un plan de producción y calcule el costo anual para un

es en otoño, 10 000; en invierno, 8 000; en primavera, 7 000; en ve
principios de otoño es de 500 unidades. En este momento, principi
pero planea contratar trabajadores temporales a principios de vera
estación. Además, negoció con el sindicato la opción de utilizar la fu
extra durante invierno o primavera, en caso de que sea necesario p
al terminar cada uno de esos trimestres. No hay tiempo extra duran
son: contratación, 100 dólares por cada trabajador; despido, 200 dó
mantenimiento de inventario, 5 dólares por unidad-trimestre; pedi
unidad; tiempo regular, 5 dólares por hora; tiempo extra, 8 dólares
es de 0.5 unidades por hora de trabajador, con ocho horas al día y 6
osto anual para una empresa cuyo pronóstico de la demanda
vera, 7 000; en verano, 12 000. El inventario a
momento, principios de otoño, tiene 30 trabajadores,
principios de verano y despedirlos al terminar esa
ión de utilizar la fuerza de trabajo regular en tiempo
ue sea necesario para evitar que el inventario se agote
tiempo extra durante el otoño. Los costos relevantes
or; despido, 200 dólares por cada trabajador despedido;
ad-trimestre; pedidos demorados, 10 dólares por
o extra, 8 dólares por hora. Suponga que la productividad
ho horas al día y 60 días por temporada.
 Hrs laborales al día: 8
Número de trabajadores: 30
Tiempo de procesamiento: 2
Costo faltante: 10
Costo de Inventario: 5
Costo Tiempo normal: 5
Costo de tiempo extra: 8
Costo de contratación: 100
Costo de despido: 200
Costo de subcontratación:
Costo de material(x pza):

A) FUERZA LABORAL VARIABLE

Periodo Requerimiento Tiempo Tiempo
Inv Inicial Días de trabajo disponible * No. Operarios
Trimestre Producc Requerido
Ope

Otoño 500.00 9,500.00 19,000.00 60.00 480.00 40

B) FUERZA LABORAL PROMEDIO

Periodo Tiempo Producción Requerimient
Inv Inicial Días trabajados Inventario Final
Trimestre Disponible Real Producc

Invierno 0.00 60.00 14400.00 7200.00 8000.00 -800.00

Primavera 0.00 60.00 14400.00 7200.00 7000.00 200.00

C) FUERZA LABORAL VARIABLE

Tiempo
Periodo Requerimiento Tiempo
Inv Inicial Días de trabajo disponible * No. Operarios
Trimestre Producc Requerido Ope

Verano 200 11800 23600 60 480 49.167

Operarios a Operarios a Costo tiempo
Costo Contratar Costo despido COSTO TOTAL
contratar despedir normal

10.00 $ 1,000.00 0.00 0.00 $ 95,000.00

10.00 2,000.00
$ 1,000.00 $ 2,000.00 $ 95,000.00 $ 98,000.00 No. Operarios a contratar

Unidades a Costo
Costo Tiempo Unidades Costo tiempo
Programar Almacenamien COSTO TOTAL
extra Sobrantes normal
tiempo extra to

800.00 $ 12,800.00 0.00 $ - $ 72,000.00

$ - 200.00 $ 1,000.00 $ 72,000.00
$ 12,800.00 $ 1,000.00 $ 144,000.00 $ 157,800.00

Operarios a Operarios a Costo tiempo

Costo Contratar Costo despido COSTO TOTAL
contratar despedir normal

19 $ 1,900.00 0 $ - $ 118,000.00
$ - 0 $ - $ -
$ 1,900.00 $ - $ 118,000.00 $ 119,900.00
$12,800.00 $ 2,900.00 $ 1,000.00 $ 2,000.00 $ 357,000.00
GRAN TOTAL $ 375,700.00
o. Operarios a contratar 10 100
EJERCICIO2

Aggregate Planning Lost sales

Costs (per unit)
Enter the costs at the top. In some cases, this may require some calculations.
Enter the costs at the top. In some cases, this may require some calculations.
Reg time 10
Overtime 16 Next
Next enter
enter the
the conditions
conditions from
from last
last period
period -- inventory
inventory and
and units
units produced.
produced.
Subcontract 0 Finally,
Finally, enter
enter the
the demands
demands and and the
the production
production quantities
quantities in
in the
the area
area below.
below.
Holding 5
Lost sales 10
Increase 0.4167 This is the cost of INcreasing production by one unit over the previous month's prod
Decrease 0.8333 This is the cost of DEcreasing production by one unit over the previous month's prod

Starting Conditions
Initial inventory 500 This is the number of units in inventory at the beginning of the first period.
Units last period 7200 This is the number of units produced in the period BEFORE the first period.

Data RESULTS
Reg Time Overtime Subcontract
Period Demand Production Production Production Inventory
OTOÑO 10000 9500 0
INVIERNO 8000 7200 800 0
PRIMAVERA 7000 7200 200
VERANO 12000 11800 0
Total 37000 35700 800 0
Average 9250
Cost $357,000 $12,800 $0
Total Cost $375,592
ay
ay require
require some
some calculations.
calculations.
tory and
ntory and units
units produced.
produced.

uantities
uantities in
in the
the area
area below.
below.

over the previous month's production quantity.

t over the previous month's production quantity.

ning of the first period.

