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    Matriz Dofa

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    DARUIN YAIR MENDEZ BENAVIDEZ
    La matriz DOFA resume las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa Calzado La Rebaja. Entre las fortalezas se encuentran la seriedad, diversidad de estilos y el uso de sistemas contables y de inventario. Las debilidades incluyen falta de promoción, servicio a domicilio y falta de motivación al cliente. Las oportunidades son precios altos de la competencia y mercados no explotados, mientras que las amenazas son empresas más competitivas y cambios en normas contables.

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    La matriz DOFA resume las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa Calzado La Rebaja. Entre las fortalezas se encuentran la seriedad, diversidad de estilos y el uso de sistemas contables y de inventario. Las debilidades incluyen falta de promoción, servicio a domicilio y falta de motivación al cliente. Las oportunidades son precios altos de la competencia y mercados no explotados, mientras que las amenazas son empresas más competitivas y cambios en normas contables.

    Título original

    MATRIZ DOFA

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    MATRIZ DOFA:

    CALZADO LA REBAJA PRESENTADO POR:

    DARUIN YAIR MENDEZ BENAVIDEZ - CARLOS ANDRES MEDINA ROCHA

    Fortalezas: Debilidades:
    Factores Internos 1.-Seriedad y buen servicio. 1.- Poca capacidad de promoción y
    2.- Diversidad de estilos. publicidad.
    3.- la empresa maneja soportes 2.- Falta de servicio a domicilio.
    contables (Factura, Recibo de 3.- No hay motivación ni incentivación al
    caja) cliente y al empleado.
    4.- la empresa maneja un 4.- El producto nuevo se demora en ser
    software de inventario que aceptado por el cliente.
    controla la entrada y salida de
    mercancía y materias primas.
    5.- la empresa maneja la
    contabilidad como lo dispone la
    ley.
    Factores Externos 6.- la empresa maneja un alto
    nivel de calidad en sus
    productos.
    7.- Diseños innovadores.
    Oportunidades: FO: DO:
    1.- Precios altos de la 1.- incorporación de nuevos 1.- Desarrollar un manual de servicio al
    competencia. diseños de calzado para cliente que mejore la presentación de
    2.- Mercados exigentes de moda diversificar los productos y este para que se incentive al cliente y se
    y marca. poder ofrecer variedad en obtenga más ventas.
    3.- Disposición de un mercado precios y estilos.
    legal capacitado para un buen 2.- Aprovechar la capacitación
    reclutamiento. que tiene el mercado laboral
    4.- Existen mercados no para mejorar las habilidades y
    explotados de forma directa. capacidades de los empleados,
    desarrollando mejoras aun en el
    servicio al cliente.
    Amenazas: FA: DA:
    1.- Empresas de calzado más 1.- Buscar ventajas competitivas 1.- Identificar productos demandados en
    competitivas. a partir de la calidad de los cuanto al calzado para tener mayor
    2.- Publicidad novedosa por parte productos, cantidad de líneas inventario de dichos productos, Ofrecer
    de otras empresas. que la empresa ofrece nuevos servicios que den ventaja
    3.- Buena organización por parte 2.- Controlar el proceso de competitiva y mejorar el servicio al cliente
    de las otras empresas. contabilidad de la empresa
    correctamente para evitar
    4.- cambios y sensaciones en las sanciones o cambios de
    obligaciones contables. normatividad

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