Actividad # 7 Articulo

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Artículo Sobre la Aplicación de la Teoría de la Decisión (Segunda Entrega)

Luis Fabian Truque Aguilar ID. 553628

Sani Alejandra Serna Benítez ID. 544513

Corporación Universitaria Minuto de Dios – UNIMINUTO

Administración Financiera

Toma de Decisiones

Buenaventura Valle

2019
Artículo Sobre la Aplicación de la Teoría de la Decisión (Segunda Entrega)

Luis Fabian Truque Aguilar ID. 553628

Sani Alejandra Serna Benítez ID. 544513

Corporación Universitaria Minuto de Dios – UNIMINUTO

Tutor

Alexander Herrera Londoño

Administración Financiera

Toma de Decisiones

Buenaventura Valle

2019
Introducción

En este trabajo veremos que la teoría de la decisión se ocupa de analizar como elije una

persona aquella acción que le conduce al mejor resultado dadas sus preferencias. Estudiaremos el

caso de la empresa El Milagro Ltda, una empresa que se encarga del comercio al por mayor de

productos alimenticios, esta empresa se encuentra en el análisis de una decisión en cuanto al

manejo del personal, pues no cuentan con personas capacitadas para dicha función tan

importante dentro de una compañía.


Desarrollo

Articulo

El Milagro cualquiera, el momento y el espacio en que


tiene lugar.
Esta empresa está ubicada en la ciudad de
Buenaventura, está constituida como una Organización: Es un sistema diseñado para
sociedad limitada, se dedica al comercio al alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos
por mayor de productos alimenticios. sistemas pueden, a su vez, estar
conformados por otros subsistemas
Teoría de decisión Empresa “El Milagro
relacionados que cumplen funciones
Ltda”.
específicas.
Palabras claves:
Descripción de la teoría de decisión:
Teoría: Se entiende como un sistema lógico Como sabemos este tipo de tópico concierne
que se establece a partir de observaciones, y a la identificación de la mejor decisión que
persigue el propósito de afirmar bajo qué pueda ser tomada (asumiendo que una
condiciones se llevarán a cabo ciertos persona que tenga que tomar decisiones).
supuestos. Para esto, se toma como punto de Ahora bien, cabe resaltar que una de las
referencia una explicación del medio idóneo decisiones que deben tomar las compañías
para que las predicciones puedan ser para mejorar sus virtudes a la hora de tomar
desarrolladas. En base a estas teorías, es una “decisión” es basar su conocimiento,
posible deducir o postular otros hechos permitiendo mirar varios factores para tomar
mediante ciertas reglas y razonamientos. la mejor decisión mediante un conjunto de

Decisión: “Decisión” va a suponer una situaciones; y para ello existen métodos

“elección” o “selección” fundamentada en razonables para encontrar la solución de los

criterios de algún carácter bien establecido. problemas, si no se conoce cuál es el estado


de resultados más apropiado se procede a
Situación: Al factor de la comunicación que
asignar una de las opciones más apropiada,
consiste en el contexto o marco de relación
pero esto se puede basar en pruebas
en el cual tiene lugar un comunicativo
objetivas de hechos o situaciones anteriores.
Pero en este caso, en la empresa las
decisiones son todas tomadas por el gerente, ejecuta bajo directrices empíricas que a su
bien sea decisiones sin riesgo, como las que modo de ver son las de beneficio para el
se presentan en situaciones de crisis, no porvenir de la empresa, pero no de buenas
existe un patrón de trabajo en equipo o intenciones sobresale la empresa ya que si
buena aceptación a los aportes internos de algún trabajador decide entablar alguna
otros trabajadores, lo cual deja la puerta demanda o proceso ante los medios de
cerrada a la presencia de líderes dentro del regulación, la empresa se puede involucrar
núcleo de trabajadores. en un tema delicado y ser sancionada.

Descripción del problema de decisión Toda esta problemática es porque los dueños
especifico de la empresa: Una vez resaltado por ahorrar dinero decidieron darle la
en el punto anterior la poca aceptación que oportunidad a esta persona, como
se presenta en la empresa a las opiniones o consecuencia tienen muchos problemas en
ideas de los trabajadores, hemos notado que todo lo relacionado con el personal.
existe una vertiente dentro de la empresa Aplicación de la teoría de la decisión para
que genera muchas complicaciones, el resolver el problema específico de la
contexto laboral tiene muchas falencias al no empresa: Inicialmente debemos separar las
contar con una dependencia de talento alternativas a las cuales según este contexto
humano, en la cual se vele por cómo se se ve afectada la empresa, con esto
cumplen los tratos con los empleados en generamos un efecto de conciencia positivo,
medio del cumplimiento de los procesos que llevará a determinar lo que realmente
internos de la empresa; si bien el
conviene para la empresa; dicho esto
administrador es quien toma las decisiones, tenemos dos alternativas:
no quiere decir que siempre se encuentre
-Que la empresa puede decidir continuar con
acertado en como elije resolver las
el administrador y seguir teniendo falencias
situaciones. Esta empresa es una idea
ante varios procesos (contrataciones,
llevada a cabo por un grupo de hermanos
bienestar laboral, procesos administrativos
que decidieron juntar dinero e ir adelante
etc.) lo cual conlleva seguir aprovechando la
con la idea de comercio de productos
necesidad e ignorancia de sus trabajadores.
alimenticios, pero quien administra el
negocio no es una persona capacitada -Que la empresa inicie con el departamento
profesionalmente para su labor, y todo lo de talento humano, contratando personas
capacitadas en el área, sin pensar que va a - Brindar la posibilidad de que el
ser un gasto adicional, por el contrario administrador se capacite, de esta forma
estarían siendo precavidos, además que adquiere mayor conocimiento que
empezarían a regular todos los requisitos beneficiara a la compañía.
estándares estipulados por la ley.
-Escuchar a los empleados, de esta forma se
creara un ambiente laboral sano.

Recomendaciones o tips: Siempre una -Incentivar a los empleados, que sepan que
empresa debe tener como premisa el pensar hay un departamento en el cual puedo
en grande, y más si a medida que avanza el acercarse y aclarar dudas e inquietudes.
tiempo la empresa da resultados positivos,
como establecer bases sólidas en el tipo de
mercado que le compete según su contexto.
Dicho esto:

- contar con una transparencia en sus


procesos administrativos va a garantizar el
cumplir internamente esas ambiciones de
empresa grande y establecida.

- Para este caso la empresa “El Milagro


LTDA” debe contratar personal capacitado
para la dependencia de recursos humanos,
donde se iniciaran a regular los procesos con
falencias, como lo son la contratación legal
de todo el personal, esto ayudara a que su
productividad se eleve y genere mayores
ganancias, pero para ello debe empezar a  
hacer las cosas bien y de manera organizada.
Segunda Entrega

Comentarios del Administrador de la Empresa: Según los requisitos que nos exige la

actividad, no fue nos fue posible hablar con los dueños de la empresa sobre la problemática que

encontramos y la importancia de aplicar la teoría de la decisión.

Pero si nos fue posible hablar con el administrador, el cual lo llamaremos “Señor

Administrador”, ya que este no permitió que lo grabáramos (no video, no audio),


Conclusión

En conclusión, gracias a la realización de este trabajo aprendimos la importancia de la

teoría de la decisión, no solo porque se usa un contexto laboral, sino que puede ser aplicada en

todas las áreas de la vida de una persona, exponer las diferentes opciones y analizar las más

viables, de esta manera habrán más posibilidades que las decisiones que se toman serán

acertadas,
Bibliografía

- http://digital.csic.es/bitstream/10261/7734/1/eserv.pdf

- https://www.gestiopolis.com/toma-decisiones-solucion-problemas-administracion/

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