Auditoria Interna de Calidad

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PROGRAMA DE

AUDITORIA
INTERNA DE
CALIDAD

INTEGRANTES:

Deissy Nahyr Briceño Cadena


Ricardo Andrés Mantilla Garcés
Ruth Yamile Obando Salazar
Oscar Hernán Roa Perdomo
Se escogió 2 empresas para presentar el plan de auditoria interna de calidad.

Primera Empresa: Del sector Eléctrico


Codigo: SGC-001
Versión : 001
PROGRAMA DE AUDITORÍA INTERNA
Fecha:: 28 de Noviembre de 2019

AÑO: 2020

OBJETIVOS: Verificar el cumplimiento de los requisitos de la norma Iso 9001

Aplica a todos los procesos del SGC, establecidos en la empresa como lo son: Procesos Estrategicos, Procesos Operativos,
CRITERIOS DE AUDITORÍA INTERNA:
Procesos de apoyo.

Los numerales de la norma ISO 9001:2018 como lo son: 4.1; 4.2; 5.1 ; 5.2; 5.3; 6.1;7.1; 7.2; 7.3; 7.5; 8.4; 8.5; 9.1.2.
ALCANCE DE LA AUDITORÍA INTERNA: Para el sistema de Gestión de Calidad aplica para los procesos de la empresa y su unica sede ubicada en la ciudad de Pasto,
Departamento de Nariño, Pais Colombia.

Educación: Carrera Universitaria como Ingenieria industrial y afines, psicologos.


Formación: Curso como auditor interno minimo 16 horas ó Diplomado auditoria interna minimo 120 horas.
Habilidades: Comunicación de manera eficaz, tanto oralmente como por escrito.
COMPETENCIA DE LOS AUDITORES INTERNOS Mantener la confidencialidad y seguridad de la información.
(educación, formación, habilidad): Haber participado como mínimo en una auditoría de Sistemas de Calidad, siempre que la última se haya realizado en un
periodo no superior a tres años.
Experiencia profesional no inferior a un año.
Conocimientos de la norma ISO 9001:2018

METODOLOGÍA (in situ - virtual): La auditoria se realizará de manera presencial ( In situ)

Contenido: El contenido debe exponer el objetivo y alcance de la auditoría, observaciones de No Conformidad,


PRESENTACIÓN INFORME DE AUDITORÍA INTERNA (qué capacidad del SGC para alcanzar los objetivos definidos, lista de distribución del informe.
debe contener, a quíen se le entrega, en qué formato, y Entrega: Por motivos de confidencialidad la entrega se relizará exclusivamente al Gerente de la Empresa.
plazo de entrega): Formato de Entrega: Se realizará en medio fisico y magnetico( formato PDF).
Plazo de Entrega: Debe emitirse en el periodo de tiempo no inferior a 20 dias despues de relizada la auditoria.

PERIODICIDAD DE LA AUDITORÍA INTERNA: ANUAL

PROCESOS AUDITORES CRONOGRAMA DE AUDITORÍA INTERNA


AUDITAR ITEM AUDITAR DESIGNADOS ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGT SEP OCT NOV DIC

Lorena Andrea Uribe,


Revision por la ISO 9001: 4.1; 4.2; 5.1 ; 5.2; 5.3;
Carlos Trejo Lopez, 5 al 7
direccion 6.1
Diego Recalde Jojoa

Miguel Angel
Talento Guerrero, Ana Lucia
ISO 9001: 7.1; 7.2; 7.3 8 al 9
Humano Legarda Gustin,
Carlos Garcia.

Juan Camilo
Gestion de
ISO 9001: 7.5 Escobar, Mariluz 10 al 12
Procesos
Paredes,

Lorena Andrea Uribe,


Servicio al
ISO 9001: 9.1.2 Carlos Trejo Lopez, 13 al 14
Cliente
Diego Recalde Jojoa
Ana Lucia Legarda
Proveedores ISO 9001: 8.4; 8.5 Gustin, Carlos 15 al 17
Garcia.
Riesgos Demora en la entrega de informes de auditorias; Cruce de horarios con otras actividades programadas en la empresa cuando hay obras a campo abierto.
EMPRESA NÚMERO 2: Agencia de Investigación
Codigo:
PROGRAMA DE AUDITORÍA INTERNA Versión 01
Fecha: 28 /11/2019
AÑO: 2020