EFORE the first period.

Holding Shortage Change Increase Decrease

0 0 2300 2300 0
0 0 -2300 0 2300
200 0 0 0 0
0 0 4600 4600 0
200 0 6900 2300

$1,000 $0 $2,875 $1,917

CALCULO DEL NUMERO DE TRABAJADORES:
Requerimiento del periodo: 9500 40
No.
Tiempo Estándar: 2 Trabajadores:
FL VARIABLE:
Días laborales: 60
Horas laborales diarias: 8

Demanda acum del Plan: 3650 15

No.
Tiempo Estándar: 4 Trabajadores:
FL CONSTANTE:
Días del plan de producción: 120
Horas laborales por día: 8

Requerimiento mínimo: 400 10

No.
Tiempo estándar: 4 Trabajadores:
FL MINIMA: Numero periodos del plan: 6
Días del plan de producción: 120
Horas laborales por día 8

No. Inicial operadoradores: 8 10

No
FL PROMEDIO: No. Operadores constante: 15.21 Trabajadores:
No. Operarios mínimo: 10

CONVERSIÓN DE COSTO DE DESPEDIR/CONTRATAR *POR TRABAJADOR A COSTO INCREMENTAR/DISMINUIR *POR UNID

No. Trabajadores a contratar: 10 Costo 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝐼𝑛𝑐𝑟𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑎𝑟=(𝑁ú𝑚𝑒

FL VARIABLE- Tiempo disponible *Operario: 480 Incrementar * 0.4167 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑜𝑟))/((𝑁𝑜. 𝑂𝑝𝑒𝑟𝑎𝑟𝑖𝑜𝑠
COSTO Unidad 𝑝𝑟𝑜𝑐𝑒𝑠𝑎𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜))
CONTRATAR Tiempo de procesamiento: 2
*UNIDAD Costo contratar por operario: 100

No. Trabajadores a contratar: 10 Costo 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝐷𝑖𝑠𝑚𝑖𝑛𝑢𝑖𝑟=(𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜

Tiempo disponible *Operario: 480 Incrementar * 0.8333 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑜𝑟))/((𝑁𝑜. 𝑂𝑝𝑒𝑟𝑎𝑟𝑖𝑜𝑠
FL VARIABLE- Unidad 𝑝𝑟𝑜𝑐𝑒𝑠𝑎𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜))
COSTO DESPEDIR Tiempo de procesamiento: 2
*UNIDAD Costo despedir por operario: 200

EQUIVALENCIA DE NUMERO DE TRABAJADORES & CANTIDAD DE PRODUCCIÓN

Unidades No. Trabajadores Inicial 30 7200 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝐷𝑖𝑠𝑚𝑖𝑛𝑢𝑖𝑟=(𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜

realizadas en el
Cantidades 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑑𝑜𝑟))/(𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑐𝑒
Tiempo disponible *Operario 480 producidas en el
último periodo periodo úitimo-
Tiempo de procesamiento 2 anterior
MENTAR/DISMINUIR *POR UNIDAD

𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝐼𝑛𝑐𝑟𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑎𝑟=(𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠 𝑎 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑎𝑡𝑎𝑟 ∗𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑎𝑡𝑎𝑐𝑖ó𝑛 (𝑝𝑜𝑟

𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑜𝑟))/((𝑁𝑜. 𝑂𝑝𝑒𝑟𝑎𝑟𝑖𝑜𝑠 𝑎 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑎𝑡𝑎𝑟 ∗𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑑𝑖𝑠𝑝𝑜𝑛𝑖𝑏𝑙𝑒 (𝑝𝑜𝑟 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑑𝑜𝑟))/(𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑑𝑒
𝑝𝑟𝑜𝑐𝑒𝑠𝑎𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜))

𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝐷𝑖𝑠𝑚𝑖𝑛𝑢𝑖𝑟=(𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠 𝑎 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑎𝑡𝑎𝑟 ∗𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑑𝑒𝑠𝑝𝑖𝑑𝑜 (𝑝𝑜𝑟

𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑜𝑟))/((𝑁𝑜. 𝑂𝑝𝑒𝑟𝑎𝑟𝑖𝑜𝑠 𝑎 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑎𝑡𝑎𝑟 ∗𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑑𝑖𝑠𝑝𝑜𝑛𝑖𝑏𝑙𝑒 (𝑝𝑜𝑟 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑑𝑜𝑟))/(𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑑𝑒
𝑝𝑟𝑜𝑐𝑒𝑠𝑎𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜))

𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝐷𝑖𝑠𝑚𝑖𝑛𝑢𝑖𝑟=(𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠 𝑖𝑛𝑖𝑐𝑖𝑎𝑙 ∗𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑑𝑖𝑠𝑝𝑜𝑛𝑖𝑏𝑙𝑒 (𝑝𝑜𝑟

𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑑𝑜𝑟))/(𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑐𝑒𝑠𝑎𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜)