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    Procedimiento Plan Estrategico

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    Este documento describe el procedimiento para formular, implementar y dar seguimiento al plan estratégico de una organización. Define elementos clave como la misión, visión, objetivos estratégicos y estrategias. El procedimiento incluye definir estos elementos, desarrollar un plan de acción y presupuesto, consolidar el plan, obtener aprobación de la junta directiva, comunicar el plan, ejecutarlo, realizar seguimiento y reportar avances a la junta directiva.

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    Este documento describe el procedimiento para formular, implementar y dar seguimiento al plan estratégico de una organización. Define elementos clave como la misión, visión, objetivos estratégicos y estrategias. El procedimiento incluye definir estos elementos, desarrollar un plan de acción y presupuesto, consolidar el plan, obtener aprobación de la junta directiva, comunicar el plan, ejecutarlo, realizar seguimiento y reportar avances a la junta directiva.

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    Este documento describe el procedimiento para formular, implementar y dar seguimiento al plan estratégico de una organización. Define elementos clave como la misión, visión, objetivos estratégicos y estrategias. El procedimiento incluye definir estos elementos, desarrollar un plan de acción y presupuesto, consolidar el plan, obtener aprobación de la junta directiva, comunicar el plan, ejecutarlo, realizar seguimiento y reportar avances a la junta directiva.

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    Este documento describe el procedimiento para formular, implementar y dar seguimiento al plan estratégico de una organización. Define elementos clave como la misión, visión, objetivos estratégicos y estrategias. El procedimiento incluye definir estos elementos, desarrollar un plan de acción y presupuesto, consolidar el plan, obtener aprobación de la junta directiva, comunicar el plan, ejecutarlo, realizar seguimiento y reportar avances a la junta directiva.

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    SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN

    PROCEDIMIENTO PLAN ESTRATEGICO

    PROCESO: PLANEACION ESTRATEGICA


    PROCEDIMIENTO: PLAN ESTRATEGICO
    RESPONSABLE: ALTA DIRECCION

    Objetivo: emplear metodologias que permitan formular,


    implementar y dar seguimiento al plan estrategico lo cual
    facilitando la toma de decisiones para cumplir con las
    requisitos normativos y requisto de la organización . Ser mas
    rentable y competitivos en el mercado .

    Generalidades:
    * mision: es el conjunto de objetivos generales y principios de trabajos para avanzar organización
    un conjunto de ideas generales, algunas de ellas abstractas, que proveen un marco de referencia de lo que una
    futuro.
    herramienta de gestión que permite apoyar la toma de decisiones de las organizaciones en torno al que hacer a
    adecuarse a los cambios y a las demandas que les impone el entorno.
    que una organización social espera alcanzar en el desarrollo de su misión y visión. Los objetivos deben ser reali
    el tiempo. *estrategia: es un plan p
    serie de acciones planificadas que ayudan a tomar decisiones y a conseguir los mejores resultados posibles.

    Documentos asociados:

    Normatividad

    ACTIVIDADES
    Fin
    Fin

    definicion del plan


    estrategico

    formulacion del plan


    estrategico

    consolidacion del plan


    estrategico

    convocar junta directiva

    ¿ es SI
    aprobado?
    NO

    difusion
    ejecucion del plan
    estrategico

    realizar el seguimiento del


    plan estrategico

    informe
    Versión:
    Fecha: dd/mm/año

    SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN


    ROCEDIMIENTO PLAN ESTRATEGICO Código: P000-

    Alcance: Este procedimiento inicia definiendo los elementos y determinado las etapas necesarias
    para llevar a cabo un plan estratégico de
    acuerdo a la actividad empleada y la cultura organizativa , se finaliza con la revision pernamante.

    Generalidades:
    pios de trabajos para avanzar organización * vision: es
    ctas, que proveen un marco de referencia de lo que una organización quiere conseguir y espera alcanzar en el
    *planeacion estrategica: es una
    decisiones de las organizaciones en torno al que hacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro para
    ne el entorno. *objetivos estrategicos: son los resultados generales
    rollo de su misión y visión. Los objetivos deben ser realistas, medibles, concretos, alcanzables y programados en
    *estrategia: es un plan para dirigir un asunto. Una estrategia se compone de una
    iones y a conseguir los mejores resultados posibles.

    Documentos asociados:

    Normatividad

    DESCRIPCIÓN RESPONSABLE REGISTRO


    la alta direccion definira los elementos básicos del Plan
    Estratégico como son la misión, la visión, los principios , la PLANEACION formulacion de plan
    cultura organizativa, los objetivos y el estado en que se ESTRATEGICA estrategico
    encuentra la organizacion lo cual se empleara la realizacion
    de la lista de chequeo y el estudio de la matriz dofa . El
    alcance del Plan Estratégico será definido por la Junta
    Directiva.
    *determinar las estrategias mediante el alcance del logro de
    los objetivos. Las estrategias deberan ser concretas,
    estableciendo responsabilidades, actividades y tareas.
    *Desarrollar un plan de
    acción para alcanzar
    los resultados planeados estableciendo un tiempo
    determinado para el alcance de la metas. PLANEACION Plan de Acción Anual
    *elaboracion de presupuesto para la realizacion de cada una ESTRATEGICA y Presupuesto
    de las actividades que hacen parte del plan estrategico.

    Una vez establecidos y aprobados los elementos que hacen


    PLANEACION
    parte de la elaboracion del plan estrategico se consolida el
    documento que sera evaluado por la junta directiva. ESTRATEGICA

    se convoca la junta directiva para presenta el plan estrategico PLANEACION Acta de Junta
    y el plan de accion, el cual seran revisados ESTRATEGICA Directiva

    se debera Presentar anualmente ante la Junta Directiva los ALTA DIRECCION -


    Acta de Junta
    Planes de Acción de cada proceso y su presupuesto, para su PLANEACION
    Directiva
    aprobación. ESTRATEGICA

    comunicar el Plan Estratégico a todos los niveles de la


    organización, con el objetivo que los colaboradores PLANEACION Acta de Reunión y
    conoscan cada elementos que hace parte del plan y que ESTRATEGICA Listado de Asistencia
    aporten para su desarrollo.
    Ejecutar de acuerdo a cada actividad determinada para el
    PLANEACION
    logro de los objetivos y el cumplimiento de los requisitos seguimiento y control
    ESTRATEGICA
    establecidos.

    Realizar seguimiento periodico verificando el cumplimiento


    de los planes , el logro de los objetivos y la ejecucion eficiente
    de los recursos. PLANEACION
    seguimiento y control
    ESTRATEGICA

    se elabora el informe que sera presentado a la junta directiva


    para evaluar el avance de los proyecto y asi poder tomar
    decisiones pertinentes si es necesario.
    PLANEACION
    informe
    ESTRATEGICA

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