Verificar el cumplimientos de los requisitos para la certificacion de conformidad con la Norma de sistema de gestion calidad
OBJETIVOS:
iso 9001

4.contexto de la organización.5 liderazgo 5.1.2 enfoque en el cliente , 5.2 politica de calidad ,6 .Planificación 7.1.2 Personas,
CRITERIOS DE AUDITORÍA INTERNA:
7.2 Competencia , 7.3. toma de conciencia 7.4 Comunicación 9.Evaluacion de desempeño.9.12 Sastifaccion del cliente.

Implementación de sistema de sistema de gestion de calidad en los procesos financieros , recurso humano y servicio al
ALCANCE DE LA AUDITORÍA INTERNA:
cliente de la Agencia de investigación Pegasus Secret de la ciudad de Villavicencio

Profesional en areas derecho , ingenieria industrial , adminisntracion de empresas , psicologia , con diplomado en sistema de
gestion de calidad , certificación de auditor interno . experiencia minima de 2 años en el area basica .experiencia como
COMPETENCIA DE LOS AUDITORES INTERNOS
auditor minimo de participacion en 3 auditorias completas en el ultimos dos años. Habilidades capacidad de liderazgo, toma
(educación, formación, habilidad):
de decisiones , comunicacion asertiva , trabajo en equipo, resolucion de conflictos . persona orientada al cumplimeinto de
objetivos organizacionales. facilidad de adaptación al cambio.

METODOLOGÍA (in situ - virtual): Auditorias in situ


El informe de auditoria interna debe entregarse al Gerente general y Lideres de proceso , presentación documento pdf.
medio virtual (memoria usb y presentacion ante la gerencia ) los 15 siguientes dias terminado auditoria y el informe debe
contener : a) los objetivos de la auditoría; b) el alcance de la auditoría, la identificación de las unidades de la empresa y los
PRESENTACIÓN INFORME DE AUDITORÍA INTERNA (qué procesos auditados y el intervalo de tiempo cubierto; c) la identificación del cliente de la auditoría; d) la identificación del líder
debe contener, a quíen se le entrega, en qué formato, y del equipo auditor y de los miembros del equipo auditor; e) las fechas y los lugares donde se realizaron las actividades de
plazo de entrega): auditoría in situ; f) los criterios de auditoría;g) los hallazgos de la auditoría; y h) un resumen del proceso de auditoría, incluyendo
la incertidumbre y/o cualquierobstáculo encontrado que pudiera disminuir la confianza en las conclusiones de la auditoría;i)las
conclusiones de la . j) las áreas no cubiertas, aunque se encuentren dentro del alcance de la auditoría; k ) las
recomendaciones para la mejora.

PERIODICIDAD DE LA AUDITORÍA INTERNA: 2 veces al año.

PROCESOS AUDITORES CRONOGRAMA DE AUDITORÍA INTERNA


AUDITAR ITEM AUDITAR DESIGNADOS ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGT SEP OCT NOV DIC
5.Liderazgo 5.2 politica de
Gestion del calidad, 5.1.2 enfoque en el 3 2
Talento cliente, 7.2 Competencia , 7.3. NAZLY GUEVARA semana semana
Humano toma de conciencia, 7.4 (3 dias) (3 dias)
Comunicación, 9.Evaluacion de

4.contexto de la organización.5.2
3 2
Recurso politica de calidad
JOSE URIBE semana semana
Financiero 6.Planificación 7.3. toma de
(3 dias) (3 dias)
conciencia,

5.1.2 enfoque en el cliente,


6.Planificación, 7.4 3 2
Servicio al
Comunicación, 7.2 Competencia JOSE URIBE semana semana
Cliente
7.3. toma de conciencia,9.12 (3 dias) (3 dias)
Sastifaccion del cliente

La falta de competencia por parte de los auditores para desempeñar el rol de auditor interno . Informacion imcompleta por
RIESGOS
parte de los lideres de proceso o de la misma empresa , programacion limitada de tiempo para auditar procesos,

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