Programa de Capacitación

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TECNOLÓGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE SAN FELIPE DEL PROGRESO

PROGRAMA DE CAPACITACIÓN

Presentan:

Arellanes Borja Rafael

Cuadros Sánchez Cesar

Galindo Gutiérrez María Guadalupe

Nicolás Jiménez Karina

Pérez Monroy Guadalupe

Taller de Administración Gerencial.

Docente: Ing. Ind. Nancy Gabriela Miguel López.

División de INGENIERÍA QUÍMICA

I.Q-802
Contenido
Introducción ............................................................................................................................ 3
Desarrollo del plan de capacitación ........................................................................................ 4
Identificación de las necesidades ........................................................................................ 4
Objetivos del Plan de Capacitación .................................................................................... 5
¿A quien va dirigido este plan de capacitación?................................................................. 5
Plan de Capacitación .......................................................................................................... 5
Comunicación y difusión del Plan de Capacitación ........................................................... 6
Bibliografía ............................................................................................................................. 6
INTRODUCCIÓN

El plan de capacitación es un proceso de carácter estratégico aplicado de manera


organizada y sistémica, mediante el cual el personal adquiere conocimientos y habilidades
específicas relativas al trabajo, y modifica sus actitudes frente a aspectos de la
organización, el puesto o el ambiente laboral. Son la respuesta a los problemas que se
encuentran en los diagnósticos previos a su elaboración y sirven para orientar acciones
posteriores.

El presente trabajo tiene como fin conocer la importancia de realizar un modelo de


capacitación en el ámbito laboral para la aplicación a futuro, en este caso en una empresa,
en el que se enfoca en el personal operario de producción en espacios confinados y trabajos
con chispas ya que en los últimos meses se han registrado diversos incidentes.

El trabajo propone un modelo de capacitación donde se establecen ciertos criterios que se


consideran importantes para la elaboración de esté; orientar las actividades de capacitación,
señalar objetivos, actividades, técnicas y recursos, análisis de actividades bien organizadas,
ofrecer al capacitado como al instructor visión total de lo que se va a realizar dentro de
estas áreas, dar conocimiento sobre el material adecuado para realizar estas actividades y el
equipo de seguridad. La importancia de este modelo de capacitación es muy grande ya que
ayuda al personal a pensar e imaginar el desarrollo del trabajo de estas áreas, permite prever
las herramientas, materiales y medios auxiliares, determinar etapas, establecer tiempos de
desarrollo. El recurso más importante en cualquier organización lo forma el personal
implicado en las actividades laborales. Un personal motivado y preparado para cualquier
incidente, son los pilares fundamentales en los que las organizaciones exitosas sustentan
sus logros. Estos aspectos, además de constituir dos fuerzas internas de gran importancia
para que una organización alcance elevados niveles de competitividad, son parte esencial
de los fundamentos en que se basan los nuevos enfoques administrativos o gerenciales.

Un espacio confinado es cualquier espacio con aberturas limitadas de entrada y salida y


ventilación natural desfavorable, en el que pueden acumularse contaminantes tóxicos o
inflamables, o tener una atmósfera deficiente en oxígeno, y que no está concebido para una
ocupación continua por parte del trabajador.

Muchos trabajadores se lesionan y mueren cada año cuando están trabajando en espacios
confinados, un trabajo en espacio confinado puede ser más peligroso que en un espacio
regular. Para controlar efectivamente los riesgos asociados en actividades en espacios
confinados se debe implementar medidas de control y evaluación de riesgos, si el espacio
confinado no es seguro para el trabajador tomando precauciones no deberán entrar al
espacio confinado hasta que este sea seguro.
Por otra parte, existen los trabajos en caliente se refieren a cualquier proceso de trabajo que
incluya soldadura, abrasión, corte, molienda, perforación, quema o fusión de sustancias
capaces de crear chispas o llamas con una temperatura suficiente como para encender
vapores inflamables y/o materiales combustibles.

Las fuentes comunes de ignición durante trabajos en caliente incluyen llamas abiertas;
chispas eléctricas, por fricción o impacto; superficies calientes; cojinetes calientes; sopletes
para soldaduras o cortes; y gases calientes, bobinas, o reóstatos. A todos los trabajos en
caliente les es inherente riesgos y peligros de incendio; y todos estos riesgos de incendio
deben ser considerados y evaluados antes de comenzar las operaciones de trabajos en
caliente. Se requieren procedimientos y permisos especiales cuando estas prácticas han de
realizarse dentro de un espacio confinado, tanque, contenedor o tubería.

