Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 26 vistas

    Tool 0 - Project Kickoff

    Cargado por

    Jhonatan Cadavid
    Este documento contiene varias herramientas para definir un proyecto, incluyendo la estructura del equipo, el alcance, roles y responsabilidades, plan de comunicación y matriz de viabilidad. Presenta la información sobre el patrocinador, líder y miembros del proyecto, así como lo que está dentro y fuera del alcance. También describe los roles y una matriz para evaluar la viabilidad del proyecto.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como XLSX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Tool 0 - Project Kickoff

    Cargado por

    Jhonatan Cadavid
    26 vistas13 páginas
    Este documento contiene varias herramientas para definir un proyecto, incluyendo la estructura del equipo, el alcance, roles y responsabilidades, plan de comunicación y matriz de viabilidad. Presenta la información sobre el patrocinador, líder y miembros del proyecto, así como lo que está dentro y fuera del alcance. También describe los roles y una matriz para evaluar la viabilidad del proyecto.

    Título original

    Tool_0_-_Project_Kickoff.xlsx

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    XLSX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento contiene varias herramientas para definir un proyecto, incluyendo la estructura del equipo, el alcance, roles y responsabilidades, plan de comunicación y matriz de viabilidad. Presenta la información sobre el patrocinador, líder y miembros del proyecto, así como lo que está dentro y fuera del alcance. También describe los roles y una matriz para evaluar la viabilidad del proyecto.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como XLSX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como xlsx, pdf o txt
    26 vistas13 páginas

    Tool 0 - Project Kickoff

    Cargado por

    Jhonatan Cadavid
    Este documento contiene varias herramientas para definir un proyecto, incluyendo la estructura del equipo, el alcance, roles y responsabilidades, plan de comunicación y matriz de viabilidad. Presenta la información sobre el patrocinador, líder y miembros del proyecto, así como lo que está dentro y fuera del alcance. También describe los roles y una matriz para evaluar la viabilidad del proyecto.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como XLSX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como xlsx, pdf o txt
    Está en la página 1de 13

    Nombre del Belt:

    Titulo del Proyecto:

    TOOL 0 - ESTRUCTURA DEL EQUIPO DEL PROY

    Patrocinador del Nombre


    Proyecto

    Champion
    Nombre
    Dueño del Proceso

    Lider del Proyecto Nombre

    Nivel

    Miembros del
    Equipo Nombre Nombre

    Nombre Nombre
    Fecha:

    EL EQUIPO DEL PROYECTO

    Comite
    Directivo

    Nombre Nombre

    Nombre Nombre
    Nombre del Belt: Fecha:

    Titulo del Proyecto:

    TOOL 0 - DEFINICION DE ALCANCE DEL PROYECTO

    Fuera de Alcance Dentro de Alcance Fuera de Alcance

    Project Scope 04/05/2020 468634602.xlsx


    PQMDC SIX SIGMA - DEFINE PHASE

    Nombre del Belt:

    Titulo del Proyecto:

    TOOL 0 - ROLES Y RESPONSABILIDADES

    Tarjeta de Roles y Responsabilidades Tarjeta de Roles y Responsabilidades


    Nombre Posición Nombre Posición

    Rol del Proyecto Rol del Proyecto

    Responsabilidades Responsabilidades

    Fotografía Fotografía

    Tarjeta de Roles y Responsabilidades Tarjeta de Roles y Responsabilidades


    Nombre Posición Nombre Posición

    Coats India (P) Ltd Colour Quality Improvement


    PQMDC SIX SIGMA - DEFINE PHASE

    Rol del Proyecto Rol del Proyecto

    Responsabilidades Responsabilidades

    Fotografía Fotografía

    Coats India (P) Ltd Colour Quality Improvement


    PQMDC SIX SIGMA - DEFINE PHASE

    Fecha:

    Tarjeta de Roles y Responsabilidades


    Nombre Posición

    Rol del Proyecto

    Responsabilidades

    Fotografía

    Tarjeta de Roles y Responsabilidades


    Nombre Posición

    Coats India (P) Ltd Colour Quality Improvement


    PQMDC SIX SIGMA - DEFINE PHASE

    Rol del Proyecto

    Responsabilidades

    Fotografía

    Coats India (P) Ltd Colour Quality Improvement


    Fecha Inicio

    Lider del Proyecto Champion

    Nombre Proyecto Fecha (Rev. 1) Fecha (Rev. 2)

    TOOL 0 - PLAN DE COMUNICACIÓN

    Mensaje Audiencia Método Responsable

    Comunicación del plan de implementación y alcance


    Lanzamiento Proyecto
    Preguntas Frecuentes
    Comunicación de la Visión y Estructura de Implementación
    ¿Cómo vamos? (Comunicaciones de Avance)
    Testimonios locales (Áreas)

    Presentación Resultados
    Responsable Frecuencia
    Nombre:

    Proyecto:

    TOOL 0 - Matriz de Viabilidad de


    Criterio Descripción Peso

    1 Están los clientes (internos y externos) insatisfechos o desertando? 5

    2 Esta el proceso relativamente estable? 3

    3 Se tiene conocimiento especifico del defecto (definido por el cliente)? 5

    4 Se tienen datos relacionados con el defecto disponibles o fácil de obtener? 3

    5 Es no obvia la solución? 5

    6 Son los beneficios esperados significantes? 5

    7 Se mejorara notablemente el servicio y/o la calidad? 5

    8 Tiene el proyecto un Campeón y soporte del Patrocinador? 5

    9 Esta el proyecto alineado a las metas del departamento o de la empresa? 4

    10 Puede el proyecto completarse dentro de 6 meses? 5

    11 Considerando los riesgos, existe buena probabilidad de implementación? 4

    12 Podría la solución requerir una pequeña cantidad o no cantidad de inversión? 3

    13 Están los miembros necesarios del equipo disponible para este proyecto? 5
    14 Esta la habilidad de hacer cambios en el proceso mayormente en nuestro control? 3

    15 Podría la solución envolver rediseño en el proceso? 5

    Resultados de Peso
    Fecha Inicial:

    Fecha (Rev. 1):

    Fecha (Rev 2):

    de Viabilidad de Proyecto
    No Definitivo Mayormente No Posiblemente Mayormente Si Si Definitivo
    (1) (2) (3) (4) (5)

    x
    x

    0.00 1.00 3.00 1.33 16.33


    Total 4.5

    También podría gustarte