Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 100 vistas

    Valley View Hospital Solucion

    Cargado por

    Karina Pineda
    El director del Valley View Hospital está preocupado por los altos costos del laboratorio. Un análisis de los costos del mes pasado mostró variaciones desfavorables en los precios de los materiales, la eficiencia de la mano de obra y los costos indirectos en comparación con los estándares nacionales. Se requiere evaluar estas variaciones para identificar oportunidades de ahorro.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como XLSX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Valley View Hospital Solucion

    Cargado por

    Karina Pineda
    100 vistas5 páginas
    El director del Valley View Hospital está preocupado por los altos costos del laboratorio. Un análisis de los costos del mes pasado mostró variaciones desfavorables en los precios de los materiales, la eficiencia de la mano de obra y los costos indirectos en comparación con los estándares nacionales. Se requiere evaluar estas variaciones para identificar oportunidades de ahorro.

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    XLSX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    El director del Valley View Hospital está preocupado por los altos costos del laboratorio. Un análisis de los costos del mes pasado mostró variaciones desfavorables en los precios de los materiales, la eficiencia de la mano de obra y los costos indirectos en comparación con los estándares nacionales. Se requiere evaluar estas variaciones para identificar oportunidades de ahorro.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como XLSX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como xlsx, pdf o txt
    100 vistas5 páginas

    Valley View Hospital Solucion

    Cargado por

    Karina Pineda
    El director del Valley View Hospital está preocupado por los altos costos del laboratorio. Un análisis de los costos del mes pasado mostró variaciones desfavorables en los precios de los materiales, la eficiencia de la mano de obra y los costos indirectos en comparación con los estándares nacionales. Se requiere evaluar estas variaciones para identificar oportunidades de ahorro.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como XLSX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como xlsx, pdf o txt
    Está en la página 1de 5

    a.

    b.

    c.
    d.

    Se requiere

    3
    ANALISI

    John Fleming, director del Valley View Hospital, esta preocupado por los costos de los exámenes en el labora
    El costo de los exámenes es constantemente más elevado que en otros hospitales y ha dado lugar a muchas
    Además, los pagos que entregan las aseguradoras y las oficinas de gobierno no bastan para cubrir los monto
    por los gastso de laboratorio, debido a las estrictas regulaciones.
    El Dr. Fleming le solicita a usted que evalúe los costos del mes pasado. Se cuenta con la siguiente informaci

    Se efectúan 2 tipos básicos de análisis en el laboratorio: frotis y sangre.


    Durante el mes pasado, se realizaron: 1,800 análisis de sangre y 2,400 analísis de frotis.
    Se emplearon pequeñas placas de vidrio en ambos análisis. Durante el mes pasado, en el hospital se adquir
    a un costo de $28,200 . Este costo es neto por un descuento por cantidad de 6%. Un total de 1,500 de esas
    placas se encontraba aún sin usar al final del mes; no había placas disponibles al comienzo del mes.
    Durante el mes pasado, se emplearon 1150 horas de tiempo de mano de obra en el laboratorio, a un costo d
    Los costos indirectos variables del laboratorio sumaron $7,820

    Valley View Hospital jamás ha empleado costos estándar. Sin embargo, usted realizó una búsqueda en
    materia y determinó los siguientes promedios para la totalidad de la nación respecto de los laboratorios de h

    Placas:
    Se requieren 2 placas x cada examen de laboratorio. Estas placas cuestan $2.50 y se tiran una vez que se
    el exámen
    Mano de Obra:
    Cada examen de sangre requiere $0.30 y cada frotis cueta $0.15. El costo promedio de este tiempo de labo
    Costos indirectos:
    Los costos indirectos se basan en las horas-mano de obra directa. La tasa promedio de costos indirectos var

    Se requiere

    Calcular la variación en el precio de los materiales respecto de las placas adquiridas el mes pasado y calc
    la cantidad de materiales respecto de las placas utilizadas el mes pasado.

    Calcular la variación de la tasa de la mano de obra y la variación en la eficiencia de la mano de obra

    Calcular la erogación en gastos indirectos variables y en las variaciones en la eficiencia. ¿Existe algun
    en la eficiencia de los costos indirectos variables y la variación en la eficiencia de la mano de obra?
    Cía Valley View Hospital
    Datos resumidos del problema

    Costos del Mes pasado: Información Contable:


    Número de análisis de sangre 1,800
    Número de análisis frotis 2,400
    Número de placas compradas 12,000
    Costo de las placas, pagadas $28,200
    Descuentos por volumen permitido 6%
    Placas NO utilizados al final del mes 1,500
    Número de Horas trabajadas 1,150
    Costo de las horas trabajadas, pagadas $13,800
    Costos indirectos variables, pagados $7,820

    A nivel nacional los promedios - Mercado:


    Número de placas por prueba 2
    Costo por placa - precio estándar $2.50
    Tiempo de la prueba de sangre (horas) 0.30
    Tiempo de frotis (horas) 0.15
    Tiempo del costo promedio MOD tasa estandar $14.00
    Tasa de costos indirectos variables por hora estándar $6.00

    Revise las cifras/Respuesta:


    (1) Materiales variación de la cantidad $5,250 Desfavorable
    (2) Variación de la tasa de horas trabajadas $2,300 Favorable
    (3) Variación variable en los costos indirectos $920 Desfavorable
    Desfavorable
    Favorable
    Desfavorable
    VALLEY VIEW HOSPITAL
    Resp. 1. Precio de los Materiales y variación en la cantidad

    Estándar
    Cantidad Precio Cantidad Precio Actual qty. Actual qty. qty.
    Actual Actual Estándar Estándar X actual precio X std. Precio X std. Precio
    12,000 $2.35 8,400 $2.50 $28,200 $30,000 $21,000

    Varianza en Precio $1,800 Favorable


    Varianza en Cantidad $5,250 Desfavorable

    VALLEY VIEW HOSPITAL


    Resp. 2. Varianzas en la tasa de horas trabajadas y eficiencia

    Hora
    Hora Tasa T.Horas Tasa Hora Actual Hora actual Estándar
    Actual Actual Estándar Estándar X tasa actual X tasa std. X tasa std.
    1,150 $12.00 900 $14.00 $13,800 $16,100 $12,600

    Varianza en la tasa $2,300 Favorable


    Varianza en eficiencia $3,500 Desfavorable
    Total varianza $1,200 Desfavorable

    VALLEY VIEW HOSPITAL


    Resp. 3. Gastos indirectos variables y las variaciones en eficiencia

    Hora
    Hora Tasa T. Horas Tasa Hora Actual Hora actual Estándar
    Actual Actual Estándar Estándar X tasa actual X tasa std. X tasa std.
    1,150 $6.80 900 $6.00 $7,820 $6,900 $5,400

    Varianza en GI(x) $920 Desfavorable


    Varianza en eficiencia $1,500 Desfavorable
    Total varianza $2,420 Desfavorable

    También podría gustarte