DESARROLLO DEL PLAN DE CAPACITACIÓN

Identificación de las necesidades


En nuestra empresa, nuestro personal operario desarrolla diferentes actividades en su día a
día, como:

• Trabajos en alturas
• Trabajo con chispas
• Trabajo con herramientas manuales
• Trabajo en espacios confinados
• Trabajo con sustancias químicas
• Trabajo con montacargas
• Trabajo con máquinas CNC

Entre otras. Pero en los últimos 3 periodos se han reportado al área de Seguridad, Salud y
Medio Ambiente varios incidentes en el desarrollo de las actividades en Espacios
confinados y Trabajo con chispas. Por lo que se ha coordinador con el Gerente y
Coordinador de Seguridad, Salud y Medio Ambiente, al igual con la Coordinadora de
Capacitación y DO, y el Gerente de Producción para crear un plan de capacitación en
esos temas en específico, para reforzarlos y así de esta manera poder prevenir los incidentes
y accidentes futuros, ofreciéndoles a nuestro personal poder realizar su trabajo sin peligro
alguno.
Objetivos del Plan de Capacitación
➢ Dar a conocer a los trabajadores las características principales de los espacios
confinados y las fuentes de chispa.
➢ Identificar los riesgos en los trabajos en espacios confinados y con chispas.
➢ Prevenir situaciones de riesgo que involucren al personal operario.
➢ Establecer las medidas de prevención de incendio mínimas para la realización
segura de los trabajos que generan fuentes de ignición (llama directa o chispas).
➢ Dar a conocer al personal las medidas de precaución para trabajar en espacios
confinados y los trabajos con chispas.
➢ Proveer el Equipo de Protección Personal (EPP) necesario para el desarrollo de
estas actividades y capacitarlos en su correcta utilización.

¿A quien va dirigido este plan de capacitación?


Este Plan de Capacitación va dirigido a todo el personal operario que se involucre en
actividades en Espacios confinados y trabajos con chispas:

Trabajo en Espacios Confinados:

▪ Personal que opera el Horno de Curado


▪ Personal que opera el Horno
▪ Todo el personal de Mantenimiento

Trabajo con Chispas:

▪ Todo el personal del área de METALES

Una vez que se haya concluido con este personal, se podrá capacitar de igual manera a todo
el personal de planta, pues es muy importante que todos estén conscientes de los riesgos y
como prevenirlos o ayudar en caso de algunos incidentes / accidentes en el desarrollo de
alguna actividad de estos trabajos. Y ya que, en la Ley Federal del Trabajo, Capitulo III
BIS. - De la productividad, formación y capacitación de los trabajadores, nos vemos
obligados a capacitarlos para que les permita elevar su nivel de vida, su competencia
laboral y su productividad.

Plan de Capacitación
Evaluadas las necesidades de nuestro personal operario, nuestro plan de capacitación
quedara de la siguiente manera:
Se dara una capacitación en Espacios Confinados y Trabajo
con Chispas, en donde se les dara toda la teoría sobre ¿Qué
es?, los riesgos, como prevenirlos y el EPP que se debe de
utilizar. Todo esto con la ayuda del área de Seguridad, Salud y
Medio Ambiente.

Despues se dara un curso de la correcta utilización del EPP y


de su importancia por parte de un instructor externo, con la
ayuda de la Coordinadora de Capacitación y DO.

Y por ultimo se evaluara lo aprendido poniendolo en


practica. El Gerente y Coordinador de EHS, el Gerente de
Producción y la Coordinadora de Capacitación y Do,
evaluaran el trabajo que nuestro personal desarrolle en
Espacios Confinados y Trabajos con Chispas.

Esperando que con esto disminuyan los incidentes registrados en los últimos 3 periodos en
las áreas que realizan este tipo de actividades, después se capacitara a todo el personal
restante.

Comunicación y difusión del Plan de Capacitación


Para comunicar y difundir el Plan de Capacitación, nos apoyaremos con la coordinadora de
Capacitación y DO, ya que es la encargada de difundir las capacitaciones y agendarlas con
anticipación.

BIBLIOGRAFÍA
❖ Chiavenato, A. (2005). Introducción a la Teoría de la Administración (7 ed.).
México: McGraw-Hill.
❖ Fonseca Yerena, M. d. (2005). Comunicación Oral, fundamentos y prácticas
estratégicas. México: Pearson.
❖ IMF Business School. (2019). Cómo elaborar un plan de capacitación. Recuperado
de: https://blogs.imf-formacion.com/blog/recursos-humanos/formacion/como-
elaborar-plan-de-capacitacion/

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